旺·郑（Hon Weng Chong）：Medtech旅程，Tinder Serendipity＆创始人心理健康-E133

过渡并意识到这是不起作用的。我们需要旋转并做某事。作为创始人，您可以看一下它，就像我构建了所有这些东西一样，但我负担不起。 Now I have to sell it and it's very disheartening that process of downsizing and it also haemorrhaging talent as well because some people just they don't see any path going forward and you make some really great friends and colleagues, but some of them just have to jump ship because they have to lighten the load and you have to move some of them as well.削减人数，看着您的数字减少是一个非常可怕的过程，需要大量的英勇。 -Hon Weng Chong

Cortical Labs的创始人兼首席执行官，Cortical Labs是一家深入的技术创业公司，旨在将生物材料与计算芯片融合在一起，从而产生了原始设备。Clinicloud的创始人和CTO ；Tencent和Ping a 支持的全堆栈连接的医疗设备。

Hon Weng trained as a medical doctor at The University of Melbourne and was exposed to the world of technology entrepreneurialism during his research year at Johns Hopkins.除了担任医生外，Weng Hon还是全栈软件工程师和机器学习爱好者。旺（Hon Weng）是2018年30岁以下30岁以下的福布斯（Forbes）。

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Jeremy Au：（00:30）嘿，王先生，很高兴您参加演出。

旺郑恩：（00:32）嘿，杰里米，感谢您的我。

Jeremy Au: (00:34) Yeah, I'm really excited because you've such an interesting journey as a doctor and a founder in the world doing some really intense stuff right now in human-cyborg interface, but there's also a really fun journey that I know you've had in the past.非常高兴分享您的旅程。对于那些还不认识您的人，您将如何专业介绍自己？

旺宗荣：（00:56）我会自我介绍为皮质实验室的联合创始人，也是首席执行官。我的背景是医学。在墨尔本大学学习医学，并作为一名医生练习，并在称为Clinicloud之后就开设了一家初创企业。皮质实验室是我的第二个牛仔竞技表演……这更像是第一个牛仔竞技表演。总而言之，我经过医学训练，但是从我十几岁开始就一直在编码和建造东西。 Being able to put two things together that I really love and being exposed to business and entrepreneurship midway through my studies was eye-opening.您可以将其视为三个三三的图表 - 商业，技术和医学，我是交叉点

Jeremy Au：（01:49）惊人。你为什么要成为一名医生？你知道是医生是什么，还是你父母一直在抚摸你的东西

Hon Weng Chong: (02:03) I think it would be unfair to not acknowledge the fact that it is every Asian parents' dream to push their children down the path of a lawyer, engineer, doctor kind of thing.有一些组成部分，但他们对此并不是很挑剔。我认为我的哥哥伊恩（Ian）也是外科医生。 When he got into medical school, I was inspired to follow his footsteps which made my parents go “yeah, that's a great career path, you have our complete blessing”. There's also a bit of competitiveness in high school as well in how they encourage career paths because here in Australia at the end of the high school, you get ranked and naturally, the top ranked people end up doing medicine.您走进“很难进入，它是如此高度排名，必须是有价值的”。它成为您想要的目标，但是没有人告诉您，有一个稀缺性，大学缺乏位置等问题。在现实世界中，很难成为一名初级医生，并爬上了队伍。实际上，其他人可能正在进行软件工程，以使一条更容易的路径并立即杀死它。这是您看起来和去的事情之一：“嗯。可以做其他事情，而且会更容易”。 But, I really enjoyed my time doing medicine and the human contact side of things was something I really enjoy, talking to patients, it's all about problem solving. I got into it after high school so I was one of the last few batches of intakes because the other university switched over to the US model two or three years after I started and they became a grad only course, so I was one of the last few to go through straight from high school

Jeremy Au：（04:04）您父母的好窍门。获取第一个，然后每个人都跟随。与教育系统相同。使它稀缺，因此每个人都不能选择它。您认为稀缺性是有价值的。 Kinda就像我们所有人都以虚假稀缺为价值的钻石是有价值的

