Mao Ching Foo:运行量化基金,数据科学与智商与EQ -EQ -E96

就人员配备或管理人员而言,我一直是您必须同情对方是什么,他在做什么,在他的背景下发生了什么,无论是工作的家庭问题还是不工作的家庭问题,对,对,对您而言,您可以帮助他划分吗?而且,RV的团队(Realvantage)是每个人都表现良好的小团队。 -Mao Ching Foo


Mao Ching Foo是东南亚领先的房地产共同投资平台Realvantage的联合创始人,该平台可访问审查的私募股权机构级物业,小型投资规模可实现更大的风险多样化和投资者资本的更好回报,以帮助建立一个高度绩效的全球房地产投资组合。

资助社会的首席技术官和首席数据科学家| Modalku,领导并发展了技术和数据团队,同时与业务团队紧密合作以扩展用户平台。在获得资助社会之前,毛泽东创立了Qvantage,这是一家创业公司,授权股票交易者使用专业的定量见解做出更明智的决定。他还曾担任Paktor的首席数据科学家,Paktor是一家技术创业公司,在该地区8个国家 /地区的存在,超过500万用户。在这个角色中,他建立了完整的数据科学基础架构和管道,建立了一组数据分析师,科学家,并进行了各种研究 /模型,以推动产品和营销指标提升。

在初创企业的世界之前,毛泽东是旧金山巴克莱全球投资者的定量股票交易员 /投资组合经理,随后在芝加哥的一家专有贸易公司Ronin Capital。在这些角色中,他管理了市场中性量化股票的各个方面,长期占全球投资组合。这包括研究Alpha信号,构建特定国家 /地区的Barra型每日风险模型,自动次小时投资组合优化,自动贸易执行算法和T-COST分析。贸易执行是通过Java OMS来解决与DMA目的地的解决方案。市场曝光率为100 x 100 mio long缩短,在整体全球投资组合中,成本2+的成本绩效后,市场曝光率为一致。

毛毕业于斯坦福大学。以及新加坡国立大学计算机科学的MCOMP,BCOMP荣誉。他在排名最高的期刊,审计会议和书籍章节中有出版物。他坚信建立技术创业生态系统,并且是该地区几家初创公司的天使投资者和导师。

凯尔·奥格(Kyle Ong)制作。

杰里米(00:00):

嘿,毛!很高兴有您参加演出。

Mao Ching Foo(00:02):谢谢杰里米。很高兴来到这里!

杰里米(00:04):

是的,真的很兴奋,因为这是新加坡的一个小世界。我通过资助社会听到了关于您的好消息。但也碰巧您知道我姐姐与您一起工作,所以我猜以这种速度认识家人真是太好了!

Mao Ching Foo(00:21):很棒,是的。那太棒了。很高兴分享。

杰里米(00:26):对于那些还不认识你的人,你为什么很棒,你做了什么?

Mao Ching Foo(00:32):

因此,我自己有些背景。好吧,当我年轻的时候,我在定量融资领域。在华尔街,他们称我们为“ Quants”。我正在通过长期短暂的市场中立基金奔跑。我们经营了1亿美元的耗资1亿美元的短投资组合。那是一个精益团队。我在巴克莱(Barclays),然后我们中的几个人搬到了芝加哥的一家专有贸易公司。我们是非常动手的,它端到头。这跨越了从研究到实施,再到编码订单管理系统,修复消息和操作内容。这是非常定量的。如果愿意的话,那是一个极客的天堂。从市场效率低下的核心研究到真正开发算法以及将交易市场的策略。从中,您会感到非常满意。所以那是我在美国的一个量子的时候,我在那里度过了大约10年,然后我和家人一起回到新加坡。

作为各州的量化交易者,奖金很好,我亲自投资了各种物业和初创公司。当我回到新加坡时,我加入了Paktor来运行数据团队。那时,它像Tinder一样启动。

一年后,我开始了Qvantage,并在此过程中也与其他几家初创公司,一些风险投资公司也进行了咨询,我正在帮助这家名为“资助社会”的初创公司在我们讲话2-3个月。随后,我决定全职加入他们。这是一个非常有前途的创业公司。就像在美国的“贷款俱乐部”“ Prosper.com”。我花了2 1/2年的资金社会。当我加入他们时,创始人仍在上学。那是一个小团队。该技术来自承包商。因此,我加入了他们,并接管了技术方面。那时,我们在资助社会中所做的许多众筹活动都是不稳定的。有很多崩溃和东西。卷很大;有很多需求。在线投资是下一波浪潮,当我们在2016年时间点上达成协议时,事情真是一团糟。

