阿德里安·坦（Adrian Tan）：向人力资源创始人裁定，撰写“不再是老板”和企业家工作与生活挑战-E492
“我的主要目标是帮助人们意识到有可能独立，即使面临所有挑战。我已经看到并与企业界的许多人交谈，他们带来了很多担忧。他们担心，'没有定期的薪水，我会做什么？'或者“我正在从头开始，我要快到四十多岁了，那么它将如何工作？”这些烦恼经常让他们回头看六十，想知道：“我对自己的生活做了什么？”我希望我的书鼓励更多的人追求他们的独立性，好奇心和野心，尤其是那些在职业阶段的人。实际上，这仍然很可能。” -Adrian Tan，《 No More Bosses》和Marketing Sumo首席营销策略师的作者
“裁员很罕见，这是人们经常与羞耻有关的事情。周围有一种强烈的尴尬感，使我很难与他人分享。我在全球金融危机期间在2007年，2007年左右亲眼观察了这一第一手。我仍在招募中，我们开始招募如此多的人从岛上的人那里得到如此多的人。他们要解释发生了什么，或者处理为什么他们忠于35年的银行决定突然放下它们，他们必须重新开始。 -Adrian Tan，《 No More Bosses》和Marketing Sumo首席营销策略师的作者
"It reminded me of a friend I mentioned in Chapter 2. He was a regional director for an assessment company, but he chose to leave it all behind to start an HR tech business, even with three kids at the time. He shared his reasoning with me. He had a financial runway to prepare for tough situations, but what really influenced him was something called the 'regret minimization framework,' a concept from Jeff Bezos. I hadn't heard of it until then. Bezos used it when deciding是否开始亚马逊。这是值得考虑的观点，因为最终，我们只活了一次。” -Adrian Tan，《 No More Bosses》和Marketing Sumo首席营销策略师的作者
Adrian Tan ，《 No More Bosses》和Marketing Sumo， Jeremy Au讨论了：
1。人力资源创始人：阿德里安（Adrian）在人力资源的职业生涯始于2000年代初期动荡的就业市场。在Dotcom Bubble期间从科技公司裁员并在2003年与SARS流行的另一场挫折之后，他通过在2004年创办自己的招聘业务寻求更大的稳定性。在接下来的11年中，他通过多个经济周期发展了这一业务，工作了一百个小时，工作了数百个小时，并在工作中学到了。他反思了在有利可图的增长阶段错过的机会来扩展自己的业务的机会，现在他认为这可能会改变他的职业道路。这建立了他的韧性和行业见解，后来塑造了他作为独立人力资源顾问的旅程。
2。写“ No More Boss”：Adrian的新书《 No More Bosbes：可持续自营职业的旅程》，从他自己的枢纽到自由职业。他收到了企鹅编辑的LinkedIn信息，他最初认为这是一个骗局。他写了这本书，以激发职业中级专业人士，尤其是在新加坡等高成本城市中，以探索独立。现实生活中的案例研究包括南希·莱（Nancy Lai）开展了D2C婴儿产品业务，这表明唯一精神可以通过战略规划成功。
3.企业家工作与生活挑战：阿德里安（Adrian）分享了自雇的起伏，并指出虽然独立性提供了自主权，但它需要纪律和结构。在Covid-19的大流行期间，他在餐桌上工作时一直在努力保持边界，经常在深夜工作。为了保持工作与生活的平衡，他在晚上7点设置了诸如“世界上最伟大的爸爸”之类的智能手表提醒，以确保他优先考虑家庭时间。但是，他强调说，自营职业的目标不仅是收入，而且是优化时间和灵活性，这比公司角色所提供的金融稳定更重视。