旺宗荣：（04:26）。 It's funny, when you're a child or teenager, the world is so small and you don't see the big picture, and as you get older, you see that the world is a complex place with multi-faceted points of interest and what you've been exposed to in high school is a narrative that's been set by the higher authorities;他们希望人口成为什么，但这并没有反映在市场的决定中

杰里米·艾（Jeremy Au）：（04:58）很有意义，我可能绕开了这一点

旺郑恩：（05:12）这很有趣，因为如果每个人都遵循自己的激情和兴趣，每个人都有有趣的道路和职业。我有同事坚持他们的原始计划和医学，这是一种非常安全，非常“障碍”的职业道路。 You're stuck doing exams for 20-30 years of your life, but as long as you pass your exams, you'll come out the other side as a specialist, consultant, and so forth.这是一条非常明确的路径。我看到很多同事在中途或几乎完成了这条路。稍后我碰巧碰巧分支了。 There are some entrepreneurs who don't even do medicine, but they branch out early on and some branch out later after getting their specialities as well.我认为每个人也都有独特的旅程

Jeremy Au：（06:08）那是您开始自己分支的地方，对吗？您不仅要吃药，然后在此过程中最终成为创始人。告诉我们更多

旺宗荣：（06:16）墨尔本大学的医学课程被分为临床和临床前，因此您最终会做两年半的临床前，他们坐在周围坐着并听取有关解剖学，生理学和所有这些东西的讲座。然后，在中间，他们鼓励您在此期间进行研究并出国进行研究，当您回来时，您会进行临床研究。那是您在医院的安置，正在遮盖高级医生并学习绳索的时候。在我的临时期间，我选择在美国巴尔的摩的约翰·霍普金斯（Johns Hopkins）进行研究。这也令人着迷，因为我在那里遇到了我的主管，Matthews博士通过一个家人朋友。他说：“我听说您喜欢计算机，我听说您也在做医学，我的姐夫是约翰·霍普金斯（Johns Hopkins）的医学信息家，他正在对视频游戏，住院儿童的焦虑和抑郁进行一些有趣的研究”，我必须与他联系以了解这一点。那个时期，我与马修斯博士接触，说这很有趣，我可以过来与您一起研究。马修斯博士真的很棒，他也是一个非常企业家的人，也是一个非常出色的导师。我们将前往旧金山旅行，在那里我们会见另一个拥有自己的初创公司的医疗朋友，我想这是我第一次品尝到世界上的首次味道，而不仅仅是遵循医学，做专业课程并完成临床医学的道路。现在，我接触了这个名为Informatics的怪异的古怪医学分支，最重要的是，人们在这个新空间中建立业务并创造新的东西，筹集资金，有些甚至在销售和赚钱，我对这一新的前景感到非常兴奋。我猜那是我第一次品尝企业家精神，这实际上没有什么，这更多是一个假期。我回到澳大利亚并完成了临床培训，但这将种植种子，然后作为创始人和医生的整个职业生涯和企业家道路，也是我在医学院的最后一年，我还遇到了所有的联系，我遇到了一个非常好的朋友，他以前是一个软件的福音派。他告诉我有关Microsoft跑了很长时间的软件程序，我正是我在医学院的最后一年。他说：“您仍然是学生，这是一个专门为学生使用技术解决世界上最棘手的问题的计划。”我只是要进入，看看会发生什么。我开始了这个名为第二云的项目，这是我们可以从耳机上jerry-rig的麦克风，然后将其推入听诊器，然后我们可以做一个低成本的听诊器吗？这是一个有趣的想法，因为我们认为如果您可以做到这一点，您可以将其交给发展中国家的卫生工作者，我们正试图解决儿童期肺炎的问题，这是5岁以下的儿童最大的杀手之一，这是非常可行的，然后是很晚，然后可以肯定的是，我们的概念可以肯定，因此，它可以肯定地恢复了一定的能力，它可以肯定地连接起来，它可以连接起来，它可以连接起来，因此它可以连接起来，因此它可以连接到一定程度上，因此它可以解决。呼吸率是肺炎的指标。然后，您开始在此基础上进行分层。 2011年，云才刚刚起步，我们决定将其加油，以便我们可以赢得这场比赛。让我们将云到达那里，我们可以将数据传输到云中，并让世界各地的一些医生都听它，并且可能，Microsoft的人们真的很喜欢它，我认为我们在比赛中排名第二或第三。然后，我们将其投向了微软的家伙，并为我们的工作赢得了75,000美元的赠款。我们拿走了这笔钱，我们之所以进行研究，是因为我们想发展这个想法，我们想对其进行测试。这就是我开始这条医疗道路并过渡到该建筑技术人员的方式