我们开始雇用后端,前端工程师,还开发了移动应用程序,产品,基础架构等。我们将技术冲刺结构,流程和从我们必须进行微服务体系结构的整体体系结构迁移而来。我们在三个国家 /地区获得了许可,我们经历了MAS要求,TRF框架,技术审核。在印度尼西亚,我们还获得了ISO 27001认证,并获得了OJK许可证的认证。我们还设置了数据分析,工程,数据科学团队,然后在我离开之前,我们还添加了网络安全团队。我们看到了很多安全尝试,没有一个成功,但我们也看到需要在网络安全方面更加强烈。

这是一家很棒的公司。当我加入它们时,那​​是在种子回合之后,预处了A,然后当我离开时,他们关闭了B圆,继续抬起C圆。当我在那里时,我们还在微贷方驾驶技术产品,因为在所有技术组件都被整理出来,人们已经到位,整理了这些过程,然后我们可以开始解决其他问题。我们正在推动一项技术产品,希望获得更多的收入,然后我开始处理公司中我也可以解决的其他问题领域。因为不仅是技术功能,因此还有许多其他部分,因此您要以其他方式来增值,因为差距很多。这就是资助社会的旅程。

然后,我与我的联合创始人基思(Keith)形成了Realvantage。基思来自房地产投资方面。他在整个职业生涯中进行了房地产投资,经验了20多年。将资本在各个国家 /地区部署到大型办公楼,大型零售购物中心和住宅物业中。因此,经验丰富的房地产投资专家。经过大量聊天,饮料,研究和思考,我们决定进行比赛并建立真实的影响。这是我们所看到的下一波浪潮。在线投资是人们对此感到满意的东西,房地产是东南亚人都为之兴奋的资产类别。我们汇总了真正的利益,并希望为这个领域的人群服务。

杰里米(05:55):哇,真是太棒了!我有很多问题,对吗?

Mao Ching Foo(06:01):当然。

杰里米(06:01):

您知道,我的意思是这是您过的有趣的生活。显然,第一个显然至少在商学院,MBA等。人们使用“ Quants”一词,每个人都像“哇!这些正在漫游财务数据互联网并进行交易的武士。所有这些正常的价值投资者,这些保持和长期价值。不,这些智者是真正赚钱的人,对吗?”好吧,这就是这个故事,我们中的一些人就像是:“为什么在这个房间里,当你们似乎在智者似乎知道做事,制造抵押品,制造证券,制作戏剧时,我们甚至在这个房间里学习基本的财务策略?”感觉好像您知道在打球时打防守,就像在那里出色的摇滚明星射手一样。那是什么感觉?我的意思是,我确定那是外部。但是,在美国成为量子是什么感觉?

Mao Ching Foo(07:04):

我想草在另一侧总是更绿。我认为总是有多个玩家的空间。我也相信价值投资。从量化的角度来看,这主要是统计的。因此,您研究了研究,或者更确切地说,您对市场数据进行了自己的研究,然后发现不同的低效率,您可能会希望使市场更有效。

当然,定量空间中存在挑战。研究(对于新策略)需要花费很多时间。完成所有工作后,您会发现一种看起来像将有效的策略。因此,您进行了后测试,看起来很棒,您可以通过实时数据供稿进行模拟,哇,真棒。然后,您将其用少量木桩打开生产。然后,在模拟中,它不断上升。在生产中,它不断降低盈利和损害的明智之举。因此,您挠头,您感到困惑,然后回到研究。怎么了?比较和对比?而且您发现 - 哦,您比市场慢,其他所有人都搬家(他们的出价),但您还没有搬家(对于那些珍贵的毫秒)。因此,您需要共同置换,您的服务器需要更靠近(与交易所),然后涉及额外的费用,您必须将其烘烤到模型中,再次计算它是否可以工作,然后再试一次。

因此,这是很多反复试验,这是很多实验。这很有趣,但是有些沮丧。这也是压力很大的,因为当您在所有不同的测试中说您的模型时,您知道它将在(长期)时间范围内起作用, - 这是您的信息比,这是您的敏锐比率,它将是4.0,当您实际运行时,(短期)日常(PNL)运动实际上可能会使您感到紧张。

例如,假设三天后,它会下降三天,可以肯定的是,这是模型预测的一部分。它持续了五天,持续了七天,嗯,模型有问题吗?让我检查。下降了10天和15天之后,没事了。让我更多地检查一下。涉及很多压力。但是,这些模型经常表现正常。正是人类的情感进入了恐惧,然后您开始缩小一些缩小,也许我应该做其他回测。是的,所以有好方面和坏面。我只是散发出更多的颜色,这样您就可以在我猜想的方面得到一些赞赏。

杰里米(09:36):量子的正常日常日常生活。就像您早上醒来一样,阅读了研究论文,您参加了很多会议,每天的情况如何?

