“因此，您想描绘一张好照片，但您也想现实地说，'看，可能会发生这种情况，这可能会发生。'我要做的比以前要多得多，然后承认您不知道的许多事情。但是，我认为更诚实，是一个成熟的迹象，我在其他关于他们的错误的创始人中看到了这一点。对吗？ -Inya Kravtsov，Ringkas的联合创始人

“创始人真的应该很清楚。一件事是合法的，另一件事是非法的。您永远都不想越过这条线，对您做了什么，即使您要尝试黑客数字，您也需要对此透明，只要人们很明显，人们就会承担风险。在这种情况下，有两条线交叉。透明的方式。我认为每个创始人都应该肯定越过一条线，而在这种情况下，您也可以提高您的业务或您必须做的任何事情，对吗？ -Inya Kravtsov，Ringkas的联合创始人

“但是，再说一次，您是否出于正确的理由进行扩展？您是否正在使用正确的方法来扩展？对我来说，不仅要在您做的事情之前伪造它。我认为，作为一个创始人，您需要退后一步，试图寻求真相。寻求真相。寻求真相意味着意味着，您是为了提高自己的数字，还是要这么长时间，因为您确实会这样做，因为您会在某些情况下做到这一点吗？渴望将数字推向下一个里程碑。非常重要。” -Inya Kravtsov，Ringkas的联合创始人

Ringkas的联合创始人Ilya Kravtsov加入Jeremy Au 打开印度尼西亚贷款浪潮的上升和下降，Efishery丑闻的连锁反应以及艰难的课程创始人必须吸收以建立可持续初创企业。他们研究了早期炒作未对准商业模式，欺诈赔偿金如何不仅仅是一家公司的损害，以及为什么激进透明度是长期领导的关键。伊利亚（Ilya）分享了林卡斯（Ringkas）如何在没有贷款的情况下进行扩展，为什么开发人员合作伙伴关系解锁银行采用，以及他如何仔细建造多元化的帽台以保持创始人的控制。

“我的意思是女性要困难得多，对吗？因为对她来说，她们的身体每天都在变化。然后，情绪，食欲 - 一切都在经历了一个巨大的周期。对我来说，我的妻子是一个巨大的灵感，因为她在我的想法中，我不愿意在我的想法，我在我的想法上，我没有什么，如果我在我的想法上，我会遇到什么，如果我在我身上，我会遇到什么事，因为我已经求助了。一个糟糕的情况，我会在我的网络中认识的个人，我总是喜欢，我总是想，我的情况确实不是...是的，是的，这只是使我变得更加轻松。 -E27的联合创始人Mohan Belani

“即使它反对您的世界观，保持好奇而不是判断或批判性也很重要。因此，我今年早些时候与某些朋友分享了一句话，我认为这有点老套，但实际上对我来说很强大，但至少在AI时代，尤其是现在，在AI时代，这需要一贯需要在什么是有趣的情况下，或者是与您更加重要的是，这是一个重要的事情，或者是如此重要的是，这是一个很重要的事情，或者是如此重要，或者是如此重要，或者是重要的，或者是重要的，或者是如此重要，而您的世界很重要。我可以成为一个更好的学习者，一个更好的爸爸，但要对即将来临的变化做好准备，因为您对AI的好处是，它会给您带来好奇心，但您必须有好奇心。 -E27的联合创始人Mohan Belani

“我们决定我们首先是夫妻，然后是父母。这并不意味着我们不在乎这个孩子，但是我们必须确保我们付出努力，时间，继续建立并尊重关系的神圣性，而不是纯粹地抚养孩子。纯粹是抚养孩子的。我们做出了很多决定，也许第三方会看着这些父母，哇，哇，您会做出这些决定的决定。实际上，从我们的角度来看，我们就像，“不，我们确保自己是伙伴的坚实摇滚，而摇滚坚实的基础将帮助我们更好地抚养孩子。”我想回头看，我真的很高兴我们做出了这些决定。” -E27的联合创始人Mohan Belani

E27的联合创始人莫汉·贝拉尼和杰里米（Jeremy Au）反思成为技术领导者，创业创始人和现代爸爸养育Alpha的含义。他们探讨了育儿如何重新定义身份，父亲的心理负担以及决策的感觉就像是在充满信息的世界中建立启动。他们讨论了成为一个细心的伴侣与现任父母之间的紧张关系，童年的记忆如何塑造育儿选择，以及如何在AI饱和的未来中以好奇心和韧性抚养孩子。

“我试图打电话给我的伴侣，他们的手机甚至没有打开。我感到恐慌。最终发现我的前伙伴已经伪造了财务文件。嗯。嗯。嗯。他们不仅为财务文件伪造，而且他们还为这些财务文件提供了所有的财务文件，这些都是诺斯特和年轻的审计人的签名。所有的金融文件都投入了所有的货币。办公室等等。 -Elite Dental Group的创始人Gerald Tan博士