杰里米（Jeremy）和阿德里安（Adrian）还谈到了在开始写作之前完全概述章节的重要性，毅力在专业发展中的作用以及个人品牌如何使他获得了多个机会。
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(01:14) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
嘿，阿德里安（Adrian），真的很高兴能参加演出。您刚刚启动了一本新书，而且表现良好。所以我想听听您对此的想法。
(01:20) 阿德里安·坦：
谢谢杰里米。感谢您让我参加演出。这本书对我来说是一个非常有趣的旅程。这被称为“ No More Bosses”，这是自我可持续，就业的旅程。真的很高兴与您的听众分享有关这本书，旅程以及一切的发展。
(01:34) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
是的。您能为自己分享一点吗？
(01:36) 阿德里安·坦：
是的。因此，我从事人力资源行业的时间最长。我从事招聘业务的职业生涯。我从2004年开始。也许背后有一些背后的故事。这不是故意的，所以我在几个dotcom中。因此，对于年轻的听众来说，Google是什么是Dotcom。由于互联网泡沫破裂，我被两者被解雇了。然后，我进入了一家实际出售飞机备件的公司，所以我认为我很安全。不幸的是，恰好是在2003年。2003年，SARS发生了，这就像Covid的次要版本。人们停止飞行，我当时想，哦，不，到底是什么？我要为解雇而获得帽子戏法吗？所以，我正在环顾四周，我怎么能确保我不会再次被解雇？我的朋友那时正在经营一家生意，当您从栅栏的另一侧看到东西时，总是更绿色，对吗？只有知道您越过篱笆后，另一侧的草是绿色的，因为它被胡说八道施肥。
但是，进来，开始了一家招聘业务，我想到了两年持续了11年。此后，仍然在该领域仍然非常重要，通过各种职能为人力资源部门服务。我参加了职业教练。我参加了人力资源咨询，人力资源技术认证。当然，现在，我是独立的，为企业人力资源技术公司做更多的营销支持。
(02:50) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
伟大的。那么，为什么您从这个早期的职业生涯开始呢？当您小时候或大学生时，您的理想工作是什么？
(02:57) 阿德里安·坦：
好吧，老实说，我认为那时我没有宏伟的梦想。我从来都不是学术上的好。我只是想找到一些不错的东西。对于我这一代人，我现在45岁，我只想寻找一份舒适，舒适的办公室工作。而且，关于这可能是什么，没有太多的宏伟计划，但是，我，我认为这只是我希望我能做出良好的事情，而且我在大学期间确实学习了营销，所以沿着这条线的事情会很棒。我从来没有想到我最终仍然是lambda ，但是这个基金会确实在该领域的注意力以及如何做得更好的过程中确实教会了我。
(03:33) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
当您想到那一边时，您是如何最终在那里的整个空间中登上人力资源的？
(03:38) 阿德里安·坦：
好吧，这确实始于我的第一个招聘业务，因为这一切都涉及人力资源，为什么要招聘业务？因为我一直很喜欢帮助我的朋友帮助他们解决面试问题，请帮助他们完成简历以及所有这些问题，这当然是在我从事招聘业务之后，我意识到这完全是不同的。因为招聘业务您正在向雇主铺好，而不是候选人，但我仍然已经陷入困境了。因此，只要尝试使其起作用。而且我认为企业家确实改变了一个人。当我刚开始时，我实际上必须做所有事情。我记得这句话是从一个朋友那里说：“您不能为其他人工作40个小时。您决定为自己工作一百个小时。”因此，星期一至周五开始工作9至11，周六开始工作9至6。从头开始学习，从探矿，写电子邮件，谈判到清洗厕所的所有东西，从头开始学习的一切，从头开始学习。这确实改变了一个人，以截然不同的方式帮助做事并看待事物。那是我对人力资源部门的切入点。不知何故，我从来没有真正想到过它。随着时间的流逝，它只是继续积累。