杰里米·艾（Jeremy Au）：（11:44）我想传教士真的赢得了他的薪水

旺郑恩：（11:48）是的。像您一样，他本人最终成为企业家，在旧金山

Jeremy Au：（11：52）您的第一家公司来到了什么时候学到了什么

旺郑恩：（12:08）我在2012年左右毕业了医学，故事就开始了 - 我们拿走了钱，我们进行了一些研究，并继续我的职业生涯。在侧面，我正在编码功能并为这项研究构建东西。我们的一位研究助理来到我们身边，说：“您知道有很多父母问他们可以在哪里购买这样的设备，花了多少钱？你们是否考虑过可能出售这种设备，因为现在有人要求它。”正是那一刻，我与我在Clinicloud的联合创始人安德鲁交谈，我说我认为这有些东西。所有这些父母都在问我们这个小原型，并挂在听诊器头上的电线，他们可以在哪里购买，因为可访问性是一个问题。这是我居住的第二年，我对安德鲁说，让我们看看我们可以去哪里，让我们去平底船。我暂停了医疗生涯，他暂停了咨询生涯，我们采用了我们制作和遇到一个非常有趣的人的原型，他以杰伊·沃伦坎普（Jay Wallencamp）的名义，他非常喜欢，他鼓励我们继续建造它。我们回到澳大利亚，我们举起了三轮F轮，得到了这笔钱，开始建造原型，然后我们想 - 让我们做一个自我启动器，这是一种kickstarter，以衡量兴趣。我们做到了这一点，我想那是大薪资经过的地方，我们引起了腾讯探索团队的兴趣。当时，医学博士，没人想触摸这个，这是公司去世的地方，那是当时的主张。我们从Tencent和Ping A中获得了这笔钱，并且能够学到很多东西。我们了解了硬件业务的运作方式。我们设法在中国找到了合同制造商，建立了一条线，开始生产设备，从那以后是经过扭曲的速度，因为我们需要将产品推向市场，需要进行监管批准。因此，我们了解了很多有关监管过程如何在FDA和CE路径上工作的知识。事后看来，我认为这真是太神奇了，我们如何在18至24个月内通过二级设备进行申请，这是由于我们从监管顾问那里得到的建议。我们从这个过程中学到了很多东西。我想问题是卖。销售过程非常艰巨，很难弄清楚如何出售这些设备。缺点之一是，我们依靠一个以前曾为Lightbulb公司进行营销的人，我们将他带到了船上。我想，当您不了解市场时，这也很难，但是您可以进入旧剧本并应用它。实际上，当我们看起来不错时，我们正在追逐与Bestbuy的交易，等等，因为当孩子生病时，您去CVS或Walmart。因此，我们一路上做了一些人造的PA，但这是一个试图向健康人员出售医疗设备的口号，因为这是您想到的最后一件事，请注意，这是Covid-19之前。生病并不是任何人脑海中的最前沿。这也很不幸，因为2016年是特朗普上任的时候。这很大程度上使我们的势头很大，因为我们从B2C到B2B交易，但是我们花了很大一部分资金来试图追逐这些B2B交易，我们正处于危险中，即签署了一项为公司提供资金并继续与美国与美国的事务一起生产的交易。