Jangan Ajukan Pertanyaan Bodoh与Pembelajaran Berkinerja Tinggi和Kerendahan Hati -E448
“ Kesadaran utama di sini adalah bahwa saya saya ingin menjadi karyawan karyawan yang berkinerja tinggi。 YANG MEMILIH UNTUK MENJADI PEMAIN TERBAIK TIDAK TIDAK TERLAHIR SEBAGAI PEMAIN TERBAIK。 Mereka memulai sebagai kanvas kosong, “tabula rasa”, dan melalui pembelajaran, mereka menjadi CFO, tenaga penjualan, akuntan, CEO, dan pendiri yang hebat. Ini adalah proses di mana orang belajar dan berkembang menjadi pemain terbaik dari waktu ke waktu。” -Jeremy au，Pembawa Acara Brave Southeast Asia Tech Podcast
“ Kami Telah Mengabaikan Perilaku器官丹·佩拉南（Dan Perjalanan） hati untuk memahami bahwa anda tidak mengetahui segalanya dan keberanian untuk menunjukkan kerentanan Anda Merasa Takut Karena Masyarakat Memang Menghukum Para Pengaju Pertanyaan Dengan Cara Tertentu。 -Jeremy au，Pembawa Acara Brave Southeast Asia Tech Podcast
“桑加特（Sangat）penting untuk menetapkan kode etik eksplisit dalam tim tim tim anda yang pengajuan pertanyaan。 Manfaatkan Waktu Ini。 Untuk Memastikan Pembelajaran Yang Berkelanjutan Dan Mendorong Batas-Batas Yang Ada。 -Jeremy au，Pembawa Acara Brave Southeast Asia Tech Podcast
Jeremy Au Merefleksikan Kekuatan Transformatif Dari Mengajukan Pertanyaan Dengan Berbagi Pengalaman Karir Pribadinya。 Dia Mengungkapkan bagaimana pengalaman awal di militer saat bekerja untuk untuk atasan yang tidak menyukai pertanyaan membentuk pendekatan pendekatan awalnya awalnya terhadap kepemimpinan dan masaskulinitas。 Dia Harus Menghadapi Pengalaman Magang Yang Sangat penting di Mana Tidak Mengajukan Pertanyaan hampir Menggagannakagan kariernya untuk mempelajari pentingnya mengubah mengubah umpan umpan umpan balik balik menjadi pertumbuhan。 mengakui apa yang tidak kita ketahui dan berani menghadapi kerentanan isasial sosial adalah kunci untuk untuk mencapai kinerja yang yang yang yang yang tinggi。
Didukung Oleh Evo商业！
Evo Commerce Menjual Sulemen Premium Dengan Harga Terjangkau Dan Produk Elektronik Perawatan Pribadi，Yang Beroperasi di Singapura，马来西亚，丹香港。 Merek Stryv Menjual Produk berkualitas Sekelas Salon untuk penggunaan di Rumah dan Menggunakan Saluran Saluran Langsung Ke Konsumen Melalui Saluran Ritel Ritel Ritel在线Dan Toko Fisiknya。回音Adalah Pemimpin Dalam obat Penghilang rasa sakit di lebih dari 2.000 gerai ritel di seluruh wilayah。 pelajari lebih lanjut di bback.co dan Stryv.co
（01:49）Jeremy Au：
Hari Ini，Saya Ingin Berbagi Tentang Pentingnya Mengajukan Pertanyaan Dan Bagaimana Hal Itu Dapat Membuat Atau Menghancurkan Karir Anda。 Dulu Saat Saya Masih Magang Saat Kuliah S1，Saya Adalah Orang Yang Sangat Bekerja keras untuk Mendapatkan Tawaran Magang。 Saya Sedang Mengerjakan Sebuah Proyek，Saya Berada di Negara Yang Berbeda，Saya Bekerja Sangat Keras。
