Adrian Tan:从下岗到人力资源创始人,撰写《不再有老板》,独行侠的工作与生活挑战 -E492

“我的主要目标是帮助人们认识到,即使面临各种挑战首席营销策略师

“裁员是一种罕见的现象,人们常常把它与耻辱联系在一起。人们有一种强烈的尴尬感

“这让我想起了我在第2,但他选择抛开一切,创办了一家人力资源科技公司

不再有老板》一书的作者、营销Sumo首席营销策略师adrian tan杰里米·艾米(Jeremy Au)

1。下岗到人力资源创始人:Adrian的人力资源职业生涯始于2000年2003年,2004年,以寻求更大的稳定性。在接下来的,以寻求更大的稳定性。在接下来的11年中,他的企业经历了多次经济周期

2。撰写《不再有老板》:艾德里安的新书《不再有老板》(没有更多的boss:通往可持续自主就业之路》一书的灵感来源于他自己转向自由职业的经历。他在 linkedIn上收到了一条来自企鹅出版社编辑的信息,起初他以为是个骗局。他写这本书的目的是激励职业生涯中期的专业人士,尤其是像新加坡这样的高成本城市的专业人士,探索独立的道路。真实案例研究包括南希-赖(-nancy lai),她创办了一家d2c婴儿用品企业,这表明,这表明,通过战略规划,个人创业也能获得成功。

3。个人创业者在工作和生活中遇到的挑战:adrian分享了自营职业的起伏,指出虽然独立提供了自主性,但也需要纪律和结构。在,covid-covid-be,他在餐桌上工作,经常工作到深夜,因此很难保持界限。为了保持工作与生活的平衡

杰里米和艾德里安还谈到了在开始写作之前充分勾画章节大纲的重要性、毅力在职业发展中的作用以及个人品牌如何为他赢得了多个机会。


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(01:14)杰里米·艾(Jeremy Au):

嘿,阿德里安,很高兴你能来参加节目。你刚刚推出了一本新书,而且写得不错。所以我想听听你的看法。,而且写得不错。所以我想听听你的看法。

(01:20)Adrian Tan:

谢谢杰里米。谢谢你邀请我参加节目。这本书对我来说是一个相当有趣的旅程。很高兴能与观众分享更多关于这本书、这本书的创作历程以及这本书是如何诞生的。

(01:34)杰里米·艾(Jeremy Au):

是的。你能分享一下你自己吗?

(01:36)Adrian Tan:

2004年,所以我曾在几家网络公司工作过。对于年轻的听众来说,可以谷歌一下什么是网络公司。由于网络泡沫破灭

但我还是走了进去,做起了招聘工作,两年前就想做的事,一做就是11,我仍然在这一领域工作

(02:50)杰里米·艾(Jeremy Au):

很好。那么,你为什么一开始就从事这个早期领域的工作呢?当你还是个孩子或大学生时,你梦想的工作是什么?,你梦想的工作是什么?

(02:57)Adrian Tan:

老实说,我不认为我那时有什么伟大的梦想。我的学习成绩一直不好。我只想找份体面的工作。就我这一代人来说,我现在已经,我现在已经岁了,我只想找一份舒适安逸的办公室工作。我并没有什么宏伟计划

(03:33)杰里米·艾(Jeremy Au):

你是如何最终进入人力资源领域的?

(03:38)Adrian Tan:

嗯,这其实是从我的第一份招聘业务开始的,因为它都是与人力资源打交道的,为什么要做招聘业务呢?因为我一直很喜欢帮助我的朋友

(04:41)杰里米·艾(Jeremy Au):

有趣的是,你早期在科技公司工作很成功,但后来又被解雇了好几次。这种经历是怎样的?,但后来又被解雇了好几次。这种经历是怎样的?

(04:51)Adrian Tan:

我必须说,我当时太年轻了,没有意识到这有多痛苦。我当时才二十出头,二十出头的时候,没有负债,没有孩子的公司都受到了影响。我不确定这句话是否正确,但非洲有句谚语:“你想走得快,就一个人走。你想走得远,就和别人一起走,。我确实和其他人一起走了。所以还算顺利,但当然

(05:49)杰里米·艾(Jeremy Au):

你是如何振作起来的?

