Mengapa Startup Gagal：6 Pola Bencana Dan Cara Sukses Oleh Profesor MBA Harvard Tom Eisenmann -E397
” Saya Berbicara Tentang Hal Ini untuk para para para para para dan运营商，丹·奥朗（Dan Orang-Orang Yang Yang yang yang yang yang ingin menjadi pendiri。 Berpikir Bahwa Itu salah Salah Satu Sudut Pandang Pelajaran Yang Kita Dapatkan？” - 杰里米·艾（Jeremy Au）
“ Kenyataannya，Banyak Kesuksesan Yang terhambat Karena Karena Karena kegagalan terjadi karena karena kesalahan kesalahan yang bisa dihindari。 GELEMBUNG UMPAN BALIK YANG DAPAT DIMILIKI OLEH PARA PENDIRI KARENA PARA PARA PARAIRI SERING KALI MENGHADAPI KETIDAKSETUJUAN DARI KELUARGA DARI KELUARGA DAN TEMAN TEMAN YAN TEMAN YAN TEMAN YANG BERANYA MEREKAPA MEREKAPA MEREKAPA MEREKAPA MEREKAPA MEREKAPA MEREKACAN MEREKAKAN MERAKUKAN HAL GILAINGANENINGARAKANID。 di sisi lain，Mereka Juga Dapat Memiliki Orang-Orang Yang Berada di Kubu Mereka Mereka Mereka Mendukung Mereka Waktu，Dan Mereka Memiliki Pengalaman Yang dibutuhkan untuk memahami bisnis sepenuhnya。 - 杰里米·艾（Jeremy Au）
“ Ketika Kami Menggambarkan Kegagalan创业公司，Kami Melihatnya Dari Sudut Pandang Yang Bijaksana Tentang Tentang Semua Bagian Yang Berbeda，Bahwa Hal Itu diseebabkan oleh berbagai oleh oleh oleh oleh oleh oleh oleh berbagai faktor dan berbagai faktor Dikaitkan Dengan Hal Tersebut，Yaitu Lingkungan Dan Tindakan Syneu Dalam Tim。” - 杰里米·艾（Jeremy Au）
Jeremy Au Membahas Bagaimana Para Pendiri，VC，Dan Eksekutif Perlu Memahami Pola Kegagalan Yang Dapat Dapatiksi untuk Menghindari Bencana Bencana Bencana Dan Meraih Kesuksan，Berdasarkan penelitian Penelitian Penelitian Penelitian Penelitian penelitian dan Buku dan Buku profce tommba tomba tom tom tom obba tom obba bavarard tom bavarard harvard harvard。 Dia Menyoroti bagaimana peluangnya lebih buruk daripada yang dipikirkan orang dengan 90+％启动Gagal，丹根·汉尼亚4％Perusahaan Yang Mencapai Mencapai Mencapai Mencapai Modal Modal Modal Dan Ekital Dan Ekerat dan Ekerat dan Ekeritas Keringat Keringat 10x Hingga 50x+。 DIA MEMBAHAS MENGAPA SULIT UNTUK MENGEVALUASI KEGAGALAN SECARA OBJEKTIF KARENA KEKELIRUAN PENYEBAB TUNGGAL，KESALAHAN ATRIBUSI基本，Dan Jeda Waktu Dalam Memahami Kebenaran。 Dia Menjelaskan Enam Jenis Jenis Kegagalan创业公司Dengan Beberapa Studi Kasus：1。 Palsu”（Antusiasme Awal Tidak Diterjemahkan Menjadi Menjadi Daya Daya Tarik Pasar Yang Luas，Baroo $ 4M）4。 Cepat Melampaui Pembangunan Perusahaan，Fab.com $ 336 Juta）6。“级联奇迹”（Beberapa logika berisiko tinggi tinggi dan rantai pencapaian，iridium，iridium，segway，segway，segway，segway，webvan vs vs fedex，Spacex dan Tesla）。
Bergabunglah Dengan Singapore Growth＆AI Summit Bersama Sean Ellis！
勇敢的Telah Bermitra Dengan因果关系Dan Sean Ellis Untuk成员Anda Tiket Diskon untuk perhentian di Singapura di singapura dalam dalam rangkaian tur dunia tur dunia sean Sean Ellis。布库·肖恩（Buku Sean），黑客增长，telah terjual lebih dari 750.000 eksemplar dan dia dia akan berbagi wawasan wawasan terbaru tentang tentang bagaimana cara untuk untuk mencapai pertumbuhan pertumbuhan yang yang yang luar biasa。 Gunakan Kode Seanbrave7 Hari Ini。
（01:40）Jeremy Au：
hei，semuanya！ Saya Ingin Menggunakan Kesempatan Ini Untuk Mengulas Sebuah Buku Yang Sangat Saya saya Sukai。 Buku Ini Berjudul“为什么创业失败” Oleh Profesor Tom Eisenmann。 DIA ADALAH SEORANG教授Hebat di Harvard MBA，Dan Merupakan Pengalaman Yang Sangat Menarik untuk untuk belajar darinya darinya karena dia melakukan penentian tentang tentang topik yang topik yang topik yang tipik yang tidak banyak dibicarakan dibicarakan dibicarakan dibicarakan dibicarakan dibicarakan dibicarakan orang，yaitu tentang tentang kegagaganan启动。
Hal Yang Menarik Dari Kegagalan创业公司Adalah Orang-Orang-Orang Benar-Benar membicarakan topik ini daripada membicarakan kegagalan kegagalan创业公司Secara Spesifik。 Apa Yang Saya Maksud Dengan Hal Tersebut？ Tentu Saja kita semua tahu gambar-gambar hireik yang kita lihat di majalah，布坎？ Jadi para pendiri yang tampaknya memiliki bisnis yang sempurna, semuanya berjalan dengan baik, dan jika kita membahasnya lebih dalam, kita sering mendengar cerita tentang kegagalan yang nyaris terjadi, benar, tentang bagaimana mereka melewati Masa-Masa Sulit，Tapi Bagaimana Mereka Bisa keluar dari masalah dan mampu menghindari bencana，dan sebagai hasilnya，kesuksesan mereka pada pada akhirnya terlihat terlihat lebih lebih lebih lebih lebih lebih lebih lebih lebih lebih neakjubkan。
