Shuyin Tang：根本责任，作为工具的战略债务和为影响投资的风险慈善事业顾问-E411
“我希望人们能够将影响投资视为范围。在这个地方可以带来高度吸引人的财务回报，也有良好的，可观的影响，但是如果您想解决社会或环境中一些更棘手的问题，您就无法期望获得市场的回报。我并不是说要获得可持续的回报。 - 唐
“对于企业家来说，债务是一个有趣的选择。由于它是自我运输的原因。在三年或四年的时间内，该公司可以偿还债务并完成了债务。您握手了，您走开了。您不考虑九年级或十年或十年的生活生活中的生活，或者您需要取得艰难的一员，这是他们在该地区的企业中的一员，他们是否对其他公司进行了企业。方式。他们不一定希望能够被视为需要一定的增长路径或期望的VC的逻辑或公式。” - 唐
“我喜欢VC。我喜欢技术创业公司。这是我作为投资者形成的体验的重要组成部分。挑战是VC只是工具包中的一种资助工具。如果您看着我们所在地区的大多数公司，它们是中小企业，而不是初创公司。他们并不是很高的成长技术创业公司，这对我来说很清楚，这对我来说是一个很大的一流。对于最需要它并做非常有趣的事情的公司，我们考虑了如何建立真正满足他们需求的基金，这就是为什么我们定居推出灯塔，这是一个私人债务基金。” - 唐
Beacon Fund的首席执行官Patamar Capital合伙人Shuyin Tang ， Jeremy Au谈到了三个主要主题：
1。冒险慈善事业的顾问，以影响投资：Shuyin最初渴望从事外交职业，但被拒绝 - 导致她选择成为Bain＆Company的管理顾问。她在贝恩（Bain）努力工作，通过与非营利组织合作，例如通过非营利性项目和战略参与来改善印度小农户的生计，以将业务技能与社会影响计划合并。这些经历使她进入了LGT风险慈善事业，并在Patamar Capital进行了影响驱动的投资。
2.战略债务作为工具：作为债务基金的首席执行官，Shuyin强调了债务融资的优势而不是东南亚企业的股权，强调了其对该地区主要中小型企业（SME）的适用性。与传统的高增长初创公司不同，这些企业从债务提供的稳定支持中受益，从而使逐渐增长，而没有股票投资要求快速扩展的压力。她还谈到了在历史上对亚洲市场进行负面看法的债务的文化犹豫，并解释了企业认识到债务融资可以保留公司控制，防止所有权稀释并促进更平滑的运营进展而没有损害基于公平的出口策略的颠覆性的更平滑的运营进展。
3.根本责任：Shuyin讨论了她从合作团队中的角色过渡，以支撑自己的投资基金，这标志着采取“激进责任”心态的重大转变，以做出有影响力的投资决策并促进他们支持的公司内的可持续增长。她强调了领导基金所带来的责任范围的扩大范围，这不仅包括做出战略投资决策，还包括管理筹款，运营和团队动态。她还强调了导航这些复杂性的挑战，并强调理解和接受对成功和挫折的全部责任是至关重要的。
杰里米（Jeremy）和舒林（Shuyin）还谈到了财务回报与投资策略，该地区生态系统中的VC发展，在新兴市场内实施大规模社会项目的挑战以及对企业多元化需求保持一致的投资工具的挑战。
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（01:41）Jeremy Au：
嘿，我很高兴能参加演出。这确实激发了您在该地区的工作，这与所有VC的技术略有不同，但我希望您能自我介绍。
（01:50）Shuyin Tang：
嗨，杰里米。首先，非常感谢您邀请我参加您的演出。对所有观众都嗨。今天在这里真是一种荣幸。我将是您所说的意外投资者。如果您问我长大后我想成为什么事，那么我年轻的时候，我会说我想成为外交官，成为联合国，或与国际非政府组织有关的事情。
那时，这是我的生活。由于事情常常无法按照您的计划方式，因此我最终在贝恩（Bain）工作，然后找到开发咨询的方式，然后影响投资。从地理上讲，这一旅程将我带到了我长大的澳大利亚，到印度，然后到达我被收养的越南。今天，我是信标基金的首席执行官兼联合创始人，该基金是私人债务基金，但私人债务基金的重点是东南亚失踪的企业家。