医疗保健的问题在于，许多资金由政府决定，当您像特朗普上台时一样，当您进行政府的变革，剥夺了奥巴马的照顾并用特朗普的照顾取代了它时，许多医疗保健组织突然停止了所有的酌情支出项目。我们的设备是根据可支配的支出项目，因此对我们来说真的很不好。我们正处于出售一大堆设备的风口浪尖。我们只需要继续继续下去，所以2017年中期我们意识到这是徒劳的，因为特朗普试图摆脱特朗普的照顾，他被击倒了两次，仍处于自己的困境阶段，我们认为这是不起作用的，我们需要解决。我得到的一项学习是从未筹集比您需要的更多的资本，因为经营僵尸公司是一种可怕的感觉。我们没有足够的资金来创建新的产品系列，但是我们坐在围绕的资本太多，我们不能仅仅回到投资者，他们真的不想要它。我忘了提到，当我们从Tencent和Ping A筹集资金时，这是一个500万美元的回合，期望其中很多人正在销售并创建产品线，但是，据我们了解到，使用硬件非常困难，因为我们需要大量的最低订单数量的10,000个单位。如果您没有得到10,000，没有人会设置一条线，没有人设置一条线，您将无法出售和减少债券。那是我最大的学习之一。您可以完美地执行所有操作，几乎一直到达那里，但是时机至关重要。一切都与时机有关，不幸的是，我们在错误的时间到了销售过程的关键部分的错误位置。 2018-2019，我将其归类为死亡谷。我们正在经历一种向下的螺旋，我们不知道自己要做什么，我们把所有东西都扔到墙上，看到了什么。 2018年，我经营着一家僵尸公司，我刚刚说我要去度假。那时，我们开始枢纽，我们要做AI。我们不太确定我们该怎么办。我们在管道中有一些项目。其中一个项目是增强学习系统，该系统将能够学习如何玩像扑克这样的部分可观察的游戏，当时，没有人使用强化学习/人工神经网络方法来做它，我们认为这将是有用的，并且会使我们踏上一家深层公司的道路。第二个是一个随机而疯狂的想法，是今天的皮质实验室，它正在将神经元整合在硅芯片上。这是怎么发生的，我们在公司举行了危机会议，并说我们没有足够的钱来建造这一新产品线，而且由于没有足够的资本，我们无法再制造医疗产品。让我们只枢纽。我们从AI人民那里得到了所有研究的皮质实验室的想法。我们与神经科学的家伙进行了交谈，他们告诉我们一些来自日本的有趣工作，他们能够使其能够执行一些计算功能。我们开始了这两个项目，然后去了一个假期，我和一个女孩在Tinder上搭配。我们在上海见面，我开始告诉她我正在做的所有事情，试图打动她。她说：“我必须告诉我的老板。他会爱你的工作。第二天，她说：“我告诉老板，他真的想见你。”我跟随她，我们去了她的老板的住所。他显然是一些房地产亿万富翁。他就像“这太酷了，我真的很喜欢你的技术，我真的很喜欢你，我想为你提供资金。这是Y股票的X金额。”我说：“我不会达成协议，但让我们保持联系”。

