SE ASIA的首个基于细胞的肉类创业公司的Sandhya Sriram博士学位首席执行官，并被庆祝为女科学家创始人-E19
将您一遍又一遍地学到的所有知识和技能传递给其他人，以便他们将其吸收并将该技能传递给其他人。一切都是关于委派的。一位领导人总是说：“我们作为一个团队做到了。我们作为公司做到了。”归根结底，是产品和公司的发光。 -Sandhya sriram
新加坡一家基于细胞的清洁肉类公司Shiok Meats的首席执行官兼联合创始人他们的任务是通过从细胞而不是动物中收获来带来美味，清洁和健康的海鲜和肉类。 Shiok肉将基于细胞的甲壳类动物（如虾，螃蟹和龙虾）带到您的桌子上。经济学家，路透社，福布斯，世界经济论坛， TechCrunch ， Channel Newsasia ， Techinasia和Nas Daily的经济学家，据此。他们的投资者包括Y Combinator ， Big Idea Ventures ，企业家First ， Monde Nissin ， Lionheart Ventures ， Aera VC ， Beyond Impact和Boom Capital 。
Sciglo的主任兼创始人，Sciglo是一家edTech and Event Management Company，是科学家和全球学生的一站式解决方案。她还是Biotechin.asia，这是一个虚拟新闻编辑室，涵盖了简化，精心策划的研究以及对生物技术和医疗保健生态系统中所有利益相关者的见解。科学，技术与研究机构高级研究员 。
桑迪亚博士获得了博士学位。 Nanyang Technological University [NTU]的生物科学博士学位。她来自NTU的论文探讨了肌抑制素在骨骼肌中氧化应激中的作用。马德拉斯大学两次毕业，并获得了生物技术硕士学位和微生物学学士学位。
她的作品曾在技术和TEDX会议上的《福布斯女性》中发表。在业余时间，她写了关于自然生物技术的Mogul创作了有影响力的内容。
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Jeremy Au： [00:02:30]嘿桑迪亚。很高兴能参加演出。
Sandhya Sriram： [00:02:37]嗨，杰里米。很高兴来到这里，感谢您邀请我。
Jeremy Au： [00:02:41]每个人总是对您的团队的旅程感到惊讶，真正建立了新加坡作为领导者的替代蛋白质，不仅在该地区，而且在全球范围内。我仍然记得我翻阅经济学家的时候，我看到他们提到了什叶派肉，我不得不给您发消息，然后说：“嘿，只是看到您的创业公司成为了很多时候。”看到您从舞台到舞台取得的所有进步真是太酷了。
Sandhya Sriram： [00:03:06]是的。
Jeremy Au： [00:03:06]谢谢。
Sandhya Sriram： [00:03:07]这是过山车的骑行。我认为每个创业公司都是，但是当您在世界上第一个做到这一点的世界的一个地方经营一家深厚的技术创业公司时，这就像过山车一样。这是一段令人振奋的旅程，同时非常可怕。我对此非常诚实。在此之前，我已经做了几个初创公司，但这是最艰难的一家，但与此同时，我会说最令人兴奋的是，这很好。媒体和媒体对我们非常友善。我们已经得到了很多好的新闻，这很棒。我们喜欢这样做，因为它实际上会鼓励消费者教育。这是一个我们正在努力的新颖领域，我们正在努力食物，每个人都喜欢吃。因此，我们需要更多地谈论它，以使他们了解为什么需要替代蛋白质，为什么需要Shiok肉以及为什么我们需要以不同的方式开始考虑食物。
Jeremy Au： [00:04:02]很棒。迫不及待地想深入了解运营生活的坚韧现实与外部媒体爱的光泽。对于那些还没有机会认识您的人，您可以从您的角度分享您的旅程吗？