（02:50）Jeremy Au：
惊人的。我们一定会进入这一点。据我所知，您真的很喜欢社区服务和国家代表。小时候你想什么？
（03:00）Shuyin Tang：
这是一个有趣的问题。我有一个非常稳定的童年的礼物。我住在同一所房子里，基本上去了同一所学校。我有你叫嬉皮亚洲父母的东西。他们根本不是您典型的老虎妈妈。他们没有告诉我我需要学习更多并获得A+，而是告诉我要出去更多，散步并见到我的朋友。我不确定我们在亚洲的任何听众是否可以与之相关，但是我不得不说，我很幸运能拥有非常酷的父母。
我长大后有两件事要知道。第一是我根本不是企业家或以企业为导向的。我的一些朋友有很棒的故事，讲述了10岁那年开展第一家业务，并比爸爸妈妈多。那不是我。我的体内没有真正的企业家骨头。也许我做到了，但是当时尚未发现。我回头看的第二点很有趣，是，我的父母总是告诉我这个故事。有一次，我们在一个家庭朋友的房子里结束了，然后他们大约有一个孩子，他会在我的脸前挥舞着手，问我是否说话，因为我很安静，而且我总是在自己的外壳中。这是一个有趣的旅程，因为要创建基金，您必须真的在那里。而且，我不得不以某种方式从自己内部疏通那种外向和需要拥有的销售品质。
（04:33）Jeremy Au：
是的。有趣的是，您继续在贝恩（Bain）担任顾问。那经历是什么样的？
（04:39）Shuyin Tang：
是的。加入澳大利亚公共服务是我的梦想。不幸的是，生活中发生了许多美好的事情，那里有一个拒绝，我没有得到这份工作。我什至没有打电话给您的采访，这可能导致了另一个出色的门。对我来说，这是在贝恩的机会。这绝对有点受洗。在我开始在贝恩开始之前，我从来没有打开过Excel，但是有了贝恩之类的地方，您要么学习，要么就不会持续很长时间。我确实学习和挑战了自己，这迅速。这是15年前的澳大利亚公司。我要说的是，当我没有看到真正像我的领导者和我的故事和我一样的领导者时，这对我来说有些挑战。因此，我确实提出了一些问题，但是总的来说，我想不出一个更好的地方来建立许多基本技能，至今仍帮助我。
（05:49）Jeremy Au：
对我来说，这是您绝对由亲邦咨询小组的Aurora共同领导的Aurora。然后，您后来继续咨询Technoserve，这也是一个亲理学策略咨询项目。那经历是什么样的？
（06:02）Shuyin Tang：
是的，正如我分享的那样，影响总是非常接近我的内心。贝恩（Bain）是其他东西的垫脚石，就像许多人一样。一些开始在贝恩的人确实想成为贝恩的伙伴。那是他们人生的目标。许多人像我一样将其视为垫脚石。因此，对我来说，即使我在贝恩（Bain），我也确实想对非营利性经验产生尽可能多的影响。不幸的是，由于工作时间，当我在贝恩（Bain）时，很难像我真正想要的那样充分探索，但是在很小的方面，我们能够支持澳大利亚的当地非营利组织，我开始看到如何将更通用的咨询技能应用于我对我更加热情的问题，因此这些问题对社会影响和社会的问题，因此，这些问题是社会影响力和服务不足的社区。贝恩的伟大之处之一是我必须接受这次转会，然后去了印度的新德里。那绝对是我意识到我长大后的悉尼非常安静，昏昏欲睡的郊区的另一面。我爱上了这种新兴的市场能源。从那以后，我一直住在亚洲。这也是我说贝恩是一次很棒的经历的催化剂。我用它作为垫脚石，但是是时候分支了，回到我的原始呼唤了。在贝恩新德里办事处的转会经验不久之后，我决定离开Technoserve。这是一家开发咨询公司。因此，在公司的一半中，您有来自MBB或JP Morgan投资银行家的人，然后在另一半，您想成为我想成为的人，那些对农业或劳动力发展或诸如此类的核心发展专业人士，他们曾经了解的那些顽固的发展专业人员。看到您将这两组或不同类型的人聚集在一起时会发生什么，这是一件美丽的事情。一方面，有一些非常理想主义的前宗教和银行家，然后坦率地说，他们比我们拥有更真实的经验，解决了最棘手的问题。
（08:13）Shuyin Tang：
