“ 10年前，最好是数字化'。数字是什么，您在手机上使用了一些软件，您可以在10年前使用Google，而您却在您的竞争者中遇到了竞争者。您会替换您的竞争对手，然后我在我的竞争对手上都无法猜测，我现在只能在某种程度上猜到，所以我现在可以猜到最重要的。 -Elena Chow，Connectone的创始人

“因此，当我向周围的人（无论他们是创业创始人还是VC）向周围的人借贷时，这很简单：您雇用了全职员工。您雇用了全新的毕业生或缺乏经验的人才并发展他们。借款是分数的作品，您可以将自己的成绩纳入您的全日制，但您会遇到``'''''''''''''''并质疑这一承诺，但在过去的两年中，成本压力和灵活性的需求使您更加接受了“分数”一词。猜猜这个数字是什么？ -Elena Chow，Connectone的创始人

“我们知道AI始于语言 - 语言的力量。一年前，我们都说它们在分析上不大，脚本是错误的，他们吐出的数字是不准确的。因此，我们说，'好吧，它在语言方面很强，它在界面上很强大，并且主要影响了所有形式的内容。准确地说，这是戏剧性的。除此之外，编码也变得越来越准确。 -Elena Chow，Connectone的创始人

Connectone和Jeremy Au的创始人Elena Chow在三年后重新建立了联系，以研究东南亚的招聘景观如何从快速扩张到谨慎的，AI-AI-Awan Awaen Awan Awaen Awans Awand Awand Awand。他们探讨了雇主期望如何变得更加结构化，为什么现在的人才策略在整个地区各不相同，以及个人在未来的十年中必须采取什么措施。他们的讨论涵盖了马来西亚作为招聘中心的兴起，尽管语言挑战挑战，越南的优势以及自动化如何重塑工作职能。埃琳娜（Elena）还分享了她的“未来技能，市场和行业”框架，帮助专业人员通过战略一致性做出更好的职业发展。

“人们会谨慎，应该是他们，但他们并不是他们在说：'嘿，我们只是不会，我们要关闭支票簿，我们要等四年来看看会发生什么。”因此，他们的现金跑步是他们的最终资金从这个意义上讲，我认为风险投资人和创始人之间这种凝视竞赛的僵局正在以一种非常明显的方式逐步越来越好。” - 戴维·赫（David He），Gunderson Dettmer的合伙人

“让我们不惜一切代价对扩张进行刹车。让我们专注于我们理解的市场，我们理解的客户。让我们推出产品，看看如何 - 不仅仅是建立产品管道，而且要比其他方式更快地实现财务可持续性。这意味着它会释放您的传统VC，损失的货物，而不是可以启动企业，您可以从事企业的启动，而不是企业的努力。随意，这将释放获得风险债务，私人信贷，也许是小额PE货币的机会。” - 戴维·赫（David He），Gunderson Dettmer的合伙人

“希望利率逐渐继续下降。我认为我们谈论的另一件事是AI，专注于利用AI工具的重点，正确，作为来源，不仅可以为客户建造更好的产品，还可以降低成本并在内部进行优化。因此，所有这些事情都引起了您的意义。我认为，您认为您将冬季或春季宽松的时间与我相比，我认为，我认为，我认为，我认为，我想到的是，我想到的是，我想到的是，我想到的是，我想到的是，我想到的是，我想到了24岁，我想是24岁的24岁。 那。” - 戴维·赫（David He），Gunderson Dettmer的合伙人

Gunderson Dettmer的合伙人David He与Jeremy Au坐下来，剖析了东南亚不断变化的创业和法律地形。从Efishery丑闻的影响到ESG合规性和可转换票据的兴起，他们探讨了投资者的行为和创始人策略的发展方式。讨论强调了治理差距，更严格的勤奋以及为什么地区资金乐观可能再次停滞不前。

07:12电子渔业丑闻作为东南亚Theranos:

杰里米·阿· 布雷斯确实是为什么大多数初创公司都失败了，为什么这很少只是一件事。在漏斗数据和经过战斗的案例研究的支持下，他揭示了六种屡屡杀死企业的模式，无论创始人多么有远见。从过早的缩放到不良的宏观计时，此演讲表明失败通常是结构性的，而不是个人的。