Dan Saya Ingat Bahwa Kami Memiliki Titik登记入住，Di Tengah Perjalanan Dengan主管Saya Untuk Melihat Bagaimana Keadaan Saya。 Jadi di Sana Saya Sedang Berada di Kereta Api，Dan主管Tersebut Pada Dasarnya Berkata，“ Hei，Yang Saya Perhatikan Adalah anda anda anda anda anda anda anda tidak mengajukan pertanyaan，bukan bukan bukan bukan bukan？杨法力。”
Itulah inti dari perkataannya.Saya ingat saya sangat terkejut dan kaget karena Anda dapat membaca yang tersirat dan pada dasarnya dia mengatakan, Hei, saya tidak bertanya.Oleh karena itu, saya bodoh dan tidak mengisi otak saya dengan pengetahuan.Jadi Mereka Mengatakan Bahwa Saya Bodoh，Oleh Karena Itu，Saya Tidak Akan Berhasil Dalam Dalam Magang Ini Karena Saya Saya Tidak Mencontohkan Perilaku Yang Mereka Mereka Inginkan。
Dan Kemudian Saya Tidak Akan Mendapatkan Tawaran Pekerjaan Ini，Sehingga Karier Saya Akan Gagal Gagal Dan Saya Adalah Manusia Manusia Yang Yang Yang Yang Buruk，Bla，bla，bla，bla，bla，kan，Kan？ Jadi semua hal ini terasa seperti momen yang mengerikan pada saat itu.Saya tidak tahu harus berkata apa.Dan sebagai orang yang berhati-hati, waspada, dan konservatif, saya mengatakan kepadanya bahwa saya akan kembali kepadanya dan memikirkan Tanggapannya。
Ketika Saya Sampai di Kamar酒店，Saya Berpikir Tentang Apa Yang Akan Saya Lakukan，Ingatan Yang Benar-Benar Muncul Muncul Muncul Bagi Saya Sebenarnya sebenarnya sebenarnya aDalah balik balik ke ke penengalaman saya di ketentaraman saya di ketentaraan di ketentaraan，yang terjadi sekitan lima lima sebali seban inof terama
Dengan Kata Lain，Saya Berusia 23 Tahun Saat Magang Ini Dan Saya Mengingat Kembali Kembali Kembali Kenangan Saat Menjadi Tentara.Saat Itu Saya Masih Berusia 18 Tahun，Sedang Belajar。 Itu Adalah Lingkungan Yang Sangat Keras.anda Belajar Tentang Senjata，Baris-Berbaris，Dan Navigasi di Hutan，Sistem Mortir，Dan Hal-Hal Yang Yang Yang Yang Berhubungan dengan dengan peleton。
Jadi saya ingat saya melapor kepada komandan yang tidak akan disebutkan namanya.Dan pada dasarnya, saya akan mengajukan pertanyaan.Dan kemudian orang itu akan memberikan jawaban yang agak gila, tapi mungkin bisa dipercaya.Dan kemudian saya akan Berada dalam fase di mana saya seperti memprape apakah itu benar atau tidak，saya tidak yakin。 Mungkin Saya Akan Menganggapnya Sebagai Kebenaran。
Kemudian Pada Saat Melihat wajah saya ketika saya seedang mempring jawaban ini，komandan pada dasarnya akan berkata，“啊，pertanyaan bodoh bodoh bodoh mendapatkan jawaban bodhoh。” maksudnya adalah dia merasa bahwa pertanyaan saya bodoh，jadi dia memberi saya jawaban bodoh yang seolah-olah-olah bisa dipercaya dipercaya dipercaya dan setelah dicerna，dia akan akan mengungkapkan trik pesulap pesulap dan Entahlah dan Entahlah，menararik kerararik karrapet。 Jadi，Pada Dasarnya Dia Melihat Pertanyaan Saya。 Dia Merasa Bahwa Itu Adalah Pertanyaan bodoh Yang Jelas-Jelas-Jelas-Jelas-dia tahu tahu jawaban yang yang lebih baik。 