跳到内容
 勇敢的东南亚科技播客社区:新加坡,印度尼西亚,越南,泰国,马来西亚和菲律宾
播客
团队
推荐
搜索
店铺
0
0
 勇敢的东南亚科技播客社区:新加坡,印度尼西亚,越南,泰国,马来西亚和菲律宾
播客
团队
推荐
搜索
店铺
0
0
播客
团队
推荐
搜索
店铺
肖恩·埃利斯(Sean Ellis):破解独角兽成长的成功之道、轻松赚钱与艰难时期以及实现和扩大产品与市场的契合度 -391
播 客 剧集 中文, 初创 企业, 思想 领袖 , 创 作者, VC 和天使杰里米 ·阿 ​​

肖恩·埃利斯(Sean Ellis):破解独角兽成长的成功之道、轻松赚钱与艰难时期以及实现和扩大产品与市场的契合度 -391

阅读更多
Bernard Leong:ERP)系统以及初创企业与家庭职业生涯的抉择 -E393
播客中文 , 播客, VC和天使, 初创公司 Jeremy Au 1/24/25 播客剧集中文 , 播客, VC和天使, 创业公司 Jeremy Au 1/24/25

Bernard Leong:ERP)系统以及初创企业与家庭职业生涯的抉择 -E393

阅读更多
贾斯汀·禁止:菲律宾游戏与电子竞技的蓬勃发展、社区与初创企业的创立以及内容创作者货币化与人工智能 -396
播客剧集中文 , 创始人, 创业公司, 菲律宾 杰里米·艾米(Jeremy Au) 1/24/25 播客剧集中文 , 创始人, 创业公司, 菲律宾 Jeremy Au 1/24/25

贾斯汀·禁止:菲律宾游戏与电子竞技的蓬勃发展、社区与初创企业的创立以及内容创作者货币化与人工智能 -396

阅读更多
哈佛大学MBA教授汤姆·艾森曼(Tom Eisenmann):6 种灾难模式及如何成功》 -E397
播 客 剧集 中文 , 初创企业 , VC和 天使 , 失败, 新加坡 杰里米·阿​​​ ​

哈佛大学MBA教授汤姆·艾森曼(Tom Eisenmann):6 种灾难模式及如何成功》 -E397

阅读更多
YC对初创企业的要求:与Jeff Lonsdale 一起探讨东南亚的可行性、隐藏的比较优势和地理商业模式陷阱 -E402
播客剧集中国人 , VC和天使, 东南亚, 越南, 创业公司 Jeremy Au 1/24/25 播客剧集中文 , VC和天使, , 越南越南, 初创公司 Jeremy Au 1/24/25

YC对初创企业的要求:与Jeff Lonsdale 一起探讨东南亚的可行性、隐藏的比较优势和地理商业模式陷阱 -E402

阅读更多
Tommaso DeMarie:量子计算初创企业、 phd学术界到创始人以及米其林错误所有权 -E435
播客中文 , 欧洲, 新加坡, 创业公司, 创始人 Jeremy Au 1/24/25 播客剧集中国 , 欧洲, 新加坡, 创业公司, 创始人 Jeremy Au 1/24/25

Tommaso DeMarie:量子计算初创企业、 phd学术界到创始人以及米其林错误所有权 -E435

阅读更多
Roy Ang:从抓取D2C 创始人、evo Commerce消费者秘诀和克服枢轴挑战 -E444
播 客 剧集 中文, 初创公司 , 创始人, 东南亚, 行政 执行 杰里米·阿 ​​​​ ​

Roy Ang:从抓取D2C 创始人、evo Commerce消费者秘诀和克服枢轴挑战 -E444

阅读更多
Karl Mak:病毒记忆创始人、成名的代价与 hepmil媒体的演变 -E447
播客剧集中文 , 创始人, 创业公司, 新加坡 杰里米·艾米(Jeremy Au) 1/24/25 播客剧集中文 , 创始人, 创业公司, 新加坡 杰里米·艾米(Jeremy Au) 1/24/25

Karl Mak:病毒记忆创始人、成名的代价与 hepmil媒体的演变 -E447

阅读更多
产品市场拟合,持久与枢轴和精益构建,测量和学习-E527
播 客 剧集 英语, 初创 企业, 东南亚, 新加坡 杰里米 ·阿 ​​ ​ ​

产品市场拟合,持久与枢轴和精益构建,测量和学习-E527

阅读更多
帕特里克·林登(Patrick Linden):dealguru 3400 万美元收购案、东南亚扩展战略和比赛。
播 客 剧集 中文, 创始人, 创业 公司, 欧洲, 新加坡 杰里米·阿​ ​​ ​ ​ ​

帕特里克·林登(Patrick Linden):dealguru 3400 万美元收购案、东南亚扩展战略和比赛。

阅读更多
DJ TAN:发酵王子、无豆咖啡和政府食品科学家 -E460
播客情节中文 , 金融科技, 创业, 可持续性 Jeremy Au 1/24/25 播客剧集中文 , 金融科技, 创业, 可持续性 Jeremy Au 1/24/25