kita juga berbicara tentang sisi lain dari koin，yaitu kita berbicara tentang kegagalan besar。 Jadi Kita Sering Melihat Penipuan Seperti Theranos，Atau Misalnya，Kita Melihat Perusahaan Yang Yang Berkembang Pesat seperti Weork。 Dan Kemudian Kita Berbicara Tentang Kegagalan Mereka，Mulai Dari Konflik Konflik Kepentingan Hingga Tugas Fidusia，Hingga Secara Gamblang Bahwa Mereka Mereka Mereka tidak tidak cerdak cer cer cer cer cer cer dan Mereka tidak bekerja bekerja bekerja dengan dengan dengan baaik sebagai sebagai sebagai hasilnya hasilnya。 JADI KITA BERBICARA TENTANG KEGAGALAN-PERUSAHAAN-PERUSAHAAN YANG SANGAT BESAR INI。
Apa Yang dilakukan Oleh Profesor Tom Eisenmann，Yang Menurut Saya Menarik，Adalah ia Benar-Benar Membahas Tentang Mengapa Mengapa Kegagalan创业公司Terjadi。 Apa Saja Kelompok Atau Alasan Mengapa Hal Itu Terjadi？ Karena dari sudut pandangnya, ia melihat sejumlah besar mahasiswa MBA Harvard yang seharusnya sukses, dan dari sudut pandangnya, adalah bahwa orang-orang ini yang sejujurnya memiliki segalanya untuk mereka dalam hal mungkin dalam hal intelektualitas, dalam Hal Modal Sosial，Dalam Hal Kemampuan Untuk Mengumpulkan Modal Awal Mereka，Mereka Dapat Berhasil Pada Awalnya，Tetapi Kemudian Ia Mulai Melihat Pola-Pola pola pola pola pola pola pola ini merekapa mereka Mereka Mereka Mereka Mulai GagaL。
Jadi dari sudut pandangnya, sebagai seseorang yang pernah menjadi profesor di bidang kewirausahaan, yang telah sangat terindeks pada faktor-faktor kesuksesan atau faktor-faktor yang hampir sukses, dia ingin melihat sisi lain dari hal tersebut, yaitu Mengapa Orang Gagal？ Ini Adalah Studi Yang Menarik Bagi Saya Pribadi。 Menurut Saya，Ini Adalah Pendekatan Yang Menarik Karena katika kitika kita kita berpikir untuk memecahkan masalah atau atau meningkatkan sistem，Tentu Saja kita kita kita kita kita memikirkan skenario skenario terbaik。 Jadi，Kami Ingin Berbicara Tentang Sistem Yang Memerikan Kesuksesan。 Namun seringkali kita bisa memperbai sistem sistem dengan memperbai cara cara-cara sistem sistem tersebut berantakan，karena seperti yang yang kita kita kita ketahui ketahui bersama，bagian Oreo Tersebut Tidak Akan Basi。 tidak ada kecoa di dalamnya。 Tidak Ada Kegagalan Besar dari Pihak Oreo。 Jadi Bagi Saya，Oreo Yang Sukses Adalah Oreo Yang Selalu Keluar Dan Memberikan Pengalaman Yang Sama setiap Saat。
Dengan kata lain, jika Anda memiliki hotel yang bagus dan memberikan pengalaman terbaik kepada beberapa orang dari sekian banyak orang, itu luar biasa, namun jika banyak orang yang mengalami kegagalan dalam pengalaman menginap di hotel tersebut, coba tebak? Anda Akan Mendapatkan Banyak Ulasan Bintang Satu Dan Beberapa ulasan Bintang Lima Lima Lima Dan Itu Bukanlah酒店Yang Bagus。 Yang Saya Hargai dari apa yang dibagikan oleh教授汤姆·艾森曼（Tom Eisenmann）丹·斯卡拉·比斯尼斯（Dan Skala Bisnis）。 Saya Rasa Ini adalah pelajaran Yang Yang Sangat Bagus，Tidak Hanya untuk Diri Saya Sendiri，Tapi Semoga juga untuk Orang lain di luar luar luar sana yang sana yang sana yang sana sana sana sedang sedang sedang memikirkirkan prosesnya Sendiri，Atau Sebagai运营商Yang Bekerja Sama Sama Tim Eksekutif Untuk Menghindari Pola-Pola kegagalan ini。
Jadi，Seberapa Besar Masalah Kegagalan创业公司？ Ada Banyak Angka Yang Beredar Mengenai Kegagalan创业公司，Dan Sebenarnya，Dan Kita Sudah Membahas Hal Ini di情节Sebelumnya，Adalah Bahwa Kegagalan Adalah Adalah Adalah Adalah Adalah Hal Yang Yang Yang Yang Biasa Biasa Terjadi。 Yang Saya Maksudkan Adalah Bahwa Kesuksesan创业公司Adalah ketika kita kita berhasil membangun sebun sebuah sebuah perusahaan yang diinginkan oleh banyak banyak orang，dan itu adalah sebuah sebuah produk baru。 Konsumen Belum Tentu Tentu tahu apa Yang Mereka Inginkan saat Ini，Tapi Ini Adalah Pertanda，Ini Adalah Produk Yang Kuat。 Jadi Pertanyaannya Adalah Seberapa umumkah kegagalan创业公司？ Seberapa besar masalah ini？ Nah, jika Anda membuka dan melihat Forbes 30 di bawah 30 tahun dan seterusnya dan Fortune, kebenaran dari masalah ini adalah bahwa sepertinya tingkat keberhasilannya 100% karena semua kisah sukses, bias keberlangsungan hidup adalah bahwa hanya para pendiri Yang Sukses，Orang-Orang Yang Berhasil Mengeluarkan Kelinci Dari Topi Setiap Saat Yang Berhasil Masuk ke Media。 Namun Tentu Saja，Ketika Anda Melihat，Anda Tahu，《海峡时报》 ATAU频道新闻亚洲Atau Wall Street Journal，纽约时报，Maka Rasanya Hampir Seperti，Oke，Oke，Oke，Anda Tahu，Andaanya Malapetaka Malapetaka Dan Kesuraman，Bukan？ Karena Semuanya Adalah Penipuan，Semuanya Adalah Kegagalan，Semuanya Adalah Ledakan。 Dan Kemudian Ada Beberapa Perusahaan Yang Tidak Lagi Terlihat Sebagai创业公司Atau Terlihat Baik-Baik Saja。
