Tri Ahmad Irfan：硅谷实习，工程领导力学习和Y Combinator 60秒 - E351
“许多失败点，每当工程师或工程领导者想要加强比赛时，都是犹豫或恐惧，因为我认为有一种刻板印象，即工程师只能编码。他们只能与计算机交谈。不得与人交谈，但许多工程师都可以与他们的团队中的某些人交谈，因此我不想在这方面与他们交谈。所以我不想在这方面进行交谈。参见另一个工程师。 -Tri Ahmad Irfan
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“在过去的七年中，我学到了很多东西，建造产品并帮助建立公司。作为一名工程师，我的许多同行，我知道软件工程中的所有原则，但是我们并没有教导我们的计划或产品如何影响业务成果，因为在我们的一天结束时，当我们在公司工作时，我们只需要努力就可以忘记这个系统。他们忘记了所有这些事情都需要投资，并且可以帮助业务团队思考要构建的产品，哪种技术可以帮助您作为工程师或工程领导者，您需要意识到业务，以便您作为企业的企业，尤其是在企业中的企业， -Tri Ahmad Irfan
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“我总是看数据。工程领导者，您需要了解如何与您的利益相关者进行交流。 -Tri Ahmad Irfan
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Lumina的联合创始人和CTO Tri Ahmad Irfan和Jeremy Au讨论了三个主要主题：
1。职业拐点：Irfan描述了他最初对初中计算机的接触以及对网络开发和解决问题的热情。他利用自己的技能来确保他在Twitter上的第一个国际实习，这为他标志着几个首次 - 飞行，获得护照，并经历了艰苦的凌晨2点至凌晨7点的访谈。他谈到了他在美国遇到的文化冲击，以及他如何从内向的印尼的成长经历到更外向和直言不讳的美国交流风格。他详细介绍了这一经历是一个关键的拐点，因为它为印度尼西亚当地实习的机会打开了机会，并为他的职业生涯设定了轨迹。
2。工程领导力学习：Irfan强调了工程师了解业务影响并优先考虑用户在产品开发中的需求的重要性。他强调了自己在Stoqo的经历，在那里他获得了建造产品，管理团队和招聘的宝贵课程。他强调需要工程领导者接受业务知识，数据分析，利益相关者管理和直接用户沟通，以有效地为业务目标做出贡献。
3。具有Y组合者（YC）的经验：Irfan讲述了参与Y组合者的兴奋和强度，对他来说，梦想成真。他导致了为期三个月计划的压力，包括激烈的深夜课程以及为60秒的演示日演讲做准备。尽管该计划的性质是由于Covid-19的，但Irfan和他的联合创始人取得了重大进展，从而导致了Lumina在过去两年中的成功增长。
他们还谈到了风险管理，拥抱机会的重要性，与产品建设者的直接沟通的价值以及适应不同市场需求和用户行为的细微差别。
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（02:31）Jeremy Au：嘿，Irfan，很高兴能参加演出。您是我的一个好朋友，Ashwin for Lumina的创始人。而且您显然也有一个巨大的生活故事。我很想介绍自己。
（02:44）Tri Ahmad Irfan：嗯，谢谢杰里米，邀请。是的。莫克斯菲尔德（Moxfield）也是卢米纳（Lumina）的绝佳支持者。是的。因此，我目前是Irfan，我是Lumina的Co创始人和CTO。因此，我们是一家在就业和未来工作的交汇处工作的公司，去年年初，我们一直将Lumina作为工作平台。现在，我们有大约200万工人使用我们的平台。因此，在此之前，我曾在Gudangada担任工程领袖。因此，这是一家B2B公司。在此之前，我在另一家名为Stoqo的B2B公司担任第一任工程师几年。这也是我提到的联合创始人阿斯温的地方。是的，在此之前，自从我在整个大学的高中，我都在印度尼西亚和美国和美国进行了很多实习。
