BNI Ventures投资主管Gita Sjahrir和Jeremy Au谈到了三个主要主题：

1.印尼39％的债务比新加坡与新加坡：杰里米（Jeremy）和吉塔（Gita）探讨了普拉博沃（Prabowo）决定将印尼债务与GDP比率从39％提高到50％的政策辩论，并投资于实现8％的积极增长，通过与镍的工业策略相连的公共场所增长。他们解决了借贷对发展中国家的广泛含义以及维持财政信誉的重要性。吉塔（Gita）批评了对国家债务和个人债务的共同误解，并强调了国际债务的双重标准。他们还将印度尼西亚对美国，新加坡，韩国，日本，马来西亚，泰国和菲律宾的财政战略进行了比较。

Superbench首席执行官兼联合创始人Jingjing Zhong和Jeremy Au谈到了三个主要主题：

1。伯克利分校到投资银行：吉辛在加州大学伯克利分校的时间里反映了她的时间，竞争环境向她介绍了高风险的投资银行世界。她分享了加入Houlihan Lokey的最初动机，这是为了赚钱（受她在中国成长的社会期望的影响）。她在金融部门的经验导致了她对成功的定义的重大重新评估，尽管经济上的魅力使她远离了银行业。

Huiting KohBlueprint Ventures的创始执行合伙人， Jeremy Au讨论了：

1。独奏伙伴（GP）经验：休廷讨论了她作为独奏全科医生的旅程，强调了建立她的风险投资基金蓝图的复杂性。她分享了对初始设置，克服挑战以及所涉及的决策过程的见解。她还强调了她浏览的关键学习曲线，在没有完整信息并信任她的直觉的情况下做出了战略选择。

模糊序列的首席执行官兼联合创始人Serena Lam和Jeremy Au讨论了：

1. IBM到SaaS创始人：Serena描述了她在IBM任职的七年任期，在那里她在美国，中国和印度扮演了各种战略角色。这种经验为她提供了技术和业务策略的强大基础，这对她后来的冒险至关重要。她强调了结构良好的公司环境的舒适和安全性，并指出了它如何促进她节省和享受可靠收入的能力，这与启动生活的不确定性形成鲜明对比。

PEEK首席执行官兼联合创始人Sherry Jiang和Jeremy AU探索了三个关键主题：

1。导航产品市场拟合枢轴：加密冬季迫使雪利酒从她的原始想法中枢转 - 这是一种用于东南亚货币的算法的稳定稳定协议。这种转变导致了PEEK的创建，Peek是一个管理净资产的AI驱动平台。她强调了获得吸引力，面临模棱两可的客户需求以及保持深厚客户参与度的挑战。 Sherry强调，当原始业务模型不适合市场​​时，适应性是必不可少的。她坦率地讨论了通过这种变化来指导公司的情感和后勤障碍，强调了与内部团队和外部利益相关者（尤其是投资者）进行透明沟通的需求。

第一步的合伙人Audra Pakalnyte ， Jeremy AU讨论了：

1.立陶宛到马来西亚：成长为三个女儿中最小的一个，奥德拉的童年是立陶宛的国家后苏联转变所塑造的。她的父母关于多家创业企业的餐桌对话教会了她在商业动态方面的第一堂课和适应性的必要性。这些早期的经历对市场动态和企业弹性启动了深刻的了解。有了偶然的机会并看到了正确的机会，她搬到了马来西亚，并在第一代当地创业公司开始了与Khailee Ng和Joel Neoh一起创业的旅程。

Ansible Ventures的创始合作伙伴Valerie Vu ， Jeremy Au讨论了：

1。$ 3.3B超级台风灾难：超级台风Yagi造成了超过33亿美元的损失，并在越南北部造成300多人死亡。台风是30年来最糟糕的台风之一，在工厂和办公室停电以上，这在一个多星期内严重破坏了越南的经济。结果，该国的GDP增长预测降低了0.15％。他们还强调了东南亚对自然灾害的敏感性，而自然灾害通常被全球投资者所补充。

BNI Ventures投资负责人Gita Sjahrir ， Jeremy Au讨论了：

1。教皇访问：他们反映了教皇方济各最近对印度尼西亚的访问，强调了其作为积极媒体影响的灯塔的意义。这次访问是广泛的亚太之旅的一部分，并标志着教皇前往该地区的第一次大型旅行。吉塔（Gita）指出，大规模的投票率吸引了大量人群，庆祝印度尼西亚对多样性和宗教宽容的承诺。

BNI Ventures投资负责人Gita Sjahrir ， Jeremy Au讨论了：

1。109成员48事工内阁联盟：在2024年10月20日的就职典礼上，普拉博沃·苏不明总统将内阁从34个部委扩大到了48个政府部门，这是自1966年以来最大的部门。Prabowo的联盟建设策略是为了容纳政治盟友并统一了他背后的七部分联盟。他们对德国的联盟政治进行了比较，强调了印度尼西亚国家和地区领导人之间协调的重要性。

海滩上极客的战略总监蒂​​娜·安珀（Tina Amper ，杰里米（Jeremy Au）讨论了：

1。倦怠到社区领袖：蒂娜（Tina）分享了她从菲律宾迁移的经验，并在1990年代从圣卡洛斯大学（University of San Carlos）到加利福尼亚蓬勃发展的科技产业。她在产品营销和业务开发角色上表现出色，但经过多年的旅行和高强度工作，最终被烧毁了。到2010年，她母亲的健康状况下降促使她休假并返回家乡宿雾，这是由不断增长的业务流程外包（BPO）行业改变的。事实证明，这是她探索和培养当地科技界的沃土。