efishery如何愚弄投资者，非正式商业实践，农业技术未来 - E536
“So much of venture capital is about picking the right people and founders. But people change—going from zero dollars in the bank to ten million can shift their mindset. Temptations creep in, and some start playing short-term games because they don't see a path beyond where they are now. Assessing people is tough, and it's an ongoing process. In the US, it might seem like investors are backing young, unproven founders, but the reality is different. Many of those raising big rounds have以前做了多次筹集资金的人，因此，投资者确切地知道了他们的硅谷。 -Adriel Yong，Orvel Venture合作伙伴和Jeremy AU
“所有农业技术参与者的最终性都应该成为迷你集团的某种形式，我仍然相信，如果您可以在您的投入，您的输入，融资，您的融资，基金监控服务以及所有这些方面建立飞轮，那么您可以非常难以投入您的行为。倍数或风险投资的倍数，它们还将在整个业务中运行非常细的梳子，并揭开各种各样的东西。 - 奥维尔·杨（Adriel Yong），Orvel Venture合作伙伴
“在过去的几年中，这是很多交易开始发生的地方 - 一旦开发起飞，每个人都想用“牛肉的efishery for Beef”复制它，“任何EFISHERY for WISHEN。肿了。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人
Orvel Venture
Adriel Yong和Jeremy AU讨论了：
Efishery如何欺骗了投资者：他们研究了精心制作的计划，该计划使Efishery能够夸大收入并误导了主要投资者。他们打破了警告信号，例如财务违规行为，CFO离开（类似于Zilingo失败信号）和过于善良的商业模式，直到为时已晚。
非正式商业惯例：他们讨论了印度尼西亚的非正式商业惯例如何促进高级管理人员欺诈的持续性。阿德里尔（Adriel）分享了有关回扣，膨胀供应商号码和欺诈性财务报告的故事。他们指出，许多投资者在东南亚的尽职调查苦苦挣扎，因为运营透明度通常很低，而现金的企业使欺诈更难发现。他们将启动环境与家族企业进行了对比，在这些企业中，利润和股息支出是对金融纪律的更强大的激励措施。杰里米（Jeremy）探索了为什么外国创始人由于道德困境而经常退出印度尼西亚。
Agritech Future：随着Efishery的内爆市场的差距，他们分析了竞争对手是否会上升，或者如果投资者对该行业的信心已被永久损害。他们辩论了Efishery是否可以进行类似于中国的Luckin Coffee的复苏，或者董事会是否会注销投资。他们承认丑闻已经对印度尼西亚，农业技术和东南亚的未来投资产生了令人不寒而栗的影响。
杰里米（Jeremy）和阿德里尔（Adriel）还讨论了先前的欺诈案件，道德业务主管和董事会治理。
（01:10）Jeremy Au：嘿，Adriel。
（01:12）阿德里尔：嘿，杰里米。很高兴再次见到你。在农历新年中，您有很多盛宴。
（01:16）Jeremy Au：是的，我知道。就像整个圣诞节和新年季节一样，然后是农历新年。因此，我在圣诞节期间获得了五公斤。现在，我只是损失了五公斤，只是慢慢杀死所有碳水化合物。
（01:27）但是我猜是我们和我很早就讨论的东西。是的。在危机的早期，我们就有一些问题，这是问题的重要性。
（01:36）Adriel：是的。