“例如，如果您卷入了一次非常糟糕的道路交通事故，然后弄碎或砸碎了牙齿，如果您在事故发生前有一张旧照片，微笑着，我可以将其送入AI，AI会重新设计完全相同的牙齿，以使您的所有牙齿都可以使您看起来像您看起来一样，直到您不知所措。这一切都是关于AI设计的 - 由AI驱动的，当然，牙医或牙科技术人员有权手动覆盖和调整AI建议。” -Elite Dental Group的创始人Gerald Tan博士

“这就是AI影响设计的方式。我所做的很大一部分是设计。我的许多患者已经严重磨损，折断或缺失牙齿，只需要重建。因此，重建过程总是首先从设计开始，然后才真正执行之前，在您实际执行之前。因此，这就是AI对我的领域的影响。综合护理引起了新加坡国家牙科中心的注意。 -Elite Dental Group的创始人Gerald Tan博士

Elite Dental Group的创始人，第一位从哈佛商学院毕业的新加坡牙医Gerald Tan博士Jeremy Au，分享牙科如何融合科学，艺术和企业家精神。他们探索了他从NUS牙科的30名学生之一到领导AI驱动的公共卫生计划，并幸免于值得信赖的商业伙伴毁灭性欺诈行为。杰拉尔德（Gerald）解开了AI如何重塑口腔健康诊断，公共和私人牙科部门在新加坡如何发展，以及为什么仅法律保护措施在业务上还不够。他的故事是对具有韧性和远见卓识的领导意义的有力看法。

“我认为有时候我们没有，并且在与领导者合作时，有时候我会觉得我们对自己是谁的想法被困住了 - 当我们不给自己的空间不变的空间时，这就是危险。即使是领导者，也是领导者，对吗？在他们的职业生涯中，肯定是50年代，也许在他们60年代，有些人也是您的董事会成员，而且我不知道自己的想法，也许是我的想法。只是不是一个好的沟通者，“或者，“我总是在同理心中挣扎，我总是在与大团体和人交谈。”但是，当我们给自己一个空间来承认自己在哪里，也是发展叙事身份，我们的故事的空间时，我认为这给了我们更多的可能性，使我们成为谁，而我们不限于自己。” -Jiezhen Wu，领导力教练和社区建设者

“成为父母也让我考虑了这些事情。哈佛大学之后，我想，'好吧，我是在大型科技的内部工作还是从事更多公司咨询和影响咨询？'就像，我可以走很多不同的道路。我真的很挣扎，就像我在世界上所喜欢的工作一样，我现在所做的工作确实是关于我的工作，我如何在世界上关心的工作，而我想在我的想法上弄清楚我的时候那我要在哪里得到我最大的钱，对吗？” -Jiezhen Wu，领导力教练和社区建设者

“如果我要花费时间的指导 - 并且我指导各种领导者 - 但是，如果我与这​​些顶级团队合作，那会在他们的团队和组织中发生连锁反应。我正在指导他们，例如C-Suite，对他们的决定的影响会影响如此多的人。而且，当领导者能够充分付出了他们的全部效果和效果，我会看到这一转变，并且我会看到这些转变，并且效果不足，并且效果不佳，并且效果效果，并且效果效果，这是一定的效果。他们的家人，社区。” -Jiezhen Wu，领导力教练和社区建设者

领导力教练兼社区建设者Jiezhen WuJeremy Au探索身份，领导和育儿如何在塑造有目的的职业方面相交。他们追溯了她从非营利组织和哈佛大学到整个亚洲的C-Suite领导人的旅程。他们共同反思了按设计而不是默认生活，从美国迁移到新加坡的权衡，以及定义真正成功所需的内部清晰度。 Jiezhen打开了如何成为母亲的重塑，为什么东南亚为何具有未开发的领导力发展潜力，以及框架如何指导但不决定增长。这一集融合了坦率的故事，文化上的细微差别和实践反思，以实现职业和生活过渡的任何人。

“而且我个人最近都花了很多时间在AI上。我相信AI Plus 5G（需要低潜伏期）可以解决很多问题。如果我可以在每个步骤中帮助我的私人助手，那么一个私人护士，一个私人护士，一个人了解我，并为我提供积极的指导，每个孩子都可以在两个人的身上进行临时学习。是的。 - Indosat Ooredoo和Hutchison首席执行官Vikram Sinha

