Li Hongyi：Google PM到GovTech领导者，使用系统的数字基础设施和战斗骗局扩展-E559

“您不必让管理结构纯粹是控制系统，也可以专注于授权系统。我认为大多数人都认为管理结构是纯粹的控制结构，即首席执行官，部长，部长或潘普斯（Perm sec），或潘普（Perm sec），或者是他们想要的东西，以及他们要告诉您的工作人员，无论是在命令您的工作。在VC中了解自己，是的，您需要一点。 -Li Hongyi，开放政府产品主管 

“放置在哪里停车和付钱的概念是一个非常简单的概念。这不是一个大主意。实际上，我认为每个曾经使用过纸张优惠券的人都喜欢，'你为什么让我这样做？为什么我不能只使用我的手机？'这个想法并不困难。 -Li Hongyi，开放政府产品主管 

“我第一次在一个非常好的老板的经历 - 不是我的其他老板很糟糕 - ，而是我第一次真正觉得'哇，我学到了很多东西，'与我的经理在一起，在搜索团队中，彼得·林德斯利（Peter Lindsley）。当我在那里时，他是图像搜索的PM，我记得我在Google内和他说话时，我会和他说话时，我真的很兴奋。对此感兴趣吗？您会提出一些想法，分享一些想法，尝试解决这个问题，例如一个学生戴上难题的大脑，但我记得与他交谈，并说了诸如“哦，是的”

Jeremy AuLi Hongyi坐下来探索他从有抱负的物理学家到建造公共服务数字工具的旅程。他们讨论了代理机构，领导力以及推动政府变革的现实 - 从Google实习的影响到保护欺诈的管理和建筑系统的课程。