“我觉得规模是我们专注于农业的原因，这是人们每天2美元的人，甚至每天6美元，这是贫困的另一个门槛。如果我想解决这个问题，我需要解决他们所处的位置。因此，让他们的问题是什么，我已经开始了。在房地产之外，很难提出具体，可衡量的东西。 - Arukah的创始人兼首席执行官Joanna Yeo

人们燃烧农业浪费是因为它没有价值，但是如果您可以以某种方式汇总这些生物量的项目在全球市场中非常有价值。我们看到有机会创建一套非常标准化的项目，可以做到这一点。另一个部分，而另一个则可以为我们提供50％的参与者，以至于我们将较高的收入供您参与碳质量，以至于我们将不再参与核心项目。让他们做事的可行。我觉得很多气候空间或碳市场都有这种思维方式，他们的意思是“哦，很难让农民改变自己的行为”，但是您要求某人在没有收入的情况下改变其行为。” - Arukah的创始人兼首席执行官Joanna Yeo

“但是在2018年，我的导师（现在是我们的顾问之一）是当时IFC的SME财务论坛的首席执行官。我通过哈佛网络与他联系。校友网络非常有价值和乐于助人。我说：'Matt，Matt，我非常担心小型企业和市场的访问，因为我们在我们的私人等级中都可以在私人等级中享受，我可以在科技上度过，我在科技上都可以享受，我可以在科技上度过依据，这是我的生活。他说：“哦，我明白您的关心。”他是说：“看手机和区块链。”我说：“好的，我得到了，但是你在说什么？他说：“不，将区块链视为基础设施。”它是不可变，分布和安全的事实 - 在您无法安全地访问集中式数据来源的市场中，这些事实是非常强大的。 - Arukah的创始人兼首席执行官Joanna Yeo

Arukah的创始人兼首席执行官兼前机构投资者Joanna YeoJeremy Au，以探索如何将东南亚的农业废物转变为全球碳信贷引擎。他们揭开了她在哈佛，剑桥和斯坦福大学的教育如何塑造了将弱势社区与机会联系起来的使命，以及她如何从金融，区块链和快速技术扩展中学到的知识，以建立以数据，激励和农民权益为基础的气候初创公司。乔安娜（Joanna）分享了为什么嵌入式财务未能在Agri中扩展，她如何发现生物炭和沼气的商业生存能力，以及为什么她的公司为参与农民提供碳收入的50％。对话强调了东南亚的农业基础，低成本优势和数字基础设施如何使世界以透明，高信任的气候解决方案专注于实际数据，实际问题和实际上涨空间共享。

“我觉得规模是我们专注于农业的原因，这是人们每天2美元的人，甚至每天6美元，这是贫困的另一个门槛。如果我想解决这个问题，我需要解决他们所处的位置。因此，让他们的问题是什么，我已经开始了。在房地产之外，很难提出具体，可衡量的东西。 - Arukah的创始人兼首席执行官Joanna Yeo

人们燃烧农业浪费是因为它没有价值，但是如果您可以以某种方式汇总这些生物量的项目在全球市场中非常有价值。我们看到有机会创建一套非常标准化的项目，可以做到这一点。另一个部分，而另一个则可以为我们提供50％的参与者，以至于我们将较高的收入供您参与碳质量，以至于我们将不再参与核心项目。让他们做事的可行。我觉得很多气候空间或碳市场都有这种思维方式，他们的意思是“哦，很难让农民改变自己的行为”，但是您要求某人在没有收入的情况下改变其行为。” - Arukah的创始人兼首席执行官Joanna Yeo

“但是在2018年，我的导师（现在是我们的顾问之一）是当时IFC的SME财务论坛的首席执行官。我通过哈佛网络与他联系。校友网络非常有价值和乐于助人。我说：'Matt，Matt，我非常担心小型企业和市场的访问，因为我们在我们的私人等级中都可以在私人等级中享受，我可以在科技上度过，我在科技上都可以享受，我可以在科技上度过依据，这是我的生活。他说：“哦，我明白您的关心。”他是说：“看手机和区块链。”我说：“好的，我得到了，但是你在说什么？他说：“不，将区块链视为基础设施。”它是不可变，分布和安全的事实 - 在您无法安全地访问集中式数据来源的市场中，这些事实是非常强大的。 - Arukah的创始人兼首席执行官Joanna Yeo