因此，在Technoserve中，我还住在印度，在农业领域做了一个非常有趣的项目，基本上问自己一个问题，您正在与大型捐助者一起工作，以及我们如何增加生计或增加收入，并改善了比哈尔邦和奥里萨邦的小小的农民的生计，哪些是印度最贫穷的国家。从贝恩的经验中的学习实际上也适用于这些类型的问题。逻辑思维，框架，所有这些都非常适用。然后我也意识到，我确实有很多关于咨询的知识，因为它可能是非常高级的，而且从定义上讲，这是战略性的。因此，我确实有很多了解在比哈尔邦成为一个小型制药商组织的真正意味着什么，以非常实用的方式交付肥料，而且没有数量的美丽幻灯片或一致的脚注确实可以使我摆脱困境，并助长了这一难题。这是一个很好的唤醒电话，也是另一个决定我下一步想做什么的催化剂。
（09:08）Jeremy Au：
是的。接下来，您与LGT一起加入了Venture Capital Slash Venture慈善事业方面，以及En Lee和Folks。
（09:16）Shuyin Tang：
是的，到底是。那时，我是顾问。我已经完成了战略咨询，然后完成了开发咨询。然后，我听说了这个非常有趣的想法，称为Impact Investing。这些天，每个人都知道影响投资。每个人都希望成为一名影响力投资者。那时，它仍然很新，而且很利基，但是通过我所处的网络和圈子，我确实听说过，我认为这很酷。众所周知，作为一名投资者，游戏中的皮肤比成为顾问要多。这就是事实的真相。那真的很有趣。我确实想在更长的时间内看到事情。 ConsultantsAdd的价值，但这是由病例驱动的。六个月，您进来，然后进入下一个。作为投资者，周期更长，通常是10年的最普通，香草型基金，甚至更长的时间。我想到了事情的真正起作用，因为这需要时间，尤其是在这些市场中，所以我该如何在舞台上看到这些事情在更长的时间内发展呢？因此，这是我将投资作为我的下一个职业道路的最初动机。有一个很大的问题，即我的投资经验为零，交易经验为零。
因此，我对应该去哪里，应该为哪个公司以及我应该做的事情非常开放和灵活。对我来说，另一个很大的是影响方面，所以我总是想为Impact投资公司工作，而不一定是更主流的VC或私募股权公司。这确实限制了一些选项，这就是我最终在LGT的方式。是的，我非常感谢。他们给了我这个机会，并将我带到了越南，这是我自己经历的另一个转折点。然后我从头开始学习基础知识，交易，学期表和尽职调查。正如我所说，我没有去工作的交易经验，但是那是11年前。从那以后，我很幸运和荣幸看到越南的早期企业家生态系统几乎从无到有地出现到今天的位置，这是一生的旅程。
（11:29）Jeremy Au：
惊人的。有趣的是，您确实处于风险慈善事业的地面，因为那时候很早。 2013年真的很像零地面。我只是好奇，从您的角度来看，对风险慈善事业有任何神话或误解吗？在过去的十几年中，该领域也发展了很多。
（11:48）Shuyin Tang：
是的。让我评论一般的影响投资，因为风险投资是关于资本范围的完全不同的辩论，但让我谈谈影响投资。这很有趣。影响投资者在某些方面对肩膀有一些芯片，因为自从这种领域开始时，影响投资者的压力总是巨大的压力，以证明他们可以提供良好的回报。什么是好回报？这取决于您问的人，但更具体地说，在这段时期的大部分时间里，影响投资者都有很大的压力，以证明他们可以提供经过风险调整的收益率，使用我们喜欢的行话，并且为了记录，我确实相信这是可能的。我确实相信，通过使用影响镜头或可持续性镜头进行投资，您可以在财务上实现这些类型的成果，但是人生中最大的神话之一就是您总是可以吃蛋糕并吃掉它。我已经看到您在不同版本的播客中谈论在个人和专业的不同版本中的权衡。随着影响力投资，也有权衡。很难获得惊人的财务回报，但与此同时，对服务最低的社区产生了最深远的影响。
