奥尔扎斯（奥兹）·日延库尔：从苏联解体到颠覆全球财富科技——E592

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“随着人工智能的发展，如果没有一个核心系统供所有系统通信和运作，那么未来，随着人工智能系统的不断进步，你将无法收集所有数据，也无法通过相应的渠道实现转型，从而无法利用即将到来的各种新技术获得更高层次的收益。”——奥尔扎斯·日延库尔（Olzhas (Oz) Zhiyenkul），Investbanq首席执行官兼联合创始人

“这已经是过去式了，即使是规模庞大的机构，如果没有系统也会崩溃。我亲身经历的是巨大的效率低下，首先，时至今日，私人银行的数字界面要么只是基于老旧系统构建的精美前端，却漏洞百出；其次，时至今日，你仍然无法在私人银行的数字界面上交易大多数资产类别。2022年，当我们成功退出那家财富管理公司时，我心想：‘我必须为此做些什么，因为我仍然没有找到一个能够实现财富管理数字化的系统。’在2022年的那个时候，财富管理行业的发展方向以及未来10到20年的发展趋势已经非常清晰。”——奥尔扎斯（奥兹）·日延库尔，Investbanq首席执行官兼联合创始人

“我亲身经历的是巨大的效率低下。首先，时至今日，私人银行的数字界面要么只是基于老旧系统构建的精美前端，却漏洞百出；其次，时至今日，你仍然无法在私人银行的数字界面上交易大多数资产类别。更糟糕的是，除了少数几家大型机构外，90%的财富管理公司要么没有系统，要么使用非常有限的系统；90%的家族办公室仍然在使用Excel。我亲眼目睹并亲身感受到了这一点。我提出了许多问题，进行了调查研究，并得到了答案：银行为什么这样做？为什么他们不投资建设这些系统？财富管理公司为什么会做出这样的选择？为什么摆脱Excel如此困难？”——奥尔扎斯（奥兹）·日延库尔，Investbanq首席执行官兼联合创始人

Investbanq的首席执行官兼联合创始人Olzhas (Oz) ZhiyenkulJeremy Au一起分享了他从后苏联时代的哈萨克斯坦到推出全栈财富管理系统的历程。这段旅程充满了艰辛，融合了全球化的教育，并让他亲眼目睹了亚洲金融行业的低效现状。他们探讨了传统系统为何无法满足家族办公室的需求，为何大多数财富管理机构仍然依赖 Excel，以及 Investbanq 如何致力于赋能而非取代客户经理。Olzhas 还讲述了他参加真人秀节目用垃圾造船的经历，反思了从英国到新加坡的文化冲击，并展望了他对数字化原生财富未来的长期愿景。