Arukah的创始人兼首席执行官兼前机构投资者Joanna YeoJeremy Au，以探索如何将东南亚的农业废物转变为全球碳信贷引擎。他们揭开了她在哈佛，剑桥和斯坦福大学的教育如何塑造了将弱势社区与机会联系起来的使命，以及她如何从金融，区块链和快速技术扩展中学到的知识，以建立以数据，激励和农民权益为基础的气候初创公司。乔安娜（Joanna）分享了为什么嵌入式财务未能在Agri中扩展，她如何发现生物炭和沼气的商业生存能力，以及为什么她的公司为参与农民提供碳收入的50％。对话强调了东南亚的农业基础，低成本优势和数字基础设施如何使世界以透明，高信任的气候解决方案专注于实际数据，实际问题和实际上涨空间共享。

“如果您查看发布的消息，Sonos发布了一种新的音栏，使用了一种新技术，正确，称为Arc Ultra。他们答应了这项开创性的技术。但是发生的事情是大约3年前，他们已经获得了一家创业公司。这家初创公司是丹麦的创业公司，它创造了一种新技术，可以使您更有效地播放声音，而不是在其他方面进行派遣。所有这些设备都具有相同的声音质量。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“这家叫Mayht的公司，他们基本上筹集了1000万美元的资金。他们在技术紧缩中非常热，然后一年后，他们以1亿美元的价格收购了Sonos。因此，一年的创始人在一年中获得了10倍的回报。因此，他们发明了技术，筹集了资金，他们将其获得10倍的回报，然后他们的产品返回了您的产品，您现在就可以返回了，如果您现在就可以使用了，那么它是AR的返回。 VC，您今天投资了1000万美元 - 接下来的事情，您将获得1亿美元，回报10倍，对。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“例如，我们看到Y组合者投资于632家公司，其中约有1％是独角兽。因此，您看着另一面，这是Union Square Ventures，大多数人都没有听说过，因为它们非常专注于他们的地理位置，这是纽约和美国，这是他们的62家创业公司，但在8％的公司中投资了8％，这是一家人，这是一家人。投资组合有20个投资，其中一些策略是狙击手的策略。结果，我们能够绘制这些风险投资是权力法。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

杰里米·阿（Jeremy Au）拉回了东南亚高风险风险投资世界上的窗帘，在那里有5,000家初创企业在丛林中战斗，但只有10个到达高速公路。这是一款无情的赌注，幂律结果和制成或破坏时机的无情游戏。他揭示了风险投资公司内部真正发生的事情：普通合伙人如何与创始人投注的压力相比，为什么单个突破性创业公司对数十个普通公司的重要性以及最佳创始人的移动速度比任何人期望的快。您会听到有关十亿美元退出，内部优先级动态的信息，以及为什么后续资本通常比理性更政治化。

“如果您查看发布的消息，Sonos发布了一种新的音栏，使用了一种新技术，正确，称为Arc Ultra。他们答应了这项开创性的技术。但是发生的事情是大约3年前，他们已经获得了一家创业公司。这家初创公司是丹麦的创业公司，它创造了一种新技术，可以使您更有效地播放声音，而不是在其他方面进行派遣。所有这些设备都具有相同的声音质量。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“这家叫Mayht的公司，他们基本上筹集了1000万美元的资金。他们在技术紧缩中非常热，然后一年后，他们以1亿美元的价格收购了Sonos。因此，一年的创始人在一年中获得了10倍的回报。因此，他们发明了技术，筹集了资金，他们将其获得10倍的回报，然后他们的产品返回了您的产品，您现在就可以返回了，如果您现在就可以使用了，那么它是AR的返回。 VC，您今天投资了1000万美元 - 接下来的事情，您将获得1亿美元，回报10倍，对。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“例如，我们看到Y组合者投资于632家公司，其中约有1％是独角兽。因此，您看着另一面，这是Union Square Ventures，大多数人都没有听说过，因为它们非常专注于他们的地理位置，这是纽约和美国，这是他们的62家创业公司，但在8％的公司中投资了8％，这是一家人，这是一家人。投资组合有20个投资，其中一些策略是狙击手的策略。结果，我们能够绘制这些风险投资是权力法。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

