勇敢:风险投资家如何看待创始人、独角兽企业和增长——E658

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“创业者必须时刻做出抉择,因为他们要么坚持到底,要么转型,因为他们总是会经历某种程度的危机。坚持意味着继续做他们正在做的事情,而转型则意味着改变他们正在做的事情。创始人必须不断迭代,找到真正的问题,最终才能找到正确的解决方案。我曾与一位创业者交谈,他花了15年时间才实现产品与市场的契合。他先创建了一家公司,然后又创建了另一家公司来解决第一家公司的问题,而这家新公司最终取得了成功。再看看Slack,它是由一位游戏开发者创建的。他们最初是开发自己的即时通讯系统,后来意识到即时通讯系统比游戏本身更有价值,于是Slack诞生了,因为他们遇到了有效沟通的问题。”——杰里米·奥,《BRAVE东南亚科技播客》主持人


“我们看看马克·扎克伯格和其他创业者,觉得他们多么了不起,他们的成功似乎理所当然。扎克伯格是麻省理工学院的辍学生,这背后有很多令人难以置信的故事。但这些都是回顾过去的故事。真正棘手的是展望未来。麻省理工学院有100个辍学生,他们中的大多数辍学是为了创办公司,那么谁会成功呢?创业者现在的成就和他们未来10年打造独角兽企业的能力之间存在差距。这种差距是由时间、毅力、坚持、风险投资的支持、运气和宏观时机等因素造成的。所有这些因素都发挥着作用。真正的挑战在于,如何在40位都在争相获得风险投资的顶尖创业者中,选出一位独角兽创始人。”——杰里米·奥,《勇敢东南亚科技播客》主持人

“当风投遇到一家初创公司时,他们会问:这家公司十年后能否成为独角兽?它能否在今年实现翻番,明年再翻番,以此类推?我最近考察了一家人工智能领域的公司,它的创始人实力雄厚。经过一番考虑,我们认为它的历史增长率并不理想,而且我们也不相信它能以足够快的速度增长。尽管很多朋友已经投资或计划投资,我们还是决定拒绝。这是一次艰难的谈话,因为我们看不到这家公司与其他人工智能初创公司有明显的差异化优势。风投最终寻找的是那些能在未来十年内打造独角兽的创始人。”——杰里米·奥,《BRAVE东南亚科技播客》主持人

杰里米·奥深入剖析了风险投资家对初创企业、创始人甄选和长期价值创造的真实考量。他结合真实的风险投资决策、课堂辩论和新兴技术,解释了为什么学习速度比精雕细琢更重要,为什么大多数“显而易见”的成功案例只有在事后看来才显得显而易见,以及创始人如何应对转型、选择问题和实现十倍增长。对话还探讨了那些看似奇特的技术如何从科幻走向商业化,以及风险投资家在实践中如何评估规模、网络效应和单位经济效益。.


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