勇敢：越南$ 3.3B超级台风灾难，Johor-Singapore经济特区和加速或死亡
2024年10月通讯
知道有没有离开初创企业的创始人？我们将于11月23日，星期六，上午10点至下午12点主持我们的第四凤凰局场。我们会听到创始人讨论他们的早期过渡，他们如何精神融入过去的学习以及探索作为未来技术运营商，VCS或重复创始人的新机会的方法。机密，Pro Bono，2小时，虚拟。有兴趣的创始人可以在这里RSVP 。
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区域新闻和深度潜水
Ansible Ventures的创始合伙人Valerie Vu讨论了越南的新总统TôLâm，并参观了中国以及超级台风Yagi造成的$ 3.3B损失。
Momentum Works首席执行官Jianggan Li讨论了$ 1B+ AAA游戏“ Black Myth：Wukong”，以及中国故事“向西方之旅”如何反映与东南亚的悠久历史联系。
Hustle Fund的执行合伙人Shiyan Koh探讨了她对即将到来的Johor-Singapore SEZ协议的看法，并预计跨境经济活动会激增。
BNI Ventures投资负责人Gita Sjahrir谈到了印度尼西亚的中产阶级缩水和迫切需要经济改革。
流行的采访
Serena Lam：越南难民的灵感，IBM对SaaS创始人和销售自动化后果： 由她的家人作为来自中国和越南难民的韧性的遗产驱动，Serena接受了初创创始人生活的挑战。她在美国，中国和印度的IBM上利用了七年的战略经验来创建模糊序列，这是一个销售AI平台，可自动化销售流程并个性化客户互动。
杰西·崔（Jesse Choi）：贝恩资本（Bain Capital）和斯坦福大学（Bain Capital＆Stanford MBA），《搬到印度尼西亚的爱情与创始Reku投资平台： 杰西（Jesse）分享了他作为前贝恩顾问，贝恩资本私募股权投资者和斯坦福大学MBA的知识。他搬到印度尼西亚与现在的妻子在一起，并创立了Reku，以帮助印尼人投资和多样化 - 首先从加密货币和现在的美国股票开始。
奥德拉·帕卡尔尼特（Audra Pakalnyte）：马来西亚立陶宛，适应和本地化（Groupon Malaysia，Kfit＆Fave）和First Move VC合作伙伴： 在后苏联的企业家家族中抚养长大，Audra利用她的早期商业课程帮助本地化和扩展马来西亚的本地化和扩展整个东南亚的Malaysia和Fave。现在，她以VC合作伙伴的身份从战略上投资于早期消费技术初创公司，利用她对区域市场动态的敏锐见解，以促进其投资组合公司的增长和适应。
Raditya Wibowo：Gojek首席运输官，创始人Maka Motors，它有多难？ ： 拉迪亚（Raditya）在戈吉克（Gojek）的崛起中导航，并在担任首席运输官任职期间发展了激增定价算法。他分享了他如何建立电动摩托车初创公司，马卡电动机，并详细介绍了从软件到硬件的过渡挑战，包括量身定制的设计原理，以满足印尼市场需求和消费者行为。
Sherry Jiang：创始人扑克策略，导航产品市场合适的枢轴和大型技术职业建议： 雪利酒从东南亚的Stablecoin协议枢纽旋转到建立AI驱动的个人财务管理平台PEEK。她使用扑克类比，强调战略风险管理，决策和企业家精神的韧性。
奥斯卡·耶利安克（Oscar Jesionek）：奥地利数字游牧民族到越南创始人，音频学习产品市场拟合和信任您的直觉： 奥斯卡从奥地利的各种角色转变为在越南建立Fonos的角色，该目标始于一个简单的目标，旨在提供可访问的非小说音频内容，受到配偶的学习偏好的启发。他的旅程强调了在战略决策和市场转变中信任本能的重要性。
约瑟夫·莫卡努（Joseph Mocanu）：博士学位MedTech创始人，全球医疗保健VC和新兴经理投资者神话： 约瑟夫从多伦多大学的分子遗传学研究转变为创建专门研究脑成像的医疗设备启动。后来，他建立了Verge Fund，该基金的重点是增强新兴市场的可及性的健康技术，并强调了在COVID-19-19大流行等全球挑战期间对患者资本和战略适应的需求。