(04:41) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
有趣的是，您在获得技术公司的这些工作方面经历了这些早期的成功，然后您被解雇了几次。经历是什么样的？
(04:51) 阿德里安·坦：
我必须说我还太年轻，无法内化它有多痛苦。也许是因为那时我还很年轻。我二十多岁了，当您二十多岁时，没有责任，没有孩子，没有抵押，与父母住在一起。只是，好吧，我继续做其他事情。当然，安慰是，您并不孤单，我并没有真正被解雇。这是一项裁员活动，其中75％的公司受到了影响。我不确定这是否是正确的说法，但是，非洲谚语：“您想快速走，独自一人。您想走远，和别人一起去。”我确实和别人一起去了。因此，这仍然还不错，但是当然，当第二个进来然后第三个进来时，您就像，哇，我是Jinx吗？我到处走，我崩溃并燃烧。当我回头看时，它会自尊心使我感到困惑。自尊心降低但仍可以经营企业或考虑经营业务，但是，我想这是青年天真的美丽，它可以帮助您探索事物而不是过度思考。如今，在我这个时代，我倾向于过多地思考太多的东西。
(05:49) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
你是怎么接自己的？
(05:50) 阿德里安·坦：
我认为其他人的支持非常重要。来自也想离开公司老鼠竞赛的朋友。那时我的女友现在是我的妻子，正在招聘业务。她对行业的解释使我们对所需的内容有信心，并且实际上这是非常可行的。而且我想另一件事，也许这是当时我们这一代的奖励，启动的成本非常便宜。我们的创业资本，我们四个人，24,000美元，每个6,000美元。我的办公室，信任街，每月租金1,005。您现在找不到。
(06:26) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
好吧，那是一定次的次数，但是您是否觉得这是正常情况，或者因为我认为今天，技术世界上的大多数人都像，嘿，被解雇，您知道，繁荣和胸围循环是可以预测的或已知的，但我想那时候更罕见？
(06:41) 阿德里安·坦：
哦，是的，这是罕见的，不仅很少见，而且人们倾向于将其与耻辱联系起来。因此，您会很尴尬地与其他人分享。在全球金融危机期间，我在2007年，2008年左右通过其他人的镜头经历了它，我仍在招聘中，我们开始从岛上的银行那里收到许多人的简历。当您问他们时，为什么他们被解雇了，为什么他们离开了银行。您可以，您可以在他们所说的话，口吃和喃喃自语开始的情况下真正发现他们的语气。他们真的很难解释为什么会发生这种情况，并尝试将我工作35年的银行决定解雇我的原因。现在，我必须重新开始。因此，对于人们来说，这确实是一个非常痛苦的补丁。
(07:28) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
有趣的是，您继续写这本书关于不再的老板，对吗？它谈论了您的一些经历。您能否分享更多有关为什么决定写这本书的更多信息？
(07:36) 阿德里安·坦：
这是因为我从企鹅的编辑那里收到了一封LinkedIn电子邮件。最初，我认为这是一个骗局，因为没有头像，但是我开心了Zoom的电话，我意识到他是一个合法的人。然后对话开始了。最初的想法是写一本围绕人力资源技术的书，但我们意识到可寻址的市场太小了。因此，这本书不会出售。因此，我们进行了辩论，然后我们就这个话题了，因为我恰好在那个时间点已经独立。这就是开始的方式。而且我想由于新近度的效果，我进入了独立性，因为我把最后一份工作放在了愤怒中。我告诉他我辞职了，雪球刚刚开始，因此不再有老板。那是整本书的前提。我一直想写另一本书，尽管这是您不断思考的事情之一，但从来没有喜欢：“哦，我想跳伞”，但我从不跳伞。让企鹅伸向我，这是一个巨大的动力。他们作为出版商的运作方式与我以前与之关联的其他出版商大不相同。
(08:35) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
我认为有趣的是，您写了这本书，很难写书吗？写书很容易吗？就像是因为您的所有经历而飞走了吗？您的经历如何？