（01:37）Jeremy Au：从那时起，它实际上变得越来越糟，但也许让我们回顾一下
（01:40）因此，efishery显然事实证明，这些指控不仅仅是挪用公款。官方原因，但是亚洲地区和公共媒体打破了消息，即他们最初夸大了收入的20％，并且可能接近80％的收入基本上是欺诈性的。
（01:59）显然（02:00）继续进行并进行审查以获取证据等。但是我认为，从表面上看，我认为这些都是严重的指控，这些指控很容易证明，如果它们有法医审计报告，我认为实际上很难竞争。
（02:15）在我的脑海中，可能更有可能有罪。现在在这个阶段无辜。是的，所以我认为这是一个棘手的部分。您对此有何看法？
（02:22）Adriel：是的，我不会成为那些哦，哦，整个Blah等等的VC之一。事实是，我认为我在内部一直对苹果文化非常感兴趣，显然我们已经回顾了许多钓鱼术功效，不，效率没有，但是我们一直在谈论它，我们总是想知道，它如何如此迅速，如此之大，如此之大，如此之大
（02:45）并筹集了很多机构资本。那是秘密的酱汁，我们一直进行相邻的对话，但从来没有真正专注于它，并深入研究了。然后我认为一部分。我这样的好奇心需要与我的一些印尼朋友交谈，问他们（03:00）是印尼水产养殖市场，就像它在未来5个10年内吃更多的鱼所驱动的那样，这是中产阶级的崛起，我想您知道您何时会看到不同的家禽，海洋，大米，大米，大米，大米，大米，大米，大米，大米，大米，大米，大米，大米，大米，大米，大米，大米，大米，米饭，大米，米饭，稻米
（03:14）显然，考虑到它具有的供应链动态，我认为水产养殖很有趣。我认为，分销商的利润显然比其他垂直行业中的分销商要大得多。
（03:31），然后甚至是Skus。在我们的整个文化中，它的范围是说像鸡一样，鸡是鸡肉，大概是六到七种不同类型的鱼，人们想购买和吃东西，然后显然我认为，我认为在鸡肉中，您的商品成本更具控制性，因为您知道您确实拥有CP和JADFAR，例如CP和Jadfar，可以控制很多关键的投入，或者您的一天，或者是您的一天，或者您的一天，您的旧小鸡，或者是您的旧小鸡，您的商品成本。
（03:56）虽然我认为在水产养殖中，说您的t t the t，（04:00）可能更分散，这为您提供了更多的力量和能力，可以随身携带商品的过程。这可能会导致总体上更好的利润。因此，对我来说，水产养殖似乎总是一个很好的垂直赌注。
（04:13）如果我们去了印度尼西亚农业技术的其中一部。我很想知道其他水产养殖参与者是什么，我想仍然像Aruna和Delos一样，仍然在比赛中。你呢？您的想法是什么，您多年来还对efishies有一些沉思？
（04:29）杰里米·阿伊（Jeremy Au）：是的，我想我们想讨论这一点，因为我们俩都一起看这个空间，所以我们从来没有进行过采取行动审查，因为一些听众就像，嘿，杰里米，杰里米，你知道，因为阿德里亚和你总是抱怨欺诈。
（04:40）是的。东南亚生态系统。我当时想，这很有趣，因为我认为我不具体了解，但是确实有很多事情我们从来没有将两个和两个放在一起，我认为我们已经完成了多集，我们在其中抱怨欺诈和在尽职调查过程中看到的欺诈量，以期在东南亚的初创公司寻找创业公司。
（04:57）所以我认为是。一条轨道。
（05:00）Adriel：是的。
（05:00）Jeremy Au：我认为另一个曲目是您和我正在看Agri Tech，就像您说的那样，有很多事情对此具有积极的态度，因为我认为从概念上讲，几年前，这个故事就像您所说的那样，上升中产阶级。他们想吃更多的鱼，更多的鸡肉，更多的产品。
（05:14）印度尼西亚主要是在满足自己需求的强大农业领域。有很多浪费，这是真的，农民没有生产力。其中很多是由中间人掠过的。换句话说，很多收缩浪费，因为它们没有正确的制冷或点或中介。
（05:31）它为某个sku的端到端垂直滑行而创建了这种概念上的基础，无论是鱼还是鸡，我认为这是过去几年的地方，我想您和我已经看到了。发生了很多交易，就像在efishery开始成功的地方一样，我想为X做efishery，
