王安琪：起初拒绝委任国会议员、委任国会议员制度改革及多数制与无党派之争 - E564

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“其实，马尔科姆·格拉德威尔多年前发起过一个挑战，让人们用七个字写一段自我介绍。所以，为了凑够七个字，我耍了个小聪明，把‘全职’和‘兼职’都用连字符连接成一个词。但我认为这其实挺能描述我的，那就是我永远不想忘记，我首先是个人，其次才是其他身份。这一点也影响着我的很多工作、我的想法、我投入时间和精力的事情，对吧？也影响着我在人际关系中的表现，对吧？所以，这其实是在强调我是谁。”——安西娅·翁，前国会议员及领导力演讲者

“所以，Well Leaders的口号是‘身心健康才能领导有方’，真正想要强调的是，只有先照顾好自己，才能更好地照顾他人，带领组织走向成功。这和‘先给自己戴上氧气面罩，再给别人戴上’的理念是一样的。因此，我们真心希望领导者们首先做出改变。这不正是甘地那句名言吗？‘欲变世界，先变自身。’所以，如果你想让员工拥有更好的身心健康，就必须从自身做起，因为你的言行会起到榜样作用，同时也能改变企业文化。”——安西娅·翁，前国会议员及领导力演讲家

“实际上，我们正努力让首席执行官们齐聚一堂，共同探讨如何改变人们对职场福祉或员工福祉的固有认知——这并非人力资源部门的职责，对吗？这实际上是每一位领导者，尤其是首席执行官的责任。我们需要努力追求并实现组织福祉。我认为，大量的研究，包括我们刚刚与新加坡国立大学合作完成的一项研究，都表明组织福祉直接影响着组织绩效。在当今增长举步维艰、面临诸多宏观挑战的时代，我们绝不能将职场福祉和员工福祉视为次要因素。它对绩效至关重要，也是我们成为领导者的根本原因。”——安西娅·翁，前国会议员及领导力演讲者

Jeremy Au与Anthea Ong，就如何以正直、同理心和独立性领导展开坦诚对话。他们回顾了 Anthea 从企业领导层到社会领域，最终成为国会委任议员的历程。Anthea 分享了她最初如何拒绝委任议员一职，后来又如何接受，因为她意识到，尤其是在心理健康和弱势群体方面，结构性变革需要政策影响力。她讲述了自己不同寻常的国会首演，以三次集体呼吸开场，旨在将正念带入议会。他们探讨了在超级多数制下辩论依然重要的原因，近期中期辞职事件为何损害了委任议员制度的公信力，以及在全球民主变革的背景下，新加坡政治结构亟需重新思考。Anthea 还谈到了她目前领导的 WorkWell Leaders，这是一个非营利组织，致力于帮助首席执行官们优先考虑员工福祉，并以更可持续的方式领导企业。