（03:38）Jeremy Au：那么您是如何首先决定成为工程师的呢？您是否一直爱上工程，还是您意外做过的？
（03:44）Tri Ahmad Irfan：是的，我实际上被介绍给计算机很晚。所以那是在我12岁或13岁左右的初中。所以那时，我一生都从未碰过一台计算机。然后，那时，我来自一个非常偏远的地区，那里我们没有电脑，然后在初中，我搬进了一个更大的城市。那是在学校里，您也被教导了如何使用计算机。那时，2007年，印度尼西亚有很多互联网咖啡馆。因此，我立即被吸引到计算机并使用Internet。是的，我做了很多博客，并尝试构建网站等。这是我第一次对计算机的介绍。
然后我的兴趣逐渐发展成为高中。我加入了学校的计算机奥林匹克俱乐部。这是我第一次介绍编程和算法，那时我没有意识到当我在硅谷寻找工作时它将很有用，但是那时候，我只是喜欢它解决问题，并解决了许多问题解决问题，并且我可以在印度尼西亚的比赛中赢得奖牌。是的，从那里我得到了在印度尼西亚大学学习。因此，我不需要参加考试，因为我赢得了计算机科学奥林匹克运动会的奖牌。是的，这就是我得到的运气。
（05:17）Jeremy Au：惊人。
（05:18）Jeremy Au：因此，当您学习工程时，有些专业或您对什么感兴趣？
（05:23）Tri Ahmad Irfan：是的，当时在大学里，我的许多竞争性编程朋友刚刚留下来进行有竞争力的节目。因此，基本上，您有五个小时来解决几个问题，然后才能瞄准它。但是对我来说，仅凭计算机编程就很难赚钱，因为我需要自己为自己的学习提供资金，因为我的父母没有足够的钱来给我大学的生活费用。因此，我决定做很多网络开发。因此，基本上，我成为软件和网站代理商。因此，我寻找希望开发网站或尝试开发应用程序的客户，因此我为他们构建了。所以那时，我主要是在做网络开发，这就是我那时我擅长的地方。然后，当我大三和大四时，我进入了后端，然后也做了很多分布式系统。
（06:25）Jeremy Au：那么，您在Twitter实习，那么您是如何获得实习的呢？
（06:29）Tri Ahmad Irfan：是的，这实际上是一个很长的故事。在UI，那时我的许多同龄人主要在印度尼西亚实习，因为在UI，那时，您必须在毕业之前进行实习。但是我的许多朋友只是在印度尼西亚寻找实习。如您所见，硅谷是技术的制造商，对吗？因此，我很好奇，我们可以，因为印尼学生真的坐在那里的船上。因此，我的几个朋友也对这个问题感兴趣。因此，我们开始寻找很多资源，例如文章，视频以及许多在硅谷实习所需的资源。
因此，我们了解到，好吧，实际上，美国以外的国际学生可以在那里实习。然后，您需要在算法和数据结构上非常强大，因为它们至少会像四到六个算法和数据结构问题解决问题的访谈一样评估您。而且您之前需要拥有以前的经验，然后您的简历需要非常强大。所以，是的，许多标准成为我的基准。好的。在接下来的几年中，我真的想向硅谷公司申请，我需要掌握上述所有主题。幸运的是，就算法和基础设施解决问题而言，自高中以来，我已经至少三年了，我已经有一个很长的洞穴。因此，这对我来说有点容易，但是主要障碍是如何申请，然后如何使您的简历真正脱颖而出，这些候选人来自诸如斯坦福大学，麻省理工学院或哈佛大学这样更好的大学，因为我来自印度尼西亚的当地大学。然后，如何在英语中进行采访，因为英语是我的第三种语言。实际上，我的母语是爪哇人。我的第二个是印尼人。是的。因此，对我来说，一路钉住所有这些事情，直到我能在压力下进行技术采访更加自在，这对我来说就像是很多准备和艰苦的工作。
（08:43）Jeremy Au：是的。因此，您提到了您的采访，面试是什么样的？你是否记得？