“如果您犯了错误，我得到的关键学习也是诚实和前进的。审核不是要抓住您；审计是要改善您的错误。因此，错误和正直之间存在区别。我认为我一直在教所有员工，我可以犯错误是可以的，所以我不诚实，我会像诚实的事情一样，我会像诚实一样。一直是一个诚信问题，我会失去工作。” - Indosat Ooredoo和Hutchison首席执行官Vikram Sinha

“我就做出的最勇敢的决定是接受合并的分配。我被告知，我很兴奋，但是当我与一些密友交谈时，每个人都告诉我，这是灾难的秘诀。大多数在12到18个月内失去了工作的首席执行官，两年后两年，最多两年，因为电信公司的历史上没有我的成功率。 2022年，我的家人支持我，我的团队必须说，我们已经成为一个管理团队。 - Indosat Ooredoo和Hutchison首席执行官Vikram Sinha

Indosat Ooredoo Hutchison首席执行官Vikram Sinha与Jeremy Au他的个人旅程，发行力量，以及为什么AI不仅仅是电信创新的另一波。他们从销售移动计划到领导成功合并，讨论为什么分销仍然是新兴市场增长的最大驱动力，并解开AI必须如何本地化，包容和免受坏演员的保护。 Vikram解释了为什么电信公司应该停止责备监管机构，专注于客户体验并建立主权基础设施以保持竞争力。他分享了他的领导能力是如何以正直，目的和优先级的优先级塑造的，即使在面对恐惧和不确定性时也是如此。

“在我在曼谷和加密货币公司之后，我与之崩溃了 - 因为在加密货币空间中与FTX和所有事物发生了什么 - 那是我开始进行所有这些恐慌发作的时候。这是我一生中的第一次，我被迫在整个心理健康问题上，这是一个非常有挑战性的过程，这是一个非常有挑战性的过程。我们不能表现出弱点的想法 - 没有这样的想法，然后去健身房，但是当您打击您时，您认为这需要很多意志力，接受和反思，这是一个勇敢的过程。

“那钱从哪里？事情。​

“我的意思是，他们是在伪造文件和合同 - 从字面上锻造东西。她知道它是伪造的文件，这就是为什么她将其视为非法交易。这很可怕。这是令人恐惧的。因为发生的事情是，他们将有一个不知名的第三方假装自己是客户，这是他们的第三方派对，然后将第三方转移到第三方。另一家公司不应该是Wirecard的客户。

帕夫·吉尔（Pav Gill） ，韦卡德（Wirecard）法律法律负责人，加入杰里米（Jeremy Au） ，分享他如何发现欧洲最大的金融欺诈之一。他们讨论了PAV从传统法律转变为金融科技的早期职业转变，当时Wirecard的危险信号变得不可否认，以及内部举报人的辩诉如何使他发起了秘密调查。 PAV揭示了管理层报复如何升级为威胁，虚假的人力资源案件甚至潜在的身体伤害。在母亲的支持下，他与调查记者建立了联系，导致金融时报Exposés和Wirecard的崩溃。 PAV反思法律特权的局限性，系统性欺诈的挑战以及建立他的治理创业公司如何帮助公司在螺旋式启动之前采取行动。

“如果您是首次创始人，那么您以前失败了，这是您的第二家创业公司，您将在第二家创业公司获得成功的机会20％的机会。但是，如果您成功地获得了第一家创业公司，并且您正在做第二家创业公司，那么您现在就有30％的成功机会了。这基本上是在谈论的是如何经历了很多时间，我们会逐渐经历了我们的经验。他们能够分解并表明，首先，有三个组成部分。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“因此，我们基本上要有的问题是：VC是否增加了价值，VC是否有帮助吗？但是，我们可以谈论一些可用的研究，我们在这里展示的一些研究，以及我们在这里所显示的关键事情之一是，在初创企业的早期阶段，当您在天使上投资时，您可以从同一数量的投资中获得同样的投资，但没有一个货币，但您却没有在天使上赚钱。天使是有益的，有助于将资金周期后18个月生存的可能性增加14％，增加雇用40％员工的可能性，也增加了成功的启动退出的可能性，因此这实际上是我们在这里拥有的关键信息。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“但是有趣的是，您还可以提出一个论点，即为了找到才华而剩下几乎没有套利。因此，实际上，即使在同样的分析中，他们也谈论学校会产生很多回报，但在这种意义上并不一定要过高。因此，例如，滑铁卢大学，加拿大的工程学院很不错。常春藤联赛 - 对于东南亚独角兽创始人来说，我认为有代表性过多的大学是新加坡国立大学，第一和第二的大学实际上是印度尼西亚大学，您可以争论为什么，但是大多数VC并不是真正地看着这两个大学，而是他们像他们一样关注了他们的社会。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

