Ascend Network投资主管Adriel Yong和Jeremy Au讨论了三个主要话题：

1. 初创公司会计技巧（GMV、营收、毛利率、边际贡献）：本地风投机构经常将商品交易总额（GMV）与平台实际营收混淆，将毛利率与实际单位利润混淆。初创公司还会将边际贡献拆分为CM1、CM2、CM3和CM4进行报告。这导致投资者误解，被指责财务报告存在误导，并让初创公司董事会关注错误的指标。这种情况普遍存在的原因在于财务团队经验不足、风投机构尚不成熟以及市场规范/激励机制不完善。.

杰里米·奥（Jeremy Au）探讨了“算法风暴”日益加剧的趋势——这些不可预测的社交媒体“天气系统”由算法驱动，算法优先考虑互动而非真相。互联网正从以人为本、按时间顺序排列的论坛转变为一个动荡的网络环境，在这个环境中，人们被卷入由僵尸网络、企业和职业网红操纵的、瞬息万变的“必谈”趋势中。他还将其与股市进行了类比，指出算法驱动的交易可能导致闪崩，进而引发市场的快速下跌和反弹。有些人利用趋势来推行自己的议程，有些人则在不知不觉中追随看似多数人的意见，还有一些人则在真实的人际互动中寻求慰藉。他指出，新加坡、印度、缅甸、印度尼西亚、伊朗和孟加拉国等国的政府已经采取行动，监管内容平台并实施互联网“熔断”措施。认识到网络影响力是重新掌控自身反应、在数字领域获得自主意识的第一步。

Momentum Works创始人兼首席执行官李江干和Jeremy Au讨论了三个主要主题：

1. 印尼与特朗普关税：印尼新加征的关税针对中国制造的鞋类、服装和陶瓷等进口商品，旨在保护当地6500万家微型、小型和中型企业，这些企业雇佣了1.09亿人。这些贸易壁垒对当地消费者造成了负面影响，例如，一家火锅店难以获得定制品牌餐盘。类似的措施还包括巴西对钢铁产品设定配额、南非对太阳能电池板征收关税，以及特朗普提议将美国对中国商品的关税提高到60%。.

Tin Men Capital的管理合伙人兼联合创始人Jeremy Tan和Jeremy Au讨论了三个要点：

1. 剑桥工程师 & 哈佛MBA：杰里米·谭分享了他从一个爱玩的学生到在剑桥接受改变人生的教育的历程。他早年的目标是成为一名炼油厂化学工程师，但一次关键的实习经历改变了他的人生方向，使他进入摩根士丹利投资银行和私募股权领域。在哈佛商学院获得MBA学位为他打开了许多扇门，尤其是在构建全球校友网络方面，这后来帮助他为自己的风险投资基金获得了至关重要的早期有限合伙人（LP）资金。.

杰里米·奥列举了他加入 Lucence 的三个原因。Lucence 是一家利用新一代测序人工智能技术，通过单次血液检测即可早期发现癌症的初创公司。他回忆起自己青少年时期因淋巴瘤失去亲人的悲痛经历。他将创业者的角色与风险投资人的工作进行了对比，认为两者的工作成果截然不同。他很享受成为“房间里最笨的人”，并有机会向遗传学、医学和数据科学领域的专家学习。这份工作让他能够充分发挥创业热情，并拥有强烈的使命感：战胜癌症，改善患者的治疗效果，拯救全球的生命。

Hustle Fund的管理合伙人许世彦 (Shiyan Koh 和Jeremy Au讨论了三个要点：

1. 安联保险收购职总英康：杰里米和施彦深入剖析了此次收购的商业逻辑和新出现的事实，尤其关注职总英康目前面临的竞争和业绩挑战。他们指出，此次收购引发了公众沟通方面的混乱，强调了信息透明对于维护利益相关者信任和社会信心的重要性。他们还就此事件对非营利组织和社会企业的重要启示进行了反思，强调了宪法对于保障社会目标的重要性。.

Match.Asia联合创始人兼管理合伙人Patrick Linden和Jeremy Au讨论了以下三个要点：

1. Dealguru 以 3400 万美元被收购：Patrick 分享了他从德国一个小村庄到移居新加坡并创立 iHipo 的创业历程。iHipo 是一个连接欧洲学生与东南亚机会的平台。这段早期的经历点燃了他的创业热情，他讲述了 Dealguru 的创立过程。Dealguru 是一个受每日特惠模式启发的电商平台。他描述了一次利用星巴克代金券进行的战略营销活动，这次活动使平台迅速走红，并很快确立了其在新加坡电商领域的重要地位。.