（05:50）如此的鸡肉，牛肉的efishery，efishery for等等。因此，每个人都在谈论同一件事。概念是，是的，（06:00）这是资产密集的，但是通过垂直进行垂直，通过多个阶段，我们就可以为其每一个切片获得边缘。与之相比，我们使整个事情更有效。现有的集团太大，太大了，这就是这么说的。因此，我认为我们一起看了一下，就像我说的那样，我一直在会议上问我的喧闹声，他们说的是为此，但是对efishery有什么特别的呢？
（06:23）然后我一直在问这个问题，就像是什么，因为这是一个比喻，当您说X的efishery时，您会说喜欢。惊人的魔术。这是因为它发生了，它曾经像Uber一样进行按摩，我不知道，杂货。
（06:39）因为隐喻很快就会很快分解的地方是，如果我告诉您，您会想，哦，魔法产品是我不知道的，麦当劳，我当时想，是的，我爱麦当劳。
（06:49），您就像麦当劳的垃圾。我当时想，等等，这没有道理。麦当劳的垃圾为什么有效？因为麦当劳是关于好品牌，美味的食物。因为这就是您（07:00）的大脑。然后您就像，但是垃圾，这没有道理。因此，我认为如果您愿意，隐喻很快就会崩溃，但是我当然认为有一种投资的魔力，
（07:06）实际上，如果您说麦当劳是为了某种东西，那么这个故事就会变得容易得多，我认为这是一个棘手的部分。因此，您和我确实进行了对话，这是X的efishery。那么，您是否想叙述我们关于什么使efishery特别的对话？
（07:23）阿德里尔：是的，伙计。我认为有一种感觉，水产养殖的利润率比说其他商品或家禽更健康。当然，印度尼西亚已经建立了企业集团，并且已经在这些供应链的不同部分中的球员，
（07:37）例如，每个人都总是在鸡垂直方面谈论全能的Joppa和CP。然后，我认为在农业中，可能还有其他当地黑手党在不同的位置控制供应链。尽管我猜想在水产养殖中，但有些感觉是，供应链更加自由，更容易使用。
（07:56）可以说有一定程度的效率（08:00）随着自动喂食系统而提高。我想也许是因为它在海洋中，所以您可以在一个更明显的鸡场中看到。因此，有一些论点说那里有一个技术用例和支持。
（08:13）然后，这使成为许多农场的分销商的能力，然后我想也可能从ESG的角度来看。这很令人兴奋，因为我想水产养殖可能比说奶牛少的污染要少，波动说一些蔬菜更容易腐烂，更容易被天气击败。
（08:33）是的，所以有不同的理由是，多年来，不同的人与我分享了，我认为这是公平的，事实也是事实是，人们要求我去萨马朗或喜欢那些养鱼场之一，在过去的两年半中的某个时候去检查一下，但我从来没有真正地拜访了一个养鱼场来真正理解该养鱼场，以真正了解该公司的生活，这是一家公司的价值和价值链，并有价值的是一家公司。
（08:56）Jeremy Au：我真的没有最好的感觉。我认为有趣的是（09:00），我们共同对印度尼西亚的许多农业科技公司进行了尽职调查。我认为很容易的部分是，从本质上讲，农场的浪费或效率低下。是的。这是一个小持有者。农场不能像一个大型农场和拥有许多聪明人的技术的大型农场那样高效，非常渴望使事情变得更好，显然更有效。
（09:21）我认为什么变得棘手，您和我已经做到了，很难跟踪农场的财务流动，因为这一切都变成了现金，在某个时候，我认为我们所做的SaaS公司与我们所研究的其他公司以及所有其他公司之间的巨大差异以及所有这些公司都很简单，这是非常简单的，它是非常直接的，这是非常直接的，这是非常直接的，这是非常差异
（09:34）尽职调查就像，嘘声，一切都在罢工。然后，您的论点是合同从4月开始还是现在开始？但是我认为，对于这些Agri技术以及所有这些能够实现的企业，它总是以现金为生。
（09:46），现金总是每周或每月进行调和，这使得无法在某种程度上进行审核。
（09:53）Adriel：是的，银行帐户，我想现在我们都喜欢COO，因此我们对当您拥有所有这些不同的操作时需要经营多少银行（10:00）帐户。
（10:04）我一直是国库管理初创公司在这个领域玩耍的忠实拥护者，因为像财务可见性实际上确实很难，即使您的软件公司更像是一家像一家公司在整个印度尼西亚拥有众多业务的公司一样，我的一些投资者朋友，我认为我认为很难完成100％的努力，您可能会发现100个农场中的100个很难的事情，但是很难做到这一点。