Jeremy Au不仅仅是资金，拆开了风险投资的实际增值。他使用数据和创始人的行为模式，解释了投资者类型，时机，团队建设和大学背景形状成果如何。谈话突出了实际上有助于创始人成功的是什么，顶级资助童军的人才以及在东南亚被低估的机会所在的地方。

“事实是，行业必须必须使用它。如果没有，他们至少已经在过去的两三年中一直在利用它。是在创建短形式的内容，动画还是一般的概念概念艺术品，可以缩短任何可以缩短AI的任何东西。它留在这里。 -Jackson AW，Mighty Jaxx的创始人

“这让我有些害怕，因为 - 使用这些内容，某些内容会非常可怕。它可能不会反映出事实，您会看到更多的东西，您知道，以这种方式变得胡扯。那种父母是父母，对我吓到了youtube youtube和类似的东西。有时您会像怪异的那样。是蜘蛛侠。 -Jackson AW，Mighty Jaxx的创始人

“设计的物理对象或设计或您想展示的创意IP的东西或您家中任何地方都具有创造性的IP，这真的可以帮助您进入环境中，对吗？现在，如果它是数字化的，当然是有点很难拥有这种触觉的感觉。我认为这是一个类似的事物。这是一个类似的事。 事物。” -Jackson AW，Mighty Jaxx的创始人

Mighty Jaxx的创始人Jackson AWJeremy Au ，以反思他的领导之旅，全球收藏品行业的演变以及个人成长如何重塑其业务决策。他们讨论了从创造性的自发性转变为战略纪律，收藏品背后的情感心理学以及AI和关税如何改变物理产品的制造和消费方式。杰克逊还分享了父亲的方式如何使他更具耐心性，为什么对下一代的信任现在是一种核心业务策略，以及在由青年文化和分散的IP驱动的快速发展市场中保持相关性的需要。

“一种情绪是人们说，'不，我们无能为力，所以不妨花一些时间打纸牌，让我们放松一下，看看发生了什么。'一些工厂在说：“好吧，让我们停下来一会儿。”他们中的一些人实际上确实停了下来，这很奇怪，因为很长一段时间以来，许多人告诉我：“好吧，他们不能，他们负担不起。”我觉得很有趣的第二组人正在分享朝鲜战争的片段，因为中国共产党政府首次设法抵抗韩国更优越的美国军队，因此他们从那时就把所有这些剪辑都放在了。我不得不说，很有趣的是，您提到，因为从中国的角度来看，他们认为自己赢得了战争 - 虽然我认为美国大多数人都认为他们通过捍卫韩国反对朝鲜而赢得了朝鲜战争。” - 动量作品的创始人江甘李（Jianggan Li）

“有趣的是，我们正在尝试做出预测，但是您可能看到的是人们对某个发展的看法，他们试图以这种意见行事，然后构成一种趋势。一个例子是，每个中国电子商务玩家都在考虑美国市场，并认为这太难了，但是当Temu进来时，每个人都说：'当时我可以参加，我为什么不参加？”因此，我们看到其中一些人被关闭，他们会以更积极的方式来重新评估其他市场的问题。当地税，等等。” - 动量作品的创始人江甘李（Jianggan Li）

“不，认真的，严重的，大多数人不知道该怎么办。我的意思是，在三月初，人们仍在努力将某些制造业搬迁到越南。因此，我们将中国企业的代表团带到了胡志明市，其中50个企业出现了，其中有50个出现了，这是一个很大的一组，但是几天之后，我们是在遇到了几天。动量作品的创始人江甘李（Jianggan Li）

Momentum Works的创始人Jianggan Li与Jeremy AU，以解开美国 - 中国贸易冲突如何重塑全球制造业，对国际贸易的信任以及东南亚在交火中的作用。他们探讨了为什么企业陷入困境，越南和柬埔寨如何成为意想不到的伤亡，以及当没人相信规则时多样化。两人涉足历史类比，商业策略以及中国跨国公司可能在风暴中可能做的事情。

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）对大多数人来说实际上是从苹果开除的，因为他开始做一些事情 - 他对自己的产品太完美了，他不听工程学的声音，他不知道如何元帅才能驾驶人才 - 因此他一直在喝自己的库尔援助，苹果的表现变得如此糟糕，他很糟糕，以至于他很难过。那些同龄人的混蛋。就像，您实际上需要在演员阵容中放一些圆形。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“您经常看到创始人经常与其他高级创始人交谈，类似于新生与大二学生交谈，与大三学生交谈，与老年人交谈。您会看到很多创始人经常会得到建议 - 他们会说些类似的话 - '嘿，我从这个人那里筹集了钱，您的想法是什么？”他们会提出三角建议，他们会说：“嘿，您认为现在是筹款的好年份吗？”我收到了一个WhatsApp消息 - 她就像是，“我已经提出了我的A系列A，我想明年筹集B系列B，我应该得到多少收入？”因此，我认为，为了避免失败的好创始人会咨询顾问，例如，即使在美国，您也可能有专注于教练创始人的执行教练，因为这是一份高风险的工作，对吗？” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“那么去年，很多人加入了AI - 我们不知道。很多人都这样做。有些人也在等待它，所以这取决于这个观点。第二件事是重要的是成功滋生成功的事物。换句话说，换句话说，如果您是一个成功的企业家，那么您可以吸引更多的资源。因此，您会带来更多的人。这在过去的情况下，这会扩大比不太成功的同伴的优势，这会产生一种感知，因为它们有更多的投入（如果有意义），那么这些输出更好，对吗？” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