Jeremy Au：（25:46）哇。真是个故事。我确实记得自己的日子很渴望给人留下深刻的印象。太神奇了。

旺宗荣：（25:59）是的，我只是在想哇，这是一个完美的频道，如今可能不起作用，但是，嘿，它对我有用。有趣的是，我用这个古怪的中国亿万富翁建立的这种联系塑造了皮质实验室的道路。因此，我从史诗般的旅行中回到澳大利亚，我们正在同时进行这两个项目。让我们尝试做这个大脑的事情，还可以玩这个AI扑克。我们设法完成了一些事情，并设法在强化学习研讨会的NIP上被接受，这是2018年在蒙特利尔的。问题在于，每个人都非常专注于艺术的状态，而当您展示并没有破坏艺术状态但完全新颖的事物时，人们就不感兴趣。他们渴望的是，当我们告诉他们我们正在大脑增长，并试图弄清楚它们的互动方式和东西。人们就像“嘿，这真的很酷的东西，何时让我知道它可以调查它”。我们将其范围缩小到芯片上生长神经元的想法。人们会感兴趣，研究人员将想进一步了解这些事情的运作方式。我们使公司完全做到这一点。我回到微信上，向Tinder Girl发出了消息，说：“嘿，您的老板有兴趣聊天”，她的老板就像“来上海，我们会闲逛”。我最终这样做，试图谈判一些资金，他说他要为此提供资金。问题是在2019年，贸易战开始加剧，我们是一家特拉华州的公司。他无法向我们赚钱，因为这将被美国CFR所阻止。在香港，有所有这些KYC的东西，他无法通过，这真是一团糟。从他继续前进的意义上，他扮演了外围角色，因为人们希望有资金有资金，希望有人对我们的工作感兴趣。大约在那个时候，我们与我目前的Venture合作伙伴Niki Scevak建立了联系，我们告诉他我们在做什么，他和黑鸟被吹走了。因此，我带走了所有旧的投资者，并为澳大利亚的一家新公司创建了大量股份，并将它们分配给了澳大利亚并重新开始，但是事情很慢，因为澳大利亚倒退需要在纸上湿墨水，并且它不断拖延我们没有钱的地方。我们有所有这些项目，但无法启动它们。我投入了大约40,000个自己的资本，只是为了保持一切进展。 2019年9月，我们获得了所有签名，除了腾讯或ping slow的签名。我告诉Niki，他们几乎说是的，他们只是想经历签署这一点的过程。你现在能把钱放进去吗？作为伟大的投资者，他们说他们会解决一些问题。他们在签署所有签名包之前将现金联系起来。这就是我们获得第一个资金继续前进的方式。 2018年至2019年的那个时期是一个艰难而令人沮丧的时期，因为您不知道要做什么，要去哪里。那是动荡的一年。我回头看，想知道我如何度过所有这些。有一些要相信的东西也许会给您带来足够的希望，可以在那段艰难的时间里士兵。那是一个及时的滑门。

Jeremy Au：（32:10）哇。多么疯狂的故事。我完全同情，因为这对创始人如此艰难的动态动态。 You mentioned it was really stressful, you must have had to choose to be brave to do stuff like ask for help or ask for money to come in even though everything is not in yet.您能告诉我们您必须勇敢的时候吗？

旺郑恩：（32:40）哦，是的。是的。我认为有很多经营一家创业公司，成为创始人就在面对逆境并保持士气和士气等方面的英勇。我认为这很可悲，因为我们在山顶上，我认为20名员工。我们拥有一个整个大型办公室，拥有所有这些设备等等，就像在硅谷的现场，派派珀（Pied Piper）破产了，他们不得不出售所有家具和东西。去过那里并做到了。就是这样。我认为这需要很多勇敢才能过渡并意识到这不起作用。我们需要旋转并做某事。作为创始人，您可以看一下它，就像我构建了所有这些东西一样，但我负担不起。现在我必须出售它，这令人沮丧地裁员的过程，而且还出血，因为有些人只是他们看不到任何道路，而您是一些非常好的朋友和同事，但是其中一些人只需要跳船，因为他们必须减轻负担，您也必须移动其中的一些。削减人数，看着您的数字减少是一个非常可怕的过程，需要大量的英勇。正如您所说，您与投资者联系并说看，您知道它几乎在那里。您能做点什么帮助我们吗？我认为这需要很多英勇，即使我有当前的轨迹，我有时也会问自己。为什么要这样做，我认为我们正在做的那种深入的技术工作需要大量的勇敢，对。因为我们面临着多种挑战，所以大多数情况下，许多现在在Deep Teak Space中的其他初创公司只会说一个挑战。例如，如果有一个准备就绪的市场，您需要制造产品，那将成为技术挑战，您能处理技术方面的技术来进入市场吗？另一方面，您可能还拥有一项可以使用的技术，然后您就不必弄清楚产品市场的拟合度是什么，并尝试不同的东西和不同的销售策略。我们从两个未知数开始。我们有技术风险，也有市场风险，因为当您构建以前不存在的东西时，您现在必须弄清楚您如何产生收入？你怎么卖掉这个东西？所以现在，我仍在看它，我不知道我该怎么做。我对何时到达何时到达的愿景，但是我们如何到达那里仍然值得商吧，对吗？因此，我与VC进行了讨论，辩论和争论，他们像否，不，不，您不能这样做。您不能执行水平策略，必须是垂直的，水平的，不工作等等，您就像“但是Microsoft，Google，所有这些家伙都是水平策略。它们都没有垂直的”，因此，我想，我想被淘汰了很多，并在核心的基本和存在的问题上受到了质疑？你为什么还要存在？我认为是需要大量勇敢的铲球的东西。