（06:01）Jeremy Au：
JADI MARI KITA DEXISIKAN KEGAGALAN。教授汤姆·艾森曼（Tom Eisenmann Mendefinisikan）教授凯加加拉（Kegagalan）塞巴加（Sebagai Sebagai）投资者Awal Menaruh Uang Ke Dalam Perusahaan，Gagal Mendapatkan Uangnya Kembali Kembali Dan Gagal Mendapatkan Mendapatkan Keuntapatkan Keuntangan Dari perusahaan perusahaan Tersebut。 Tentu Saja，Hal Ini Terlihat Sedikit Teknis dari sudut Pandang Orang Awam。 Bagaimana jika Anda membangun sebuah startup dan berjalan dengan baik dan membutuhkan waktu 20 atau 30 tahun, ya, ada beberapa tingkat pengembalian yang ada di sana, dan itu belum tentu gagal, tapi belum tentu sukses, tapi yang pasti kita telah melihat Perusahaan-Perusahaan lain di mana Mereka Telah Membakar Banyak Modal，Ratusan Juta Dolar模式，Dan Kemudian Mereka Go Public Dengan Valuas Puluhan Juta Dolar atau atau atau atau atau atau atau atau atau atau dolar atau seratus juta juta dolar。 Akibatnya，Para投资者Awal Tidak Menghasilkan Uang，Meskipun Perusahaan Tersebut Menjadi Layak。 Jadi, mengambil sudut pandang investor awal dalam memberikan pendanaan juga, menurut saya, merupakan cara yang baik untuk melihat dari sudut pandang pendiri, karena pendiri sebenarnya adalah investor paling awal dalam sebuah startup karena mereka meluangkan waktu dan Keringatnya Sendiri Dan Sejujurnya，Sangat Menderita。 Jadi Mereka Memasukkan Ekuitas Keringat。 Menurut saya, hal ini jauh lebih sulit daripada ekuitas finansial yang akan dimasukkan oleh investor awal, namun keduanya sangat mirip karena imbalan finansial pada akhirnya untuk semua ekuitas keringat awal atau modal awal, pengembalian tersebut harus diajarkan dan Dikelola，Dan Sejujurnya Jika Jika Pengembaliannya Tinggi，Maka Hal Tersebut Sepadan。
Anda Bekerja Keras Selama 10 Tahun，Tahun 20，Dan Anda Sampai di Sana，Atau Tidak Ada Hasil，Dalam Hal Ini Tidak Sepadan。 JADI SAYA PIKIR CARA MEMATOK KEUNTUNGAN EKOMONI AWAL UNTUK投资者Awal Ini Sangat penting Karena Memberi Kita kita definisi yang Yang Layak。 Artinya, jika Anda adalah startup yang merupakan taruhan cerdas, tetapi tidak pernah membuahkan hasil, maka itu akan tetap dianggap gagal karena meskipun Anda menjalankannya dengan baik, Anda tahu apa yang akan terjadi, Anda tahu apa yang akan Terjadi di Masa DePan，Dan Anda Membangunnya 20 Tahun Lebih Awal，Dalam Konteks Usaha，Dalam Konteks Pendiri pendiri pendiri yandu yang yang yang yang telah membangun perusahaan itu，itu tetap akan dianggap gagal。
Contoh Yang Bagus Adalah Jibo。 Jibo Adalah Robot Sosial Pertama di Dunia。 Itu Adalah Alat Yang Indah Yang Akan Berada di Samping Tempat Tidur Dan Dapat Berinteraksi Dengan Anda。 IA Dapat Mengobrol丹根和Dapat Berbicara Tentang Cuaca。 Ini Adalah Pengalaman Yang Sangat Menyenangkan Dan Penuh Percakapan sehinggapan sehingga orang-orang-orang tidak hanya menganggapnya sebagai sebagai sebagai sebagai asisten yang yang yang membantu，tapi juga juga menjadi seseorang seseorang seseorang yang yang yang yang yang bisa bisa bisa menjadi dekat dekat dengangan anda anda。 Perusahaan Ini Didirikan Pada Tahun2013。PerusahaanIni Berhasil Mengumpulkan Dana Sebesar 73 Juta USD，Dan Ditutup Pada Tahun 2018。Selama Proses Ini，Mereka Memilka Memiliki Memiliki Poduk yang Indah。 Orang-orang menyukai konsep dan prototipe, tetapi apa yang mereka pelajari adalah bahwa selama proses rekayasa adalah bahwa perangkat keras, seperti yang Anda bayangkan, dan perangkat lunak yang terkait dengannya, akan jauh lebih mahal daripada yang Mereka Pikirkan。 Dan Akhirnya机器人Tersebut Menjadi Lebih Mahal Daripada Yang Mereka Pikirkan untuk Menyediakan Produk。
Sebagai contoh, sensor cahaya yang mereka miliki terutama untuk penggunaan industri dan komersial, tetapi dalam konteks rumah, sensor ini tidak cukup baik untuk mendeteksi orang yang berinteraksi dengan mereka dan persyaratan interaksi sosial. JADI MEREKA HARUS MEMBUAT中间件Baru，Tetapi Juga Harus Memikirkan Perangkat Keras Yang Yang Harus Ada di Sana。 Dan Hal Ini Meningkatkan Biaya。 Dan Kemudian，Seperti Yang Bisa Anda Bayangkan，Jika Harganya Mahal untuk机器人苏西亚konsumen，Maka Konsumen Tidak Akan Membeli Membeli Karena Mereka Mereka Mereka敏感Terhadap Harga Harga。
Hal-Hal Lain Terjadi。 Sang首席执行官Diadiagnosis Menderita白血病。 CTO，Yang Merupakan Salah Satu Pendiri Harus Turun Tangan Sebagai首席执行官Sementara。首席执行官Akhirnya Sembuh Dan Kemudian Kembali，Tetapi Selama Jangka Waktu Ini，Amazon Echo Keluar keluar dan Tidak ada yang yang yang menduganya pada pada pada pada pada itu karena itu karena pada itu karena pada pada pada pada pada saat itu Perdagangan。 Dan Mereka Tiba-Tiba Muncul Dengan Amazon Amazon Echo Ini Dan Mereka Memerka Membanderolnya Dengan Harga Yang Yang Sangat Murah，Yaitu，Yaitu $ 100，$ 200，Jauh Lebih Murah Daripada Robot Jibo。 Dan Itu Hanya Berupa Suara。 Tidak ADA传感器Dalam Hal Tampilan。 Tidak Ada传感器Cahaya，Jadi Mereka Sangat Fokus Hanya Pada Asisten Suara Saja。