Sandhya Sriram： [00:04:17]当然。因此，目前，我是Shiok Meats的首席执行官兼联合创始人，Shiok Meats是一家基于细胞的海鲜公司。因此，我们使用甲壳类肉（包括虾，螃蟹，龙虾的肉），但我们使用干细胞代替动物制成。因此，它是道德的，无残酷的，没有抗生素，对健康也更好。对动物有好处，因为我们不杀死它们，对环境有益，因为我们使用较少的能量，较少的资源，并且从某种意义上是可持续的，因为我们在海洋中没有足够的海鲜无法消费。因此，为什么我首先提到，您可以看到它与生物技术，业务，消费者教育以及所有食物混合在一起。因此，我想说的是，过去的35年，我在地球上的地球上最热衷于一件事，即粮食和科学。
因此，我的背景是，我一直是干细胞科学家的生命大约10年，从本科到硕士，再到博士学位，再到博士后。因此，与干细胞一起工作，我喜欢干细胞，这是我脑海中，身体和灵魂的科学家。但是在2014年左右，我与几个博士后朋友开设了一个博客，在那里我们开始用简单的英语撰写科学供每个人理解，因为我们认为主流媒体对科学的轰动太多了。人们感到有些困惑。诸如“这种药物治愈癌症”之类的简单事物，但是如果治愈，为什么人们仍然死于那种癌症？但是这项研究可能是在老鼠或猴子中进行的，而不是在人类中进行的，但是引人入胜的标题说它已经治愈了癌症，但不是在人类中。我们开始撰写“小鼠癌症治疗，而不是人类的癌症治疗”之类的标题，或类似的东西。
因此，最初是一个博客，最终成为我的第一个创业企业。它成为了科学新闻网站，并且是一家赚钱并产生收入的实际业务。这是我从未想象过的我一生中做过的事情。就像我提到的那样，我一直是科学家，一生都想进行研究。我的梦想是成为大学教授，拥有自己的实验室，我自己的学生和博士后等等。但是我认为通过生物技术企业精神的第一步是第一批生意，这使我震惊。我意识到的一件事是我实际上很喜欢它。我从来不知道我里面有那个敏锐的焦虑，我的贸易在我身上，我可以去那里向外面的人们出售业务。
我可以做很多谈话，因为作为一名科学家，我是一个内向的人，总是喜欢在实验室里。使用Biotechin.asia，我发现了自己喜欢的另一面。它仍然与科学有关。我认为科学永远不会离开我的工作。从第一天开始，这是我一生的一部分。那是我迈向企业家精神的第一步，这使我思考了我一生中想做的事情。因此，我也辞去了科学家的身份，并取得了巨大的飞跃，最终在科学研究学院进行了业务发展。我基本上是去找我以前的导演，并告诉他：“我不再喜欢研究。我想学习科学业务。你能冒险吗？给我一年的工作。我想了解财务，预算，IP商业化，专利。
他实际上给了我机会，我非常感谢他这样做。我喜欢它。我喜欢它。我最终也这样做了大约三年，然后也辞职了，并在2018年充满信心地，我可以自己创办一家Deep Tech Biotech Company。那是Shiok Meats出生的时候。
Jeremy Au： [00:08:10]很棒。带我们回到那个房间。当您终于离开科学世界时，您的感觉如何？冒险是什么感觉？您是否已经在侧面研究一些想法？您加入了程序吗？您感觉如何，那段时间您在做什么？
Sandhya Sriram： [00:08:27]我认为一个非常好的问题。有两个阶段。因此，一个阶段是我退出科学家的时候，但仍然是科学研究所的业务经理。我认为这是它自己的启示。我意识到，科学的另一面有很多东西，以至于我们很多人都不知道。我们都知道实际的实验室工作，结果和出版物，但是将这些实验室产品之一转换为您可以将其出售给消费者的实际产品呢？那就是我在做的。我试图将学术研究带出实验室，并将其推入医院，诊所或行业，以使其实际上成为产品。而且我发现，不到1％的科学实际上使这一线路陷入了困境，这令人震惊，因为数十亿美元进入了这个行业。