（10:33）是的，我认为弄清楚如何有效地勤奋这些行动沉重的公司将是东南亚前进的关键问题。
（10:44）杰里米·艾（Jeremy Au）：是的，我想您知道，这是一个很好的提醒，显然，您需要在做尽职调查的地面上，并且在正直和情报工作中享有很高声誉的人。
（10:55）我认为当然很棘手的部分显然是我认为人们已经分享的，我认为对投资肯定是令人震惊的（11:00）的影响。我认为尤其是我会在印度尼西亚和越南说，我会说丁丁加尔大约是少的。暴露了，但仍然受到影响，因为当我与我的美国VC朋友交谈时，他们将东南亚整体看
（11:11）所以他们就像新加坡是其中的一部分。这是印度尼西亚。拧紧。所以对他们来说是
（11:16）Adriel：是的，
（11:17）Jeremy Au：他们就像，啊，整个事情被推倒了，但是新加坡比其余的少了一点。但是我认为，越南和印度尼西亚绝对对整个农业技术和现实经济初创公司肯定会产生令人不寒而栗的影响。
（11:30）Adriel：百分百。我认为新加坡的美丽一直是扩展到美国的公司，那就是我们一直非常密切关注的走廊，搬出那里的B2B SaaS公司，我们看到其中几个人的表现都很好，无论是Niamh还是Padsnap。
（11:44）我认为甚至很早就开放的家伙证明了走廊带着Zendesk的出口。我认为这将继续增长并成功。显然，AI有很多新加坡创始人，他们非常兴奋地搬到海湾地区并直接建立在那里。
（11:59）（12:00）是的。我同意你的看法。我认为东南亚并没有损失，尤其是一些未被打中的市场，即声誉问题。但是从五年的角度来看，这一切都是关于宏观经济学的，在某种程度上，我们在某个级别上谈论了这次，不良行为也是更大的结构性经济社会问题的函数，我们只能希望随着经济发展的进步而变得更好，政治在不同的国家中变得更好。
（12:24）Jeremy Au：是的。而且我认为，这让我想起了我们实际上讨论过的一些警告信号，但是我们从来没有把它们放在一起，所以我认为至少我们从来没有真正感到，我一直一遍又一遍地问，我一直在又一次又一次地询问，我想出了eflingery的秘密酱。
（12:41）事实证明秘密酱是欺诈。
（12:43）Adriel：是的。
（12:44）Jeremy Au：然后第二部分就是。我们已经确定了CFO的离开。请记住，我们很早就讨论了这一点，因为我已经标记了，这个人离开了大约一年。对我来说，当CFO进入一年后，他一年后就出去了，就像（13:00）Zilingo。
（13:01）通常这是一个非常糟糕的信号，因为这意味着他们出售的东西吓到了它们，因为通常应该这样做。没有进去，
（13:09）Jeremy Au：当然，第三个信号是，我们在印度尼西亚的生态系统中总是遇到很多欺诈行为，这是我认为，我认为，某些财务上的尽职调查，例如文化，例如文化，例如文化，
（13:19）显然，我们也知道创业创始人感觉到他们必须报告很高的人数所带来的压力。
（13:25）阿德里尔：是的。
（13:25）杰里米·艾（Jeremy Au）：有一个动机进行欺诈，而不是一家家族企业，您就像您无关紧要。因此，我们拥有所有这些东西，但是我们从来没有，我不知道该放什么。
（13:33）Adriel：实际上，是的，激励结构是如此有趣，因为许多家族拥有的企业或说话。在哪里，管理层拥有公司的大多数。这应该是现金流阳性的，应该得到股息。激励措施是确保您获得一定程度的盈利能力。
（13:48）因此您可以享受股息。
（13:50）杰里米·艾（Jeremy Au）：是的，
（13:50）阿德里尔（Adriel）：所以我记得，一位大型印尼公司经理告诉我，他的公司在过去的四到五年中每年每年燃烧几百万美元。
（13:59）Jeremy Au：是的，
（13:59）阿德里尔（Adriel）：他（14:00）不明白为什么，因为该行业的商业模式和经济学实际上是非常有利的，垄断的，二句话的ISH。
（14:09）所以他进去了，他意识到桌子底下有很多修剪，回扣等等。可以是哦，哦，让我们看看，我们需要10个演出工人。他们将其记录为一百，而套利则为一百10。