Dan Seperti Yang Anda Bayangkan Pada Saat Itu，Bagi Mereka Yang Ingat，Selama Kurun Waktu Tersebut，Hal Itu Juga Memicu Peluncuran Berbagai Asisten Suara，Seperti Yang Anda Yang Anda Bayangkan。 Jadi Siri Kembali，Google Home Muncul，Dan Seluruh Ekosistem Rumah Pintar Benar-Benar Lahir Dalam Jangka Waktu Tersebut。 JADI SANGAT MENARIK UNTUK MELIHAT BEGITU BANYAK RUMAH YANG KINI MEMILIKI ASISTEN SUARA PINTAR INI。 Dan Pada Saat Itu，Sebenarnya Jibo Melihat Kurva Itu Terjadi Dan Mereka Terinspirasi Karena Mereka Dimulai Pada Tahun 2013，Bertahun-Tahun-Tahun Sebelum sebelum sebelum orang orang-orang-orang-orang-orang-orang-orang mengrang mengrang mengnakan robot robot robot sosial。 Jadi Dalam Banyak Hal，Jibo Adalah Insprasi Bagi Saya Dalam Hal Ini Dan Mereka berada di Depan。 Namun Pada Akhirnya，Masih Ada Ada Kegagalan Karena Dana Sebesar $ 73 Juta Tersebut Berakhir Dengan Pengembalian Sebesar $ 0 Untuk Para Investor Awal。
Dan Sekarang Kita tahu Bahwa机器人isa di rumah ini telah dusuned oleh penemuan chatgpt pada tahun 2022，2023，2023，dan sekarang kita kita kita mulai melihat lebih lebih lebih lebih jauh jauh jauh jauh jauh jauh jauh jauh jauh jauh，anda anda thahu，anda anda handal anuni janya janya janya janya janya janya janana ban yang hanya janya。 Kegagalan Dari Perspektif Ekonomi，Tetapi Sangat Banyak Perintis dan Sejujurnya Melihat Masa Masa Depan Beberapa Beberapa beberapa tahun ke depan。
JADI ALASAN MENGAPA KITA MEMBICARAKAN HAL INI ADALAH KARENA KARENA KITA KITA BERBICARA TENTANG SEBERAPA SEBERAPA UMUM KEGAGALAN EKOMONI INI。 Dan Defenisi Kegagalan Ekonomi Ini Relatif Mudah。 Jadi，Kebenaran dari Masalah ini adalah seberapa umum hal ini terjadi？相关性风险泥泥22.000 pembiayaan。 JADI INI ADALAH KUMPULAN DARI SEMUA PEMBIAYAAN YANG DILAKUKAN OLEH VC。 Artinya，Jika Anda Tidak Mendapatkan VC，Anda Bukan Bagian Dari Kumpulan Data Ini，Dan Ini penting Untuk Kami Bahas。 Namun，Singkat Cerita，Hanya 4％Perusahaan Yang Mampu Menghasilkan 10％。 Kenyataannya Adalah Bahwa Hanya 4％Perusahaan Yang Mampu Mencapai Keuntangan 10x Lipat Hingga 50x Lipat atau atau lebih tinggi。 Jadi，Itu Berarti Bahwa Sekitar 96％Bukanlah Hasil Yang Bagus。 Lebih Jauh Lagi，65％Menghasilkan Nol Hingga Satu X. Jadi，Itu Berarti Jika anda anda memasukkan uang ke Dalam perusahaan，anda kehilangan uang。 Anda Kehilangan uang。 Sekitar 25％Mencapai Satu Hingga Lima X. Dan Sekitar 5％Hingga 6％Mencapai 5 Hingga 10x，Jadi Ini adalah cara yang yang Yang baik untuk untuk untuk memikirkan penyebaran itu，YAITU，YAITU 65％Hanya Kehilangan Semua Modal。 Dan Kemudian Tidak Ada Pengembalian Modal Yang Besar Untuk 25％Lainnya Secara Efektif。 Dan Kemudian Hanya Sekitar 4 Hingga 5％Persen Yang Benar-Benar Menghasilkan Hasil Itu。
（11:37）Jeremy Au：
Sekali Lagi，Apa Yang Ingin Saya Katakan di sini adalah bahwa ini adalah adalah kumpulan semua pendanaan yang yang yang yang diketahui。 Dan Artinya Pada Tingkat Tertentu Adalah Bahwa Jelas Ada Sejumlah Besar启动Yang Sejujurnya tidak Tercakup Tercakup Dalam Kumpulan Data Ini。 Mereka Tidak Pernah Menerima Pembiayaan atau Mereka Menerima Pembiayaan Yang Yang Bukan Merupakan Pembiayaan Putaran Instustusional。 Jadi，Tingkat Kematiannya Bukan 65％，Menurut Saya，Tapi Mendekati 95％Jika Anda Anda Benar-Benar Memikirkannya，Jika Anda Memasukkan Semua semua semua semua orang yang Yang Yang Yang Mengatakan，Saya Ingin Ingin Menjadi Seorang Pendiriri Dansebagainya。 Yang Saya Maksudkan丹根伊图Adalah Bahwa secara umum，Tingkat Kematian Tertinggi Adalah adalah pada pada tahap pra pra-bibit hingga ke ke tahap bibit Instustusional。 Jadi，Itu Adalah Satu Gerbang Dengan Tingkat Kematian Yang Sangat Tinggi。 Dan kemudian ada tingkat kematian lain antara seed ke Seri A. Dan kemudian setelah itu, Seri A ke Seri B, kemudian seharusnya dari Seri B ke pintu keluar Anda, tingkat kematiannya jauh lebih kecil, tetapi beberapa cara yang sering saya pikirkan adalah, secara Efektif Ada Tingkat Kematian 80％，Menurut Saya，Antara Pra-Benih，Yaitu，Ide Pra-Pra-Pra-Produk-pasar Yang Sesuai Sesuai Dengan Tahap Benih，Dan Pada Tahap Benih，Ada Sekitar，Ada Sekitar 50％Tingkat Kematian kematian kematian Rata rata daraih ke seri ke seri seri seri a.