Mao Ching Foo(09:47):

好的。老实说,我们真的没有参加很多会议。有很多研究,大量的数据清洁,测试,一些讨论,然后在...生活围绕市场,模型,研究表现围绕着更多的研究。您必须确保您的所有算法都表现出(交易)策略正在执行。您会与市场保持同步,并且通过进行更多的研究,而不是通过更多会议来获得更多的见解。因此,我要说的几乎是一个非常怪异的环境。

杰里米(10:23):所以这与DSO时间没有什么不同吗?您作为计算硕士学位的时间?感觉像学术研究的动态一样非常相似,并且只是增加了现实生活中的组成部分?

Mao Ching Foo(10:37):

加上现实生活中的组件,添加了压力组件,并在组件上添加了一个危险的耗资1亿美元的长期投资组合。因此,我的意思是,与管理数千亿或数十亿美元的常规价值基金相比,1亿美元乘以1亿美元很小,对吗?定量公司的容量较小。但是要回答您的问题,是的,在某些方面,它类似于研究日。但是,有更多的紧迫性,作为量子,需要更多的表现。

杰里米(11:10):所以你在美国有八年。因此,从新加坡到美国的八年,那是罗宁资本武士量。

Mao Ching Foo(11:21):好吧!

杰里米(11:21):然后您在标准普尔地区又增加了两年,所以为什么您决定先搬回新加坡呢?

Mao Ching Foo(11:31):

所以是家庭。从第一个到最后一个孩子时,我有三个孩子。我的第三个孩子出来后,我们决定回到新加坡。最后一个孩子出生时还为时过早,所以我们不得不回到新加坡寻求大家庭的帮助。

杰里米(11:54):MM-hmm(肯定)是的,这很有意义。我的意思是,这就是家庭在帮助养育家庭方面真正有力的地方,对吗?

Mao Ching Foo(11:54):是的。

杰里米(12:00):

因此,您回到了新加坡,您建立了10年的深度经验,作为一种量子,财务定量。然后,就像您说的那样,您以某种方式跳到了初创公司,而不是其他任何创业公司,而不是金融科技创业公司。您加入了Paktor,对吗?哪个约会应用程序,对吧?所以我得了这个故事,对吗?因此,您正在执行财务定量算法,现在您正在进行人类约会算法,对吗?那是怎么回事呢?

Mao Ching Foo(12:28):

实际上,这是一个很大的飞跃,在进行切换之前,我在思考很多。在我采取行动之前,它需要很多思考。实际上,在我做的任何重大工作之前,我确实想到了很多。因此,当我加入Paktor时,它是在数据团队运行数据团队的数据方面的角色。作为一种量子,我认为在那个时间点,这个称为数据科学的术语变得时尚。以前,它本质上是计算机科学或编程统计数据的统计数据。但是在那个时间点,数据科学是时尚的。

我在很大程度上加入了他们,原因有一些。您知道什么时候...在美国,您会看到许多不同的创业公司成倍增长。作为量子专业人士,您还与正在进行的不同投资保持同步。就像我之前提到的那样,我投资了初创企业,当我进行开关时,Paktor似乎也在走上火种。他们满足了市场需求,在这个角色中,我可以为公司增加很多价值。收集了很多数据,您可以从中有很多意义。所以我加入了他们。

从本质上讲,在我在那里的那段时间里,我们建造了很多东西。从分析,仪表板,您可以查看(事物的)产品方面,您可以看到数据如何提供帮助。您查看营销方面,您会看到数据如何提供帮助。在产品方面,我认为一个非常有趣的发现是,滑动活动有自动相关,下一个滑动的有条件概率与以前相同。因此,当它是左侧时,概率就会更高。或者您向右走,下一个滑动是正确的可能性比以前更高。因此,您可以利用这些信息,并尝试调整产品以改进它。我将其留给您的想象力。我不会在这里分享更多。