（14:23）可能是租用设备，租用办公空间，只是大规模夸大了所有这些数字。所以那个家伙在家里很多。然后，在一年之内，该公司变成了盈利。
（14:36）Jeremy Au：是的。
（14:37）就像风险投资公司始终表明最高线增长的动力一样，而不是像底线盈利能力一样。是的，我认为可能需要一些。如何实现这一目标的观点变化。是的。而且我认为您有一个很好的观点，这是许多印度尼西亚公司进入家中的，因为当他们开始与外部政党建立这种关系时，外部政党需要（15:00）回扣和各种各样的东西，以使其更加顺畅。
（15:03）因此，印度尼西亚公司垂直和食用自己的供应商有一种动力
（15:18）阿德里尔：你
（15:19）Jeremy Au：知道，但至少它是您自己的人而不是。
（15:22）其他人。我认为这不仅是印度尼西亚，而且对于许多具有相同文化的新兴市场而言，这是一个稳定的事实，就像他们像应对一种文化，回扣和贿赂一样。
（15:32）Adriel：是的。它甚至是组织设计，也是
（15:35）因为我认为有人告诉我，在他们支持的一家公司中，最初的利润很差，他们不得不将出去的团队分开，寻找供应商与选择哪个供应商送达订单的团队。当您将这两件事放在一起时，问题是找到供应商的人和选择供应商的人（16:00）实际上非常脱节，
（16:01）因为，如果我是一个可以选择要给订单的供应商的人，我会选择我的超级好友，那么我有较少的动力去寻找其他供应商来增加与我真正喜欢的供应商的竞争，并可能给我带来回报，并可能给我带来回报，并向公司膨胀成本。
（16:19）Jeremy Au：是的。我认为这是一个很大的控制风险。我认为我们还看到，在印度尼西亚，我认为这也就像销售团队一样，紧密的合同，他们做了相反的事情，他们发动了贿赂和
（16:33）Adriel：然后
（16:34）Jeremy Au：就像
（16:35）阿德里尔：什么？
（16:35）Jeremy Au：就像一个文化问题一样，它是地方性的，而不是初创公司，它只是存在，然后它被同一问题所污染，但要增压，
（16:46）Adriel：我想，这就是软件公司的美，您应该拥有运营的杠杆作用，并且可以保持团队的精益水平。您可以选择并偏向于您带来的那种人。而如果您正在进行大规模的操作（17:00），就像对人的质量控制一样，他们的诚信就变得像是方向更加困难。
（17:05）我认为，对于投资者而言，这也应该是考虑因素。
（17:09）Jeremy Au：是的。我认为有趣的是，我们已经看到许多国际创始人从印度尼西亚散发出来，因为他们无法应对这种文化。就像我想我的那样，我绝对知道有四到五个的创始人明确地告诉我，就像他们生气印度尼西亚一样，因为他们无法处理回扣和贿赂文化，因为他们觉得自己像这样，这是一个道德上的方面，但也有一种像工作的声誉，因为它是真实的东西，因为它是真实的东西，这是一种真实的东西，这是一个真实的东西，这是一个真实的工作，
（17:34）那就是，如果您将来的职业生涯很长。可能是跨国公司或作为领导者，您想用这种像小水平的东西改变自己，可以搞砸您的整个职业生涯。因此，我认为这是一个很好的例子，我从我的角度做出了正确的决定，因为他们说我在考虑我的长期职业，但这也是因为他们在跨国公司和其他地方有长期职业，替代方案，而我觉得很多。我与私人交谈的一些当地创始人觉得自己有（18:00）这样做，因为其他人都在这样做，这很奇怪，我不知道。我觉得我妈妈就像是在说嘿，如果每个人都从悬崖上跳下来，你也跳下悬崖吗？
（18:07）感觉就像印度尼西亚的许多人感觉自己必须这样做，因为其他人都在这样做。
（18:11）阿德里尔：是的。您只是无法与嵌入的类似的融合，例如以非常传统的方式进行业务的文化。
（18:18）例如，您在硅谷看到的不是技术和启动方式。
（18:22）Jeremy Au：是的。而且我认为这是一个下一个点的地方是您认为的是未来，对于Agri Tech，在印度尼西亚东南亚，至少对于垂直行业而言，我认为
（18:33）阿德里尔：是的。我认为，我们开始看到小型私募股权参与者看一些A系列，后A系列A类农业科技公司。