Dan Saya Memikirkannya Lagi Sebagai Tingkat Kematian 50％Lainnya Antara Seri A Ke Seri B. Dan Kemudian Saya Pikir Tingkat Kematiannya seperti seperti Turun sedikit sedikit dari Seri dari dari dari dari dari ban b dan seterusnya Dan Sekali Lagi，Saya Mengatakan Ini Karena Ini Adalah Heuristik，Tetapi Juga Bervariasi，Bukan？ Beberapa Data Yang Baru Saja Saya Berikan Kepada Anda Adalah untuk pasar as。 untuk pasar negara berkembang，ini jauh lebih sulit。 Jauh lebih Sulit。 Banyak Dari Tingkat Kematian Yang Dikelompokkan Pada Tahap Awal Karena Pembiayaan Yang Yang Sulit Pada Tahap Awal，Tetapi Juga Kualitas Pendiri pendiri dan Kualitas peluitas peluang peluang peluang bisnis yang yang jauh lebih lebih lebih lebih lebih di pasang negnage negnang negn berkang。 Dan Kemudian，Jelas Ada Lembah Kematian Yang Kita Ketahui untuk Modal tahap pertumbuhan untuk untuk pasar negara negara berkembang berkembang karena tidak ada modal perttumbuhan pertumbuhan dalam jumlah jumlah jumlah besar。 Jadi Sekali Lagi，Terimalah Apa Adanya。 Ini Adalah Heuristik Yang Saya Coba Pikirkan Dalam dalam hal bagaimana saya memikirkan angka-angka-angka dan jelas itu bervariasi，sekali lagi，sekali lagi，berdasarkan dana Instustusional versus versus versus versus versus versus versus dentitusus versus versus versus versus denarara pasockan pasus pasus pasus pasus pasus pasus vers pas arraara Berkembang Lainnya。 Dan Di Dalam Pasar negara Berkembang，Seperti Yang Anda Bayangkan，Ada Perbedaan Besar Antara Singapura，越南，菲律宾，印度尼西亚，马来西亚，马来西亚，Kamboja，泰国。 Ada Banyak Sekali Pembicaraan Mengenai Lembah Kematian Dan Tingkat Kematian Serta defenisi Dari Tingkat Kegagalan Yang Yang Terjadi di masing Masing Masing Masing Masing Masing Negara Ini。
Tetapi Yang Ingin Saya Katakan di Sini Adalah bahwa angka itu tinggi。 Setidaknya, jika Anda seperti orang yang suka gelas setengah penuh, tingkat kematian 65% di Amerika setelah Anda mencapai putaran modal institusional, yang mana, jika Anda tinggi, jika Anda memikirkannya dan jujur, mungkin lebih dekat ke 90, 95%. Jadi，Anda Hanya Perlu Memahami Bahwa Ini Adalah usaha usaha yang yang berisiko tinggi。 Dan Sebagai Hasilnya，Kami Menyadari Bahwa Menjadi Seorang Pendiri itu itu Sangat Sulit。 Dan Sejujurnya Kami Mengagumi Dan Menghormati Orang-Orang-Orang Yang Membangun bisnis bisnis karena karena kami tahu itu itu sulit。 Dan Tentu Saja，Menurut Saya Bagian Yang Sulit Adalah Ketika Hal Itu Terlihat Mudah Atau Atau Orang orang orang orang seperti seperti seperti telah dilakukan dilakukan dengan menggunakan dengan menggunakan jalan jalan jalan jalan jalan jalan jalan jalan jalan jalan jalan jalan jalan jalan jalan jalan jalan jalan jalan pintas Adalah Karena Karena Kita Memahami Pada Tingkat Tertentu Itu Sulit，Tetapi di sini，Saya Mencoba Melakukan Melakukan Dan Mengoba Mengoba Mengukur Mengukur Seberapa Selitnya。
（14:22）Jeremy Au：
Jadi教授汤姆·艾森曼（Tom Eisenmann）Melakukan Pekerjaan Yang Sangat Baik Dalam Membicarakan Tiga Tiga Aspek yang yang membuat sulit untuk untuk untuk tuk tuk tuk nuntuk nuntuk tuk tuk nuntuk kegagalan。 Ia Berbicara Tentang Yang Pertama，Yaitu Tentang Kekeliruan Biaya Tunggal。 Kedua，Tentang Kesalahan Atribusi。 Dan Yang Ketiga，Tentu Saja，Adalah Perjuangan Untuk Menemukan Kebenaran。
Hal Pertama Yang Kami Pikirkan Adalah Bahwa创业公司Sering Kali Gagal Karena Beberapa Masalah。 Dan Tentu Saja，Ketika Saya Mengatakan Hal Ini，Kedengarannya Sangat Jelas Karena Karena Ketika Anda anda dan Saya Memikirkannya，Ketika Ada Sesuatu Yang Yang Tidak Beres，Pesawat Ulang-Alang-Alang-Alik-Alik-Alik-Alik-Alik-alik-alik penantang akan akan akan akan akan akan akan akan梅雷达克。 ITU BUKAN KARENA SATU HAL，TETAPI KARENA BEBERAPA KEGAGALAN DALAM PROSES KESELAMATAN，LINGKUNGAN，PENGAMBILAN KEPUTUSAN，DAN NASIB BURUK。 Jadi Semua Hal Itu Terjadi Karena Banyak Hal Yang Terjadi。 Beberapa Pemain Membuat Keputusan。 Semua Hal Tersebut Saling Berantai Dan Menyebabkan Masalah。 Dan Ketika Kita Kita Berpikir Tentang Penyakit，Misalnya，Kita Juga Berpikir Dengan Cara Cara Yang Sama Karena Jika Karena Jika Kita Mendengar Mendengar Bahwa Seseorang Mengiang Mengidap Mengidap Kanker，Maka Mema MemaMeMikirkannya dalam berbagai dalam dalam berbagai yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang berbeda。 Apa Saja Faktor Yang Berbeda Yang Muncul？ Apakah Karena Peradangan？ Karena Pola Makan？ Karena Tidur？ apakah karena stres？ apakah karena radiasi？ Ada Begitu Banyak Alasan Yang Yang Berbeda Yang Terjadi，Tetapi Pada Tingkat Tertentu，Kita Tahu tahu bahwa Itu atalah Interaksi Interaksi dari dari beberapa faktor sekaligus。 Jadi Yang Tidak Bisa Kita Lakukan，Misalnya，Adalah Seperti，Jika Anda Makan Pisang，Maka Anda Anda Tidak Akan Terkena Kanker，Dan Semua Orang Akan Akan Menertawakan anda Menertawakan Anda Karena Itu Bukan Itu Bukan Karena Karena Karena Karena Karena satu satu satu satu satu satuyeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeebabbab。 Jadi，Menyelesaikannya丹根萨图·卡拉·萨哈·蒂达克·库克普·吉塔·吉塔·吉塔·kita untuk benar-benar memahami situasinya。 Namun，Kebenaran Dari Masalah Ini，Tentu Saja，Adalah Bahwa Ketika Berbicara Tentang Tentang Kegagalan创业公司Dan Surat Kabar Yang Kita Miliki，Maka Kita Kita Kita Hanya Hanya Hanya Ingin Mengin Ingin Mengin satu satu hal，Yaitu，Yaitu，Yaitirinya Payah，payah payah，Atgannya，Atgannya。 JADI，APA PUN ITU，KAMI HANYA MEMBICARAKAN SATU HAL。 kami tidak ingin membicarakan berbagai alasan mengapa sebuah perusahaan gagal。 Akibatnya，Kami Benar-Benar Ingin Menyederhanakan Hasil Yang Baik Baik Dan Buruk Menjadi Satu Penyebab。