(08:45) 阿德里安·坦：
哦，太痛苦了。我是一个天生的拖延症。他们给了我九个月写这本书。我坐了三个月。所以三个月后，当我继续看日历时，我就像，哦，好的。让我尝试写一些东西。我盯着空白页整整一个星期。我不知道该怎么开始。所以一个星期后，我想，我现在要做吗？因此，我实际上必须每天勇敢地强迫自己，两个，三个小时，只需要写作。但是好事是这本书，其中很多实际上来自个人经验。因此，我基本上只是呕吐了我拥有的任何个人经历。
然后，您开始围绕各节进行构建。编辑在试图理解整个事情方面发挥了重要作用。我还出去和五个朋友说话。谁也是独立的。因此，他们的案例研究也有助于为这本书增添更多颜色。因此，这不仅是一个镜头，而且书写可能非常具有挑战性。尽管我必须在今天的上下文中说，但如果我必须写另一本书，那可能会更容易，因为有些应用可以帮助您指示和转录您所说的一切，甚至是新加坡的英语。
(09:50) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
我认为有两个部分，对吗？您的一部分是作为作者作为书籍写作，然后第二部分是关于您的职业建议中的内容。那么，为什么我们不只是继续谈论写作过程，因为很多人觉得他们有一天会写书，对吗？从您的角度来看，您在此过程中获得了一些有趣的事情，关于写书的任何神话或误解？
(10:08) 阿德里安·坦：
我认为，大多数人，当他们第一次开始写书时，他们只是从头开始，然后一直走到尽头，从某种意义上说，这就像穿过迷宫一样，对吗？您从入口开始，然后退出，但是如果您想有效地写书，则必须放大。因此，想象一下自上而下的视角，您可以看到整个迷宫。因此，这就像有作弊代码。因此，您确切地知道在哪里向左转，向右转，所有死者的末端在哪里，等等。这也意味着您必须从本章的轮廓开始。然后，每章的子部分，所有这些都必须先布置。
在开始填充空白之前，您必须布置基础。这很重要。哦，哦，第1章就是这样，让我只是在第1章上工作，然后我决定第2章，然后我决定第3章。这将是非常痛苦的，因为一旦您阅读了后续章节，您可能会意识到，第1章是没有道理的，那么您必须回去。所有这些都会非常痛苦。写作或创造任何人的人往往是非常完美的人。因此，他们写作然后回铲，写一点，然后编辑。它永远不会结束。因此，您必须接受，好吧，我的初稿只是一个草图。是的，只需写出来，忽略Microsoft或您的Google文档将告诉您的所有错字。继续前进。没有backspace。实际上，从键盘上取出backspace。继续前进。然后，将其放在每半部分或一个完整章节中，将其放在一边，睡在上面，然后再回到它，因为您需要时间过渡到编辑器的镜头。这也将帮助您从不同的角度看待事物。
我觉得那些是大多数初学者可能会忽略的东西，就像我一样，我忽略了第一本书。因此，我们花了一年多的时间来编辑这本书。真的很痛苦。在这种实践中，我采取了另一种方法，我认为这有很大帮助。
(11:52) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
是的。有趣的是，您已经做到了，从您的角度来看，人们会从写作中受益什么？它可以帮助您获得个人品牌吗？它可以帮助您获得潜在客户吗？它有助于将您的想法提出来吗？您如何看待它？
(12:06) 阿德里安·坦：
绝对是个人品牌。因此，我的第一本书实际上是一本职业指南，我和朋友一起做了。这帮助我们吸引了当时的E2i，WDA的活动，参加小组课程，这就是为什么我当时参加职业教练的原因。我看它的方式是想象我是否与其他职业教练一起提供服务。他们每个人都赠送名片，但是当它轮到我时，我会写一本书。因此，印象将非常非常不同。而且我还看到了案件，我的朋友也是作者，他们能够将这本书变成一本半文本书，然后将他们带入公司培训和东西，也许是策划者，这是这些事情。因此，如果您能够以您的目标受众发现开胃的方式将其倾斜，则可能非常有用。
(12:50) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
因此，让我们回到书中的课程中。您希望人们的结论是什么？正如您所说，这不是终点，对吗？您希望人们对这本书不再有老板的结论是什么？
(13:01) 阿德里安·坦：