（18:41）这是有道理的，因为，所有Agri技术玩家的最终性是成为迷你企业的某种形式，我仍然相信，如果您能够建立那个飞轮，您的投入，您的输入，您的融资，您的农场监控服务以及所有这些都可以在农民中成为一个非常强大的锁（19:00）。
（19:01）很难从您身上切换出来。然后显然，它使其对某些类型的投资者（例如私募股权）具有吸引力，只是他们不会进来或购买业务。技术倍数或风险投资倍数，它们还将在整个业务中运行非常精细的牙齿梳子并揭露各种东西。
（19:20）所以我认为这是人们需要更多地思考前进的游戏。这也就像一个有趣的重置一样，资金最丰富的球员胸围为腿部提供了很大的空间。您的二号，三，四的播放器要追赶，我认为我们看到了在快速消费空间中发生的这种重置，
（19:38）与乌拉（Ula）布库卡斯（Bukuwarong）的布库瓦朗斯（Bukuwarongs）一起筹集了大量资本倒闭，这导致有趣的新玩家像篮子一样进入市场。这些球员往往拥有，因为投资者的燃烧程度以及投资者现在投资于他们（20:00）投资的酒吧的高度也使自己拥有更高的运营标准，并且还与客户和供应商开展业务。
（20:06）杰里米·艾（Jeremy Au）：是的，我认为基于这一点想到的两件事是我同意我认为这种故事确实很重要，因为它使对上帝的恐惧融入了每个人，因为每个人都喜欢他妈的。有人被抓住了，他们被大棍子殴打，因为每个人都在向他们射击，每个人都还好，我最好不要那样做。
（20:25）我认为与否，这种故事是每个新兴市场的一部分。我认为这对许多创始人来说将是一个重要的一点。我认为那些道德创始人的人会坚持下去。然后，那些正如我所说的那些不道德的人，你知道什么，让我们不要这样做，让我们以其他想做的方式来做不同的方式。
（20:43）那些在篱笆上的人会就像，好吧，让我更好地保持良好的一面。因此，我认为，我认为实际上您给了一个很好的例子，例如车室，就像我们所说的那样，就像小握住一样。卖方，中间空间，我认为我们已经看到了更有效的玩家（21:00）。
（21:01）所以，是的，例如，在农业技术领域，在养鱼中，仍然存在Delos。我认为他们还在努力。是的。你永远不会知道。我认为我想说的一件事是，我确实尊重扳机的扳机。
（21:12）Adriel：是的。
（21:12）Jeremy Au：做报告并踢出创始人，因为Efishery实际上还有很多跑道
（21:17）他们有多年的跑道。显然，我认为需要做很多艰苦的工作，这将非常棘手。但是我认为现在的问题是您认为他们会像咖啡中的运气一样吗？我只是举一个例子，因为我认为他们仍然拥有市场地位，并且市场领导者的地位，
（21:31）Adriel：不
（21:32）Jeremy Au：但是他们仍然拥有它，还有很多跑道。因此，从技术上讲，您可以想象一种清理商店的场景，他们只是专注于基本面，他们带来了合适的高管。也许，结果不会像人们认为的那样大，但是它仍然可以成为一名大球员，并且仍然是一个大球员。
（21:47）所以我认为，我认为尊重董事会，因为我认为这很重要，因为我认为这很重要。我们已经看到另一个发生的事情，反之一，也就是说，这太晚了。然后整个公司都必须折叠，这是每个人最糟糕的位置，
（22:01）Adriel：是的。有人告诉我一家公司一年经历了大约20亿美元的公司。而且，董事会就像有关资本强度，高度燃烧，异常燃烧的高度燃烧的通知。然后董事会忽略了它。然后现在。他们就像急于尝试挽救废料。
（22:18）所以我认为，您以前是在以前的播客中谈论过的，作为一种模式，您实际上可以用银行中的钱来做很多事情，并围绕着它来建造一艘船，但是是的，是的，我认为雇用了一个新的管理团队，执行团队非琐事的您，并且我俩都像那样雇用了这一点，如果我还没有雇用这一点，那么我还是要雇用一定要做的事情。
（22:46）Jeremy Au：是的。我写了这篇文章，您提醒我有关资本主义模式的信息，现在我觉得我必须写续集。因为我认为资本主义模式确实是正确的。这是作为第一名球员的缩放率。到（23:00）成为最大的球员，您可以挤压其他所有人。