我只是无法解决。而且我有一种我必须慢慢退出医疗保健的感觉。我需要进入一生中我可以从事的研究或同事进行的研究。因此，那是第一阶段。但是我坚持这样做三年，因为我真的很想。从字面上看，这就像在工作中的MBA，因此获得学位，我实际上获得了现实生活经验，这对我来说很有意义。但是在2018年，我已经配备了所有这些知识，到那时，我已经四年学习了基于细胞的肉。我第一次经营Biotechin.asia，这是我的第一家公司。我对使用干细胞作为肉类和海鲜感到非常感兴趣。
因此，由于道德，宗教和文化原因，我一生都是素食主义者。但是我见过很多人吃肉和海鲜，他们喜欢它。但是，每当我回去问一个问题时，“您对此感到内gui？”他们所有人至少都有一小部分的内gui，但是我意识到您不能将每个人转变为素食主义者和素食主义者。这只是不起作用，它也将在环境方面给地球的尺度带来尖端。因此，我们只需要找到一种解决方案，人们仍然可以享受海鲜和肉类，而不必伤害动物，环境和自己。因此，我认为基于细胞的需求为我打勾了所有盒子。我一直在痴迷于2018年之前的四年。
然后在2018年6月左右，我决定辞职。我首先加入了企业家，就像加速器一样。我被选中了，但是在加入该计划之前的几周内，我正在考虑我想做的事情作为EF的一部分，我想从事的工作。我绝对知道我想创办一家与干细胞相关的公司。我绝对知道我想成为创始人，但我绝对也知道我不想成为团队的科学家。我想成为商人。因此，这就是我在EF期间和沿线的某个地方进入EF的心态，我意识到Shiok Meats是我想做的。在亚洲的新加坡成立一家基于细胞的肉类和海鲜公司，以迎合亚洲人口。这正是我所做的。我认为这是我一生中最好的选择。
Jeremy Au： [00:11:37]惊人的旅程。在您的整个职业生涯中，您对领导力有什么了解？
桑迪亚·斯里拉姆（Sandhya Sriram）： [00:11:44]我想我绝对学会了如何不成为坏领导者。我能说我的老板确实很糟糕，我也有很好的老板，但是老实说，我已经看到了这一切中的最糟糕。至少对我来说，这是最糟糕的。而且我认为，我学会了不作为领导者或老板做什么。我很高兴您使用了“领导者”一词，而不是老板或雇主，因为这正是我在Shiok中的目标，也是我打算做的。我认为加入Shiok的每个人都以某种方式或其他方式拥有公司的一部分。这只是一个领导者向他们展示方向，一个里程碑和目标，并带领他们走向这一点。这正是领导者所做的，这正是我想做的。
我成为领导者的想法是：将您一遍又一遍地学到的所有知识和技能传递给其他人，以便他们可以吸收它，这样他们将来可以将该技能传递给其他人。因此，这一切都是关于委派的。这就是没有拥有某些事情的所有权感，而是没有坚持不懈地说：“我做到了。”一位领导人总是说“我”永远不应该来。我们作为一个团队做到了。我们作为公司做到了。”归根结底，是产品和公司的发光。背后的团队是集体推动力，而不是一个或两个人。因此，我绝对学会了不做什么。
我绝对了解到，所有员工都需要一定比例的自由。他们必须拥有所有权，但这是您让他们成为的，而不是要求他们坚持某些时间或公司内的某些规则和法规等。当然，纪律很重要，但是您必须在自由和...我不想经营我有机器人的公司之间划清界限。我有机器人。我需要开箱即用的人，他们每天都很高兴来。我总是告诉我的员工，我不知道这是一件好事还是坏事。对我来说，这是一件好事，但我总是告诉他们：“您有一天早上醒来的那一刻，您就像，“哦，我今天必须去上班吗？哦，不，太无聊了。
这正是我在整个职业生涯中所做的。当我感到那时，“哦，天哪，我今天必须起身吗？我必须去吗？我必须见到那个人吗？”是我开始寻找其他工作的时候。因此，人们来来去去，您在整个公司的整个过程中都无法拥有您的员工。我希望我可以，但是人们希望以不同的方式成长，他们想尝试不同的事情。因此，您对工作不满意的那一刻就是您必须继续前进的时候。我认为这在一定程度上总结了我的领导。