罗布·斯奈德（Rob Snyder）：麦肯锡（McKinsey）到哈佛大学MBA创始人，破解产品市场拟合和加速或死亡： 罗布从政治哲学发展到麦肯锡（McKinsey），最终进化为哈佛大学MBA。他讨论了关键的“创始人之旅”课程，关键策略枢轴受直接客户反馈的影响，以及他的创业公司最终能够在产品市场合适的地狱之后产生数百万美元的收入。他还接受了“加速或死亡”哲学，将紧张的速度视为启动文化中的一种规范和回报。
社区新闻
Endowus首席执行官Gregory Van由Asia在亚洲，以领导该公司经历一年，该公司的收入翻了一番，达到了1540万美元，其目标是在2025年获得盈利能力。阅读有关他对金融可及性和目的驱动投资的见解。
祝贺约书亚·王（Joshua Wang）为Verimmune的450万美元预付款，由Beiley Biofund领导的资金回合。查看他关于从博士学位过渡到生物技术创始人的发作，并克服了发展开创性癌症治疗的挑战。
Brankas的联合创始人兼首席执行官Todd Schweitzer通过与Paymongo在Fintech News News Philippines。了解有关他对克服不断拒绝并领导东南亚分布式团队的洞察力的更多信息。
我们要祝贺Raffy Montemayor，创始人兼菲律宾鲑鱼业务负责人在2024年全球商业Outlook Awards奖上赢得了最佳Fintech初创公司奖，以赢得了最佳。查看他在菲律宾萨尔蒙（Salmon in Philippines）中以歧义为总经理和建立金融包容性的关于歧义的播客。
Technode Global展出，用于支持Checkmate的160万美元种子资金，以帮助将其就业前筛查平台扩展到东南亚。了解他对企业家好奇心的看法以及教练在管理创业风险方面的重要性。
恭喜罗杰·埃根（Roger Egan）公司（Golden Gate Ventures）领导的280万美元的预付筹款回合听听他使用互动游戏来教会孩子情绪智力和批判生活技能的愿景。从Redmart的早期挑战中发现Roger的学习，并运用建筑主义学习理论来革新教育。
著名的新闻和听众反馈
“杰里米·艾（Jeremy Au）的《很棒的迷你插曲》 。喜欢见解的想法不是你知道的 *，但是 *当您知道时 *。最成功的见解在知识扩散曲线的Hindsight BC中似乎很明显。” - JLT冒险
“热爱情节。具有强大的力量（和创造力）带来了巨大的责任（和审计）。” - Andrew Yip，博士
最好的阅读
凯尔·哈里森（Kyle Harrison）的“最响亮或最自豪”探讨了在做出巨大承诺和在科技领域带来巨大回报之间的棘手平衡。像史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和埃隆·马斯克（Elon Musk）这样的领导者展示了战略叙事如何推动成长，但是这些叙述只有与可衡量的结果配对时才可持续。对我来说，无论愿景的大小如何，都可以追踪的能力确实很重要。
引用
“乞g的斗篷的斗篷会像天使的羽毛一样忍受他。但是，他们沉重的金子中的国王和紫色长袍中骄傲的骄傲的人都会向下落下，因为骄傲不能升起责任感或悬浮。骄傲是所有人的下降是一个容易的人，一个轻松的庄严地降低了一个“沉迷于自我的人”。一个人陷入了棕色的研究。飞跃。 GK切斯特顿
反射
“在白天，这与虚拟或面对面的会议无关。这更多是关于人们渴望联系。人本质上是社交动物。最重要的是，我们生活在一个从未有过比今天更加联系的世界。” -大卫周
戴维周（David Zhou）从害羞的性格内向到硅谷LP和VC Space的杰出人物的旅程不仅是职业转变，而且是身份的转变。由于他的连续企业家父亲，在创业生活的起伏中长大，他最初抵制了同一条道路。然而，他在加州大学伯克利分校的时间，尤其是他参与Skydeck初创企业加速器的时间，标志着一个转折点，将他从被动观察者重塑为现场生态系统的积极参与者。一个重大的障碍是克服了他对冷水宣传的恐惧，他每周发送一封冷电子邮件：一个小的，故意的动作，既扩大他的网络和信心，从而实现了重大突破。大卫的旅程突出了好奇心和持久性的力量 - 个人成长源于推动我们的舒适区域，并保持新的机会。
反思个人的恐惧或犹豫，使您退缩。与David每周发送一封冷电子邮件的方法类似，您如何采取小小的，故意的步骤来克服它？
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杰里米·阿
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