Jeremy Au：（35:38）您如何管理自己的个人能量，被淘汰，辩论，如何管理自己的能量？对我来说，这是我看太多YouTube的时候。我喜欢看历史的很大一部分YouTube，突然我深入了中世纪的历史。我现在可能太深了。因此，我需要告诉我的亲人，与姐姐交谈，去按摩，去散步，这就是我管理精力的方式。你呢？旺郑荣：（36:29）是的，我认为这是关于这件事的，这也是最近发生的事情，我认为说话实际上确实很重要。让人们与您交谈，辩论，可信赖的朋友，您认识的朋友会为您提供直接的答案。另外，那些也是支持的。我认为这是关键，而我注意到的一件事确实很难。我们最近刚刚关闭。好吧，它仍在筹款中，但我们关闭了主要投资者进行预一轮桥梁。这是在最近有一种通过DD进行的一种筹款协议的背景下完成的，但是我认为由于技术问题而有点陷入困境，但是我们是否有一个问题，我们是否将交易A或交易B进行。这是在最近的两个星期墨尔本锁定中完成的，因此在孤立的一年中涉及筹款的问题，我会做我或b吗？我发现这非常具有挑战性，主要是因为我们没有任何这些途径喜欢解压缩。我不能出去。我无法与人们谈论，我可以和人们谈论我在Zoom上，情况不一样，所以通常的事情 - 去跑步，去健身房。我认为，我认为出去吃一些食物，朋友和喝酒的晚安，这就是所有这些事情，有助于解压缩，很多时候我认为这是一个我肯定会感到的问题，我确实会感到，有些创始人也说他们做的是我们花费很多时间和情感精力，思考是否是什么。如果我这样做怎么办？如果我这样做怎么办。结果是什么？很多时候，这些事情都无法控制，所以我发现有时候您能做的最好的事情就是不考虑它。只是把它拒之门外。我想也许这就是您所拥有的YouTube策略。我只是打开PlayStation，只是玩一些游戏，逃脱了这件事，所以我不会进入这个循环，哦，如果我做了A和B并尝试将所有内容都模拟。

Jeremy Au：（38:35）是的，我称之为螺旋。 I think the prayer to say – God, give me the serenity to accept the things I can not change, courage to change the things I can, and wisdom to know the difference.我认为创始人的心态是您可以改变一切。

旺宗荣：（38:58）我知道。这是一个非常有趣的现象。这种控制的概念，我们拥有的东西并控制了我们没有的东西。 It's interesting that you mentioned this as well because like so Sydney is recently going through a lock down and watching all the feeds and then we're looking Oh my God no toilet paper.每个人都匆匆忙忙。我认为在新加坡也随着锁定的速度，每个人都急于去厕纸。但这很有趣，因为从心理，理论上的观点上讲，它与控制有关。当一切都无法控制时。就像您被锁定并决定不说是的一样，我想被锁定并塞满东西。 The last thing you reach out for is that toilet paper that's soft, silky white, toilet paper and there is a Freudian, sort of like analysis for it, right? Because as you grow up as you develop, you learn how to control your bladder and you learn how to feed yourself and then one of the last things you learn how to control is your own defecation process and so the ability to still have that control is, I think, somewhat very comforting to the ordinary person, I think relating this back...how do we go from toilet paper to founders? Right, to the founder story is that we feel very uncomfortable when we have uncertainty, ambiguity and I think that's just something that we have to deal with and we have to deal with it in a constructive way because, sometimes, it can be all consuming, and I think founder mental health is actually really important. It's a tough journey having friends who are founders so you can bounce off ideas and who have been there, I think, is extremely valuable because it is somewhat kind of lonely in this space.您不能与同事分享所有内容。您只能在同一空间或同一层面与其他人交谈一些战略性的事情。 So yeah, I do think that being able to control and understand what the control you have and what is outside of your control and delineate that and just accept it for what it is really important for founder mental health.