因此，这本书的字幕是“可持续自营职业的旅程”。实际上，编辑有一个或两个单词。它应该是：“一个可持续的中期职业枢纽的旅程，因为我是从我的角度来写作的。我45岁。我是中期的。所以我是中期的。所以我的关键目的是帮助人们了解独立。如果您真的想独立于像新加坡这样的城市中独立于新加坡，当然是您的成本昂贵的，并且是您的其他一切，但是您的其他可能是您的事物，但是这些东西是如此，但是这些都是这些东西，这些都是这些，这些都是这些，这些都是这些，这些都是这些，这些都是这些，这些都是这些，这些都是这些，这些都是这些，这些都是这些。您必须做的事情，我在书中列出了哪些，所以我看到了很多人，我在企业界中与之交谈，他们有很多关注。
我没有定期的薪水。那怎么办？我已经接近四十多岁了。我从零开始，如何？很多关注。当然，当他们60岁时，他们回头看，我一生到底做了什么？因此，我希望我的书将允许更多的人真正地尝试并追求他们的独立性，好奇心，野心，这可能是因为他们处于职业阶段，并让他们知道这确实是可能的。您不必认为：“哦，如果我25岁，我现在就这样做，我45岁，我不这样做。”不，实际上仍然很可能。我是一个很好的例子。我书中的五个案例研究也是您可以遵循的好例子。
(14:24) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
因此，从您的角度来看，是否有任何特定的例子或案例研究使您感到惊讶，或者您认为成功做到这一点的人更加惊人？
(14:34) 阿德里安·坦：
因此，在我在书中的所有示例中，其中一个恰好是我以前的咨询业务伙伴，然后是职业教练培训师。这个特殊的故事真的对我来说是一个叫南希·莱的女士。她是我的案例研究之一，实际上她创办了一家业务，基本上她将两件事直接卖给消费者。一种是婴儿携带者的东西，形式是一块布。然后，另一件事是一个非常非常“ atas”的孩子。实际上，她非常是一个非常保守的人。她以前在一家初创公司做过自己的事情，但这是当时没有责任，不关心的时候。然后，她决定加入其中，尽管事实是，哦，已经有两个小孩，他们希望升级他们的房子，等等。但是某些事情推动了她的前进，她得到了丈夫的支持，迈出了信仰的飞跃，并决定将房屋升级。
现在，考虑到她为自己设定的参数，她想坚持自己可以自己做到这一点，因此我要说的是她非常成功。为什么我觉得这令人着迷的是因为当我看着企业家精神时，那时，我总是给人的印象：“啊，你会像顾问一样。你是演员培训师。”至少在白领空间中，这非常限于您可以做的事情，但是您已经证明了我，哦，电子商务是可能的。
她直接向消费者做。她实际上是在做一个分发，所有这些都只用一只手完成，也许最多可以在实习生的支持下进行。这样，我睁开了眼睛来帮助我理解。是的，这些是一个人可以做的事情，就像一个独立的人一样，就像追求企业家精神的人一样，不一定是经营小型企业。经营小型企业甚至更大的企业没有错。对我来说，这也许更多，而不是其他人。我总是觉得我几乎无法管理自己的孩子，更不用说管理别人的孩子了。因此，我更喜欢自己做事。是的，我认为南希也将是我在书中也拥有的关键惊喜见解之一。
(16:27) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
我认为从您的角度来看，您显然经历了这些事情。我想知道这本书的哪一部分您觉得自己遵循自己的建议，而您认为也许您不太遵循的部分？
(16:39) 阿德里安·坦：
哦，这是一个很好的问题。我认为正念部分可能会很棘手，据我所知，要做什么，使自己脱离工作，而当您真正深入杂草时，所有这些都很难本能地记住。您确实需要不断提醒所有这些。我给你一个例子。在Covid期间，我们每个人都在家里工作，对吗？对我来说，在家工作意味着在餐桌上工作，因为我没有专门的学习室。我整天都在那里。我只有在被赶走时才离开，因为他们需要设置晚餐。如果没有晚餐，如果以某种方式，家庭中的每个人都在外面吃饭，那么我仍然会继续坐在餐桌旁，直到太阳下山为止，直到我意识到，哦，我需要打开灯光。然后我回来继续。因此，这确实可以打败自雇或独谋的目的，因为我试图优化的一件事是时间， 自主权和灵活性。