杰里米·阿（Jeremy Au）拉回了东南亚高风险风险投资世界上的窗帘，在那里有5,000家初创企业在丛林中战斗，但只有10个到达高速公路。这是一款无情的赌注，幂律结果和制成或破坏时机的无情游戏。他揭示了风险投资公司内部真正发生的事情：普通合伙人如何与创始人投注的压力相比，为什么单个突破性创业公司对数十个普通公司的重要性以及最佳创始人的移动速度比任何人期望的快。您会听到有关十亿美元退出，内部优先级动态的信息，以及为什么后续资本通常比理性更政治化。

杰里米·艾（Jeremy Au）和吉塔（Gita）讨论了在印度尼西亚开展业务的挑战，尤其是“ preman”（黑帮）文化，其对企业的影响以及缓解这个问题的潜在方法。他们还解决了系统性腐败，法律改革的重要性以及新兴市场如何更好地整合非正式部门。

“因此，采购之所以困难的原因是，因为每年都没有公共数据启动成千上万的初创公司。因此，如果这里有人想说的是，基本上想建立一家公司，所以假设何塞说我想建立一家时尚技术创业公司，现在是我的时代的时候。 Enterprise Club or whatever it is, Entrepreneurship Club. There's no information that tells me you're doing what you're building, what you're thinking, how good you are. So there's no public data, there's no announcement that you have launched. Secondly, the founders who are really good tend to accelerate very quickly. I gave you an example already that a founder can, within a single day, have multiple bids to happen. So the stronger you are, the faster you go. So again, we're寻找权力的创始人。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

"I think there is actually a real insight to this, right. The thesis here is that since the majority of the fund will be generated by a few companies only, you should just invest very widely in your first spread and then double down aggressively on the companies that generate home run returns within the next two years. So with a company starting to rocket ship up, what happens is that a lot of people feel like, Hey I can't tell so I just want to go very wide. Because the worst-case scenario is that您走了狭窄，对其他20家公司说不，然后在您说不的公司中开始加速的本垒打公司。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“但是当然，当然，VC和私人公平赚钱的原因是因为我们处理了专有信息。我们知道其他人不知道和不了解的事物；这是不公开的；所以我们正在努力理解。因此。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

Jeremy Au打破了有限合伙人如何塑造东南亚风险投资景观的程度以及创始人为什么要照顾的。他探讨了主权财富基金，捐赠基金，公司和家庭办事处的隐藏动机，以及它们如何悄悄影响资金决定。杰里米（Jeremy）揭示了初创企业如何通过残酷的融资阶段进行，为什么VC在同一阶段进行激烈的竞争却进行了合作，以及如何从指数组合到风险投资者到风险建筑商的不同VC基金策略如何改变创建者的成果。最后，他深入了解专有信息的竞赛，分享了顶级风险投资人如何在竞争对手知道它们存在之前如何赢得交易。这次对话对于在不透明的市场和风险投资人中奋斗以保持在拥挤的领域的努力而至关重要。

“如果您只有某种自动化的过程，所有新闻稿都进入了chatgpt，然后chatgpt将信息抛弃并将其旋转出来，我认为信息质量最终会降级，对吗？这是一个很好的好吧？真的可以创建一个非常好的wikipedia，客观地，挑剔的信息，但我认为洞察力仍然不一定是一定的。我认为您的需求最终必须是一个真正的利基市场，我认为您在美国的某些人中开始看到一些真正的洞察力。 -Asia Tech首席运营官Maria Li

“您知道，我认为技术是不可知论的，对吗？这确实是您如何使用技术的方式。我一直在专门进入气候技术领域，我认为这是超级有趣的，因为一方面，技术是使我们进入气候危机的一件事，我认为我们现在正在进入。我们现在都在。然后，我们的方式是通过技术来创新的。机器不在。” -Asia Tech首席运营官Maria Li