在营销方面,您可以查看数字营销的数据,并可以看到如何理解它,以及如何以更好的方式推动ROI进行ROI。您测量您的CAC,测量LTV,测量整个营销渠道的渠道转换,以及不同的广告系列。您可以在不同的创意或文案中进行测试,并查看哪个真正的共鸣,然后从那里移动。

如果您的用户活动中有峰值,无论是您的dau还是mau,您的用户视图或参与度,您都可以将其与之相关联。基于产品发布,它是产品的功能发布,还是它是爆炸的电子邮件爆炸,还是发送出去的PR,还是刚刚推出的另一个广告系列?因此,您可以将这些不同的指标与在营销网站上实际推出的内容相关联。您可以看到哪一个确实在执行。是的,简而言之,您可以将大量的定量或定量性或研究分析纳入具有良好体积的常规启动。因此,我的意思是从本质上讲,这就是我的来源。

杰里米(15:38):

哇,这是一个了不起的故事!这不是常见的,对吗?我的意思是,Okcupid是真正将数据科学汇总到人类约会的人的头几个人之一……显然,我认为这都像祖母的故事或兄弟 /兄弟 /同志故事,内容涉及什么有效,什么无效。有趣的是他做到了。我记得他对数据科学的博客的定量眼光。实际上,对我们而言,彭(Monk's Hill)的创始人彭(Peng)。

Mao Ching Foo(16:11):是的。

杰里米(Jeremy)(16:12):曾经是Match.com的领导者和联合创始人之一,并且在人类约会方面也采取了相同的定量观点。每个人都非常有趣。

Mao Ching Foo(16:25):MM-hmm(肯定)是真的。

杰里米(16:26):

所以你在那里。您是个量子,您一直在缩短金融市场的低效率,对吗?然后,现在您正在与正在约会的人一起工作,对吗?因此,您正在研究市场的效率和效率低下。从您的角度来看,您在两个市场之间看到了哪些相似之处?

Mao Ching Foo(16:44):

我认为作为量化的量子而不是作为数据专业人士,对我来说,我发现我必须与多个团队的人进行更多的互动。因此,由于您不必担心销售,因此您不必担心业务发展,而您专注于绩效模型,研究绩效市场。作为运行数据方的高级执行官,您会查看许多其他内容。您与营销团队进行了很多互动,与产品团队进行了很多互动,然后您必须管理数据的一部分。从基础架构一直到仪表板,再到所有细节的细节。这就是我要说的最大区别在的地方。作为量化与作为启动执行量的量子

杰里米(17:36):

是的。首席数据科学家,您在那里吗?然后,您决定也从那里移动。这次,您最终将其转变为以某种方式更加面向财务的东西,对吗?就像双方的组合一样,这是人类心理学的约会方面,但作为创业经营者与金融科技和量化的启动运营商,您最终像CTO一样,成为了资助社会的CTO。那么,您是如何从A点到达B点的呢?

Mao Ching Foo(18:10):

因此,就像我前面提到的那样,我在相当长的一段时间内与创始人交谈,更多地超过WhatsApp。我认为我实际采取行动之前的两到三个月。 Paktor之后,我想开始自己的创业公司。将Paktor方面的移动体验以及数字营销经验和技能,交易模式,交易策略或ALGO结合在一起,并将其交给所有交易者,并将其置于竞争环境中。这就是我想构建的QVantage的想法。

一路上,我与其他初创公司进行咨询。资助社会就是其中之一,经过两个月的与创始人进行讨论,我认为这看起来像是一家创业公司,确实有腿部奔跑,需要有人来研究整个技术方面的尽头。我想在Qvantage上做的事情 - 为每个人提供交易模式,但稍后仍然可以完成。但是对于P2P贷款,它必须现在或永远都不是,对吗?这就是为什么我冒险。

杰里米(19:29):是的,很棒,在那里,您正在与Kelvin和Reynold合作,他们都是我的哈佛大学MBA同学。

Mao Ching Foo(19:34):哦?好的。

杰里米(19:35):

我记得在HBS与他们聊天,以谈论他们返回东南亚及其建立资金社会的情节。因此,您是CTO。因此,您是个量子,然后您成为首席数据科学家,现在您成为了CTO,对吗?那专业的旅程是什么样的?因为您从我这一边看到了非常有意的建筑,就像在技能上建立技能的眼睛一样,对吗?但是,过渡成为CTO是什么感觉?