杰里米·艾（Jeremy Au）： [00:14:38]那里的一组令人惊叹的见解。您真的看到了很多，并且有美好的时光，而且一定有糟糕的时光。您一路克服了哪些障碍？
桑迪亚·斯里拉姆（Sandhya Sriram）： [00:14:50]所以我认为我想拿出三个主要障碍。对我来说，我个人认为，第一个障碍在我的脑海中更为个性化，我可以退出科学家并开始在科学中扮演更多领导业务角色吗？我认为这就像上过山车一样，但是骑行的10倍并连续10分钟进行循环。试想一下，过山车通常是30秒到一分钟，所以我已经准备好了几年，一遍又一遍地遍历它，我准备好了吗？我的家人会为此做好准备吗？他们能够支持我吗？我有一个孩子，我有一个丈夫。所有这些都在那里。
还有对失败的恐惧。我认为我们所有人都担心失败在一定程度上。是的，您失败了，您学到了很多东西，但是对失败的恐惧始终存在。所以我想，“如果我从事业务，创办公司并做得很好，但是如果我以领导者的身份失败，作为首席执行官，作为联合创始人，但是公司做得很好呢？ ”但是，我仍然会说“她失败了”，那仍然是我的风头。因此，我认为那种害怕的感觉，但与此同时，我仍然有信心，但仍然害怕，我认为这是一种很好的混合。在我与许多企业家交谈后，我所有人都在同一条船上。这是一个可怕的旅程，但是我们所有人都有我们想要帮助世界的愿景和任务。我认为这胜过恐怖的部分。
所以，那是一回事。那是一个挑战。但是我认为我的丈夫一生都是我最好的朋友。我认识他很多年了。我在学校时遇到了他。所以他总是我的响起板。我总是回到他身边，把它扔给他。我想，“你怎么看？”然后他回来说：“如果您不尝试，您将永远不会知道。所以继续尝试。 ”因此，从字面上看，这是我个人的障碍。
我认为第二个是开始Shiok。我们开始，然后每个深技术公司的每个障碍都是资金。因此，我们从新加坡开始，这是硅谷的世界另一端，大多数投资者和金钱以及大多数基于细胞的肉类公司都是。因此，我们从一个非常不同的地理位置开始。两位女科学家，辞去白天付费良好的白天工作的创始人。两个这样做的亚洲人。而且我认为那是如此的蓝色。人们说：“你疯了。你怎么了？你做得很好。你为什么要这样做？你要结束生活和职业。
我们有很多非常支持的天使投资者，但亚洲投资者并不想冒险冒险。您可能知道，这是亚洲的风险避开资金的风险。所以我们必须经历。但是我很高兴地说，我们非常幸运地筹集了很多资金，并拥有每天支持我们的最好的投资者。这正是我们需要的。所以我认为我们很快就越过了这一障碍。我很快说，但是当然是很多不眠之夜。我实际上是在做粗糙的数学，我想出了一个数字。在过去的两年中，我做了大约5,000个球，实际上是同一件事。 Shiok Meats是一家基于细胞的肉类公司。一遍又一遍地以同样的热情，甚至更加热情和激情。所以，就是这样。
而且我认为我对我们说的第三大障碍是，作为一家深厚的技术生物技术公司，我们需要进入实验室。当您是一家创业公司时，当您想证明一项非常非常新的技术，这是您脑海中有的假设时，您需要访问实验室，但是您没有那么多钱。因此，您没有钱来建造实验室，购买设备等等。老实说，在亚洲，没有生物黑客空间或空间，您只能租用一个月的桌子和一个月的长凳，使用设备。我们一无所有，没有人愿意支持我们。圣约翰岛海洋研究所的新加坡一个离岸岛上获得了第一个实验室空间因此，我曾经每天早晨乘船乘船，然后从虾中分离干细胞，然后在下午乘船回来。而且，如果您错过了晚上的船，则必须留在岛上。
这些实际上是我们必须做的一些事情。然后很快我们筹集了更多资金来建立我们的实验室，依此类推。但是我认为当时这是一个很大的障碍，我认为Ka Yi和我之间，Ka Yi是我的联合创始人。我们俩都说：“我们是否曾经为实验室空间尝试我们的想法吗？”因此，我认为这是三个主要障碍。
Jeremy Au： [00:19:29]只是您乘船前往圣约翰岛并返回的形象。哇。我有一些疯狂的创始人故事，但是这个故事可能是第一。