（23:02）因此，资本可以，膏药。未来的国王可以成为国王。问题在于，我认为我从写这篇文章到今天的文章时的反思。现在我考虑了这一点，因此，感谢您提醒我，这篇文章是，随着国王的侵蚀，人们不那么成熟，而且他们成长不够快，可以成为国王。
（23:20）他们最终是是的。我要说暴君，但暴君至少是。潜在的能力，就像愚蠢的人一样，或者您正在浪费钱。而且我认为这只是像您所说的执行团队所说的那样造成了非常糟糕的情况，但是首席执行官和创始人，我的情况还不够。
（23:36）什么词？精致，花钱成熟。这是一个问题。我认为，没有简单的答案。希望人们，如果他们被膏为国王，他们会花更好的钱，但我认为，我当然认为人们只会减少国王的侵入，
（23:48）Adriel：是的。我认为那是不幸的事实。他们总是说风险投资，其中大部分就像选择合适的人和创始人一样，人们还会告诉您，人们从银行中有0的时间（24:00）到您在银行拥有1000万的时候就变了。
（24:02）Jeremy Au：诱惑，开始出现，人们开始玩较短的学期游戏，因为他们认为自己无法比今天已经走得更远。我认为评估人是艰难的，这是一件非常连续的事情。是的。我认为，关于美国的事情是，人们认为哦，人们正在膏这些年轻人。
（24:22）但事实是很多人筹集资金的人是以前做过的人。而且，筹集大量资金的人也是一个很好的例子，他筹集了很多不同的时间。他建立了自己的往绩。因此，当人们给他钱时，他们确切地知道他将要做什么，
（24:34）所以我认为，实际上，硅谷是专业的创始人，重复的创始人或重复的高管，但人们知道，他们已经在不同的初创公司做过这七个经验。因此，我们知道他们是谁，当我在SF拜访我的朋友时，他们做了任务，
（24:49）我不知道。在不同初创公司的四年轮换。所以他们就像，每个人都像已知的数量。是的，他们正在与长期的人一起玩长期游戏。因此，与将这笔钱投入到东南亚的新大学毕业生相比，实际上投资（25:00）或将钱投资并不是很高，后者没有那个往绩，尚未经历过这种轮换编程。因此，我认为这与人才质量不同。
（25:13）Adriel：是的。很难找到看到诱惑然后拒绝诱惑的人。并非每个人都有经历这些经验的好处。
（25:22）然后我认为，作为投资者喜欢发现这种类型的投资者。在这个世界的这一地区，经过验证的才能变得非常艰难，在这个地区仍然相当出现。
（25:30）Jeremy Au：是的。在这一点上，让我们总结一下。在整个崩溃中，您对未来有什么积极的希望？
（25:37）Adriel：我认为，在发现的每一次欺诈行为中，对于那些正在考虑进行欺诈的人来说，有一本少的剧本可以玩。
（25:44）事实也是，当您阅读DealStreet文章时，很难责怪efishery投资者，并且您意识到，实际上，这是一个非常精致的计划和结构，这笔钱流过了许多实体，您确实必须有意（26:00）说，嘿，嘿，嘿，嘿，我认为这家公司是欺骗性的，我是我的Forensic Conseart and Runsic conseart和Run Run Run Run Run。
（26:04）数字在整个地方都追踪财务。我不确定是否在A系列A中进行正常的财务尽职调查，您知道您想在三个月内关闭它，以便创始人可以开展业务是足够的。然后，假设您提出了一个大型系列A，您有四年的跑道。
（26:23）董事会如何强加或采用适当的控制措施来真正了解投资组合监视，因为很多投资组合监视是，如果我只会填写它，让我发送问卷。就像，我如何真正将其与现实交叉？
（26:39）也许是季度董事会会议。仅向投资者和董事会展示非常具体的业务滑动非常容易。我认为没有任何简单的答案，因为。 American Venture Capital非常习惯于投资软件和技术，他们可能已经建立了一本非常出色的剧本，讲述了如何在世界那部分勤奋欺诈（27:00）。
（27:01）杰里米·艾（Jeremy Au）：但是在世界的这一地区，我认为没有什么好剧本，例如如何捕捉整个欺诈或误报。因此，我认为这本身就是一项业务。抓住欺诈是的。我认为对我来说，充满希望的事情，它的灵感来自您所说的是，我希望这也是一个很好的唤醒，我认为这也是投资者。