“现实情况是，当您进入获取的谈判过程时，一切都是乐观的，对吗？你们都喜欢，哇，哇，看看这个惊人的市场机会。如果我们只能抓住这一点。然后，我们可以捕捉到这一点。然后是最坏的情况 - 您已经听说过的次数 - 您听说过的次数，然后在3到5年之内，然后我可能会在某个地方买下，或者我想到了，或者我想到了，那是一件事情，或者是这样，那是一件事情。因此，在您签署水疗中心之前，您需要思考，并且可以在签署水疗中心，对我的最佳和最糟糕的情况，在我的情况下，我想和最糟糕的情况？通过这种心理框架，您将能够更好地处理事情，对吗？” -Asia Tech首席运营官Maria Li

Jeremy Au与玛丽亚·李（Maria Li），以探讨亚洲的技术如何在东南亚的创业冬季导航，生成的AI中断和公司收购压力，同时保持社区优先的价值观。他们一起讨论了AI实验，获取整合，领导力动态以及平衡现代媒体和育儿的要求。讨论强调了适应快速变化，保持透明以及在商业和生活中做出故意选择的课程。

“我觉得，您知道，我们青年的新加坡不会培养这种候选人。然后他就像，“是的，我以前从未听说过她的对手。”就像，您知道他只是一个普通人，所以我认为，在某种程度上，让人们的凭证放在基座上，我认为让某人穿过并有点像，'嘿，我有想法，我不需要这个派对。是的，我认为这有点整洁。” -Shiyan Koh，Hustle Fund的执行合伙人

"I did think that, you know, in WP wards where they are taking share — actually, even in Tampines where they lost — they still swung the vote share by quite a large amount. And so that's an interesting sort of result to me, which is that for places where the Workers' Party has been more entrenched, their management of the town council, the familiarity, them seeing their MPs walking around, continues to build trust amongst their constituents. And, you know, I think they're emerging作为最可靠和有组织的反对党，我认为另一件事是，十个加派对竞选，但其他所有人都丢失了他们的存款，除了独立人士，我认为这很有趣。 -Shiyan Koh，Hustle Fund的执行合伙人

“而且我认为您要问自己的问题是：东方关系的这种重写是四年的事情，还是四十年的周期？因为如果您说这是四年的事情，那么新加坡的经济模式就不必改变 - 在其港口，物流，物流等方面，这是一个更严重的周期。思考需要做到，我们从来没有真正的对话，但我认为这将是一场严重的辩论，就像是这样的，如果您说这是一个更根本的辩论，那么我认为这是一个更根本的辩论，因为争论，一直到一端，说零...”

杰里米·盟（Jeremy Au）和希恩（Shiyan）讨论了新加坡的选举结果，打开选民行为，反对派增长，独立候选人以及未来的政策挑战。他们反映了全球趋势，诸如住房和教育之类的当地问题，以及政治，技术和商业如何在迅速变化的世界中相交。

Jeremy Au使用加密混乱，第二次世界大战后的VC历史和权力法回报的示例分享了风险投资如何评估初创企业。他解释了为什么创始人经常误解他们的市场类型，技术如何重复旧周期以及VCS如何构建投资。他实际上说，他强调了为什么创始人必须清楚地交流，以及风险投资数学奖励如何奖励大赢家并容忍许多损失。

“我认为冒险可能是唯一可以系统地获得回报的唯一资产课，对吗？毫米。巨大的回报是乘数回报。是的，是的，基本上会否定了许多其他资产类别，包括房地产，包括房地产，除非您有足够长的时间持有地平线，否则您的时间是不够的，因为，时间是我的时间。统计是，您可以通过这些结果来达到这些结果，例如看到足够的交易，对吗？ -Jed Ng，天使投资人

“我认为这也许也是宇宙给我一个迹象表明，'好吧，这不是你的道路'，这很好，因此，在过去的四年中，我学到了一个关于这种结构的不可思议的数量。它非常细微，这是非常复杂的，这是非常有趣的工具。但是让我努力。让我努力。在一个人的身上，我要在一个个人级别上掌握，我想知道我的时间。我要退休。 -Jed Ng，天使投资人