Mao Ching Foo(20:04):

首先,当我第一次加入时,有很多崩溃,网站上有很多停机时间。因此,您希望停止这样做,我们很快就这样做了。然后随后我开始吸引团队的其他成员,因此团队为前端的后端领先,用于移动和产品。并获取平台或将技术堆栈进入更安全的地方,进入一个更稳定,更可靠的地方。所以那是第一部分。然后随后开始添加数据分析和数据工程,数据科学团队以理解数据。随后,它增加了质量检查和网络安全团队。

因此,这就是我们在技术方面所做的工作。在流程方面,我们将工程团队移至使用冲刺 - 每周两次冲刺;然后,我们安装了更多流程。如前所述,我们还浏览了MAS技术风险框架,技术审核,ISO认证等等。然后驱动技术产品。我会说这是一个很好的旅程。

杰里米(21:22):

您是否觉得过渡到更大的角色是艰难的,因为您知道自己扮演越来越多的领导角色,管理更多的人,您也接受不同的事情,因为作为量子,它与数据科学家不同,然后与CTO不同。那么,您是如何学习技能的呢?您问您的朋友还是读了很多书?我只是在那里很好奇。

Mao Ching Foo(21:46):

我认为人类非常适应。您学习的时候就学到。我认为学习曲线一直是我认为温和的。您建立在以前拥有的基础上。您对此进行了许多艰苦的思考和思考,然后尝试预见可能出现的不同问题。您可以预期公司或您需要的不同流程以及您拥有的人员配备要求。您可以处理预算。然后您制定一个计划,然后从那里去;因此,从策略到执行。所以我不会说是...我的意思是,我是这样的 - 作为一个怪胎,您想很多!这就是我一直在处理事情的方式。当然,我也阅读了很多阅读材料。保罗·格雷厄姆(Paul Graham)的笔记一直很有帮助。即使在今天,在我自己的创业公司中,我也读了这件事。

杰里米(22:46):是的。

Mao Ching Foo(22:47):以及菲尔·奈特(Phil Knight)的鞋狗等不同的书籍。我希望这回答这个问题。

杰里米(22:53):

是的,我的意思是很好,对吗?因为我认为很多人都会扮演这个角色扩展并建立,他们经常问自己:他们需要阅读或学会到达那里。因为您知道,并非每个人都以垂直方面的方式从数据端转向CTO方面,但在角色进步方面也可以从数据侧发展。

Mao Ching Foo(23:16):

因此,要增加一点。我的培训和背景是在本科生中的CS /软件工程。那就是我从数据库到操作系统再到网络等方面的计算机科学方面的所有内容。因此,基本上,这一直是我第一个依靠的优势,因此您可以轻松地吸引工程师,因为您也在说相同的语言。您即时扮演的角色中还有其他部分。因此,一切也落入到位。

杰里米(23:50):

好的,这很有意义。因此,您到了最后。这次,您就像,“好吧。我试图找到一家公司,现在我决定要去成为资金的CTO。但是现在这次我将第二次真正找到真正的利益。”那么,这个问题有什么吸引力,说我必须与这个联合创始人合作,我想解决这个问题?

Mao Ching Foo(24:18):

因此,Realvantage是房地产的共同投资平台。从本质上讲,Realvantage的作用是,它为房地产投资者提供了获得质量,机构等级交易的场所。因此,投资者可以选择他们感兴趣的交易,他们获得房地产投资组合的多样化,并且所有这些都提供了较小的投资量子。从本质上讲,当投资者或房地产投资者说自己时 - 您将投资房地产时,通常人口通常会在新加坡选择一个公寓单位,然后以接近100万美元的价格获得一定的杠杆作用,然后您尝试获得回报。新加坡的收益率很低,有时您甚至可能没有足够的钱来支付给银行的利息。因此,这就是当前人们将获得的访问。

有很多方法可以投资房地产。有些专业人士代表机构投资于房地产,以谋生为生。 Realvantage试图做的是将这些专业知识交给公众。因此,您可以将投资者带入真正的利益,您可以获得非常好的交易。所有这些都是严格筛选的机构质量交易。用户可以访问良好的交易,将多样化的房地产策略多样化,无论是零售,工业,商业,您都可以投资于不同领域,不同国家,不同的国家,不同的子市场。

因此,我们已经在澳大利亚进行了投资,我们也投资了各州,我们现在也在英国实行第一笔交易。在新加坡,我们最近投资了武吉巴托克的一家防守郊区购物中心。我们有与我们一起投资的家庭办事处,目前,我们为新加坡认可的投资者提供了这种访问权限。您还能在哪里可以使用按钮单击的购物中心的共同所有人?这就是我认为非常引人注目的。这是我喜欢的产品。我个人投资于每笔交易。联合创始人共同投资于平台上与投资者保持一致的每笔交易 - 我们相信,在Realvantage上进行的每项不同交易。

杰里米(26:59):

那么,零售投资者对房地产的目前方法有什么破坏呢?他们不能只买房子吗?他们不能只去拿房地产信托并以这种方式曝光吗?那么,我们需要真正的真正利益是出了什么问题呢?