Jeremy Au：（40:58）那是艰难的部分，对吗？卫生纸，您正在购买它是为了控制的感觉。对于这么多创始人来说，我说我无法控制我的客户，我可以控制对客户的回应，但我不能控制他们。 I don't control the VC and the board, but I can control my response to them, it's a tough boundary to have because I remember waiting for emails and I would be so anxious because it's an important piece of news. Now, I think to myself, hey, Jeremy, you could have enjoyed yourself and gone out for a beer or something during that time and that's a tough spot.

旺郑恩：（41:45）这都是一个观点问题，对吗？从您所在的地方的角度来看，这是一个视角问题，并拍摄了更大的景象。正如您所说，您已经从创始人成长为桌子的另一侧，而且您已经看到了它，因为您喜欢，如果您去吃了一个美好的晚餐或坐在事物前，然后刷新它不会有任何区别，因为它仍然会进来，并且结果会出现在您的控制之外。我认为这是增长和成熟过程的一部分。我当然也对自己也这样做的事情感到内gui。你坐在那里说，就像，哦，天哪，会发生的事情会发生吗？还是不会发生？我想，您会过度个人承诺。想到这一点，有能力从创业公司中解脱出这家公司，并意识到企业来来去去。是的，这家初创公司可能已经倾注了很多年，其中有无数的血液，汗水和眼泪。但是这些事情来来去去。他们成功。他们失败了。我想这些事情在您的控制之外，但是您所能控制的是您建立的联系的朋友。因此，例如，在Clinicloud，我仍然与许多同事和员工保持联系。这些是我珍惜的联系和友谊，我认为这些是更重要的事情。我认为很多人会像我必须成功一样陷入困境，我会尽一切努力成功。但是我认为意识到初创公司的成功和失败是一个时间点，这是非常重要的。更重要的是人们。您结交的朋友，您总是试图维持自己的友谊。我想我们非常忙。您没有时间与他们见面或赶上打个招呼。拜访他们。他们将在那里。他们会在那里。当您成功或失败时，我认为这可能是您控制的最重要的事情是您拥有的朋友和联系。

Jeremy Au：（43:46）当您回头看时间时，当没有其他人看到的时，您可以绘画什么，无论您是害怕还是成功，您都可以给我们画一张照片吗？

旺郑恩（Hon Weng Chong）：（44:03）这是一个非常令人发人深省的问题……这必须是成功或失败，还是有任何时刻？

Jeremy Au：（44:14）我会告诉你我的。我现在可以告诉你我的，但是我们会让它相互。因此，很多人都喜欢给我祝贺，我认为我的种子公告和资金，所以我们关闭了学期。我认为非常好，很棒。令人惊讶的是，我们签署了术语表，并达成了我不记得的协议，但是它们是诸如，长期的。是的，因为我还在办公室，是的，我就像我一样，你知道我就像在波士顿一样，我的家人不在。我的女朋友不在身边，所以我记得我只是在新加坡乔纳森（Jonathan）的新加坡创始人和创始人ping ping。当时，我们只是熟人。但是我说嘿，我可以过来是因为我需要庆祝，而且我没有人可以庆祝，我应该庆祝这件事。所以我邀请自己去他的地方。然后我点了一些寿司，然后我们出去玩，他和我。那时正在ping几个朋友，说，就像嘿，我只是意识到我应该庆祝这次迷你胜利，所以我们所有人在午夜的最后一刻左右闲逛，我在笑着，我笑了，因为放大了，很多人都像赢的东西一样，对我来说非常有光泽，对我来说，就像我一样，我很像嘿，我很努力地庆祝了一个很棒的朋友，庆祝了一个很棒的朋友，我想到了一段时间。我的意思是，那天晚上也与乔纳森（Jonathan）建立了一些良好的友谊。实际上，我们成为邻居，我认为这对我来说是一个真实的时刻。