Dia Memeri Saya Jawaban Yang buruk，Dan Kemudian Pada Saat Jeremy Mem Prover Jowaban Tersebut，Dia Akan Menjadi Seperti Pesulap Dan Menyibak Tirai Dan Berkata，“ Aha！Saya！Saya！Saya！Saya！ Diketahui Semua Orang，Atau Anda Bahkan Tidak Perlu重新定论Bertanya Karena Pangkat Anda，Dan Pada dasarnya saya saya Adalah Manusia Yang Lebih Lebih lebih lebih lebih unggul，dan saya saya saya saya mendidik anda bahwa anda bahwa anda tidak boleh pertia pertia pertia sepaan pertia pertia perterean pertia perteers perteers pertepean per eate sepere perseper。
Pada Saat Itulah Saya Menyadari Betapa Pelatihan Tersebut Seperti Telah Dikodekan ke Dalam diram diri Saya，di mana pada dasarnya ada dasarnya dasarnya型号maskulinitas丹Mengetahui Semua Jawabannya Dan Karena Itu Tidak Akan Bertanya。 Dan Oleh Karena Itu，Tugas Anda Adalah Untuk Selalu Terdengar Pintar Dan Tidak Mengajukan Pertanyaan。 ITU BENAR-BENAR MENGGUNG SAYA。
（Jeremy Au：
Dan，Keesokan Harinya Saya Harus Kembali Kepadanya Dan Saya Menceritakan Pengalaman Ini Kepadanya Pada Tingkat Yang Yang Yang Tinggi。 Dan Saya Mengatakan Kepadanya，“ Hei，Apa Yang Akan Saya Lakukan Secara Berbeda untuk untuk kedepannaha adalah saya saya akan belajar belajar mengajukan lebihanak lebih banyak pertanyaan，satu。 Jadi Saya Tidak Akan Mengajukan Pertanyaan Sebagai Tanggapan Atas tugasnya secara secara secara langsare yang yang yang yang merupakan pendekatan yang yang dia sukai，tetapi dia akan akan memberi akan memani tahu saya saya saya apa apa yang yang yang yang yang yang yang yang harus di lakukan。 Kemudian Saya Akan Duduk Dan Memprosenya Selama 10，20 Menit，Dan Kemudian Saya Akan Membalasnya Dengan Pertanyaan-Pertanyaan-Pertanyaan Yang Saya Miliki Miliki Yang Nantinya bisa bisa bisa bisa bisa dia Jawab diabab dan dan。
Dan Jenis Pertanyaan，Tentu Saja，Yang Biasanya Ditanyakan Oleh Oleh-Orang-Orang-Orang-Orang Setelah Hasil Kerja，Seperti，Kami Tahu tahu kapan anda membutuhkannya？ APA格式Yang Anda Miliki？ Mengapa Kita Mencoba Untuk Mencapainya？ kapan anda membutuhkannya？ Apakah Ada Proses Yang Akan Anda Lakukan Untuk Mengerjakannya？ ATAU ADA SUMBER DAYA TERTENTU YANG INGIN ANDA TUNJUKKAN KEPADA SAYA？ ITU SEMUA ADALAH PERTANYAAN-PERTANYAAN Standar，Mungkin，Tentang Menyempurnakan Produk Kerja。 Namun Tentu Saja，Pertanyaan-Pertanyaan Lain Yang Lebih Sistematis。 Siapa Kliennya？ Apa Yang Ingin Mereka Capai？ Apa Yang Tidak Kita Pahami？ ITU SEBENARNYA ADALAH AWAL DARI FASE YANG SANGAT PENTING BAGI SAYA KARENA PADA AKHIRNYA SAYA AKAN AKAN BEKERJA BEKERJA LEBIH BAIK BAIK PADA PADA PARUH KEDUA MAGANG MAGANG SAYA。 Saya Akan Mendapatkan Tawaran Kembali。 Dan Pelajaran Ini Selalu Melekat Pada diri saya untuk semua pekerjaan yang pernah saya jalani。