我希望人们可以将影响投资视为范围。这里有一个非常有吸引力的财务回报以及良好，可观的影响力的地方，但是如果您想解决社会或环境中一些更棘手的问题，那么您就无法期望获得市场回报率。双方都需要聚焦。需要在许多商业上最有吸引力的解决方案上有一个关注的焦点，而且还来自更多以影响力的社区驱动的背景，我们不能仅仅在地毯下扫除所有其他问题和挑战，而这些问题和挑战仅仅是因为这个原因而赚了很多钱。仍然有一些方法可以实现可持续回报。我并不是说这必须仅仅是慈善事业或慈善机构的权限，但是有时人们一方面想象着想象一下慈善机构之间的所有空间，然后全力以赴，然后全力以赴进行利润驱动的投资。邻居有很多美丽的东西。让我们更仔细地看一下。
（13:59）Jeremy Au：
有趣的是，您继续进一步探索这一点，因为您继续从Patamar Capital开始，这也已经九年了，并且还将越南作为地理位置加倍。您能分享有关此举的更多信息吗？
（14:10）Shuyin Tang：
是的。帕塔马尔（Patamar）是我在职业生涯的大部分时间里度过的地方。是的，这是我与您的播客有点相关的地方，并且我专注于Patamar的Venture Capital时确实在Impact VC工作。再一次，那是九年前，所以当时，风险投资生态系统不仅在越南，而且在东南亚很早。我敢肯定，读者非常了解。这很有趣。当时，我们的许多影响力都集中在嘿，我们正在支持为低收入消费者服务的企业家。信不信由你，那实际上是一个革命性的想法。如今，每个人都针对大众市场。几乎所有的风险投资公司都认为东南亚是一个大众市场，这是钱的所在，但老实说，九年前，当我们谈论低下的中低收入消费者时，人们就像，这是没有意义的。您如何建立专注于此类细分市场的科技公司？因此，这是我对市场发展方式的最大，有趣的思考之一。而且，更好的是，因为最终，有更多的资本向企业家提供更多的资本，这些企业家正在符合市场的市场，而且正如所有人所说的那样，这几天都进入了中产阶级。
（15:23）Jeremy Au：
您认为人们理解这一点是什么挑战？在穷人与新兴中产阶级之间，这种理解的差距是什么？
（15:31）Shuyin Tang：
老实说，其中一些更多是关于重新定位。 “穷人”，这也有点不屑一顾。几乎在某种程度上有点令人反感。因此，将其重新定位到更像有抱负的中产阶级，因此它有一些品牌问题，但是，人们最终看到了这是市场所在的地方，如果您可以找到一种捕获该消费者支架的钱包或支出能力的方法，那么您可以在其中建立大型企业。随着时间的流逝，我们所有人都变得更加聪明，并且确实看到这是一个商业且可行的商机。老实说，这就是影响投资空间中许多事情的故事，这有一些负面的含义。例如，中小型企业，我们可以稍后再解决，但实际上，那里也有钱，您如何为该市场和细分市场开发正确的模型？也许我们必须改变。
（16:22）Jeremy Au：
是的。有趣的是，您也加倍了一倍，然后您也获得了共同创立的信标基金。您能分享更多有关吗？
（16:29）Shuyin Tang：
是的，不要误会我的意思。我爱VC。我喜欢技术初创公司。正如我所说，这是我作为投资者形成的重要经验的重要组成部分。但是，通过与企业家以及该地区的投资者进行的所有对话，我的另一件事确实变得很清楚，正是创业公司很棒的想法。它们具有很大的潜力，我为该地区的所有风投加油打气。挑战是VC只是工具包中的一种融资工具或仪器。实际上，如果您查看我们地区的大多数公司，那么它们就是中小型企业。他们不是初创公司。它们不是高增长的技术初创公司。这对我以及整个团队来说都非常清楚，因为我们通常会拒绝投资者，甚至是我们作为影响投资者的投资者。我们经常会拒绝公司，因为我们认为这真的不像您要针对的十亿美元市场。我看不出这可能每年增加10倍或两倍的可能性。这些是VC使用公司筛查的非常常见的框架或启发式方法。同样，我敢肯定，您所有的听众都知道，这是一个有趣的见解。也许这在某种程度上不是很有见解，因为这很明显，但是考虑到我的北极星的很大一部分一直是为了向服务不足的公司提供资金，这是一个有趣的提示。我们如何考虑建立真正满足他们需求的基金？这就是为什么我们定居推出私人债务基金的信标。您可能想知道，为什么要债务？听起来很糟糕。为什么这样做？我不是说债务比股本更好，债务比VC更好。这取决于每个公司和每个情况。坦率地说，这通常是两者的混合，可以将公司带到他们想要去的地方，但是除了银行贷款，我们的生态系统或环境中，没有太多债务。