Mao Ching Foo(27:20):

零售投资者肯定可以购买公寓单位或购买房屋之类的东西。但是,有很多集中风险,您将大量资本投入一个单一的资产,单个位置。资本升值或折旧,它可以采取任何一种方式。而且,您非常容易发生不可预测的市场。多样化非常重要。

此外,如果您可以获得一些非常好的交易,则实际上也可以使您的钱更加努力。这些可能是发展性质的交易,在该交易中,IRR可以在20%的北部以北。在某些方面,您的风险要低得多,您进入稳定且租户良好的资产,通常是在杠杆率之后,净费,净税收,您的税收净额就每年大约7-8%以上,就现金兑现现金付费而言。

因此,您可以访问这些不同的交易,这些交易通常是零售投资者永远无法获得的。或者,如果您以某种方式可以访问,通常您必须投入大量资金才能投资于这些交易。因此,这就是值得的是,Realvantage将带给用户。在较低的投资量子上获得良好的交易。

Mao Ching Foo(28:47):

您提到了关于房地产投资信托的一些东西,对吗?那么REIT怎么了?

REIT没有错,这很棒。 REIT也参与了投资者的投资组合。但是对于REIT而言,它通常是在已经购买的资产池中投资,您将获得稳定的DPU。每个单元的分布。根据您进入的REIT的不同,风险更大的收益率范围为3%至7%或8%。

对于REIT,首先,您无需选择自己的资产。在策略方面,您不必选择。假设我是一个更高的风险食欲人士,我想在开发协议上投入更多,以获得更高的IRR。作为对REIT的个人投资,我不会得到这种曝光。其次,杠杆比率也不同。 REIT受到管制,杠杆率为55%。对于您通过Realvantage达成的个人交易,杠杆可能会达到60、65,有时为70%。第三,房地产投资信托随着股票市场的发展而移动。是的,因此REIT和共同投​​资之间存在几个差异。我们确实在博客中有一篇文章,可以在平台www.realvantage.co中解决这些差异。我希望这回答这个问题。

杰里米(30:15):

是的。好的,我所听到的是,您基本上是为更多的投资者提供只能向非常大型机构使用的策略,因此您实际上可以为他们提供同等风险的更好的回报。

Mao Ching Foo(30:32):正确。

杰里米(30:32):

所以真的是关于的。曲线稍好一些。这是一个公平的声明吗?

Mao Ching Foo(30:38):是的。提供更好的访问权限并获得更好的风险调整后收益。

杰里米(Jeremy)(30:42):您的时间如何成为量化,而先前的创业经历如何融入您今天建立公司的方式?

Mao Ching Foo(30:51):

作为创始人,您会参与公司的许多地方。您会预料并尝试查看将会出现在地平线上的不同瓶颈,然后在出现之前尝试解决它们。因此,从第一天的第一天,从学校的第一天开始,一直在学校训练到最近的努力,所有这些部分都将在塑造一个人的思想,态度,一个人的信念中发挥作用。

总的来说,我认为一些始终保持真实的关键点。首先是谦虚并从不同的经验中学习。你什么都不知道;一个人不知道的事情很多,所以有很多学习。那是一个。然后第二部分实际上是要测试。您的脑海中有不同的假设,并且想测试以确保在进一步推动之前的假设和假设是正确的。无论是营销测试,无论是产品测试还是功能测试,还是什么。这是两点在我职业生涯的不同部分中,即使作为联合创始人也很有帮助。

杰里米(32:02):

联合创始人生活是您认为会成为什么样的吗?因为在此之前,您曾是观看创始人的首席数据科学家,您一直是CTO观看创始人。创始人的生活是您认为还是期望的?还是您最初认为的情况有何不同?