Kesadaran utama di sini sini adalah bahwa pertama-tama，saya ingin menjadi yang yang terbaik，saya ingin memilih bidang yang yang yang saya kuasai，dan saya indin ingin memilih bidang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang tidak saya saya saya saya kuasai kuasai dengan dengan dengan baik。 Hal Kedua Yang Saya sadari adalah bahwa siapa pun yang memilih untuk menjadi pemain顶级tidak tidak terlahir sebagai sebagai pemain上衣。 Anda Tidak Akan Melihat Seorang Bayi Bangi di Pagi Hari Dan Berkata，“哇，Saya Hebat dalam dalam hal vookup Dan Pemodelan excel Excel Serta Serta Melakukan Melakukan Perhitungan Keuangan。” Maksud saya, mereka tidak memiliki kemampuan itu karena “tabula rasa”, kanvas kosong, mereka memulai dengan cara seperti itu dan kemudian orang-orang belajar dan kemudian mereka menjadi CFO yang hebat, tenaga penjual yang hebat, akuntan yang hebat,首席执行官Yang Hebat，Pendiri Yang Hebat。 Jadi，Orang-Orang Memiliki Proses Di Mana Mereka Belajar Dan Menjadi Pemain Pemain Terbaik Dari Waktu Ke Waktu。
Jadi，Belajar Adalah Pembeda Utama Antara Seseorang Yang Memulai Dari Nol，Yang Menjadi Berkinerja Rata-Rata，Berkinerja di Bawah Rata-Rata，Atau Berkinerja Terbaik。 Untuk Belajar，Anda Harus Mempelajari apa Yang anda tahu bahwa anda anda tidak tahu。 Ada Banyak Hal Dalam Hidup Yang Saya Tahu Tidak Saya Ketahui。 Sebagai Contoh，Saat Ini，Saya Tahu Bahwa Saya Tidak Tidak Tahu Jumlah Penduduk Argentina。 Saya Tahu Bahwa Saya Tidak Tahu Cara Membuat kue。 Saya Tahu Bahwa Saya Tidak Tahu Cara Bermain Sulap。 JADI ADA BANYAK HAL DALAM HIDUP YANG KITA SEMUA TAHU BAHWA KITA KITA TIDAK TIDAK TIDAK TIDAK TAHU，SEHISHGA KITA MENGESAMPINGKANNANA KARENAA KARENAA ADA HAL LAN LAIN YAN LAIN YAN YAN YAN YAN YANG HARUS HARUS DILAKUKAN，ATAU SEBAGAI BAGIAN DARI PERJALANAN DARI PERJALANAN PERJALANAN PERJALANAN PEMJALANAN PEMJALANAN PEMBELAARAN。 Sebagai Contoh，Saat Kita Bergabung Dengan Pekerjaan Baru，Kita Tahu Bahwa Kita kita tidak tidak tahu siapa bosnya。 Kita Tahu Bahwa kita tidak tidak tahu bagaimana tunjangan-tunjangannya bekerja。 kita tahu bahwa kita tidak tidak tahu bagaimana siklus报销bekerja。 Jadi Ada Perjalanan Belajar Yang Cukup Mudah，Secara Relatif，Yang Kita Akui。
（07:29）Jeremy Au：
Konsekuensi Dari Hal Tersebut Adalah Bahwa Ada Juga Hal-Hal Yang Tidak Kita Ketahui Yang Tidak Kita Ketahui。 Cara Lain Untuk Mengatakannya Adalah Bahwa Ada Hal-Hal Yang Tidak Diketahui，Hal-Hal Yang Bahkan tidak tidak terpikirkan oleh oleh oleang oleang-orang-orang yang yang yang yang yang tidak tidak mereka mereka pahami。 Jadi，Setiap Hari Ada Saat-Saat di Mana Ada Hal-Hal Yang Tidak Pernah Saya Saya Ketahui Yang Tidak Saya Ketahui。 Hal Ini Sering Kali Terjadi Pada saat-saat kebetulan atau seseorang yang yang mengajari saya atau atau bertemu bertemu dengan dengan seseorang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang cenderung ahli。 Dan Mereka Membuka Mata Saya Pada Cakrawala Baru，Pengetahuan Vertikal Baru Yang secara secara pribadi tidak pernah saya saya ketahui。
Kedua Hal Ini，Mempelajari Apa Yang Anda Ketahui Dan Tidak Anda Ketahui，Serta Mempelajari apa yang Yang Tidak anda ketahui dan tidak anda tidak anda ketahui，membutuhkan kerendahan hati。 Hal Ini Membutuhkan Kerentanan。 Hal Ini Membutuhkan Menunjukkan Bahwa Anda Tidak Mengetahui Sesuatu。