Bagian Kedua Adalah Kesalahan Atribusi Mendasar，Yaitu Ketika Kitia Kita Mengamati Orang Lain，Kita Cenderung Menyalahkan Nasib Nasib Buruk Pada Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal Mendasar Tentang Tentang Mereka，Orang-Orang-Orangnya，Timnya，Timnya，Eksekusinya。 Dan Kemudian Kita Cenderung Meremehkan Hal-Hal Satuional，Yaitu Lingkungan，Faktor Keberuntungan。 Tentu Saja，Ketika Yang Terjadi Sebaliknya，Ketika Kita Kita Yang Melakukan Kesalahan，Maka Kita Kita Cenderung Mengatakan，Oh，Lingkungannya，Industrinya buruk，Dan Kita Kita Kita Meremehkan apa yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang menjadi tonggung janjawab kitiri。 Dan Tentu Saja，Hal Ini Berlaku Sebaliknya，Yaitu Ketika Sesuatu Terjadi Terjadi Terjadi Dengan Cara Yang Positif，Maka Kita Berkata，YA，ITU SEMUA BERKAT BERKAT KEMAMPUAN KEMAMPUAN SYONEU SYAU SAYA SAYA SAYA DAN LINGKUNGAN LINGKUNGAN TIDAK ADA HUBUNGAN HUBUNGAN DENGAN DENGAN DENGAN HALENAN ITAN。 Dan Ketika Orang Lain Mendapatkan Sesuatu Yang Yang Positif，Maka Mereka Akan Berbicara Tentang Bagaimana Hal Tersebut Merupakan Hasil Hasil Dari Eksekusi Dan Kepemimpinan Merekimpinan Mereka Mereka Mereka Dan Tidak Ada Hubungannya hubungannya dengannya dengan dengan dengan lingkungan lingkungan。 Akibatnya，Sulit untuk Mencari Tahu Kebenarannannannannannannannannannana karena semua orang orang saling menyalahkan。 Ada Banyak Kerahasiaan，Seperti Yang Bisa Anda Bayangkan。 Dewan Memiliki Tugas Fidusia。 Orang-Orang Sering Kali dilindungi oleh perjanjian kerahasiaan，Sehingga butuh waktu untuk mengungkap kebenaran yang yang yang yang yang sesungguhnya。 Perlu Waktu Bagi Para Jurnalis Bisnis untuk Masuk，Menggali，Dan Memiliki Sudut Pandang。 Kenyataannya adalah, kita melihat peristiwa geopolitik seperti Perang Vietnam, atau Perang Dunia II, dan bahkan hari ini, para sejarawan melihat kumpulan data tersebut 50 tahun ke depan, 100 tahun ke depan, dan kita masih berdebat tentang mengapa Perang Dunia II Terjadi，Perang Dunia I Terjadi，Karena Ada Begitu Banyak Faktor Yang Berbeda，Dan Pertanyaannya Adalah，Bagaimana Kita Kita Menimbang Semua Itu？
（17:07）Jeremy Au：：
Jadi, yang ingin saya katakan di sini adalah bahwa ketika kita menggambarkan kegagalan startup, kita benar-benar melihat hal ini dari sudut pandang yang bijaksana tentang semua bagian yang berbeda, bahwa hal itu disebabkan oleh banyak faktor, bukan karena Satu Faktor Saja，Bahwa Kita Harus Jelas Tentang Apa Yang Harus diatribusikan Padanya，Yaitu Lingkungan dan Tindakan siforsu dari dari dari tim。 Dan yang terakhir, tentu saja, adalah bahwa dibutuhkan waktu dan usaha serta penilaian untuk dapat memilah-milah fakta dan puing-puing yang ada untuk mencari tahu mengapa kegagalan itu terjadi.
Jadi，Mari Kita Bahas Tentang Enam Jenis Jenis Kegagalan创业公司Yang Dientifikasi Oleh Sang Profesor。 Yang Pertama Adalah Ide Bagus，Orangnya Buruk。 Maksudnya Adalah Ide Yang Bagus，Namun Tim Yang Ada Tidak Berhasil。 Dan Ada Berbagai Macam Macam Alasan Mengapa Tim Tidak Berhasil Karena Faktanya，Membangun Sebuah启动ITU Sulit。 Namun Masalahnya，Meskipun创业公司Tersebut Adalah Ide Yang Bagus，Jika Timnya Buruk，Maka Hal-Hal Buruk Akan Terjadi。 Tim Yang Buruk Bisa Terjadi Karena Satu，Orang-Orangnya Buruk。 Secara Syneu，Mereka Memiliki Kinerja Yang Buruk。 Bagian Lain Yang Bisa anda anda lihat adalah anda anda memiliki orang-orang-orang yang yang yang yang yang berkinerja tinggi secara secara secalu，namun tidak ada ada konfigurasi yang yang tepat atau tim yang tim yang tim yang tim yang yang tim yang tim yang tim yang tim yang tepat，atau sejujurnya，merereka tidak cocok。 Hal Ini Tidak Hanya Berlaku Untuk Para Pendiri，Tapi Juga Para Karyawan Awal，Para Investor Awal，Konfigurasi di Tahap di tahap awal awal awal sangat penting untuk mewujudkannya。
Jadi，Mari Kita Tuliskan Beberapa Kesalahan Yang Sejujurnya，Jika Anda Adalah Seorang VC，Sudah Jelas，Tapi Mari Kita bahas bahas bahas agar kita berada di berada di berada di halaman yang yang Yang Yang Yang Sama，Bukan，Bukan？ Salah Satunya Adalah Anda Anda Tidak Memahami Pasar。 Jadi，Anda Memiliki Dua Orang联合创始人Dan Anda Tidak Memahami Pasar。 Dan Andan Sedang Belajar Dalam Pekerjaan，Yang Mana Itu Bukan Hal Yang Buruk。 Namun Sebenarnya，Jika Anda Sudah Berpengalaman di Industri Ini，Anda Sudah Tahu Kesalahan Yang bisa dihindari，Anda Akan Akan Tahu Bagaimana Caranya untuk sukses。 JADI，彭加拉曼·阿达拉·塞布哈·塞布哈·肯尼根·丹·库兰尼亚·彭加拉曼·阿达拉·塞布拉·塞布拉·凯鲁吉亚·杨·扬·dapat dapat dapat dapat denga Kurva Pembelajaran。 Jadi, jika Anda ingin bekerja di bidang teknik, dan Anda tidak memiliki latar belakang teknik, dan Anda berdua tidak memiliki latar belakang teknik, maka akan membutuhkan lebih banyak usaha untuk mengejar ketertinggalan Anda, dibandingkan dengan Ide-ide Lain，Misalnya，Sosial Konsumen，Yang Mungkin Akan Sedikit Lebih Mudah Bagi Anda，Karena Anda anda anda telah memiliki Pengalaman Sebelaman Sebelaman，Serta Nuansa Nuansa Dan Pelokalan Yang Yang Yang Yang Yang Yang Anda Pahami。