“我们说的是什么意思是什么意思是团队的全部？我不知道吗？对吗？这仍然是一件非常主观的事情，但是我认为这些主观的事情，这些软技能，例如某人，例如某人想要建立一家公司和一个风险投资规模的公司吗？我认为每个人都不会有某种方式，我认为我们的某种习惯是在某种程度上。就像，“哦，我们必须帮助所有创始人”，或者“每个人都开枪，Ra-Ra-Ra”。我当时想，“不，有些人并没有为此削减。”这不是个人的价值，他们不是坏人，我只是说这是一定的。” -Jed Ng，天使投资人

Jeremy AuJed Ng聊天，谈论为什么他选择Angel Syndication而不是VC资金作为通往财务自由的更快，更灵活的途径。他们讨论了当前的企业下滑，这是一个难得的机会，天使教育的差距以及杰德如何在全球范围内缩放他的1,400名成员的集团。杰德（Jed）还分享了他如何评估创始人和在东南亚风险投资界建立独奏的艰难事实。

“问责制并不意味着要剥夺他们的服务能力，但是必须有某种痛苦，无论是经济痛苦，暂时的暂停，还是至少对你们如何在这些数字上签字的责任调查。必须自己选择他们，所以我认为这是一个非常重要的点，我认为，如果我可以添加一个观点，那是我的同情，为什么个别私人聚会会觉得进行民事调查 - 雷切尔·王（Rachel Wong），创业律师

“因此，我的观点是，如果没有对公众供认，清晰的事实，清晰的纸条，用他自己的话进行的，他会解释他是如何做到的以及他为什么做到的。如果任何一个在印度尼西亚都在印度尼西亚进行调查，因为那是公司的居度，或者那是他的共同养蜂公司，以及在那里的大量投资者，现在是我想的伊斯特·伊斯特·艾斯特，然后是我想的，我想是一定的。系统性缺乏信任，因为坏苹果不走开苏格兰人。” -Jeremy Au，勇敢的东南亚播客的主持人

“所以我只是举起另一个例子，到那时我有点大胆，因为我可能已经七年了，八年了。我有点大胆。因为我有能力策划自己的风格。而且我实际上告诉投资者不愿意做这笔交易。我选择的事情是不合法的。我只能做出合法的努力。每年都要付费一百万美元。 - 雷切尔·王（Rachel Wong），创业律师

Jeremy Au和Rachel Wong将Efishery的创始人的公开供认打开了系统的欺诈。他们深入研究了文化压力，生态系统差距和放错位置的投资者信托对后果的贡献。他们讨论了跨境执法的挑战，传统的尽职调查的局限性以及对东南亚创业声誉的现实后果。他们一起反思了创始人，投资者和监管机构如何从这些失败中学习以在下一个周期中重建信任和韧性。

Jeremy Au 深入分析了风险投资家如何评估东南亚早期初创企业。他与有抱负的创业者直接对话，剖析投资者如何从三个核心视角评估潜力：指数级增长、清晰的思路和个人信任。他结合个人经历、失败案例和突破性成功案例，阐述了执行力比创意本身更重要，而成功的融资往往取决于准备、沟通和时机。他还揭示了创始人在从筹备项目到选择投资意向书的过程中，权力是如何转移的。对于任何认真考虑将初创企业转型为风险投资支持型企业的人来说，这段对话都提供了切实可行的路线图。

“现在，有趣的是，这种资产的投资类别投资于美国的后期独角兽（例如SpaceX，Clplexity，Openai，Anduril），这些可能是许多人以前听过的名字。但是，通常您只能在Forge或Equityzen等平台上真正购买这些价格，这是我们的次要交易平台。公司筹集的钱也很难在十万美元的尺寸上使用，而公司本身也不一定会这样 - 如果您是一个更大的家庭办公室，他们都可以在市场上淹没。 SpaceX？ - 非公共首席执行官米兰·雷纳茨