对于企业家来说，债务是一个有趣的选择，因为它会降低压力，因为它是自由液体的。因此，在三年的四年时间内，该公司可以偿还该债务，您就完成了。你握手，走开。没有考虑您的九年级或十级基金生活以及您需要如何离开的想法，这是该地区VC作为VC的挑战之一。这就是第一，这是关于出口周围的这件作品。
对于其他公司或其他企业家，它围绕着控制。他们想以自己的方式经营业务。他们不一定希望能够被视为风险投资的逻辑或公式，该逻辑或公式需要一定的增长道路，期望并符合您对风险投资者的承诺。因此，有些人只是出于不同的原因不想要那个。对于这部分创始人，我们可以做一些真正尊重这种选择的事情吗？
第三部分是我不是来自财务背景，但是现在我非常清楚债务比股权便宜。对于拥有MBA或研究金融的人来说，这听起来很明显，但是这种见解不一定被普遍接受。因此，通常，我们从创始人那里得到的回应是，股权是免费的，债务是您必须偿还的。您可能不应该告诉您的VC免费权益是免费的，因此仍然有很多知识共享，并且需要围绕债务作为产品来完成的经验共享，只是另一种选择。正如我说的那样，我并不是说债务比股本更好或更糟。这只是某些企业家在绘制自己的命运时考虑的另一个选择。
（20:07）Jeremy Au：
这些是很漂亮的地方。东南亚出口的挑战使得那十年的生命周期和退出结构很难。因此，我真的同意您的意见，深度是这里的好工具。我想双击您所说的话，创始人对债务有这种厌恶。你为什么认为发生这种情况？
（20:22）Shuyin Tang：
这是一个有趣的问题。其中一些有点文化。即使对于我的家人或我长大的方式，也存在着债务或贷款的污名。也许这在个人背景下更多，但是在某些方面，这已经转移到了业务上，因为坦率地说，世界上所有大型公司，例如Apple和Google，每个人都在使用债务。因此，从某种意义上说，也许这有点关于亚洲文化。
第二部分是，是的，它肯定确实会执行某种纪律，或者确实需要围绕现金流和财务管理的某种类型的纪律。我不会撒谎。当您承担债务时，您必须根据固定时间表偿还债务，如果不偿还，则会有后果。当然，大多数债务投资者我想思考，而不是贷款鲨鱼，但是坦率地说，这甚至是某些企业家的一些差距或犹豫。是的，这是文化的，也许是污名。其次，需要进行非常极端或纪律严明的财务管理。第三，在许多市场中，有一些不好的参与者，那里有一个活跃的黑市或比非正式贷款市场更少的，也许再次使人们关闭。在早期，我们不得不做很多事情来说服人们实际上我们非常可信的机构投资基金，而不是我们在后街上运行的东西。因此，这些是为什么它没有在我们地区撤离的一些原因。
（21:58）Jeremy Au：
随着您在过去几年中越来越多的债务进入东南亚，您正在寻找的一些非显而易见的原则或事物是什么？
（22:07）Shuyin Tang：
是的，很有趣。一个是，在我们想要的那样，在我们想要的那个确切的甜点中找到公司的公司是非常具有挑战性的，因为您想要一家拥有良好现金流量的公司，创造现金流但不太好的记录，因为如果他们太棒了，那么他们就不需要您。另一方面，您希望避免在更需要现金或较长的情况下的公司，因为这些类型的投资更多的是特殊情况贷款，坦率地说，这是我们不做的事情。回报也很有吸引力，但我们借给表现良好的公司。因此，要找到一个在那个最佳地点的公司，他们需要您，但是他们并不是太绝望了，这是一个有趣的平衡，需要找到。
我们获得的第二个学习是，作为债务投资者所需的尽职调查水平在某种程度上是我作为VC所做的工作。您正在寻找不同的东西。我并不是说这是为了批评或扔石头，但是我们必须进行的尽职调查和审查水平，最终，这些公司运营的现金流量与VC的全部水平不同。在VC中，我们并不是真的在研究财务模式。当然，如果提交给我们的东西，我们会查看预测。他们显示出一个不错的曲棍球棒，在某个时候，该公司甚至在某个时候都破产了，但更多的是创始人。这是关于基本产品，该公司正在发生的创新。这至少是根据我自己的经验。这是风险投资的重点，但债务投资却大不相同。它同样专注于我们支持的人。同样，归根结底，您想与合适的人合作，无论是债务还是股票投资，但是财务审查水平与我们在VC中所做的事情不同。