（19:11）Jeremy Au：
Lainnya地区，Seperti Yang Bisa Anda Bayangkan，Adalah Siapa Bosnya，Bukan？ Jadi Siapa首席执行官-NYA？ Sering Kali，Kita Melihat Sesuatu Yang disebut Co-首席执行官。 Jadi Siapa Yang Bertanggung Jawab？ Siapa Yang Membuat Keputusan？ Siapa Yang Mengambil Keputusan？ Hal Ini Mengejutkan Karena Tentu Saja Anda Tidak Ingin Bekerja di Tim Yang Memiliki Dua Co-Ceo，Namun Kita Kita Banyak Melihat Hal Ini，Bukan？ Kami Melihat Hal Itu di Perusahaan Seri B，Seri C Di Asia Tenggara，Dan Hal Itu Tidak Tersaikan Karena Karena Sering Kali，Pendiri Perttama Akan Masuk，Mereka Berdua Tipe Akan berdua tipe a berdua tipe a berdua a berdua a berdua berdua berdua berdua inginmemeganganganganganeali。 Maka，Anda Menendang Kaleng di Tengah Jalan，Anda Memanggil Satu Sama Lain Sebagai Co-Ceo。 Seringkali，Hal Ini Merupakan Pertanda Buruk，Karena Ketika Ada Tekanan，Ketika Keputusan Yang Yang Buruk Harus Diambil，Ketika Keputusan Yang Baik Harus harus diambil Lebih Buruk，Karena Bahkan Dengan Keputusan Yang Buruk Sekalipun，Anda Bisa Tetap Mencobanya。 Anda Dapat Melakukan Sesuatu Tentang Hal Itu。 Anda Bisa Menjalankannya，Dan Kemudian Anda Mengetahui Bahwa Itu Tidak Berhasil，Lalu Anda Belajar belajar dari hal tersebut，Dan Kemudian Anda Membuat Keputusan keputusan Yang Yang Baik。 Contoh Lainnya Seperti Fleksibilitas，Seperti Inisiatif，Kecokan Dengan Investor Yang Buruk。
Jadi misalnya, kita berbicara tentang aspek, mungkin dua co-founder Anda yang tidak memiliki latar belakang teknik, tetapi Anda membawa investor yang seharusnya memiliki latar belakang teknik, tetapi ternyata mereka tidak memiliki latar belakang teknik, Atau Mereka Tidak Memiliki Waktu，Atau Mereka Tidak Memiliki Waktu Dan Energi untuk untuk benar-benar Ingin Ingin Mendukung anda anda anda dalam dalam hal itu。 Jadi，Meskipun Secara Teknis，Mereka Memiliki Latar Belakang Teknik，Mereka Tidak Benar-Benar Cocok。 Jadi sekali lagi, apa yang ingin saya katakan di sini adalah bahwa pada tahap awal ini, jika Anda adalah CEO atau pendiri startup, pertanyaan yang harus Anda tanyakan adalah, apakah Anda akan mempekerjakan orang ini? Apakah Anda Akan Mempekerjakan Orang ini untuk Menjadi首席执行官？ Begitulah cara anda memikirkannya。 Apakah Anda Ingin Mempekerjakan Orang Ini Untuk Menjadi首席技术官？ Apakah Anda Akan Mempekerjakan Orang ini untuk Menjadi Rekan Tim Anda？ Apakah Anda Akan Mempekerjakan投资者Ini Untuk Menjadi Anggota Dewan？ Ini Adalah Hal-Hal-Hal Yang Harus Anda Pikirkan Karena ketika kitika kita kita bertanggung jawab untuk untuk untuk merekrut seorang seorang seorang karyawan，kita sangat jelas jelas tentang tentang orang seperti seperti apa yang yang yang yang yang yang yang kita butuhkan untuk untuk memenuhi persyaratanan in.
Namun Pertanyaannya Tentu Saja Adalah，Apakah Mereka Memenuhi Persyaratan ini？ Dan Pertanyaan Itu Harus Tetap Ada，Apakah Mereka Seorang联合创始人Atau投资者Atau Anggota Dewan，Karena Sebenarnya Dengan Seorang Karyawan，Anda Membayar Mereka Mereka MeReka 50.000，每位Tahun，Tahun，Tahun，Tahun，Tahun，Tetapi cober，5％，Dari cobber， perusahaan。 Untuk Seorang投资者，Anda Membayar 20％Dari Perusahaan Untuk Ditukar Ditukar Ditukar Dengan Satu Juta Dolar。 Ini Adalah Transaksi Yang Anda Lakukan。 Jadi，Anda Harus Memiliki标准Perekrutan Yang Sama dengan Yang anda Miliki Sebagai Pemberi Kerja，Seperti Yang Anda Lakukan Lakukan untuk tim Awal Ini。
Contoh Yang Bagus untuk hal Ini adalah Quincy服装，Yang Mengumpulkan Sekitar Satu Juta Dolar untuk untuk untuk mengerjakan pakaian pakaian kerja kersumen konsumen konsumen langsung。 Dan Keduanya Adalah Lulusan MBA哈佛大学。 Dan Mereka Sangat Mengidentikasi Sesuatu，Yaitu Mereka Berdua Adalah Wanita。 Dan Mereka Merasa Tidak Memiliki Pakaian Kerja Yang Cocok untuk Mereka。 Pada Saat Itu，Konsumen Langsung Sangat Populer。 Dan Mereka Didirikan Pada Tahun 2011，Dan Pada Saat Itu，Bonobos Telah Berdiri Selama Empat Tahun，Dan Bonobos Telah Berhasil Menjual Pakaian Pria Pria Secara secara secara secara secara langsaung kepada kensung kepada konsumen konsumen yang yang lebih lebih lebih lebih lebih kasual。 Jadi，Dari Sudut Pandang Mereka，Pakaian Kerja Wanita，Mari Kita Wujudkan。
Dan，Sayangnya，Mereka Menjadi Korban Dari Beberapa Jebakan Yang Telah Kita Bicarakan。 Mereka Memiliki Pengambilan Keputusan Yang Sangat Tidak Jelas。 Butuh Waktu Lama Bagi Mereka Untuk Mengambil Keputusan。 Mereka Tidak Memiliki Pengalaman Di Bidang Pakaian Jadi。 Dan Ketika Mereka Mereka Mengajak Orang Lain untuk Bermitra Bermitra Dan Membantu Mereka Memproduksi，Mereka Tidak Dapat Menghindari Kesalahan kesalahan Yang Yang Terjadi。 Jadi，Pada Produksi Pakaian Pertama，DeSain Mereka Tidak Sesuai dengan Pengalaman Pengguna Yang Sebenarnya Yang Yang Yang Telah Mereka Mereka Ajarkan untuk Mereka Mereka Capai。 Jadi，Ketika Anda Memiliki Modal Satu Juta Dolar，Tampaknya Seperti Uang Yang Banyak，Tetapi Kenyataannya uang tersebut akan akan akan akan habis dengan dengan cepat ketika ketika ketika ketika anda membuat membuat kesalahan kesalahan mendasar。