“而且我们发现在东南亚，您实际上几乎有过度的资金过度饱和，没有足够的流动性在下游，因此这是一个很难玩的游戏。希望有一些赢家和一些基金经理会显示出可观的回报，并且会显示出大量的回报，而DPI（每笔资本都不是在这一点上，这都不是在投资者中，但在此目的是，这一问题是，以至于这一点，以至于，这一问题是造成的。您必须关注更大的家庭办公室 - 君主资金，等等，这在我们看来并不是一件容易的事。在早期整个领域的投资者？” - 非公共首席执行官米兰·雷纳茨

“投资的智力方面实际上是非常有趣的，因为当我从事广告技术工作时，我基本上每天早晨都会醒来，想一想我如何向人们展示更多的广告 - 我可以确保人们购买更多的汉堡或洗发水或广告商想要出售的东西，显然，这是一个很大的市场。变化很快，技术的变化如此之快，因为我的大脑不断地刺激了所有这些不同的垂直行业，所以我可能会更深入地进行广告技术。 - 非公共首席执行官米兰·雷纳茨

Jeremy Au与米兰·雷纳茨（Milan Reaartz），以探索天使投资如何发展成为社区主导的平台，为什么东南亚的VC数学不起作用，以及晚期私人市场如何为零售百万富翁提供新的机会。他们谈到了创始人的质量，不透明的激励措施，以及在零散的地区进行真正勤奋的需求。这是对早期投资需要改变的基础，以及已经发生的变化。

“实际上，马尔科姆·格拉德威尔（Malcolm Gladwell）多年前对人们提出一个七个字的传记做出了挑战。因此，用七个单词欺骗了我的'全职'，我像一个词一样杂种，'兼职'也像一个单词一样。但是我真的以为我真的不想忘记了我的其他时间，我也会为我带来了我的时间。对吗？ - 前议员和领导力发言人Anthea Ong

“因此，领导者的集会呼声是，'很好地领导良好'真正希望将注意力带回照顾好自己，然后才能照顾他人并带领他人取得成功。这与'oxygen面膜上的氧气面具是同样的概念，然后再戴上氧气面具。'因此，我们真的希望领导者开始为自己进行更改。因此，如果您想在人民中看到更好的幸福感，那么您必须从自己开始，因为您的榜样，并且在这样做时也会改变文化。” - 前议员和领导力发言人Anthea Ong

“实际上，这实际上是在使首席执行官团结起来，停止思考工作场所的福祉或您作为人力资源责任的福祉，不是吗？它实际上是每个领导者的责任，尤其是首席执行官的责任。这是您需要渴望并实现这一目标的组织福祉。我认为足够多的研究才能在其中表现出许多人的努力，以表现出一项努力，现在有一个良好的组织，这是一项工作的努力。宏观的挑战是我们的方式，我们无法将工作场所的福祉和员工福祉视为次要的。 - 前议员和领导力发言人Anthea Ong

Jeremy Au与Anthea Ong，以坦率地谈论以正直，同理心和独立性的领导意味着什么。他们追溯了她从公司领导到社会部门的旅程，并最终成为议会议员（NMP）的旅程。 Anthea分享了她首次拒绝NMP角色的方式，然后在意识到结构性变化尤其是精神健康和脆弱社区需要政策影响之后接受了NMP角色。她讲述了她在议会中非常规的第一次演讲，从三个集体呼吸开始，将正念带入房间。他们讨论了辩论在超级婚姻体系中仍然很重要，为什么最近的中期辞职损害了NMP计划的信誉，以及鉴于全球民主的转变，需要重新考虑新加坡的政治结构。 Anthea还谈到了她目前的工作领导者领导者，这是一家非营利组织，可帮助首席执行官优先考虑员工福祉并更可持续地领导。

杰里米·盟（Jeremy Au）与瓦莱丽·沃（Valerie Vu）了越南在特朗普领导下的46％美国关税中突然震惊。最初的乐观变成了恐慌工厂，伙伴撤出了，甚至发生了个人悲剧。政府行动迅速，但对美国的信任受到损害。越南现在正在转向多极贸易，拥有更多的价值链，并与中国，新加坡和阿联酋等国家探索新的外交车道。他们还探讨了像Tiktok这样的数字平台如何成为现代外交工具。

