勇敢：创业公司失败的原因：幂律、失败模式和过早入场 - E664

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“创始人也可以选择创办新公司，所以我称之为反弹、复仇和重生。反弹型创始人已经习惯了创始人的身份，所以他们会尽快投入到下一个创业想法中，而不会深思熟虑。这就像分手后立刻开始一段新的恋情。他们创办反弹型初创公司，是因为只要他们还在创业，他们就仍然拥有自己的身份，仍然可以筹集资金。此外，还有复仇型初创公司。例如，一位创始人被董事会从一家福利平台解雇后，创办了一家直接竞争对手。原来的公司曾是一家独角兽企业，但后来倒闭了，而新公司则成为了一个价值十亿美元的全方位人力资源平台。”——杰里米·奥，《BRAVE东南亚科技播客》主持人

“所有创业公司都是一场赌博。它们赌的是未来，赌的是未来终将成为现实，赌的是这家公司能赢得这场竞争，赌的是监管机构不会因为监管而扼杀这家公司。每一轮融资，投资者都愿意投入更多资金，以探明这场赌博的真正意义。真正的问题在于，所承担的风险是否与回报相匹配。无论从投资者还是创始人的角度来看，创始人都有可能失败，但他们是新世界的开拓者，他们教会我们什么行得通，什么行不通。”——杰里米·奥，《BRAVE东南亚科技播客》主持人

“人工智能机器人卷土重来。它们或许生不逢时，因为如今硬件成本更低，室内传感器更普及，面部识别中间件功能更强大，而且ChatGPT也已能处理语言。人工智能机器人如今回归社交领域，Jibo就是一个很好的例子。它们虽然失败了，但它们也超前于时代，是社交机器人的先驱。如今，我们已经知道未来会有人工智能驱动的泰迪熊出现。”——杰里米·奥，《BRAVE东南亚科技播客》主持人

杰里米·奥深入剖析了大多数创业公司即便融资后仍会失败的原因，以及创始人、投资者和媒体为何常常误解失败的本质。他结合风险投资数据和真实的创业案例，剖析了常见的失败模式、时机和宏观因素的作用，并解释了经济上的失败并不总是意味着判断失误。本期节目将失败重新定义为创新的一部分，同时坦诚地探讨了激励机制、幂律以及投资者的现实处境。.