Jeremy Au解开了启动故障模式通常是从执行中不受控制的魅力开始的。他探讨了创始人如何避免错误的开始，重复创始人成功的真正原因，以及为什么VC和天使的价值取决于创始人的成熟。这一事件吸引了企业家精神和医学等专业学科之间的相似之处，强调需要教练，谦卑和同伴学习以提高成功赔率。

“ 10年前，最好是数字化'。数字是什么，您在手机上使用了一些软件，您可以在10年前使用Google，而您却在您的竞争者中遇到了竞争者。您会替换您的竞争对手，然后我在我的竞争对手上都无法猜测，我现在只能在某种程度上猜到，所以我现在可以猜到最重要的。 -Elena Chow，Connectone的创始人

“因此，当我向周围的人（无论他们是创业创始人还是VC）向周围的人借贷时，这很简单：您雇用了全职员工。您雇用了全新的毕业生或缺乏经验的人才并发展他们。借款是分数的作品，您可以将自己的成绩纳入您的全日制，但您会遇到``'''''''''''''''并质疑这一承诺，但在过去的两年中，成本压力和灵活性的需求使您更加接受了“分数”一词。猜猜这个数字是什么？ -Elena Chow，Connectone的创始人

“我们知道AI始于语言 - 语言的力量。一年前，我们都说它们在分析上不大，脚本是错误的，他们吐出的数字是不准确的。因此，我们说，'好吧，它在语言方面很强，它在界面上很强大，并且主要影响了所有形式的内容。准确地说，这是戏剧性的。除此之外，编码也变得越来越准确。 -Elena Chow，Connectone的创始人

Connectone和Jeremy Au的创始人Elena Chow在三年后重新建立了联系，以研究东南亚的招聘景观如何从快速扩张到谨慎的，AI-AI-Awan Awaen Awan Awaen Awans Awand Awand Awand。他们探讨了雇主期望如何变得更加结构化，为什么现在的人才策略在整个地区各不相同，以及个人在未来的十年中必须采取什么措施。他们的讨论涵盖了马来西亚作为招聘中心的兴起，尽管语言挑战挑战，越南的优势以及自动化如何重塑工作职能。埃琳娜（Elena）还分享了她的“未来技能，市场和行业”框架，帮助专业人员通过战略一致性做出更好的职业发展。

“人们会谨慎，应该是他们，但他们并不是他们在说：'嘿，我们只是不会，我们要关闭支票簿，我们要等四年来看看会发生什么。”因此，他们的现金跑步是他们的最终资金从这个意义上讲，我认为风险投资人和创始人之间这种凝视竞赛的僵局正在以一种非常明显的方式逐步越来越好。” - 戴维·赫（David He），Gunderson Dettmer的合伙人

“让我们不惜一切代价对扩张进行刹车。让我们专注于我们理解的市场，我们理解的客户。让我们推出产品，看看如何 - 不仅仅是建立产品管道，而且要比其他方式更快地实现财务可持续性。这意味着它会释放您的传统VC，损失的货物，而不是可以启动企业，您可以从事企业的启动，而不是企业的努力。随意，这将释放获得风险债务，私人信贷，也许是小额PE货币的机会。” - 戴维·赫（David He），Gunderson Dettmer的合伙人

“希望利率逐渐继续下降。我认为我们谈论的另一件事是AI，专注于利用AI工具的重点，正确，作为来源，不仅可以为客户建造更好的产品，还可以降低成本并在内部进行优化。因此，所有这些事情都引起了您的意义。我认为，您认为您将冬季或春季宽松的时间与我相比，我认为，我认为，我认为，我认为，我想到的是，我想到的是，我想到的是，我想到的是，我想到的是，我想到的是，我想到了24岁，我想是24岁的24岁。 那。” - 戴维·赫（David He），Gunderson Dettmer的合伙人