Sandhya Sriram： [00:19:39]我应该说我晕船了。因此，这根本不是最好的体验。
杰里米·艾（Jeremy Au）： [00:19:45]只是表明了您刚刚投入的信念和多少毅力。哦，天哪，这真是太神奇了。好吧，听起来您您真的很想弄清楚如何越过自己出现的每个障碍。您如何学习如何做？您是否利用了任何支持或资源？
Sandhya Sriram： [00:20:03]所以我应该这么说。我永远不会选择答案。让它成为投资者，合作者，员工。无论是谁，我都不拒绝答案。我也不拒绝我丈夫或孩子的答案。但是我可以说不。所以，是的，我不会为了答案而拒绝，而且我有一项出色的谈判技巧。所以我是大师谈判者。这是自称的，但我就是那个，我只是不放手。因此，我认为ka yi也是那个人，绝对不容易让它变得非常容易。因此，在我们两个人之间，如果我们听到否定，我们就像“让我们去做它并实现它”。我们将NO转换为“是”或“可能至少”，然后我们将其从那里拿走。
因此，从不拥有实验室空间的简单事物之类的一切。因此，我们检查了新加坡内每个研究所的每所大学。在某一时刻，我们正在考虑在印度使用我的一些联系人，在那里我为本科生和硕士使用了他们的实验室。因此，计划是飞往印度，使用他们的实验室一段时间，然后带着牢房回到新加坡并弄清楚事情。我们想到了一切。因此，我们做了所有这一切，但我们从未想过的一件事就是移动到我们的许多投资者想要我们做的事情，因为我们想变得独特。我们想迎合Apac市场，这是世界70％的人口寿命的地方。因此，我们想独自一人坚持使用枪支。所以那是一些事情。
接下来的事情是，我只是在想，我就像是“更多的实验室空间，我们要做什么？我们去印度吗？我们花钱去做所有这些吗？我们如何看待它？”我记得在2014年或15日之前大约四年，我在其中一项活动中遇到了一名海洋生物学家，例如会议。实际上，我采访了她，作为我的博客Biotechin.asia的一部分，我记得她。因此，我立即给她发了一封电子邮件，说：“嘿，你好吗？已经有一段时间了。您还在海洋研究所工作吗？您认为我们可以获得一些实验室访问吗？”她在一个小时内回答。她就像，“上帝是。但是它在圣约翰岛。”所以从字面上看。我说：“好吧，当然。您要我们付多少钱？”她说：“哦，这很便宜”，所有这些。
而且我已经三年，三年半都没有与她交谈，但是我认为联系的火花和她实际上能够为我们打开大门是一件大事。我只是几个月前就遇到了她，我当时想：“从字面上看，Shiok就不会发生。”所以只是小事。在我和我之间，我们有很多联系。 Ka Yi在美国攻读了她的本科生和博士学位，我在印度获得了本科生，在新加坡获得了博士学位。 Ka Yi也与澳大利亚有联系，因为她的丈夫住在那里。因此，我们使用我们的连接以及以某种方式或其他方式，获取资源并完成工作，依此类推。
Jeremy Au： [00:22:53]真是太神奇了。人们对替代蛋白质空间有哪些常见的误解？
Sandhya Sriram： [00:23:00]是的。因此，我认为有几件事是一个新行业。这很新颖。整个行业不到五年。因此，第一次听说可以使用干细胞制作肉的人不到五年前，这是荷兰科学家在欧洲的。但是很快，当然，美国就跳上了潮流，几家公司在东南亚和新加坡开设了几家公司。我们是2018年有史以来的第一家公司。大约两年前不到两年。的误解是不可能的。那是第一件事。因此，您首先要回去告诉他们：“不。这不是基于植物的。这不是由大豆，豌豆或植物蛋白制成的。它实际上是肉。从生物学上，化学上到DNA水平，它是实际的肉。但不是来自死动物。”
第二个是：“哦，是通用汽车，它是基因修改的。”因此，我们是为数不多的公司之一，实际上不使用遗传修改，而我们不打算这样做。并不是说通用汽车有害，实际上没有人证明是有害的，但是通用汽车很昂贵。因此，我们不想向产品增加价格。这是一种食品。它必须负担得起。因此，不，并非所有基于细胞的肉都是转基因。