(05:50)Adrian Tan:

我觉得其他人的支持非常重要。我的朋友们也想从公司的“老鼠赛跑”,也就是我现在的妻子,从事招聘行业。她对这个行业的解释让我们对所需的条件充满信心,也让我们知道这其实是非常可行的。我想还有一点,也许对我们这一代人来说是个额外的收获

(06:26)杰里米·艾(Jeremy Au):

嗯,那是一定的次数,但你是否觉得那是很正常的事,还是因为我觉得今天,科技界的大多数人都觉得,嘿

(06:41)Adrian Tan:

是的,这很罕见

(07:28)杰里米·艾(Jeremy Au):

有趣的是,你接着写了这本关于“不再有老板”,对吗?书中谈到了你的一些经历。你能分享一下你为什么决定写这本书吗?,对吗?书中谈到了你的一些经历。你能分享一下你为什么决定写这本书吗?

(07:36)Adrian Tan:

这是因为我收到了一封来自企鹅出版社编辑的LinkedIn电子邮件。起初,我以为这是个骗局,因为没有头像,但我打了

(08:35)杰里米·艾(Jeremy Au):

我觉得有趣的是,你写这本书的时候,写书难不难?写书容易吗?是不是因为都是你的经历,所以一气呵成?你的经历是怎样的?,所以一气呵成?你的经历是怎样的?

(08:45)Adrian Tan:

哦,太痛苦了。我是个天生的拖延症患者。他们给了我九个月的时间来写这本书。我写了三个月。所以三个月后,当我继续看日历时,我就想,哦,好吧。让我试着写点什么。我盯着白纸整整一周。我不知道该如何开始。一周后

然后你就开始围绕章节进行结构设计。编辑发挥了很大的作用,试图让整本书变得有意义。我还去和我的五个朋友聊了聊,他们正好也是独立人士。因此,他们的案例研究也为本书增色不少。因此,不仅仅是从单一的视角来看,写书也是一项相当具有挑战性的工作。虽然我必须说

(09:50)杰里米·艾(Jeremy Au):

我觉得有两个部分,对吧?一部分是你作为作家写的书,第二部分是关于你书中的职业建议。那么,我们为什么不继续谈谈写作过程,因为很多人都想有一天能写一本书,对吗?从你的角度来看

(10:08)Adrian Tan:

我想大多数人刚开始写书的时候,都会从头开始,然后一直写到结尾,这在某种程度上就像是在走迷宫,对吧?你从入口开始

你得先打好基础

我觉得这些都是大多数初学者可能容易忽略的,就像我,在写第一本书时也忽略了这一点。因此,我们花了一年多的时间来编辑这本书。这真的很痛苦。在这次实践中,我采取了另一种方法,我认为这对我帮助很大。

(11:52)杰里米·艾(Jeremy Au):

是啊。有趣的是,你这样做了,从你的角度来看,人们觉得写作能给他们带来什么好处?它对你的个人品牌有帮助吗?对你的线索有帮助吗?是否有助于把你的想法表达出来?你是怎么考虑的?,人们觉得写作能给他们带来什么好处?它对你的个人品牌有帮助吗?对你的线索有帮助吗?是否有助于把你的想法表达出来?你是怎么考虑的?

(12:06)Adrian Tan:

个人品牌,当然。我的第一本书其实是一本职业指导

(12:50)杰里米·艾(Jeremy Au):

让我们回到书中的课程。你希望人们得到什么结论?就像你说的,这不是最终目的,对吗?你希望人们通过《不再有老板》这本书得到的结论是什么?,对吗?你希望人们通过《不再有老板》这本书得到的结论是什么?