Gunderson Dettmer的合伙人David He与Jeremy Au坐下来，剖析了东南亚不断变化的创业和法律地形。从Efishery丑闻的影响到ESG合规性和可转换票据的兴起，他们探讨了投资者的行为和创始人策略的发展方式。讨论强调了治理差距，更严格的勤奋以及为什么地区资金乐观可能再次停滞不前。

07:12电子渔业丑闻作为东南亚Theranos:

杰里米·阿· 布雷斯确实是为什么大多数初创公司都失败了，为什么这很少只是一件事。在漏斗数据和经过战斗的案例研究的支持下，他揭示了六种屡屡杀死企业的模式，无论创始人多么有远见。从过早的缩放到不良的宏观计时，此演讲表明失败通常是结构性的，而不是个人的。

“我觉得规模是我们专注于农业的原因，这是人们每天2美元的人，甚至每天6美元，这是贫困的另一个门槛。如果我想解决这个问题，我需要解决他们所处的位置。因此，让他们的问题是什么，我已经开始了。在房地产之外，很难提出具体，可衡量的东西。 - Arukah的创始人兼首席执行官Joanna Yeo

人们燃烧农业浪费是因为它没有价值，但是如果您可以以某种方式汇总这些生物量的项目在全球市场中非常有价值。我们看到有机会创建一套非常标准化的项目，可以做到这一点。另一个部分，而另一个则可以为我们提供50％的参与者，以至于我们将较高的收入供您参与碳质量，以至于我们将不再参与核心项目。让他们做事的可行。我觉得很多气候空间或碳市场都有这种思维方式，他们的意思是“哦，很难让农民改变自己的行为”，但是您要求某人在没有收入的情况下改变其行为。” - Arukah的创始人兼首席执行官Joanna Yeo

“但是在2018年，我的导师（现在是我们的顾问之一）是当时IFC的SME财务论坛的首席执行官。我通过哈佛网络与他联系。校友网络非常有价值和乐于助人。我说：'Matt，Matt，我非常担心小型企业和市场的访问，因为我们在我们的私人等级中都可以在私人等级中享受，我可以在科技上度过，我在科技上都可以享受，我可以在科技上度过依据，这是我的生活。他说：“哦，我明白您的关心。”他是说：“看手机和区块链。”我说：“好的，我得到了，但是你在说什么？他说：“不，将区块链视为基础设施。”它是不可变，分布和安全的事实 - 在您无法安全地访问集中式数据来源的市场中，这些事实是非常强大的。 - Arukah的创始人兼首席执行官Joanna Yeo

Arukah的创始人兼首席执行官兼前机构投资者Joanna YeoJeremy Au，以探索如何将东南亚的农业废物转变为全球碳信贷引擎。他们揭开了她在哈佛，剑桥和斯坦福大学的教育如何塑造了将弱势社区与机会联系起来的使命，以及她如何从金融，区块链和快速技术扩展中学到的知识，以建立以数据，激励和农民权益为基础的气候初创公司。乔安娜（Joanna）分享了为什么嵌入式财务未能在Agri中扩展，她如何发现生物炭和沼气的商业生存能力，以及为什么她的公司为参与农民提供碳收入的50％。对话强调了东南亚的农业基础，低成本优势和数字基础设施如何使世界以透明，高信任的气候解决方案专注于实际数据，实际问题和实际上涨空间共享。

“我觉得规模是我们专注于农业的原因，这是人们每天2美元的人，甚至每天6美元，这是贫困的另一个门槛。如果我想解决这个问题，我需要解决他们所处的位置。因此，让他们的问题是什么，我已经开始了。在房地产之外，很难提出具体，可衡量的东西。 - Arukah的创始人兼首席执行官Joanna Yeo

人们燃烧农业浪费是因为它没有价值，但是如果您可以以某种方式汇总这些生物量的项目在全球市场中非常有价值。我们看到有机会创建一套非常标准化的项目，可以做到这一点。另一个部分，而另一个则可以为我们提供50％的参与者，以至于我们将较高的收入供您参与碳质量，以至于我们将不再参与核心项目。让他们做事的可行。我觉得很多气候空间或碳市场都有这种思维方式，他们的意思是“哦，很难让农民改变自己的行为”，但是您要求某人在没有收入的情况下改变其行为。” - Arukah的创始人兼首席执行官Joanna Yeo

“但是在2018年，我的导师（现在是我们的顾问之一）是当时IFC的SME财务论坛的首席执行官。我通过哈佛网络与他联系。校友网络非常有价值和乐于助人。我说：'Matt，Matt，我非常担心小型企业和市场的访问，因为我们在我们的私人等级中都可以在私人等级中享受，我可以在科技上度过，我在科技上都可以享受，我可以在科技上度过依据，这是我的生活。他说：“哦，我明白您的关心。”他是说：“看手机和区块链。”我说：“好的，我得到了，但是你在说什么？他说：“不，将区块链视为基础设施。”它是不可变，分布和安全的事实 - 在您无法安全地访问集中式数据来源的市场中，这些事实是非常强大的。 - Arukah的创始人兼首席执行官Joanna Yeo