我得到的一个常见问题是，如何作为企业家赚更多的钱？我没有答案，因为我对时间进行了优化。这实际上不是要赚更多的钱。我赚了最多的钱，去加入一家初创公司，获得Esop，无论如何，每周一百小时就会自杀。他们想拥有最多的钱，您可以将其带入坟墓。因此，我觉得这是一件截然不同的事情，当然，我也很难与之调和，但是我意识到您只需要一些东西就可以提醒您。我还在书中提到了这一点。有一位名为Eric Partaker的执行教练。他写了一本名为“三个警报”的书。它是免费的。您可以去下载它，但是前提基本上是为自己设置三个警报，并且一个警报被关闭。所以我在Apple Watch上有它。 4:30，关闭。如果我还在那儿的某个地方，好吧，至少我知道，好吧，让我完成此电子邮件，然后关闭。是的，然后还有一个警报，在7点钟，“世界上最伟大的父亲”。因此，这使我想起，好吧，真的停止思考工作，脱下工作帽子，戴上父亲的帽子，然后和孩子们一起度过这段时间。这就是我认为即使有了警报，有时也可能会很棘手，但是我仍然试图提醒自己为什么要开始进行设置？这样我认为是要记住的最难的建议，尤其是当一个人深处杂草时。
我不断遵循的那个，我想是我在后面的章节中提到的工具包。作为企业家，它需要一个人自己做所有事情。没有那里的技术工具，感谢上帝为Chatgpt提供，这将非常痛苦且非常耗时。因此，许多工具确实帮助我做事更快，更有效，有时甚至比我自己更好。
(19:03) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
我认为我对您的问题是，您和其他人读过这本书。我很好奇，您认为人们引起了共鸣？
(19:12) 阿德里安·坦：
我得到的常见反馈是我分享了故事的两面。这种旅程肯定有很多，但是您还必须接受很多跌倒。没有旅程是完美的。我们在互联网上看到了很多对个性的荣耀。只有好东西的好处，但实际上在它后面，有很多坏东西。我们都荣耀埃隆·马斯克（Elon Musk），对吗？特斯拉的Gazillionaire。然后，没有人谈论他是四次离婚的事实。其中一个甚至是同一个妻子，孩子，没有关系，孩子等等。我不会，我不是在这里判断，但是您必须问自己，如果您想成为埃隆·马斯克（Elon Musk），你必须接受他的好事，也必须接受他的坏事。
我认为是摩根·豪尔（Morgan Housel）说：“当查理·芒格（Charlie Munger）还活着时，人们欣赏查理·芒格（Charlie Munger），没有人愿意与他交易，因为那时他已经在棺材里了一只脚。”再说一次，我认为这是人们必须注意的一件事，我会尽我所能，尽我所能分享硬币的双方。是的，这些是好事 ，但也要记住，这些是您必须接受的坏事。您是否愿意接受旅途中会带来的所有这些挑战？如果是这样，那么您可以考虑追求这种工艺。
(20:21) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
当您考虑从A点到B点时，您现在显然是没有老板的人。现在有两本书。我有点好奇，从您的角度来看，您接下来是什么？
(20:31) 阿德里安·坦：
老实说，我没有很好的答案。有人以前也问过我。不幸的是，由于我的书的主题，我无法将其变成一种公司培训。正确的头脑中没有老板会要求我培训他们的员工不再成为老板。因此，我只是希望继续在那里传播这个词，并希望通过口口相传，人们将对此有所了解，并希望它将帮助人们意识到还有更多选择。对于一些可能受到启发的人来说，这可能会导致更大的事情。也许，哦，我不想被困在企业家身上。我想开始一家小型企业。而且，这是海星效应。希望随着时间的流逝，人们能够意识到，嘿，新加坡不是您必须为Ang Mo Mnc工作的地方，它实际上是一个可以建立自己想要建造它并充满信心地建造它的地方，也许它可能会导致更大的东西。
(21:20) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
实际上，这是一个公平的观点，对吗？您应该为公司培训写的书应该是“如何成为一名出色的员工”，对吗？
(21:26) 阿德里安·坦：
确切地。
(21:26) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