(13:01)艾德里安-谭::

这本书的副标题是“可持续自主创业之旅”,有一两个字被编辑删掉了。它应该是,“可持续的职业生涯中期转向自雇的旅程”,因为我是从我的角度来写这本书的。我今年,因为我是从我的角度来写这本书的。我今年,我正处于职业生涯中期。我的主要目的是帮助人们了解独立是可能的。在新加坡这样一个生活成本高昂的城市,我正处于职业生涯中期。我的主要目的是帮助人们了解独立是可能的。在新加坡这样一个生活成本高昂的城市,如果你真的想独立,当然还需要面对其他各种问题,但这是可能的。但是,这些都是你必须注意的。这些都是你必须要做的事情

我没有固定的薪水。那怎么办?我已经快四十岁了。我从零开始,怎么办?他们很担心,到了,60岁,他们回过头来看,我这辈子到底干了些什么?因此,我希望我的这本书能让更多的人真正尝试和追求他们的独立、好奇心和野心,他们可能因为处于职业生涯的中期阶段而产生了这种想法

(14:24)杰里米·艾(Jeremy Au):

那么,从你的角度来看,有没有什么具体的例子或案例研究真的让你感到惊讶,或者你觉得那些成功做到这一点的人更引人注目?,或者你觉得那些成功做到这一点的人更引人注目?

(14:34)Adrian Tan:

在我书中的所有例子

现在,我想说的是,考虑到她为自己设定的参数,她已经取得了令人难以置信的成功,因为她想保持她自己可以做到这一点。为什么我觉得这很吸引人

她在做直接面向消费者的业务,而这一切只需要一双手就能完成,也许最多需要一个实习生的支持。因此,这让我大开眼界,帮助我理解。是啊,作为一个独立的人,作为一个追求独当一面的人

(16:27)杰里米·艾(Jeremy Au):

从你的角度来看,你显然经历过这些事情。我想知道,你觉得书中哪些部分最遵循你自己的建议,哪些部分你觉得可能没有那么遵循?,哪些部分你觉得可能没有那么遵循?

(16:39)Adrian Tan:

这个问题问得好。虽然我知道应该做什么,但当你真的深陷 其中

我经常遇到的一个问题是,作为个体经营者如何赚更多的钱?我没有答案,因为我优化的是时间。这真的与赚更多钱无关。我赚最多的钱,去加入一家初创公司”的声音。所以它提醒我,好吧,真的不要再想工作了,摘掉工作的帽子,戴上父亲的帽子,把时间花在孩子身上。因此

我一直遵循的建议,我想就是我在后面章节中提到的工具包。作为一名个体经营者,一切都需要靠自己。如果没有技术工具(感谢上帝有,一切都需要靠自己。如果没有技术工具(感谢上帝有

(19:03)杰里米·艾(Jeremy Au):

我想我要问你的问题是,你曾向别人介绍过这本书,其他人也读过这本书。我很好奇,你认为人们在哪些方面产生了共鸣?

(19:12)Adrian Tan:

我得到的共同反馈是,我分享了故事的正反两面。在这样的旅程中肯定会有起伏

我想是摩根-豪塞尔说过这样一句话:“当查理-芒格还活着的时候,尽管人们很钦佩他,但没人愿意和他交换位置,因为那时他已经一只脚踏进了棺材。,因为那时他已经一只脚踏进了棺材。,我再次认为,这是人们必须注意的一件事,做好这件事,分享硬币的 正反两面。是

(20:21)杰里米·艾(Jeremy Au):

当你想到从a a b点,你现在显然已经成为了一个没有老板的人。现在出了两本书。我有点好奇,从你的角度来看,你的下一步是什么?,你的下一步是什么?

(20:31)Adrian Tan:

老实说,我没有很好的答案。之前也有人问过我这个问题。不幸的是,由于我这本书的主题,我不能把它变成企业培训之类的东西。没有哪个正常的老板会让我去培训他们的员工

(21:20)杰里米·艾(Jeremy Au):

事实上,这是一个公平的观点,对吗?你为企业培训写的书应该是《如何成为一名优秀员工》,对吗?,对吗?

(21:26)Adrian Tan:

没错。

(杰里米·艾(Jeremy Au):

“如何永远留下来”。

(Adrian Tan:

“如何不激怒你的老板””如何让你的老板开心”

(杰里米·艾(Jeremy Au):

我觉得有道理。我从没这么想过。所以,当你想到这一点时,我很好奇,你内心还有其他的书吗?,你内心还有其他的书吗?