（27:22）这是我认为这不仅仅是对会做得很好的公司进行投资，而且还在于不投资不投资不这样做的公司。而且我认为许多投资者在动量方面都非常大，但是动量作品确实可以通过许多不同的方式人为地炒作，
（27:36）从欺诈到法律，但没有商业经济学是合理的。因此，我认为能够。谈谈BS和新闻稿的意思是，对现实的更深入的呼吁，这是一个好事吗？
（27:51）阿德里尔：是的。
（27:52）Jeremy Au：首席财务官是否好？如果CFO退出，我是否应该与此人进行退出面试，以弄清楚业务发生了什么？
（27:58）只有一堆（28:00）像更深入的现实工作。这些人只需要真正完成腿部工作
（28:02）您只是无法跳过腿部工作，事实是，有些投资者远离efishery，有些公司和许多投资者也对efishery说不。
（28:11）在某种程度上，他们通过不投资做了一份工作。但是我认为这是一种有趣的动态，我认为回想起来，我认为Eflingery崩溃是很好的，因为这是一个何时而不是，我希望它可能会在两年前爆炸。
（28:26）是的。然后，我认为将出现新的创始人。百分之一百。因此，因为两年前，我认为这会减少痛苦。这不是独角兽。只有一亿美元，每个人都是啊。但是现在，我认为人们只是惊讶的是，就像您所说的那样，大小。
（28:40）是的。我认为为什么您和我从未将两个和两个放在一起的重要部分就像。您和我就像，哦，这些家伙现在一定已经抓住了，因为他们为乔治亚人付出了很多钱。所以我认为我们就像是什么词？我们只是对它的规模感到惊讶。
（28:53）我们对小欺诈行为并不感到惊讶。
（28:55）Adriel：是的。
（28:56）Jeremy Au：但是我们对欺诈规模的胆量感到惊讶。
（28:59）Adriel：是的。事实（29:00）是，例如，诸如FTX之类的欺诈行为。因此，我猜E3在该地区的背景下很大。然后当然也就像投资树一样。
（29:09）是的，我认为，正如您所说的那样，光明的一面和一线希望，我想在某种水平的资本上，现在将其释放回生态系统。希望看到efishery发生的事情的员工上了积极的课程，不要接受它的负面部分，并在未来几年内建立更好的业务。
（29:28）Jeremy Au：是的。我想我对此表示同意。而且我认为那些与员工陷入困境的人很抱歉，但是如果您在做欺诈，他妈的您，就像浪费时间真的使东南亚技术人员的每个人都陷入了巨大的狗屎，并给了我们所有人的坏名字。然后，涉及这种欺诈的10到20名高管是您他妈的。
（29:48）Adriel：一路上可能赚了一些不错的钱。
（29:51）Jeremy Au：是的。操它。我再也不会从事技术工作。东南亚。但是，我认为每个人都被人的人显然受到了影响，但即使如此（30:00）也少了，但所有初级雇员或养鱼场都被大大搞砸了。
（30:03）哦，百分百。是的。这就是生计是一天。它在他们的简历上。是的。太可怕了。因此，我认为那些家伙真的很搞砸了，这真是太可惜了。我不知道。就像这是一件可怕的事情。
（30:14）Adriel：是的。不，我想。它提出了基本领导问题的质疑，
（30:18）作为领导者，当您采取所有这些不同的行动时，您真的在乎自己的人吗？是的，也许您可以争辩说您这样做是为了筹集资金，以便您可以继续支付薪水，等等。但是，从长远来看，您可能还会在某种程度上使他们的职业和生计造成伤害。是的。
（30:33）欺诈爆炸。
（30:35）Jeremy Au：想象一下，如果有人走进您的简历，您就像Efishery一样，例如。销售主管三年。这是一项完全合理的工作。您要问自己的第一个问题就是想象您要接受采访，而您就像您是道德的吗？
（30:47）您进行了欺诈吗？您的销售是真实的吗？是的，确切地说，这实际上是在采访中发生的。是的。然后在那之后，即使您喜欢这个人，您也会像，哦，我必须告诉我的董事会，我雇用了某人来销售
（30:58）Adriel：品牌是
（30:59）Jeremy Au：（31:00）品牌很好。你会想，啊，你知道吗？我只会雇用一个更安全的选择。所以我只是认为是的，我不知道。这只是使生活艰难。所以这太可怕了。是的。在这一点上，和平下次见。
（31:11）阿德里尔：是的。谢谢，杰里米。在农历新年好。