Mao Ching Foo(32:18):

如果你问我,那是完全一样的。因此,我不会在以前的角色中说“观看创始人”。是的,在资金社会中说,对吗?您希望发展公司。当我第一次进来时,技术方面有瓶颈,然后我解决了这些瓶颈。一路上解决问题。您会看到不同的问题,解决了问题。然后,您提前思考,看看还会出现其他问题,然后也解决这些问题。而且,这种解决问题的心态不仅在技术方面停止,而且我将其应用于从营销方面到OPS流程到OPS流程到So On and of的其他许多部分的问题,您可以作为高级执行者,您必须解决。

同样,作为一家公司的联合创始人,您可以处理沿途出现的不同问题。在真正的利益方面,从某种意义上说,技术很快就解决了,因为我有一些人可以在技术方面提供帮助。因此,一旦冲刺,过程,规格就被整理好了,一旦构建了初始平台,并且功能就能以非常一致的方式推出,那么作为联合创始人,您就开始研究其他增长瓶颈 /问题要解决,对吗?例如为其他部门配备。或者说在用户的一边,有一个瓶颈。好的,让我们快速解决问题。或者说,在营销渠道的不同部分中,您会发现可以改善此转换,也可以安装这些过程。作为共同创始人有很多要求,您会尽最大努力解决不同的增长瓶颈。

同样,作为其他公司的高级管理人员,也是同一回事。您只需要在任何角色中尽力而为,然后就解决问题。

杰里米(34:06):

因此,您的跨度现在很大,对吗?因为现在您不仅仅是在做技术领导。您还在做人员关系,投资者关系。您对所有这些新责任的感觉如何?你觉得...我的意思是我想我有点好奇你如何处理?您是否使用智商来解决EQ问题,例如人员配备和所有这些东西?或者,您如何考虑自己的领导风格,因为您正在管理整个公司从业务职能到投资者关系职能的内部以及您多年来已经掌握的技术领导力的内部公司?

Mao Ching Foo(34:41):

我进行了操作和营销工作。就人员或管理人员而言,我的方法一直是,您必须同情对方是什么,他在做什么,在他的背景下发生了什么,无论是工作的家庭问题还是不工作的家庭问题,对吗?您可以帮助他划分,并尝试帮助他表演。

EQ肯定会与智商方面一样重要。所以我的意思是这两者都是融合的。实际上,这实际上是一个情况下,因为不同的人可能会有不同的问题。总体而言,RV(Realvantage)的团队是每个人都表现良好的小型团队。因此,它是由性能驱动的,很多责任,这些过程控制着我们的工作,因此很明显。

杰里米(35:53):

是的,当您想到到目前为止所做的一切时,您已经从新加坡和DSO一直到斯坦福大学和一个量子都有了一个真正建立的职业。然后成为一名首席数据科学家,您知道新加坡两名品牌的CTO,现在是您自己的创始人,您能与我们分享一个勇敢的时代吗?

Mao Ching Foo(36:19):

我认为每次在某种意义上都是勇敢的时光。当我从假设量化空间转移到paktor时,这是一个勇敢的举动。当您从资金社会转变为新的事业时,这是一个勇敢的举动。当您从新加坡搬到海外学习学习时,我的意思是,从某种意义上说,每一步都有勇敢的组成部分。是的,所以我一直在那里说。

杰里米(36:52):因此,在所有这些事情中,当您将它们排名时,您认为哪一个是您最勇敢的举动?

Mao Ching Foo(36:58):

我认为最勇敢的人试图从一无所有创建一家公司,对吗?试图为具有技术和技能的用户解决一个痛点。您正在为大量用户解决此问题,并与我的联合创始人一起进行比赛,我认为到目前为止,这是我迄今为止最勇敢的。但是,当然会有新近的记忆效应,因此您忘记了在此背后进一步的事情。因此,我会说仅仅是因为新近度,我会说这是到目前为止最勇敢的举动。

杰里米(37:32):我喜欢你立即拿出自己的认知偏见卡!

Mao Ching Foo(37:38):我这样做了很多。

杰里米(37:43):

那挺好的。而且您知道我认为您会给人们什么建议?您知道,正在考虑建立自己的创业和成立的技术领导者,数据科学家吗?在做出决定或做出决定并将过渡到该创始人角色时,您会给他们什么建议考虑或具有一些自我意识?

