Vikram Bharati：Draper创业公司扩张、全球团队建设挑战及创业生态系统设计 - E553

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“关键在于时机，在正确的时间出现在正确的地点。目前，我们在全球拥有大约15家创业孵化器，并且在南美洲非常活跃。我们在阿根廷、智利、乌拉圭和巴西开展了很多项目。我们在印度也很活跃——我们有两个大型创业孵化器：一个在印度的科技中心班加罗尔，另一个在印度的第二个科技中心海得拉巴。所以我们在印度非常活跃。我们最近还在韩国启动了一个项目。韩国是一个很棒的地区，我认为这展现了巨大的潜力。”——Draper创业孵化器创始人Vikram Bharati

“像数学和科学这样的具体学科——我认为很多方面都会发生变化。我认为他们理解世界的能力……我认为语境非常重要——让他们能够将世界置于特定的语境中，并拥有独特的视角。我认为这种情况如今正在发生。你我以及世界上大多数人都能获取相同的信息。所以，信息输入几乎完全相同。每个人都无所不知。因此，拥有独特的视角将成为关键挑战。当我们都在阅读同样的东西、观看同样的东西、聆听同样的东西、体验同样的事情时，如何才能拥有独特的视角呢？我认为这将至关重要——至少对我的孩子们来说是这样。”——维克拉姆·巴拉蒂，德雷珀创业之家创始人

“这将为人们提供更多选择。是啊，你知道——为什么不能有一个数字国家，你可以说，‘哦，把你的公司注册到这个数字国家’呢？’对吧？当然，现在这个数字国家肯定不被其他现实世界的国家承认。但未来是否有可能出现某种认可机制，让其他国家承认，比如，‘哦，我们正在与这个数字国家签订贸易协定——他们拥有强大的思想影响力，并且为我们提供治疗癌症的科学知识产权’。作为回报，我们向他们出售大米和香蕉。我认为这有可能发生。这种可能性在我看来并不奇怪。”——维克拉姆·巴拉蒂，德雷珀创业公司创始人

Vikram Bharati和Jeremy Au探讨了自上次对话以来创业领域发生的转变。他们探讨了 Draper Startup House 如何在应对实体空间和社区驱动型项目规模化挑战的同时，实现跨洲扩张。他们讨论了疫情后远程办公和混合办公模式的演变，以及初创企业如何比大型企业更快地适应变化。他们还反思了为人父母之道，以及如何帮助下一代为快速变化的世界做好准备，在这个世界里，原创思维和适应能力可能比学历更重要。Vikram 还分享了他对“数字国家”日益浓厚的兴趣，这一概念可能会重塑政府服务民众的方式，以及个人与国界和机构之间的关系。