（08:48）Tri Ahmad Irfan：是的，它比我预期的要激烈。实际上，我申请了许多硅谷公司。他们中的大多数被拒绝。我有几家公司采访我。通常，他们在Twitter和其他申请的公司中进行了几轮采访。他们对人力资源进行了第一次电话屏幕采访，然后他们与该公司的高级工程师进行了一次电话采访。因此，这是用算法解决的所有问题。因此，我有45分钟来引用面试官给我的问题。然后导致第二次技术采访。在我设法钉住那些后，他们然后将我送去现场面试，但是因为我在印度尼西亚，他们远程选择了。因此，这是四次背靠背的技术采访，因为时间是我需要进行面试的时间，例如上午2:00，直到上午7:00。
（09:45）Jeremy Au：什么？上午2点至上午7点。
（09:47）Tri Ahmad Irfan：是的，这是他们的白天，这是我的晚期，这对我来说非常焦虑，因为我需要喝很多咖啡，而且我的心跳就像整个地方一样。
（09:58）Jeremy Au：您已经对面试感到压力，现在您有所有这些咖啡。你是的。是的，所以您就在那里，然后您得到报价，然后开始学习。
（10:06）杰里米·艾（Jeremy Au）：在美国工作就像是文化冲击吗？
（10:10）Tri Ahmad Irfan：是的，这是很多文化震惊，因为我以前从未去过海外。那是我第一次获得护照。那是我第一次独自飞往飞机。这也是我第一次去美国。这也是我第一次在真正的科技公司工作。因此，我需要学习很多事情，还有很多我需要快速学习的东西。例如，印尼人从技术上讲更加内向，他们更害羞，尤其是在传达意见时。但是在美国，每个人都可以说什么。每当有讨论时，都可以预期每个人都有意见并真正说出它。我需要从内向的个性和文化中进行大量调整，即我长大的日本文化，这是一种更加期望外向的东西，您可以大声说出来。对我来说，这可能就像是最大的文化冲击之一。
（11:20）Jeremy Au：有趣的是，您不仅会花时间作为实习生，而且还要花时间在Twitter上的工程师，然后您决定离开美国并在印度尼西亚工作。因此，您可以像我们一样驾驶我们，很多人会选择留在美国。那你在想什么？
（11:34）Tri Ahmad Irfan：当我在美国时，我和她两次实习。我的大二一年，第二年第二。实际上，我还有另一个机会再次实习，但是当时我的父母不允许我，因为我已经错过了八个假期。这对于印度尼西亚的穆斯林家庭非常重要。所以他们要求我留下明年夏天。但是话又说回来，我仍然有很多选择，尤其是如果我想在美国全职，但是那时，我接触到了湾区的企业家现场。我觉得这对我来说是启发性的，因为好的，您可以在所有大公司中担任工程师，但是很多创新和许多大公司实际上是从小就开始的，对吗？他们从创始人的父母地下室开始，或者他们从创始人的车库开始，我也可以看到很多精力以及企业家精神。几乎每个周末，我都去参加会议。我参加了黑客马拉松，在那里我们整个周末都砍了东西。
因此，我真的很喜欢制作新事物，然后启动它，然后获得用户并获得反馈的能量。因此，从那时起，我总是会看到自己，好吧，我有一天需要成为一名企业家，我需要建立自己的产品，因为我喜欢建立更多的东西，而且我喜欢在一个小型团队中工作，而不是与数百名其他工程师合作。因此，有一天决定成为企业家的决定实际上是导致我回到印度尼西亚并向当时的Aswin和Ankit那里学习的原因。因此，我觉得如果我住在想建立公司的地方，我将有更多的机会成功，因为那时，我想从印度尼西亚建立我的公司。
因此，我需要与这里的很多人建立联系，以招聘，筹款，合作，然后我需要拥有实际经营公司的技能。因此，在Stukul期间，我学到了很多东西，如何建立MVP，如何雇用前几个人。因此，我认为回想起来，所有的决定对我来说都是有意义的，而不是在Big Tech上获得良好薪水的生活更轻松的生活。