旺宗荣：（46:03）有趣的是，您如何拥有成功然后去的故事。哦，没有其他人仍然很棒，尽管我真的应该庆祝这种事情，而且在Clinicloud很多次发生。我说的是Clinicloud，因为皮质实验室仍然是新事物，而我们却不是。我们取得了一些成功。认为沿途有些事情，但是Clinicloud是我对这些东西的了解。因此，例如，我想说我在Clinicloud的角色实际上是担任首席技术官。 We always had this thing about 'cause I made a lot of trips to San Francisco and I would always on the way back from LAX or SFO like buy a bottle of tequila because we were like, well, you know once we like push out the Android app with the iOS Apple whatever app or whatever feature, we're going to have a celebration, but the problem is we are always behind schedule, so whenever we pushed out the update we were just so exhausted.没有人想参加聚会。我当时想，哦，我要回家。然后我们总是会说，下周会举行聚会，但我们从来没有参加过那个聚会，所以我认为我们积累了6瓶龙舌兰酒。 For all the various like product features and apps that we were pushing out and I still remember that one of the best moments was well is the best and bittersweet moment.我们在城市中部有一个非常不错的办公室。这是在从临床云到皮质实验室的枢轴过渡阶段。我们正在将办公室搬进阿尔弗雷德的实验室空间要小得多。这不像旧地方那样好，然后我们有这六瓶龙舌兰酒，我们说的好，我们要以时尚的方式送出旧办公室。所以我们所做的就是每个人都聚集在一起。 We got it like I think four or five buckets of KFC chicken, pizza and we just drank all the booze in the office in that one night 'cause I was like, I'm not bringing, you know, you're not going home until we finish this off.而且我没有把它带回家，也没有把它带到新办公室，也没人带回家。所以我们今晚要做，所以我们都喜欢那天晚上完全抹灰。但这真是太有趣了，因为就像我们在旧办公室里的回忆一样反映和回忆的时刻。我真的很珍惜那一刻，即使正如我所说的那样，这是一个苦乐参半的时刻，因为作为创始人，您意识到，我们缩小了尺寸。我们买不起这个地方。这更多地是对我们所在的位置以及我们现在要去的事情的一种认可。

Jeremy Au：（48:21）哇。惊人的。真是个送货，例如维京葬礼。而不是燃烧的船，而是龙舌兰酒燃烧了你的内部。好吧，非常感谢您分享所有这些。我想用我从您那里听到的三个大主题来解释每个人的利益。 First of all, thank you so much for sharing your actual journey from university student to doctor to branching out to actually experimenting with being a founder to CliniCloud and doubling down on there too now where you are at Cortical Labs with everything in between. And I really enjoy you sharing the true story, I think, of each stage about what that transition was to you at that time and in retrospect, what it meant to you as well looking back. Second thing, I really want to thank you for that hilarious story actually about is it's not the humor around the vacation and the actuality and super like.这是一个有趣的故事，因为它是如此真实。听起来完全是硅谷。这是一个真实的故事。显然，我有类似的经历，而不是相同的方式。是的，成为创始人的偶然性/喜剧是如此有趣，尤其是当您回顾它时，我非常感谢您分享这个故事。不是因为它也很有趣，而是因为它是真实的。最后一件事。非常感谢您分享创始人心理学，就像它所说的心理健康一样。拥有真实的生活围绕成为真正专注的真正创始人意味着什么？它的实际现实？而且我认为听到您经历的所有艰难时期，因为我认为事实是创始人的故事充满了跌宕起伏，我认为您分享和开放，以及关于维京的葬礼如何使龙舌兰酒（Viking Funeral）送出一个很好的提醒。

旺郑恩：（50:30）正是，创始人的旅程就像爱一样。充满了跌宕起伏，但是您只需要打击就随身携带。

Jeremy Au：（50:38）非常感谢您的分享，我感谢，Hon。

旺郑恩：（50:40）感谢您让我参加演出。