Mao Ching Foo(38:09):

我会说:一定要思考。建立公司并不容易。不仅是您拥有的特定定量技能,也是技术技能。因为作为一名技术人员,总是有建造平台,建造东西的趋势,对吗?从根本上讲,您需要为用户解决一个痛点。一旦您清楚地知道自己正在解决问题,那么您就会考虑完成这项工作需要什么组成部分?然后您开始这段旅程。这就是我建议联合创始人要做的事情。

杰里米(38:56):是的,这是每个人的经典问题,对吗?不仅仅是技术人员。我们只是在建设解决方案,并且您知道过于合适...

Mao Ching Foo(39:04):是的。

杰里米(39:05):

...解决我们认为的问题是问题,并且令人惊讶的是它行不通。我只是好奇,我们几乎没有时间。您如何了解您如何真正解决问题,对吗?因为每个人都有这个问题。我和创始人的朋友一起出去玩,他们总是喜欢:“哦,这实际上能解决问题吗?有什么问题?”因此,您如何忽略我猜想创始人所在的偏见:“哦,我的解决方案肯定会解决这个问题!”乐观,过度拟合。您如何解决这种动态?

Mao Ching Foo(39:41):

我认为您需要倾听您的客户。您需要聆听正在解决问题的目标受众。因此,以我们最近启动的此特定功能(在真实的位置)举例来说。它来自用户面临的问题。他们喜欢投资外国物业,但有关于外币转换的部分 - 银行非常昂贵。

因此,我们注意到了这一点,在深入研究之后,我们希望通过与Wise的集成来解决问题。部署该功能后,用户开始按照自己的意愿使用它,并从该集成中获得了很好的汇率。我认为大约30个BIPS来自现场,包括费用本身。因此,从交易的角度来看,这非常非常有效,用户喜欢它。而且您知道..好吧……您终于为用户解决了这个痛点。然后,您可以尝试使用哪些其他疼痛点来尝试使用户更好。这就是我们要做的。我希望这回答您的问题。

杰里米(41:04):

我觉得所有非技术人员都会感到失望,因为他们希望有一个非常技术性的答案。您知道一个量子的模型,就像是:“听你的客户,只是解决他们在尖叫的问题以解决的问题。”正确的?但这很棒。我认为这很棒。我的意思是我认为这是正确的答案。我的意思是不是正确的答案,但我认为这是真正的答案,对吗?

Mao Ching Foo(41:26):MM-hmm(肯定)。

杰里米(41:27):

因此,在这里包装好东西,如果您可以回去10年,十年前您仍然回到美国,仍然没有做出很多过渡到技术世界。如果您有一台时间机器,那么您会给自己什么建议?

Mao Ching Foo(41:49):

10年前?我还没有真正考虑过。我今天不知道今天有很多事情,我不知道。因此,这是您知道的学习过程,您只需要经历它就可以学习这些部分。实际上,即使我建议自己,我仍然可能需要对其进行测试,以确保在执行此操作之前它是合法的。如果建议当然有意义,那一定要这样做。

因此,例如,随着时间的流逝,我学到的一件事是,人们的核心价值可能会随着过程而发生变化。奇怪。但这就是我学到的。其次,完整性非常重要。因此,您与具有高诚信的人合作,并尝试共同解决更大的问题。那是我给自己的建议。

杰里米(42:58):

惊人的。好吧,我喜欢它。我喜欢您给自己的真实建议,而且您是如此自我意识,以至于您可能信任但验证了自己。您会看到一台时间机器,就像是:“好的,谢谢您的建议,但让我验证并进行测试。”

Mao Ching Foo(43:18):您确定吗?您确定测试了吗?

杰里米(43:19):

是的,你确定你是毛吗?您真的是我10年吗?这个建议合法吗?让我回头测试,对吗?因此,很明显,非常感谢您,毛,参加了演出。我非常感谢您分享其中的三个主要部分。我认为第一部分当然是您向量化生活的过渡,这实际上是什么意思,因为它对当今世界上这么多人来说是一个黑匣子,对吗?您只在低语或电影中看到它们,您知道吗?然后,第二个是非常感谢您分享了从美国回到新加坡的过渡,但也从财务到约会市场和P2P资金市场并行。

我认为我真的很感激的是,您也是您从量化到首席数据科学家到CTO的角色转变,现在是创始人。而且,我非常感谢您的诚实,不仅是您对人们应该意识到的建议的建议,而且我认为10年前您将如何回应同样的建议的自我意识,我认为这很有趣。但是你知道,是的吧?

Mao Ching Foo(44:36):

好吧,是的。我的意思是这很有趣,绝对有趣地与您交谈。感谢您让我参加播客,杰里米。

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