勇敢：创业十倍速战略及助你成功的护城河 - E645

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“许多人使用 ChatGPT 进行营销，因为他们与其每年花费 6 万美元雇佣一名营销人员，不如每年花费 600 美元购买 AI 服务，就能获得同等质量的营销效果。这使得成本相差 100 倍，因为企业选择 AI SaaS 而不是雇佣一名应届毕业生从事营销工作。”——Jeremy Au，BRAVE 东南亚科技播客主持人

“由于许多地区仍然缺乏良好的互联网连接，Starlink 的用户数量在 2020 年至 2024 年间实现了显著增长。Starlink 的速度、可靠性和接入范围都比传统电信运营商强十倍，覆盖范围和质量的提升使得用户最终可能选择 Starlink 而非 SingTel 或 M1 等本地电信运营商。因为一旦部署足够的卫星，支付相同的订阅费用即可享受全球漫游服务。正因如此，传统电信运营商越来越关注人们未来选择手机接入方式的这种转变。”——Jeremy Au，BRAVE 东南亚科技播客主持人

“Airbnb 创造的价值远超 Uber 和 Lyft，因为作为共享经济平台，Airbnb 的用户越多，可供出租的房源就越多，用户也会持续使用，这使得该公司资本效率更高，其融资回报率约为 10 倍，而 Uber 和 Lyft 的回报率仅为 2 到 3 倍左右。尽管 Uber 规模更大、融资更多，Lyft 规模更小、市场份额和估值更低，但 Airbnb 凭借其每投入一美元所创造的价值而脱颖而出。”——BRAVE 东南亚科技播客主持人 Jeremy Au 说道。Jeremy

Au 阐述了创始人为何必须选择一项 10 倍优势并坚持下去。他解释了产品如何通过优于、更快或更便宜的现有产品而取胜，以及为何需要不公平的优势来捍卫领先地位。他还以东南亚发明的 USB 闪存盘为例，指出先行者虽然提供了更好的用户体验，但最终还是被快速跟进和规模化的产品超越。