(21:36)Adrian Tan:

我觉得没有。我确实觉得可能有,但写书是一个非常耗时和痛苦的过程。我需要很大的动力。所以,如果我的编辑回来多次试图说服我,我可能会考虑,但我想这也在很大程度上取决于这本书的销售情况,直到今天

(22:15)杰里米·艾(Jeremy Au):

我想我好奇的是,当你回顾自己的职业生涯时

(22:25)Adrian Tan:

给年轻的自己。有一件事我确实很后悔,我想我之前在一些播客节目中也提到过,那就是我当时正处于一个非常好的机会来扩展我的招聘业务。杰里米,你可能会知道,你见过企业的周期。在某些时期,扩大规模要容易得多。例如

招聘业务基本上是一种销售业务,而销售人员是非常骁勇善战的。所以这是非常痛苦的。非常痛苦。因此,我只是随波逐流,我从来没有真正,相比一些其他人

(23:47)杰里米·艾(Jeremy Au):

你能分享一下你个人勇敢的经历吗?

(23:49)Adrian Tan:

我觉得我勇敢的一次,也许更愚蠢的勇敢,是我开始了自主创业之旅。我并没有经过深思熟虑。正如我在书中和你分享的那样,我和老板吵了一架

老实说,我比工作时还忙。而且,这对我的收入也有帮助,让我意识到,嘿,也许我可以继续做下去

(25:06)杰里米·艾(Jeremy Au):

当你想到这一点时,你会觉得不再有工作机会是一件很可怕的事情。也许作为父母,我不应该把你的书给我的孩子看,对吗?那么你如何应对这种情况?,对吗?那么你如何应对这种情况?

(25:15)艾德里安-谭::

确实如此,但我认为你人脉很广,非常了解初创企业领域,你遇到的很多创始人可能都比较聪明,我们俩的智商都比较高。那些人

但后来他告诉了我一个叫“后悔最小化框架”,杰夫-贝索斯(-jeff (bezos)在考虑是否应该创办亚马逊时

(26:53)杰里米·艾(Jeremy Au):

我知道你有孩子和家庭。你给孩子们什么建议?你会告诉他们成为一名医生,还是告诉他们不要再当老板?我只是有点好奇。,还是告诉他们不要再当老板?我只是有点好奇。

(27:01)Adrian Tan:

老实说,对我的孩子们来说,好的方面是我并不太注重他们的学业。我的意思是,我个人在中学留了三次级。所以我总是告诉我的孩子们你会每天跟着刘德华工作20个小时吗?所以,他基本上是在试图给人留下深刻印象,当他喜欢某件事情时,时间是无关紧要的。随着时间的推移,你会自动获得一万小时。而且你还会继续做得更好。这样,你才能出类拔萃

(28:08)杰里米·艾(Jeremy Au):

当你展望未来时,有什么重要的词或概念是你想努力实现的?,有什么重要的词或概念是你想努力实现的?

(28:14)Adrian Tan:

我想,如果非要挤出点什么的话,那就是李小龙的名言“像水一样”,因为我们总是处于无法控制的境地。我们可以责怪周围的一切,进行反抗;我们也可以像水一样

(28:44)杰里米·艾(Jeremy Au):

非常感谢你的分享。我想总结一下这次谈话给我带来的三大收获。首先,阿德里安,非常感谢你分享你早期的职业生涯和被裁员的经历,我想现在很多科技行业的人都在经历这样的事情。很高兴能听到你是如何经历这些的。,我想现在很多科技行业的人都在经历这样的事情。很高兴能听到你是如何经历这些的。

其次,非常感谢你分享了自己的经历,以及对那些在这个时期挣扎的人的建议。我觉得听到“没有更多老板”,同时

最后,非常感谢你分享了自己的职业生涯。我觉得这本书很吸引人,它不仅讲述了你作为一名作家的实践和写作技巧,还讲述了你对这本书的一些认识,即这不是一本适合企业培训的好书,而是一本适合人们在工作之余或午休时间阅读的好书。关于这一点

(29:35)Adrian Tan:

谢谢你,杰里米。,杰里米。




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Adrian tan:từBịSaThảisnhàsánglậphr,viết“ No More Bosses”和ThửtháchCânBằngcuộcsốngcủAngcủa

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阿德里安·坦(Adrian Tan):向人力资源创始人裁定,撰写“不再是老板”和企业家工作与生活挑战-E492