Inti Dari Hal Ini Adalah Bahwa Kita Salah Mengientifikasi Bentuk dari Seorang表现出色，与Perilaku Organik Seorang顶级表演者。 Bentuk dari Seorang表现出色的Adalah Seseorang Yang Berada di Puncak域Pengetahuan Mereka，Dan Oleh Karena Itu Mereka Mereka Tahu Banyak Hal。 Mereka Terlihat Seperti Sedang Mengajar，Mereka Terlihat Sedang Berbagi Pengetahuan，Sehingga Mereka Mereka Tidak Terlihat Sedang Bertanya。 Bahkan，Mereka Tampaknya Memberikan Jawaban。 Jadi，Kami Ingin Mencontoh Dan Meniru Mereka Karena Kami Ingin Menjadi Yang Terbaik，Sehingga Kami Ingin Berbagi Jawaba Jawaban Daripada Menjadi Menjadi Seseorang Yang Yang Yang Mengajukan Pertanyaan。
Namun，Kami Telah Mengabaikan Perilaku Organik Mereka，Perjalanan Mereka Yang Sebenarnya Selama Selama Bertahun-Tahun-Tahun sebelumnya yang yang terjadi di luar visi luar visi kami kami Mereka Tumbuh Dari Seorang Amatir Menjadi Seorang Ahli。 JADI，HAL INI MEMBUTUHKAN KERENDAHAN HATI UNTUK MEMAHAMI BAHWA ANDA TIDAK MEMAHAMI SEGALAMIA，SERTA KEBERANIAN UNTUK MENUNJUKKAN BAHWA ANDA RENTAN。 Karena Ada Begitu Banyak Orang di luar sana di di di ini yang yang yang yang yang akan anda mengajukan pertanyaan dan Mengatakan，Anda Payah。 Jadi，Hal Ini Tentu Saja Menakutkan。 Dan Sangat Bisa Dimengerti Jika Anda Takut Mengajukan Pertanyaan Karena Dunia Menghukum Anda Anda Dengan Cara Tertentu，Secara Sosial，Karena Mengajukan Pertanyaan。 Itulah Mengapa Saya Merasa Sangat折磨Untuk Menjadi Bagian dari tim yang yang memiliki budaya bertanya。 Budaya tersebut Harus Secara Aktif Mendorong Pembelajaran Yang Yang Berkelanjutan Karena Dasar sosialnya Adalah，“ Saya Tidak Ingin Mendengar apa yang yang yang yang yang anda tanyakan。 Selesaikan Pekerjaan Sesuai dengan instruksi saya。”
Jadi, sebagai karyawan junior, Anda selalu ingin menjadi bagian dari tim dan melaporkan kepada manajer yang memperbolehkan Anda bertanya karena itulah satu-satunya cara agar Anda bisa berkembang dan menjadi lebih baik dan terampil, sehingga Anda bisa dipromosikan dari waktu ke waktu。 Jika Anda Tidak Tertarik Untuk Mengajukan Pertanyaan Pada Tingkat Yang Mendasar，Maka Anda Mungkin Berada di Pekerjaan Yang Salah。 Ketika Anda menaiki tangga karier, menjadi semakin penting bagi Anda untuk menjadi teladan dalam mengajukan pertanyaan karena sebagai atasan, Anda cenderung tahu lebih banyak, namun Anda tetap harus mengajukan pertanyaan karena ini merupakan teladan perilaku Bagi Anggota Lain Dalam Tim Anda Untuk Bertanya。
（09:55）Jeremy Au：