（14:05）Jeremy Au：是的。我认为有趣的是，您还做出了一个决定，而不仅仅是回到印度尼西亚，而且还选择像是一家创业的工程师。那么您的观点是什么？您需要了解成为初创企业的工程师领导者的知识。
（14:22）Tri Ahmad Irfan：是的。实际上，当我回到印度尼西亚时，我立即开始自己的矛盾，或者加入另一家创业公司，他们正处于早期阶段，我可以学到很多东西，但是我不需要承担很多风险。那时，我决定加入Stocko，因为我喜欢与创始人合作。我真的很喜欢他们的任务。而且我觉得我没有真正建立一家公司的经验。是的，我只是在工程团队中与Aswin和Ankit一起工作，我在那里学到了很多东西，因为我是第一位工程师，在公司的第一年，我实际上是除了CTO之外唯一的工程师。因此，我可以看到许多产品是从头开始构建的。然后，当产品真正获得吸引力，然后是客户基础人员时，我们需要构建更多产品。这也是我学会招聘的方式。因此，我在Stoqo的很多时间都花在建造产品上，然后喜欢管理工程师，招聘和发展团队。所以这是我在Stoqo的学习。
（15:40）Jeremy Au：是的。
（15:41）Jeremy Au：有趣的是您也去了Y Combinator。您能为此分享更多吗？
（15:45）Tri Ahmad Irfan：是的。即使从大学期开始，我实际上也是Y组合者的粉丝，尤其是当我在美国时，我看到Y组合者就像是许多出色的初创公司的繁殖场，例如Stripe，Airbnb，Dropbox，Dropbox和许多强大的创业公司都来自Y Combinator。因此，即使我在Stoqo，我也对Y组合者感到非常满意。每当有Y组合者的任何活动或程序时，我总是会参加，尤其是如果可以的话。我第一次进入Y组合者实际上是在2019年。那时，我开始了一个附带项目。因此，这是一个职业准备平台。那是我第一次申请Y组合器。我们被列出了现场进行最后的采访，但我们没有得到。
然后，事情发生在库维德期间。因此，我们决定暂停该项目。然后，在Soco关闭后，我与Aswin重新建立了联系，嘿，我认为我们俩仍然想建立创业公司。因此，我们决定合作，我们想到的第一件事是，嘿，毕竟，我们还没有获得Y Combinator的经验，这是如何构建可以成为全球的真实技术产品的方法。这就是我们加入Y组合者的理由。当我加入Y Combinator时，它仍然处于COVID。因此，所有会议都是遥不可及的。因此，我们决定只是，好的，我们仍然申请，在计划，计划的三个月中，有很多会议和电话，办公时间和演示日。所有这些都发生了，例如12岁，上午1点，直到凌晨四点或五点。我检查时间。我认为对于我们在新加坡来说，情况更糟。但是那三个月非常激烈，我们取得了很多进步，我们认为，即使这是YC的胜利，我们也不会得到我们所希望的进步，因为这是如此激烈。
（17:50）杰里米·阿伊（Jeremy Au）：当你说这很激烈时，这是如何激烈的？
（17:53）Tri Ahmad Irfan：是的。之一是因为所有深夜的会议，因为它仍然是遥远的。然后我们从全球的另一端加入。这样就增加了强度。因此，您必须从早晨到晚上一直工作，然后从傍晚到早晨，您需要参加所有的YC会议。那是一个。第二个是他们如何设法将所有课程和所有课程都划分为三个月。因此，基本上，您在一月和3月下旬加入了批次，您将有演示日。因此，仅三个月就可以获得大量结果，以便您的创业公司可以在演示日筹款。哇，那只有三个月。而且很多事情可能会发生变化，当时我们还没有发布主要产品。因此，我们需要发布我们的产品，然后我们需要获得所有的牵引力，以便我们可以在演示日筹款。因此，这是很大的压力，我们也需要与YC合作伙伴一起工作，他们总是推动我们并鼓励我们获得我们想要的演示结果。
（19:06）Jeremy Au：当您想到那个演示日时，您的感觉如何？您也像在Twitter面试中一样紧张吗？