Arukah的创始人兼首席执行官兼前机构投资者Joanna YeoJeremy Au，以探索如何将东南亚的农业废物转变为全球碳信贷引擎。他们揭开了她在哈佛，剑桥和斯坦福大学的教育如何塑造了将弱势社区与机会联系起来的使命，以及她如何从金融，区块链和快速技术扩展中学到的知识，以建立以数据，激励和农民权益为基础的气候初创公司。乔安娜（Joanna）分享了为什么嵌入式财务未能在Agri中扩展，她如何发现生物炭和沼气的商业生存能力，以及为什么她的公司为参与农民提供碳收入的50％。对话强调了东南亚的农业基础，低成本优势和数字基础设施如何使世界以透明，高信任的气候解决方案专注于实际数据，实际问题和实际上涨空间共享。

“如果您查看发布的消息，Sonos发布了一种新的音栏，使用了一种新技术，正确，称为Arc Ultra。他们答应了这项开创性的技术。但是发生的事情是大约3年前，他们已经获得了一家创业公司。这家初创公司是丹麦的创业公司，它创造了一种新技术，可以使您更有效地播放声音，而不是在其他方面进行派遣。所有这些设备都具有相同的声音质量。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“这家叫Mayht的公司，他们基本上筹集了1000万美元的资金。他们在技术紧缩中非常热，然后一年后，他们以1亿美元的价格收购了Sonos。因此，一年的创始人在一年中获得了10倍的回报。因此，他们发明了技术，筹集了资金，他们将其获得10倍的回报，然后他们的产品返回了您的产品，您现在就可以返回了，如果您现在就可以使用了，那么它是AR的返回。 VC，您今天投资了1000万美元 - 接下来的事情，您将获得1亿美元，回报10倍，对。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“例如，我们看到Y组合者投资于632家公司，其中约有1％是独角兽。因此，您看着另一面，这是Union Square Ventures，大多数人都没有听说过，因为它们非常专注于他们的地理位置，这是纽约和美国，这是他们的62家创业公司，但在8％的公司中投资了8％，这是一家人，这是一家人。投资组合有20个投资，其中一些策略是狙击手的策略。结果，我们能够绘制这些风险投资是权力法。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

杰里米·阿（Jeremy Au）拉回了东南亚高风险风险投资世界上的窗帘，在那里有5,000家初创企业在丛林中战斗，但只有10个到达高速公路。这是一款无情的赌注，幂律结果和制成或破坏时机的无情游戏。他揭示了风险投资公司内部真正发生的事情：普通合伙人如何与创始人投注的压力相比，为什么单个突破性创业公司对数十个普通公司的重要性以及最佳创始人的移动速度比任何人期望的快。您会听到有关十亿美元退出，内部优先级动态的信息，以及为什么后续资本通常比理性更政治化。

“如果您查看发布的消息，Sonos发布了一种新的音栏，使用了一种新技术，正确，称为Arc Ultra。他们答应了这项开创性的技术。但是发生的事情是大约3年前，他们已经获得了一家创业公司。这家初创公司是丹麦的创业公司，它创造了一种新技术，可以使您更有效地播放声音，而不是在其他方面进行派遣。所有这些设备都具有相同的声音质量。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“这家叫Mayht的公司，他们基本上筹集了1000万美元的资金。他们在技术紧缩中非常热，然后一年后，他们以1亿美元的价格收购了Sonos。因此，一年的创始人在一年中获得了10倍的回报。因此，他们发明了技术，筹集了资金，他们将其获得10倍的回报，然后他们的产品返回了您的产品，您现在就可以返回了，如果您现在就可以使用了，那么它是AR的返回。 VC，您今天投资了1000万美元 - 接下来的事情，您将获得1亿美元，回报10倍，对。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“例如，我们看到Y组合者投资于632家公司，其中约有1％是独角兽。因此，您看着另一面，这是Union Square Ventures，大多数人都没有听说过，因为它们非常专注于他们的地理位置，这是纽约和美国，这是他们的62家创业公司，但在8％的公司中投资了8％，这是一家人，这是一家人。投资组合有20个投资，其中一些策略是狙击手的策略。结果，我们能够绘制这些风险投资是权力法。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