sangat peting untuk menetapkan kode etik eksplisit dalam tim anda bahwa bahwa tidak apa-apa dan Mendorong untuk mengajukan pertanyaan。 Saya Ingat Ketika Saya Masih di Bain，Para Konsultan Rekanan Akan Dipanggil AC1，副顾问1，Untuk Tahun Pertama，Dan AC2 UNTUK副顾问Di Tahun Kedua。 Leluconnya Adalah，Ada Suatu Masa di Mana Anda Menjadi AC Nol。 Dengan Kata Lain，Anda Adalah Anggota Baru。 Itu Adalah Waktu Terbaik Untuk Mengajukan Sebanyak Mungkin Pertanyaan Yang Anda Miliki，Karena Ada Izin Sosial Bahwa Bahwa Selama Pereode Ini，Tugas anda anda anda andalah andalah andalah andalah andalah belajar belajar belajar sebanyak sebanyak mungkin。 Jadi，Saat Anda Anda Bergabung Dengan Pekerjaan Baru，Saat Anda anda bergabung Dengan Lingkungan Baru，Selalu Ada Relaksasi Sosial sosial Yang Membuat Anda Lebih Diizinkan Diizinkan untuk Bertanya。 Jadi，Anda Harus Memanfaatkannya。 Anda Harus Mengajukan Pertanyaan Sebanyak Mungkin Saat Anda Memulai Pekerjaan Baru，Saat Anda anda anda bergabung dengan negara baru saat anda memulai proyek anda proyek baru，ajukan pertanyaan pertanyaan pertanyaan sebanyak sebanyak mungkin di awal di awal Berkurang Dalam Beberapa Hal，Anda Harus Terus Mengajukan Pertanyaan，Dan Ajukan Pertanyaan Itu kepada diri anda diri anda sendiri dan tim senhingga anhingga anda anhingga anda terus belajar belajar dan Mendorong Batas。
Salah Satu Argumen Yang Kontra Adalah Bahwa Ada biaya untuk Mengajukan Pertanyaan。 Dengan Kata Lain，Saat Anda Mengajukan Pertanyaan，Seseorang Di Luar Sana Harus Menjawab Pertanyaan Anda，Sehingga Mereka Bisa Bisa Bisa Saja dikejar dikejar waktu，Mereka tidak tidak inginakannya，dan Melakukannya，Dan Merekannya，Dan Merekannya，Dan Mereka Menjadi Jengkel。 Jadi Sekali Lagi，Apakah Anda Ingin Menanggung Biaya untuk Mengajukan Pertanyaan？ Jawaban Saya，Tentu Saja，Anda Harus Mengajukan Pertanyaan，Tetapi Jawabannya Belum Tentu Datang Datang DATANG DATAN DATAN DARI REKAN SATU TIM。 Bisa Jadi Dari Rekan Kerja Yang Lain。 Bisa Jadi dari ai。 Bisa Juga dari Google。 Bisa juga dari buku, namun penting untuk selalu mengajukan pertanyaan dan menjawabnya sendiri dan tidak perlu memanfaatkan manusia secara individu dan bertanya kepada mereka dan mengomelinya, mengganggu mereka, namun cukup sadar secara sosial bahwa intinya Adalah Anda Harus Terus Memiliki Semangat untuk terus bertanya bertanya dan terus mendapatkan jawaban jawaban dari dari siapa pun dan di dan di mana pun yang pun yang pain yang paling mudah dan cepat untuk untuk mendapatkannya。
（11:38）Jeremy Au：
Kesimpulannya，Mengajukan Pertanyaan sangat penting untuk pertumbuhan pribadi dan Profesional。 Wajar Jika Anda Merasa Takut，Menunjukkan Ketidaktahuan Anda。 Hubungi Keberanian Dalam Diri Anda untuk Melangkah Dan Mengajukan Pertanyaan-Pertanyaan Itu。 contohkan semangat untuk terus mengajukan pertanyaan kepada tim anda dan dan kepada diri anda sendiri。 Jangan Pernah Menghukum Orang Lain Karena Mengajukan Pertanyaan。 Rangkullah Kekuatan Untuk Mengetahui Bahwa Anda Tidak Mengetahui Sesuatu。
Akhir Kata，Terima Kasih Banyak Telah bergabung Dalam共享Hari Ini。 Jangan Ragu Untuk Berlangganan勇敢的东南亚技术DI www.bravesea.com。 ikuti kami untuk mendapatkan lebih banyak wawasan dan diskusi。