（19:13）Tri Ahmad Irfan：不是在介绍的人。因此，如果您有多个CO创始人，则只有一个创始人应该能够做演示日。演示日是在2000人面前，其中大多数来自世界各地的投资者或天使，您只需要在一分钟内就可以将所有信息和卖点传达给所有这些投资者。伙计，这可能是我一生中最重要的60秒。是的。所以我就像在祈祷，以便在60秒钟的演讲中，阿斯温可以平稳。
（19:52）Jeremy Au：是的。是的。在60秒内，您可能可以做一个Tiktok。正确的。
（19:57）Tri Ahmad Irfan：是的，这可能会影响您是否可以筹集。
（20:04）Jeremy Au：而且，显然，您也喜欢在此过程中建立了多家公司。因此，我们有好处，然后是Stocco，然后是Lumina。
（20:12）Jeremy Au：那么，您从建立工程团队和产品中学到了哪些教训？
（20:18）Tri Ahmad Irfan：是的。在过去的六，七年中，我学到了很多东西，这些产品也有助于建立公司。我认为，作为一名工程师，我和我的许多同行都被教授软件工程中的所有原则，例如如何构建可扩展系统，如何编写清洁代码。但是，我们没有教授我们的计划或产品如何影响业务结果，因为在一天结束时，当我们在公司工作时，我们需要追求业务目标，对吗？我的许多朋友忘记了这一点。因此，他们倾向于专注于工程，专注于使系统可扩展，专注于确保系统光泽，可扩展，可扩展以及所有这些内容。然后他们忘记了所有这些事情都需要投资。可以将这项投资用于帮助业务团队思考要构建的产品，哪种技术实际上可以帮助用户吸引用户。因此，我认为，作为工程师或工程领导者，您都需要真正意识到，并且您需要了解很多业务，以便您，因为您实际上可以实际构建该产品的人可以帮助业务实现其目标。尤其是在东南亚，产品主要是业务或离线，或类似数字化的离线交易。
因此，我认为印度尼西亚的许多工程师和工程师负责人，如果他们对业务有更多了解，他们可能会更有帮助。
（22:02）Jeremy Au：好的。从您的角度来看，他们应该更多地了解业务？
（22:05）Tri Ahmad Irfan：是的。我认为一个是数据。因此，当我在Gudangada的Stoqo和Lumina的Stoqo时，我总是看一下数据。因此，每当我们想启动某些内容或我想发布一些技术功能时，我都会始终比较之前和之后的数据是否实际重要。因此，如果我发布某些内容，然后不会影响我要影响的指标。那么您的产品不做应该做的事情。那是一个。第二是管理利益相关者。我认为许多产品经理可能已经知道这一点，但是工程师通常只是将利益相关者管理留给其产品经理。我认为这对我来说有点可怕，因为作为工程领导者，您需要知道如何与利益相关者进行交流。您需要从他们那里获得很多信息。您需要同情，并真正知道他们的目标是什么。那可能是在与用户交谈。
因此，在Stoqo，我们有一种文化，在入职的第一周，每个新员工，包括我们被要求整天与客户见面的工程师和产品经理。因此，他们整天与推销员一起拜访我们的客户，然后他们还需要与我们的司机一起过夜交货，他们也需要在仓库过夜。我认为这是非常有用的，因为您的客户和您真的很了解，这是我的客户，这就是他们的想法，这就是他们的目标。因此，当您为他们建造产品时，您实际上可以做出更明智的决定。因此，我认为那是这三个，哪些数据利益相关者管理以及了解您的客户。
（24:03）Jeremy Au：是的。当我们考虑所有这些时，您认为您认为工程领导者可以面对或犯的是什么？
（24:11）Tri Ahmad Irfan：每当工程师或工程领导者想要加强该游戏时，很多失败点我认为这只是犹豫或恐惧，因为我认为工程师只是编码的这种刻板印象。他们只能与计算机交谈，但不能与人交谈。而且，许多工程师实际上相信，因此他们不愿与公司以外的团队以外的人交谈。因此，我认为不想尝试所有这些，然后让自己与非工程师交谈是我看到的一些故障点。另一个是只用工程镜头来思考。许多工程师主要在系统中思考，对吗？他们认为在算法中，但并不是业务和产品中的所有内容都与系统有关。有时，这一切都是关于人们需要理解自己的情感，文化背景以及社会工作方式的全部内容。这是系统中很难教的东西。
