创始人模式，VC层和东南亚被低估的人才-E584

“如果您是首次创始人，那么您以前失败了，这是您的第二家创业公司，您将在第二家创业公司获得成功的机会20％的机会。但是，如果您成功地获得了第一家创业公司，并且您正在做第二家创业公司，那么您现在就有30％的成功机会了。这基本上是在谈论的是如何经历了很多时间，我们会逐渐经历了我们的经验。他们能够分解并表明，首先，有三个组成部分。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“因此，我们基本上要有的问题是：VC是否增加了价值，VC是否有帮助吗？但是，我们可以谈论一些可用的研究，我们在这里展示的一些研究，以及我们在这里所显示的关键事情之一是，在初创企业的早期阶段，当您在天使上投资时，您可以从同一数量的投资中获得同样的投资，但没有一个货币，但您却没有在天使上赚钱。天使是有益的，有助于将资金周期后18个月生存的可能性增加14％，增加雇用40％员工的可能性，也增加了成功的启动退出的可能性，因此这实际上是我们在这里拥有的关键信息。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

“但是有趣的是，您还可以提出一个论点，即为了找到才华而剩下几乎没有套利。因此，实际上，即使在同样的分析中，他们也谈论学校会产生很多回报，但在这种意义上并不一定要过高。因此，例如，滑铁卢大学，加拿大的工程学院很不错。常春藤联赛 - 对于东南亚独角兽创始人来说，我认为有代表性过多的大学是新加坡国立大学，第一和第二的大学实际上是印度尼西亚大学，您可以争论为什么，但是大多数VC并不是真正地看着这两个大学，而是他们像他们一样关注了他们的社会。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人

Jeremy Au不仅仅是资金，拆开了风险投资的实际增值。他使用数据和创始人的行为模式，解释了投资者类型，时机，团队建设和大学背景形状成果如何。谈话突出了实际上有助于创始人成功的是什么，顶级资助童军的人才以及在东南亚被低估的机会所在的地方。