“如何永远留下来。”
(21:28) 阿德里安·坦：
“如何不激怒老板，”“如何使老板快乐”
(21:30) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
我认为有一个很好的观点。我从没想过。因此，当您考虑到这一点时，我很好奇，还有其他书籍吗？
(21:36) 阿德里安·坦：
我不这么认为。我确实觉得可能有东西，但是写一本书是一个非常耗时且痛苦的过程。我需要很多动力。因此，如果我的编辑回来并尝试多次说服我，我可能会考虑，但是我想这也很大程度上取决于这本特定书籍的书籍，直到今天，我还不知道。直到书上线后，我才意识到，哦，我每年只会更新一次。好的。所以我只知道明年七月我卖了多少本书。因此，我们将看到他们说的话。也许我可以与观众分享其他东西。
(22:15) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
我认为我很好奇的是，当您回头看自己的职业，就像A，B，C书，然后使用本书的课程，您会给您的年轻自我吗？
(22:25) 阿德里安·坦：
给我年轻的自我。我确实后悔的一件事，我认为我以前在一些播客上提到过这一点，这是一个事实，我实际上是一个很好的机会，可以在当时扩展招聘业务。杰里米（Jeremy），您可能会知道，看到了企业的周期。在某些时期，它更容易扩展。例如，我可能会提供一个更容易的资本，我给出一个个人，更无关的示例。在一个时代，您可以在新加坡翻转财产。很多人通过翻转财产赚了很多钱。那个时代永远不会回来。所以这是同一件事。当我可以翻转财产时，我正处于开展业务的时代，但我从来没有真正利用它。我只是在沿海地区实现，实际上我不喜欢经营这项招聘业务。
招聘业务基本上是一家销售业务，而销售人员是非常原始的唐娜。所以这很痛苦。这很痛苦。因此，与我认识的其他一些人相比，我只是在沿海地区，我从来没有真正开展业务，同时招募业务并退出了双位数百万美元的交易。所以我并没有真正利用这一点。那可能会让我完全走上不同的路径。但是，话虽如此，我想我也必须注意现在我现在拥有的好事，这也是我没有利用这一点的事实。因此，再次是接受好与坏的情况。
(23:47) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
您能分享您个人勇敢的时间吗？
(23:49) 阿德里安·坦：
因此，我认为我勇敢的时候也许更愚蠢地勇敢地开始了这一自我就业之旅。它不是真正计算的。当我与您和书中分享时，我与老板争论并决定离开。我不会说我正处于良好的金融跑道状态。因此，总的来说，我从那里追求一些东西对我来说很痛苦。而且，但是在那时我确实已经意识到了我的失业，因为即使是在工作之前，我也发现很难适应自己的系统。然后我和老板和所有这些都得到了最后的工作，所以我决定追求这一点。最初，我在想，好吧，我应该去辅助教学吗？我是否应该通过开车或只是为了使它起作用来补充这一点？但是幸运的是，由于我已经建立了个人品牌的善意，当我提出一个我要独立的LinkedIn帖子时，我想几乎一夜之间，我得到了三个不同的公司。两个星期后，我进行了所有三项任务，以及我拿起的两个教学任务。
因此，老实说，我比工作时更忙。而且，这也有助于收入水平，这使我意识到了，嘿，也许这是我可以继续的事情，看看它延长了多长时间。教学任务结束了。我意识到我讨厌教学，但是我仍然还有其他任务，这真是太棒了。因此，这些是勇敢的时刻，使我进入了我现在的位置。
(25:06) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
当您考虑到这一点时，不再可怕的是可怕的。也许作为父母，我不应该把你的书交给我的孩子，对吗？那么您如何回应呢？
(25:15) 阿德里安·坦：
好吧，这是的，但是我认为您非常紧密地联系在一起，并且非常意识到启动空间使您遇到的许多创始人可能更聪明，而且我们俩都结合了更高的智商和所有这些。这些人，来自您的前RI学者，他们很容易去做一份舒适的工作，但他们决定自己做些事情。这让我想起了我在第二章中引用的一个朋友，他的工作很舒适。他曾是评估公司的区域总监，但他决定放弃全部，并创办人力资源技术业务。那时他有三个孩子。因此，他随后sc起了我为什么决定这样做的原因。好吧，当然，他有一条金融跑道为最坏的情况做准备。