第三，我认为是：“它在实验室中生长。它是弗兰肯米特。它是化学的。它在实验室中生长。”对我来说，我不想说：“不，它不是在实验室里长大的。”我对抗的是：“您认为您的第一种巧克力，巧克力饮料，热巧克力，咖啡或茶或任何东西。您认为它是在哪里首次配制或测试的？它总是在实验室中完成。这是一个食品实验室。您从实验室开始。”但是最终您吃的东西永远不会来自实验室。它来自食品安全的制造工厂。这正是基于细胞的肉类。我们进行了初步的研究测试，请确保它是安全的，干净的，很美味。所有这些都在实验室中，但最终它将在一个看起来像啤酒厂的设施中，但它不是啤酒。就是这样。因此，这是一个食品安全的制造工厂，与您从中获取牛奶，奶酪，巧克力饮料的其他地方非常相似。
因此，我认为这是第三大误解，这三个是我们倾向于集中精力并吸引人们理解的这三个误解，即未来需要以不同的方式思考。您正在吃食物和思考食物的方式也必须不同。
Jeremy Au： [00:25:31]我注意到的一件事是，您是东南亚的少数父母创始人之一，现在有很多创始人现在最终成为美国的父母。但是，绝对是东南亚父母创始人船也相对较新。那么您对此有何看法？
Sandhya Sriram： [00:25:49]所以，由父母创始人来说，您是在我成立公司之前的父母吗？
Jeremy Au： [00:25:54]有两个家庭是什么感觉。您的初创公司的家人养育了另一个家庭。您是否有任何提示对自己想的人，例如：“哦，我是父母，我可以成为创始人吗？”或“我是创始人？我是否能够经营一家业务，成为父母？”那里有任何技巧或窍门吗？
桑迪亚·斯里拉姆（Sandhya Sriram）： [00:26:11]实际上是为了告诉你真相，父母的创始人是我最好的创始人，因为作为父母，您已经学会了多任务处理。您已经学会了耐心。您已经学会了听到很多NOS和很多哭声。因此，如果您经历了这四件事，您实际上可以成为一个更好的创始人，因为当您成立公司时，您将再次面对这四件事。因此，对我来说，当我创办Biotechin.asia（我的第一家公司）时，我的儿子不到一岁，我想我正在抛弃自己，但在结束时很有意义。
第二公司，这是Sciglo，我还没有谈论过。这是一家进行科学活动的活动管理公司。我从儿子大约三岁开始的2016年开始。我儿子五岁的时候就开始了Shiok Meats。我从第一天和儿子开始做的一件事是，让他了解他的妈妈是一个工作的母亲，他会很少见到我，但是当我和他在一起时，我和他100％在一起。因此，老实说，如果您设定正确的期望，并且如果您设定规则，从第一天开始将基础设置在一定程度上，并确保您的伴侣的支持非常支持，您将拥有一个很好的支持系统。无论是你的丈夫，你的妻子，你的男朋友，女友，伴侣，你的母亲，父亲，助手，无论是什么。确保您拥有非常强大的支持系统。我会说，永远不要说不。因此，如果有人说：“我可以带你的孩子三个小时与他们一起玩吗？”我就像“拿。再见”。给我三个小时的事情。
所以对我来说，就是这样。但是，借助Biotechin.asia和Sciglo，我仍在全职工作。因此，这意味着这是工作的两倍。但是我认为我的伴侣非常支持，我的母亲支持等等。但是我在开始Shiok之前确实进行过一次对话是从字面上看。有一天晚上，我在跟我的丈夫说话，我想：“我要辞职。我要放开一切。这是我一生中第一次借钱。所以我要向您借钱。您至少必须在明年支持我。这是一次诚实的公开对话。他说：“什么？只是去做。如果您失败了，那很好。如果成功，那就太好了。”而且他是一名商人，他本人是企业家。所以我认为推动在那里。