杰里米·阿（Jeremy Au）拉回了东南亚高风险风险投资世界上的窗帘，在那里有5,000家初创企业在丛林中战斗，但只有10个到达高速公路。这是一款无情的赌注，幂律结果和制成或破坏时机的无情游戏。他揭示了风险投资公司内部真正发生的事情：普通合伙人如何与创始人投注的压力相比，为什么单个突破性创业公司对数十个普通公司的重要性以及最佳创始人的移动速度比任何人期望的快。您会听到有关十亿美元退出，内部优先级动态的信息，以及为什么后续资本通常比理性更政治化。

杰里米·艾（Jeremy Au）和吉塔（Gita）讨论了在印度尼西亚开展业务的挑战，尤其是“ preman”（黑帮）文化，其对企业的影响以及缓解这个问题的潜在方法。他们还解决了系统性腐败，法律改革的重要性以及新兴市场如何更好地整合非正式部门。

“因此，采购之所以困难的原因是，因为每年都没有公共数据启动成千上万的初创公司。因此，如果这里有人想说的是，基本上想建立一家公司，所以假设何塞说我想建立一家时尚技术创业公司，现在是我的时代的时候。 Enterprise Club or whatever it is, Entrepreneurship Club. There's no information that tells me you're doing what you're building, what you're thinking, how good you are. So there's no public data, there's no announcement that you have launched. Secondly, the founders who are really good tend to accelerate very quickly. I gave you an example already that a founder can, within a single day, have multiple bids to happen. So the stronger you are, the faster you go. So again, we're寻找权力的创始人。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

"I think there is actually a real insight to this, right. The thesis here is that since the majority of the fund will be generated by a few companies only, you should just invest very widely in your first spread and then double down aggressively on the companies that generate home run returns within the next two years. So with a company starting to rocket ship up, what happens is that a lot of people feel like, Hey I can't tell so I just want to go very wide. Because the worst-case scenario is that您走了狭窄，对其他20家公司说不，然后在您说不的公司中开始加速的本垒打公司。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“但是当然，当然，VC和私人公平赚钱的原因是因为我们处理了专有信息。我们知道其他人不知道和不了解的事物；这是不公开的；所以我们正在努力理解。因此。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

Jeremy Au打破了有限合伙人如何塑造东南亚风险投资景观的程度以及创始人为什么要照顾的。他探讨了主权财富基金，捐赠基金，公司和家庭办事处的隐藏动机，以及它们如何悄悄影响资金决定。杰里米（Jeremy）揭示了初创企业如何通过残酷的融资阶段进行，为什么VC在同一阶段进行激烈的竞争却进行了合作，以及如何从指数组合到风险投资者到风险建筑商的不同VC基金策略如何改变创建者的成果。最后，他深入了解专有信息的竞赛，分享了顶级风险投资人如何在竞争对手知道它们存在之前如何赢得交易。这次对话对于在不透明的市场和风险投资人中奋斗以保持在拥挤的领域的努力而至关重要。

“如果您只有某种自动化的过程，所有新闻稿都进入了chatgpt，然后chatgpt将信息抛弃并将其旋转出来，我认为信息质量最终会降级，对吗？这是一个很好的好吧？真的可以创建一个非常好的wikipedia，客观地，挑剔的信息，但我认为洞察力仍然不一定是一定的。我认为您的需求最终必须是一个真正的利基市场，我认为您在美国的某些人中开始看到一些真正的洞察力。 -Asia Tech首席运营官Maria Li

“您知道，我认为技术是不可知论的，对吗？这确实是您如何使用技术的方式。我一直在专门进入气候技术领域，我认为这是超级有趣的，因为一方面，技术是使我们进入气候危机的一件事，我认为我们现在正在进入。我们现在都在。然后，我们的方式是通过技术来创新的。机器不在。” -Asia Tech首席运营官Maria Li

“现实情况是，当您进入获取的谈判过程时，一切都是乐观的，对吗？你们都喜欢，哇，哇，看看这个惊人的市场机会。如果我们只能抓住这一点。然后，我们可以捕捉到这一点。然后是最坏的情况 - 您已经听说过的次数 - 您听说过的次数，然后在3到5年之内，然后我可能会在某个地方买下，或者我想到了，或者我想到了，那是一件事情，或者是这样，那是一件事情。因此，在您签署水疗中心之前，您需要思考，并且可以在签署水疗中心，对我的最佳和最糟糕的情况，在我的情况下，我想和最糟糕的情况？通过这种心理框架，您将能够更好地处理事情，对吗？” -Asia Tech首席运营官Maria Li

Jeremy Au与玛丽亚·李（Maria Li），以探讨亚洲的技术如何在东南亚的创业冬季导航，生成的AI中断和公司收购压力，同时保持社区优先的价值观。他们一起讨论了AI实验，获取整合，领导力动态以及平衡现代媒体和育儿的要求。讨论强调了适应快速变化，保持透明以及在商业和生活中做出故意选择的课程。