李江干：中美贸易乱局、越南夹在中间以及为何大家都在寻求多元化——E582

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“一种情绪是，人们会说，‘唉，我们什么也做不了，不如花点时间打打牌，放松一下，看看情况如何。’有些工厂也说，‘好吧，那就暂停一段时间吧。’有些工厂真的暂停了，这很奇怪，因为很长一段时间以来，他们中的许多人都告诉我，‘好吧，他们不能暂停，他们负担不起暂停的后果。’还有第二类人，我觉得很有意思，他们在分享朝鲜战争的片段——因为那是中国共产党政府第一次在朝鲜成功抵御了实力远胜于己的美军。所以他们把当时的片段都放出来，说，‘是啊，我们可以承受苦涩和痛苦。’不得不说，你提到这一点很有意思，因为从中国人的角度来看，他们认为自己赢得了战争——而我认为大多数美国人认为他们通过保卫韩国免受朝鲜的侵略赢得了朝鲜战争。” ——李江干，动量工场创始人

“有趣的是，我们试图做出预测，但你可能会看到，人们对某个发展趋势形成看法，并试图根据这种看法采取行动——然后这便形成了一种趋势。举个例子，所有中国电商企业都曾考虑过美国市场，但都认为难度太大，但当铁木进入美国市场后，大家都会说，‘好吧，如果他们能进去，为什么我不能？’所以现在我们看到，随着一些企业被美国市场拒之门外，他们会以更积极的方式重新评估其他市场。对他们中的许多人来说，问题仍然是如何构建这些模式？就销售商品而言，当然可以——他们拥有可以利用的制造优势。但要在不同国家真正构建可持续的商业模式和平台，他们如何才能有效地与当地企业合作？销售商品很简单——找到当地分销商，或者缴纳当地税费等等。”——李江干，Momentum Works创始人

“不，说真的，大多数人都不知道该怎么办。我的意思是，事情就是这样——三月初的时候，人们还在积极推动将部分制造业转移到越南。所以我们组织了一个中国企业代表团去胡志明市，来了50个人，管理起来可不是件容易的事。但几天后，当对越南征收关税时，大家都懵了——‘嗯，接下来该怎么办？’”——李江干，Momentum Works创始人

Momentum Works创始人李江干与Jeremy Au，深入探讨中美贸易冲突如何重塑全球制造业格局、国际贸易信任度以及东南亚在冲突中的角色。他们探讨了企业为何陷入困境、越南和柬埔寨如何成为意外的受害者，以及在规则不再被信任的情况下，多元化发展又将走向何方。两人还深入分析了历史类比、商业策略，以及中国跨国公司接下来可能采取的应对措施，以渡过这场风暴。