（23:58）Jeremy Au：
您能否分享一个关于您勇敢的时代的个人故事？
（24:02）Shuyin Tang：
哇。这就是这个播客的主题。我确实想到了这一点，我才认为自己是一个勇敢的人，也许到今天为止，但是后来人们总是告诉我：“哇，你25岁时就独自搬到印度？那很勇敢”！然后，您做了X，Y，Z。您创建了自己的基金。这些似乎是您勇敢的时代。因此，在某些方面，也许我很勇敢。我取得最大的信仰飞跃的时间真的是创建新基金。我正在和投资界的一个朋友聊天。她对我说了一些有趣的话，我当时想：“这是真的。”她说，成为风险投资公司的好合作伙伴与成为风险投资公司或投资公司的执行合伙人或首席执行官大不相同。当我回顾过去十，11年中自己的经验时，我意识到这是事实，因为我从在Patamar的一个很好的合作伙伴中转发，并且在哪里，该角色专注于好公司，投资于他们，就是这样。当我创建信标时发生的心态转变是经验的一部分是找到一些好的公司并投资于它们。这只是经营基金意味着什么的一小部分。在非常基本的层面上，有整个筹款活动。您如何保留钱？您如何保持灯光？ IT的整个基金管理运营方面都以不同的方式建立团队。所以当时我没有诚实地意识到这一点。我不确定当时我是否很勇敢，但是现在回顾一下Impact VC公司的合作伙伴角色的转变，我每个月都会获得薪水，从当时从财务角度承担一些风险，并采取可能无法实现的职业道路。也许它仍然无法解决。那是生活，但这就是勇敢的飞跃，但随后，那是奖励的来源。我也成长了很多，我想说能够以完全不同的方式对企业家同情，因为最终我承担了损益的责任。如果您运行我现在所做的事情？和男孩，我长大了。
（26:16）Jeremy Au：
从您的角度长大意味着什么？
（26:18）Shuyin Tang：
对我来说，这意味着要承担责任。这是几乎根本的自我责任性的想法。过去，我曾经用来包裹。现在，即使这是一项基金，就拥有自己的业务经验，但一切都像我的股票一样，有一百％的时间。您不能说这项投资无法解决，因为其他人领导或其他人批准了这项投资。不，这是您或团队动态在此特定领域无法工作的全部。我创建了。而且听起来在某种程度上是自负的。一切都是你的错。不，不是那样。这是关于认识您的责任。一本书“重新启动”中有这句话。他问的问题是，您如何同谋创建所有您不想要的情况？这就是我抱怨或抱怨的所有这些情况。我创建了它们，或者让自己坐在这种情况下。这是一段旅程，我不确定您是否曾经毕业过，但是意识到它最终会改变情况或离开。这帮助我变得更加快乐，也改善了我的关系，因为这不是要责怪他人或责备情况，而是一起工作。（27:50）（27:50）
杰里米·艾（Jeremy Au）：
惊人的。我非常喜欢。因此，在这一点上，我很想总结我从这次谈话中获得的三个大外观。首先，非常感谢您分享您在寻求拯救世界并在政府服务中真正采取这些步骤，被政府服务拒绝，在贝恩工作，一直在Frontier和Emergang Markets工作，一直以来一直在政府服务方面分享您的成长状况。因此，看到您的导航和楼梯以弄清楚您想要的位置以及您想要的方式很有趣。
其次，非常感谢您分享您对东南亚的看法，不仅在风险投资方面，而且在债务，您的态度，对退出市场的看法以及如何在专注方面发挥作用。不仅是越南，而且是债务。我认为这是一个非常好的快照，即如何将债务视为廉价和股票，但是在许多方面都有文化厌恶和障碍，但这种情况正在被采用，但这正在发生变化，尤其是当您希望将越来越多地部署到适合该法案的公司中时。
最后，非常感谢您分享了根本责任。很高兴听到一个人在您最终所处的情况下是如何同谋的。令人着迷的是，您在改变角色，改变地理位置和建立自己的基金方面确实为您在职业生涯的每个阶段都表现出了勇气。因此，在这一点上，非常感谢您分享您的故事。
（29:10）Shuyin Tang：
谢谢杰里米。这很有趣。