但是随后他告诉我这个叫做“遗憾最小化框架”的事情。直到那时我还没有听说过。基本上，从杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）出发，他在想时就应用了这件事，是否应该开始亚马逊？我的朋友应用了同样的事情，他告诉自己，好吧，我不想在我的六十多岁，七十多岁，回头看，然后意识到，嘿，我应该成立一家公司。这是人们想考虑的事情，因为最终我们只生活一次。实际上，我的书中还有一个案例研究，没有做到这一点。这个案例研究属于一位离开公司的女士，开始了自己的事，但后来她回到了公司。我的目的是向人们展示，即使您尝试并且它无法解决，这仍然是您回去的另一条路，但不幸的是，编辑会感到否认，因此该章就被取出了。因此，即使您尝试并且行不通，这也不是世界的尽头。我认为Seinfeld以前曾经说过这么说，为什么他对自己的系列进行了如此多的管理，并花了很多时间并为自己付出了代价，因为他想在自己的任期内取得成功或失败。他发现这在您想要生活的任何生活中都非常重要。
(26:53) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
我知道你有孩子和家人。您给孩子有什么建议？您告诉他们成为一名医生，还是告诉他们再也没有老板？我只是好奇。
(27:01) 阿德里安·坦：
老实说，对我的孩子来说，好事是我并没有真正专注于他们的学术上。我的意思是，我个人重复了我的中学三个。所以我总是告诉我的孩子，不要重复。我认为您已经好多了。而且我感觉在今天的背景下，教育只是一些方面的一个方面，因为在我也见过人之前，我已经完成了安置，为一个维多利亚JC而言，然后迪恩的名单大学因超级低位而努力寻找工作。因此，这是一个平衡，我意识到您只需要在所有事物上取得平衡，但是，重要的是，您必须找到真正的兴趣，因为一旦对某些事物感兴趣，您就不会真正将其视为工作。我记得这个故事，这位记者问安迪·劳：“嘿，你已经很成功了。你为什么有一天要工作20个小时？”这是安迪·劳（Andy Lau）转身问记者，你喜欢安迪·劳吗？是的。您每天要关注安迪·劳（Andy Lau）20个小时吗？因此，他基本上试图在享受某种东西时给人留下深刻的印象，时间无关紧要。随着时间的流逝，您会自动获得10,000小时。而且，您也只会继续做得更好。这就是您可以在这个世界上表现出色并真正留下痕迹的方式。这就是我对事物的相信，这也是我也会告诉我的家人的方式。
(28:08) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
当您查看未来时，您想在正确的工作中做一个大词或概念？
(28:14) 阿德里安·坦：
我认为，如果我必须挤出东西，那真的就像布鲁斯·李（Bruce Lee）以“像水一样”而闻名的报价，因为我们一直处于无法控制的情况。我们可以责怪周围的一切，耐水，或者我们可以像水一样适应，成为您可以成为的最佳水，并在您介意的手工艺并尝试适应和适应时继续成为最好的版本。用任何拳头滚动。
(28:44) 杰里米·艾（Jeremy Au）：
在这一点上，非常感谢您的分享。我想总结这次谈话中得到的三个大份额。首先，阿德里安（Adrian），非常感谢您分享您的早期职业并被解雇，我认为许多人现在正在技术中经历。很高兴听到您如何在自己的经验中经历这一经历。
其次，非常感谢您分享您为在这个时间范围内挣扎的人们分享自己的经验和建议。我认为听到“不再有老板”是令人着迷的，但是，您知道的，就像对就业能力的含义有所思想，您实际上仍然可以恢复就业，但是与此同时，值得一试的是，探索自己成为您自己的老板并完成事情的感觉是值得一试的。
最后，非常感谢您分享您职业生涯中的个人方法。我认为听到您成为作家并写这本书的练习和技巧的练习和手技巧，这真是令人着迷，而且您对这本书的一些知识也是如此，这是对公司培训的好书，但这是人们可以阅读的一本好书，也许是外面工作或午餐休息期间的一本好书。在这一点上，非常感谢Adrian分享。
(29:35) 阿德里安·坦：
谢谢杰里米。