幂律、独角兽猎手与从丛林到高速公路：风险投资家如何押注东南亚的未来 - E575

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“如果你看看新闻，Sonos发布了一款名为Arc Ultra的全新条形音箱，它采用了一种名为Arc Ultra的新技术。他们宣称这项技术具有突破性意义。但实际上，大约三年前，他们收购了一家初创公司。这家丹麦初创公司开发了一种全新的技术方案，使音响设备更加高效、体积更小。换句话说，你无需再使用包含两个扬声器和一个低音炮的音响系统，而是可以将所有这些组件集成到一个更小的设备中，同时保持相同的音质。体积缩小了十倍，音质却丝毫不减，这确实是一个很有意思的卖点。”——杰里米·奥，BRAVE东南亚科技播客主持人

“这家名为 MAYHT 的公司，他们筹集了 1000 万美元的资金。他们在 TechCrunch 上非常火爆，一年后就被 Sonos 以 1 亿美元收购了。也就是说，创始人一年内就获得了 10 倍的回报。他们发明了技术，筹集了资金，然后被以 10 倍的回报收购，两年后，他们的产品就出现在了 Sonos Arc Ultra 上。这种回报非常可观，因为如果你是一名风险投资人，你今天投资了 1000 万美元，第二天就能获得 1 亿美元，10 倍的回报，对吧？”——Jeremy Au，BRAVE 东南亚科技播客主持人

例如，我们看到 Y Combinator 投资了 632 家公司，其中约 1% 是独角兽。相比之下，Union Square Ventures 的情况则截然不同。你们大多数人可能都没听说过这家公司，因为他们的投资范围非常集中于纽约和美国。Union Square Ventures 只投资了 62 家初创公司，但其中 8% 的公司是独角兽，对吧？也就是说，每 20 个投资组合中，大约有 2 个是独角兽。这两种策略截然不同。有些公司就像狙击手一样，精准地锁定目标——高选择率、高筛选率、高判断力、小规模投资，一击即中。而你可能认为 Y Combinator 非常挑剔，但实际上它更像是霰弹枪——只不过是一种声名显赫的霰弹枪策略。此外，还有一些公司采用着不同版本的类似策略。因此，我们能够梳理出这些风险投资是如何运作的。遵循幂律。”——杰里米·奥，《勇敢东南亚科技播客》主持人

杰里米·奥揭开了东南亚高风险投资世界的神秘面纱：5000家初创公司在丛林中挣扎求生，最终只有10家能够脱颖而出。这是一场残酷的博弈，充满了不对称的赌注、幂律分布的结果以及成败攸关的时机。他揭示了风投公司内部的真实运作：普通合伙人如何平衡投资者压力和创始人投资，为什么一家爆款初创公司比几十家平庸的公司更重要，以及最优秀的创始人如何以超乎所有人预期的速度行动。你将听到数十亿美元的退出案例、内部优先级排序机制，以及后续投资为何往往更多地受到政治因素而非理性因素的影响。.