DJ TAN:发酵王子、无豆咖啡和政府食品科学家 -E460

阅读更多
htay aung:任何轮
播 客 剧集 中文, 创始人, 创业, 新加坡, 移动性 杰里米·阿​ ​​ ​ ​ ​

htay aung:任何轮

阅读更多
迪斯尼+仲裁公关危机、初创企业科幻创意的好与坏以及国防科技的崛起 -E464
播客中文 , VC和天使, 人工智能, 初创企业 Jeremy Au 1/24/25 播客剧集中文 , VC和Angels , 人工智能, 创业公司 Jeremy Au 1/24/25

迪斯尼+仲裁公关危机、初创企业科幻创意的好与坏以及国防科技的崛起 -E464

阅读更多
Raditya Wibowo:Gojek 首席交通官、Maka Motors创始人,这有多难?-E468
播客剧集中文 , 印度尼西亚, 创始人, 初创企业 Jeremy Au 1/24/25 播客剧集中国人 , 印度尼西亚, 创始人, 创业者 Jeremy Au 1/24/25

Raditya Wibowo:Gojek 首席交通官、Maka Motors创始人,这有多难?-E468

阅读更多
罗布
播客剧集 , 美国, 创业公司, 创始人 Jeremy AU 1/24/25 播客剧集 , 美国, 创业公司, 创始人 Jeremy Au 1/24/25

罗布

阅读更多
杰西奥内克:从奥地利数字游民到越南音频学习产品创始人从奥地利数字游民到越南音频学习产品创始人——— E474
播 客 剧集 中文, 初创公司 , 创始人, 越南, 欧洲 ,欧洲 杰里米·阿 ​​ ​ ​

杰西奥内克:从奥地利数字游民到越南音频学习产品创始人从奥地利数字游民到越南音频学习产品创始人——— E474

阅读更多
Sherry Jiang:创始人扑克策略,产品与市场契合度,大科技职业建议——— E475
播客剧集中文 , 创始人, 创业公司, 金融科技, 女性 杰里米·艾克(Jeremy Au) 1/24/25 播客剧集中文 , 创始人, 创业公司, 金融科技, 女性 杰里米·艾米(Jeremy Au) 1/24/25

Sherry Jiang:创始人扑克策略,产品与市场契合度,大科技职业建议——— E475

阅读更多
Borko Kovacevic:从塞尔维亚到新加坡的童年、在微软工作的17年以及poddter的创始人 -E480
播客剧集中文 , 欧洲, 新加坡, 播客, 创始人, 初创企业 Jeremy Au 1/24/25 播客剧集中文 , 欧洲, 新加坡, 播客, 创始人, 创始人 Jeremy Au 1/24/25

Borko Kovacevic:从塞尔维亚到新加坡的童年、在微软工作的17年以及poddter的创始人 -E480

阅读更多
约翰·瓦(Johann Wah):学生创业、亚马逊到 nika.eco创始人以及气候变化视角 -e483
播客剧集中文 , 初创公司, 创始人, 新加坡, 可持续性 Jeremy Au 1/24/25 播客剧集中文 , 初创企业, 创始人, 新加坡, 可持续性 Jeremy Au 1/24/25

约翰·瓦(Johann Wah):学生创业、亚马逊到 nika.eco创始人以及气候变化视角 -e483

阅读更多
以40分之一的轮盘赌概率打造独角兽企业的8种方法 -E484
播客剧集中文 , VC和天使, 初创企业, 东南亚 Jeremy Au 1/24/25 播客剧集中文 , VC和Angels , 启动, 东南亚杰里米杰里 米AU 1/24/25

以40分之一的轮盘赌概率打造独角兽企业的8种方法 -E484

阅读更多
较新的帖子
较旧的帖子

Bravesea©2025

我对我说的话负责。我的所有分析,幽默,解释,错误和誓言都是我自己的个人责任。这些是我自己的想法,由我产生,代表我。当然,您不应依靠博客中的任何内容作为法律,财务,会计,投资,税收或任何其他类型的受监管建议。我是一个喜欢与初创企业合作并与世界分享不常见见解和思考的爸爸。

免责声明

  • 本网站上提供的任何内容都是作者的个人观点,并且不代表其雇主及其分支机构的观点或意见。

  • 这并不构成购买,出售或征求证券的要约。

  • 本文提供的所有信息仅用于信息目的,不应依靠为了做出投资决定,并且不打算出售或购买任何特定证券,投资或投资策略。

  • 本文中没有任何内容构成投资,法律,税收或其他建议,也不属于做出投资或其他决定的依赖。

  • 这可能包含基于我们当前的信念和假设以及当前可用的我们认为合理的信息的前瞻性陈述和预测。但是,这样的陈述必然涉及风险,不确定性和假设。

  • 投资涉及风险,除非另有说明,否则不能保证。

  • 在考虑此处包含的任何性能信息时,您应该记住,过去或预计的绩效不一定表明未来的结果,并且不能保证此处引用的任何实体都可以实现可比的结果,否则将达到返回目标(如果有)。

  • 此处的所有信息都可能更改,恕不另行通知。从本文规定的日期提供信息。当前或将来的特征和其他信息可能与本文提供的信息有很大不同,海报没有义务通知任何此类差异或更新此处的信息。

  • 海报并不表示此处的信息是准确,真实的或完整的,对此处的信息没有任何保证,明示或暗示,并且对与其充分性,准确性,真相,完整性或使用相关的任何损失,损害,成本或费用概不负责。

  • 本文中包含的图表,表格和图形并非旨在帮助读者确定要购买或出售的证券或何时买卖证券。