但是我还告诉他，您将看到我非常少。而且，您必须看到更多的孩子。您必须照顾他等等。还有一件事，他告诉我的是：“我的业务已经解决了，一切都很好。您需要开始。因此，我认为我们设法平衡了它。这一切都是关于一天结束的公开交流。 但是，父母肯定会教会我的是多任务，耐心以及如何同时处理和兼顾多件事。而且还教我如何在某些时间点专注于某些事情。因此，当我和儿子在一起时，我真的和儿子在一起，什么也不做。
杰里米·艾（Jeremy Au）： [00:29:18]老实说，这是一系列令人惊叹的学习。我同意你的看法。您已婚的伴侣，您承诺要在那里度过厚实的伙伴。这是一个很大的对话，因为初创企业确实是生活的稀薄一面，然后孩子们也是一个巨大的承诺。出现的一件事是关于多样性和在技术领导层以及创建初创公司的团队的多样性和包容性。因此，显然，在全球范围内，这是一个很大的推动力。您如何考虑自己和您的创始团队？
桑迪亚·斯里拉姆（Sandhya Sriram）： [00:29:51]老实说，在ka yi和我之间，我们从没想过我们会被庆祝为女科学家。有趣的是，我们在西方而不是在东方的性别标签中庆祝了我们的性别标签。因此，在东方，我们被庆祝为成为企业家的科学家，但是在西方，我们被庆祝为女科学家或女企业家，这对我们来说非常有趣。在世界不同地区，我们的成就上抛出的光线截然不同。但是我们了解它的来源，因为每个人都在阅读新闻，并且我们知道世界各地正在发生的事情。就我个人而言，对于Ka Yi和我，我们没有面对您的任何歧视，或者说：“哦，您是女性，我不会为您提供资金。您是女性。您是女性。您不会生存”和类似的东西。就个人而言，我们还没有，但是我们已经听到了足够多的故事，说明我们正处于中间。
因此，我要说的一件事是将来...我刚变成了一个天使投资者。所以我只是投资了我的第一家公司。它有一个女性联合创始人，但这不是最大的推动力。当然，最大的推动力是产品本身和技术，但绝对是女性联合创始人的额外优势。在我的未来，我想投资更多并支持公司。而且我认为我的任务肯定是您至少有一个女性联合创始人。但这不应该说：“哦，仅仅因为我需要那个基金的钱，我就会有一个女性联合创始人。”不应该那样。她必须成为团队的重要组成部分。这就是我的任务和思考过程的方式。
鉴于我们在哪里，我感到世界正在朝着更多的包容性迈进，但另一方面，我们甚至完全没有考虑到某些地方的包容性。所以，是的，我认为我们需要更多地谈论它，更多地阅读，更多地听。然后事情将开始开放。我们是由一些妇女授权的资金资助的，我们很高兴能成为她们的投资组合的一部分。我认为对他们来说，这是关于庆祝妇女以及庆祝亚洲人作为企业家。
我来自印度，Ka Yi的来自新加坡，我们是亚洲人。我认为庆祝这对我们也很大。我是一个印度人，他多年前离开印度，搬到新加坡，已经在这里呆了12年了。适合一切，适合该空间，适合正确的事物，我认为所有这些都花了一段时间。我忘了提到这一点，但是作为父母，您也有选择性的听证会。因此，有时您只是听听要听到的内容并否定了它，而不是忽略您需要谈论它的事实。
Jeremy Au： [00:32:36]最后一个问题。如果您可以回到10年前的时间，那么您会回馈自己的建议？
Sandhya Sriram： [00:32:45]如果我10年前可以回到时光，我会给自己什么建议？我可能会说，这是我现在对许多潜在企业家所说的话。我告诉他们，“去吧，尝试一下。如果您不尝试，您永远不会知道自己是否喜欢它。”我可能会在10年前告诉我，并且可能比我开始的工作要早一些。那将是我朝着这一点的推动，并且可能会有更多的失败，而不是在我以成功模式进入这个完整之前的成功。就像我提到的那样，如果我年轻的时候我经历了一个个人的恐怖障碍，那可能会更好。但是我会熟悉年龄，所以没关系。
Jeremy Au： [00:33:34]太棒了。非常感谢Sandhya。
Sandhya Sriram： [00:33:36]当然。谢谢你有我。我真的很喜欢这个播客。我认为您很高兴谈论很多个人和成长问题。如果有人需要到达我，我想您可以将它们链接到我的LinkedIn。