“因此，如果特朗普政府仅征收关税，这还不足以增加我们内部的产量，但是如果他们弄清楚如何削减这些各种各种各样的繁文tape节完全毫无用处的繁文tape节 - 是的，是的，是的，我们想要这些环境条例，我们不希望您将有毒的化学物质倾倒到河中，我们会付出更多的效果，而您的效果会变得越来越多，而一定要有一定的能力，而一定要有一定的范围，那么一定会变得越来越多，并且一定会变得越来越多，并且一定会变得越来越多，并且一定会变得越来越多，并且一定会变得一定要有一定的一定，并且一定会变得一定要有一定的一项范围。过去，您的律师较少，顾问的发展速度更快，这降低了该项目的资本成本，希望在某些方面导致更多的制造业。能够在他们的经济体中做类似的事情。” - 杰弗里·朗斯代尔（Jeffrey Lonsdale），投资者兼顾问

我只建议他们不要对他们似乎感到恐慌那么恐慌，也要意识到，有更多的方法比人们想象的要多得多。欧洲人现在正在争先恐后地做到美国一直试图让他们去做的事情要做的事情，而在过去的10-15年中，实际上是在国防上花费更多的钱，他们实际上是在做自己的事情。这是一个混乱，就像他如何激怒了所有这些人一样。 - 杰弗里·朗斯代尔（Jeffrey Lonsdale），投资者兼顾问

“从美国的角度来看，积极的情况之一是，与其仅仅试图使用关税来解决这个问题，探索是解决方案的一部分 - 他们实施了其他方面，以使在美国更容易地在美国建造这些数字。您始终将其成本更高，在美国的成本上几乎需要建立其他型号，而在这些道路上却需要两国繁殖，而这些群体需要将这些群体和其他型号构建为新的，并且在这个地方构建了这些群体，并且这些群体与新的半谱相比，这是在美国的成本，而是要花费两者。被切开，以使人们能够像在美国境外一样迅速，在美国在美国的建造效率。” - 杰弗里·朗斯代尔（Jeffrey Lonsdale），投资者兼顾问

Jeremy AuJeffrey Lonsdale坐下来，打开了美中 - 中国贸易对峙，台湾Flashpoint以及东南亚如何适应全球变化的包装。他们探索关税如何重塑供应链，贸易战的风险不断升级以及越南和新加坡等艰难的职位现在发现自己。谈话还向前介绍了政府，投资者和创始人如何考虑在挥发性世界中如何考虑韧性。

“我认为对于年轻人，我通常会告诉他们：您应该在生活中的某个时刻在美国工作，因为您应该在一个竞争激烈的大型市场中工作。我认为，对于年龄较大的人来说，有孩子，父母和衰老的父母和类似的事情，微积分有点困难，这不是一个纯粹的专业计算。像旧金山一样，这种反移民的言论很累，有时会让您感到不安全。 -Shiyan Koh，Hustle Fund的执行合伙人

“但是，如果您看实际的数学，他们基本上只是查看了交易余额，将其分成一分，并宣布这是对美国施加的非贸易障碍量。我觉得每个已经完成了比较的人都研究了比较优势，这是您生产碎屑的原因，或者您可以做更多的枪支。试图自己做，所以我不知道，我发现整个事情有点可笑。” -Shiyan Koh，Hustle Fund的执行合伙人

“他们就像，'好吧，好吧，让我们向全世界征税'，这实际上是关税，对吗？这是提高收入的一种方式。而且，我知道，您想您可以说，随着时间的流逝，作为美元，我也猜到 - 我猜到 - 我猜到，也可以使我们在市场上更具竞争力，这可以使您的出口更加竞争，这是您的竞争能力，您可以这样做。我认为这是假设关税的影响不会被价格上涨时的需求减少所胜过，对吗？” -Shiyan Koh，Hustle Fund的执行合伙人

Jeremy Au和Shiyan Koh打开了4月2日的美国关税加息，并从数十年的自由贸易开始了急剧突破。他们打破了特朗普政府的逻辑，对越南和柬埔寨等新兴市场的影响以及对投资者信任和供应链的意义。他们还反思了东南亚创始人和家庭如何通过在当地建立建造并重新评估对美国梦的长期假设来保持韧性。