东南亚正处于黄金时代——E701

6月4日

“Grab 和 Gojek 的创始人是 Anthony Tan 和 Nadiem……他们当时都在美国，用的是 Uber。他们没有问‘为什么新加坡和其他一些国家不能像美国一样发展网约车服务？’，而是反其道而行之，认为‘这是一台时光机。东南亚也完全具备发展网约车服务的条件。’他们借鉴了这一模式，将其本土化并应用到东南亚市场。” ——Jeremy Au

“各种技术层层叠加，并催生出新的技术。各国不应盲目跳跃式发展，而应认真思考自身在技术发展阶梯中所处的位置。举个例子：如果人们没有手机、数据设备和无线网络，网约车服务就无从谈起。” ——杰里米·奥

“东南亚和印度在构建大型语言模型方面举步维艰。首先，我们的语言各不相同——英语与泰语、越南语和菲律宾语都截然不同。其次，我们的市场规模、人均GDP等各方面都存在差异。与美国或中国的生态系统相比，这使得我们每天训练人工智能变得异常困难。” ——杰里米·奥

在本期节目中， Jeremy Au 深入探讨了东南亚独角兽企业的现状，并深入分析了Asia Partners的观点，即该地区正步入科技的“黄金时代”。节目中，Jeremy Au详细解读了“技术栈”的概念，并解释了为什么初创企业不能简单地跨越关键基础设施，以Grab和Gojek的早期发展为例，阐述了本地化和“时光机”式创业的重要性。此外，节目还分析了该地区的三大市场类型：印尼的单一市场模式、新加坡的轻量级区域扩张以及越南的集团化模式。最后，节目还探讨了东南亚在全球人工智能竞赛中面临的结构性挑战，例如语言碎片化和数据分散等问题。

00:00 - 东南亚独角兽市场格局及幂律

01:13 - 亚洲伙伴的论点：东南亚正在进入黄金时代吗？

03:38 - 技术之树：为什么各国无法实现基础设施跨越式发展

06:21 - “时光机”策略：美国和中国IPO的本地化

09:07 - 时间旅行过远的危险（例如，印尼的开放银行）

10:29 - 风险投资策略：区域基金与国别投资策略

12:37 - 东南亚市场原型：印度尼西亚、新加坡和越南

16:23 - 评估东南亚的技术和工程人才

18:44 - 使初创企业的目标与当地基础设施相契合

23:59 - 东南亚人工智能和法学硕士建设面临的结构性挑战

在 YouTube 上观看： https://www.youtube.com/watch?v=WU10Es8UJWc

在 Spotify 上收听： https://open.spotify.com/episode/48tXkJPCizWO9xrQS8CKI4