（25:21）Jeremy Au：当您考虑所有这些时，您在这次旅程中了解到自己或有关工程领导的事情令人惊讶？
（25:30）Tri Ahmad Irfan：最初，当我开始与用户，驾驶员，蓝领工人交谈时，我觉得会有用户会和我一起烦恼，因为我是谁试图和我说话？但令人惊讶的是，他们以很多积极的态度获得了它。因为有时甚至在应用程序问题时，也需要很长时间才能解决，因为他们需要通过CX部门。 CX部门将通过产品OPS或产品管理团队，直到能够吸引工程师的目光为止，以进行调试并解决。当我们与所有这些用户和利益相关者会面时，他们可以亲身与建造它的人进行亲身交谈，他们意识到，哇，为什么没有人以前来找我，因为对他们来说，只要将很多问题与他们在系统和程序中遇到的许多问题非常有用。而且我认为这捷径有很多事情。是的。所以我认为这就是这样。许多利益相关者都非常感谢。
（26:44）Jeremy Au：是的，您能分享您个人勇敢的时间吗？
（26:48）Tri Ahmad Irfan：我认为我一生中最勇敢的时刻可能是在几年前决定在Covid期间开始经济低迷时开始Lumina的。所以那时，作为工程领导者，我变得越来越舒适。我在公司的职位很好。我已经与我的团队建立了很多关系，与公司的同行一起，一切进展顺利。我也有职业道路。但是我脑海中总会有一种痒，好吧，我真的想有一天要建立一家公司，但是当时我不确定，因为它仍然是竞争性的，而且可能会有衰退。但是后来我意识到，我可以再花几年的时间等待，然后获得更多的经验。但是我意识到过去五年来我已经这样做了，所以我决定只知道所有涉及的挑战。
（27:54）Jeremy Au：很棒。当您考虑所有这些时，您如何考虑风险？您如何尝试避免风险？您认为您会评估风险吗？您如何考虑一般风险？
（28:05）Tri Ahmad Irfan：来自一个非常贫穷并且没有任何损失的人，我往往会很冒险，因为对我而言，缺点很少。所以我的意思是，我还有一些钱，然后我仍然可以和平地生活。我仍然可以买食物。我仍然可以付房租。对于很多人来说，这是一个非常低的基线，但是对我来说，这已经足够了。因此，它使我能够承担其他人可能无法做到的风险。因此，传统上，我总是有更多的冒险，尤其是从我尽头的缺点很低。但是上升空间很大。是的，那么唯一重要的是选择一条特定路径与其他路径的机会成本。
（28:59）Jeremy Au：请注意，我只想说非常感谢您参加演出。我喜欢总结我从谈话中获得的三个大份额。首先，非常感谢您分享您关于学习成为工程专业学生和您的第一个实习以及您第一次飞行的过程的早期旅程，也是您第一次获得护照。我想第一次含咖啡因并进行凌晨2点至7点面试。听起来像是一个疯狂的时刻，但就像您说的那样，这是整个职业生涯的一个拐点，因为您本可以留在印度尼西亚并进行了当地实习，因此您的职业道路可能会非常不同。因此，看到一些教育的方式，但偶然性使您成为今天的自己真是太神奇了。
其次，非常感谢您分享更多关于工程领导者以及您作为工程领导者的课程，这些课程从事工作，不做什么，如何与用户交谈以及如何构建产品方面了解了业务。看到这一点真的很有趣。
最后，非常感谢您分享您的YC经历的一点，但其中一些像小时刻一样，我真的很喜欢听到他们的兴奋，因为您参加了所有活动，但我也真的很嘲笑60秒的介绍，一分钟，一分钟，一分钟，一分钟，您如何更焦虑，以及您在观众和观众中的焦虑之中，因为他和他没有搞砸了他，他不会搞砸他。正确的。他成功了。好吧，我只想再说一遍，恭喜，因为60秒的音高成功了，很高兴看到Lumina在过去两年中发展了多远。因此，在这一点上，非常感谢您，Irfan参加了演出
（30:37）Tri Ahmad Irfan：谢谢杰里米。是的。我希望这对观众有用。