Akibatnya，Perusahaan Tersebut Tutup Dan Semua Orang Pindah，Tetapi Kisah Ini Bukan Hanya Hanya Tentang Quincy Apparel。 Dan Saya Sangat Menghormati Mereka Karena Telah Membagikan Cerita tersebut Karena Sebenarnya，Kita Menda Mendengar Cerita tersebut set setiaia saat saat dari dari dari berbagai berbagai创业公司Yang Kita lihang lihat lihat。 Jadi，Bagi Saya Pribadi，Saya Telah Melihat Ratusan创业公司Yang Gagal Pada Tahap Ini Karena Tim Pada Dasarnya Tidak Cocok Cocok Cocok Cocok dengan apa yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang mereka coba kejar。
Kesalahan Kedua Disebut Dengan Kesalahan Awal。 maksudnya adalah anda yakin bahwa produk anda cocok丹根·帕萨尔（Dengan Pasar） Hal Ini Sering Kali Terjadi Ketika Orang Sangat fokus untuk untuk membangun sebuah peluncuran，namun Mereka tidak Mengerti Mengerti dengan dengan jelas apa yang yang yang dibutuhkan dan diinginkan diinginkan oleh pelanggan。 Jadi mereka sangat sering mengindeks diri mereka sendiri sebagai pelanggan, tetapi ternyata mereka sendiri juga adalah pembangunnya sehingga mereka meminum Kool Aid mereka sendiri dan mereka membangun produk yang mereka inginkan dan beberapa teman, tetapi Sebenarnya Bukan Apa Yang Mereka Butuhkan di Pasar。
Contohnya Adalah Triangulate，Yang Didirikan Pada Tahun 2009 Dan Mereka Berhasil Mengumpulkan Dana Sebesar $ 1,5 MILIAL DAN MILARAIR DAN MELAKUKAN SESUATU SESUATU YANG DISEBUT DISEBUT数据驱动的日期。 JADI DARI SUDUT PANDANG MEREKA，HAL INI CUKUP MUDAH，YAITU SEMUA ORANG ORANG INGIN BERKENCAN。 Tentu saja pada saat itu, ada match.com dan semua iklan baris online yang pada dasarnya adalah pengganti iklan koran lama, yang seperti, hei, saya sedang mencari teman kencan dan saya senang untuk menulis surat kabar. Saya Senang Membayar Uang Untuk Iklan Koran，Menjadi Iklan Baris在线，Yang Kemudian Menjadi Match.com，Kencan Online。 Jadi Dari Perspektif Ini，Pendiri Triangulate Pada Dasarnya Mengatakan，Anda Tahu，Saya Adalah Seorang insinyur。 Apa Yang Benar-Benar Ingin Saya Lakukan Adalah Tidak Hanya Mengklasifikasikan Dan Melihat Orang orang orang dari segi segi biodata dan Segala sesuatunya。 Kami Ingin Menggunakan Data Karena Saya Pikir Orang benar-Benar Ingin Ingin Mencocokkan Secara Mendalam Mendalam Dan Menemukan Orang Yang Yang Yang Yang Tepat。 Dan Data Adalah Cara Terbaik Untuk Melakukannya。 Kami Akan Mencocokkan Hobi Kami，Minat Kami，Kesukaan Kami，Ketidaksukaan Kami，Suka Dan Tidak Suka Kami。 Dan Kemudian Semua Orang Seperti，Oke，Ini Terdengar Sedikit Seperti Okcupid，Tapi Pada dasarnya Ide Menggunakan Ilmu Data Yang Sangat Dalam untuk untuk benar untuk benar-benar-benar benar membantu dua dua unang unang unang unang unang unang unang unang unang unang uning mencokokkan。
Jadi Dengan Kata Lain，Algoritma Pencocokan Kencan Yang Seharusnya Berkualitas Lebih Tinggi，Dengan Tingkat命中率Yang Lebih Tinggi。 Tentu Saja，Kita Semua Yang Hidup di Akhir Tahun 2020-An Tahu Bahwa Bahwa Bukan Seperti Itu iTu Yang Yang Terjadi di Dunia。 Faktanya，Dunia Berubah Dari，Dan Saya Ingat Saat Itu，Orang-Orang Menggunakan Okcupid Dan Match.com。 Mereka Menulis Banyak Profil Dan Melakukan Kuis Kuis Dan Hal-Hal Semacam Itu Untuk Menunjukkan Kecokan，Tetapi Dunia Bergerak Menuju Pemain Pemain Pemain Nomor Satu，Yaitu Tinder，Yang Sangat Berbasis berbasis foto。 Dan Kemudian，Tentu Saja，Itu Sangat Banyak Berisi Tentang Bagaimana Orang-Orang-Orang-Orang Memprofilkan Diri Mereka Sendiri。 Dan jika Anda melihat generasi aplikasi kencan saat ini, seperti Bumble dan Hinge, semuanya berbeda dengan Match.com, namun sebenarnya mereka semua memiliki DNA yang sama, yaitu perspektif mereka adalah bahwa orang benar-benar ingin memiliki sensasi kecocokan, sehingga Tugas Mereka Adalah Menciptakan Banyak Kecokan Yang Berbeda Dan Sangat Visual。
Ini Adalah Foto Profil Yang Besar。 Foto Ini Menunjukkan Usia，Menunjukkan Pekerjaan Anda，Dan Menunjukkan Tinggi Badan Anda，Yang Jika Dipikir-Pikir，Seperti Yang Kita Tahu，Tidak tidak tidak tidak tidak tidak terlalu memprediksi sebuhah sebuah sebuah hubungan。 Jika Anda Melihat教授Gottman Dan Apa Yang Memprediksi Kecocokan Jangka Panjang，Ini Adalah Tentang Gaya Komunikasi Anda。 Ini Adalah Tentang Perasaan Anda Akan Nilai-Nilai Yang Yang Dianut Bersama。 Ini Adalah Hal-Hal-Hal Yang Ingin dicapai Oleh Pendiri Triangulate，Tetapi Ternyata ketika anda mendapatkan aplikasi aplikasi kencan，saya di sini sini untuk untuk bermain bermain slot，bukan，bukan？ Saya di sini untuk mendapatkan keberuntungan dengan pasangan Yang Tepat，Orang Yang Tepat。 Dan Saya Ingin Melihat Banyak Pilihan。 Dan，Jika Anda Adalah Sebuah Aplikasi，Itu Adalah Pasangan Yang Sempurna，Tetapi Hanya Sebagai Satu Orang，Itu Tidak Tepat untuk untuk untuk untuk untuk，tetapi saya saya saya saya saya in a newin melihat ratusan，ribuan profil dan persona。 Dan Saya Ingin Merasakan Sensasinya。 Saya Ingin Menjadi Pemilih。 Saya Ingin Menjadi Seseorang Yang Merasa Diinginkan。 Saya Ingin Menjadi Seseorang Yang Merasakan Hashrat。 Jadi Saya Ingin Melihat Banyak Pilihan Dan Mengatakan Ya Dan Tidak。 Dan Kenyataannya Adalah Bing，Bing，Bing。 Banyak Yang Tidak，Ada Juga Yang YA，Seperti Slot，Gamifikasi，Menyenangkan，Anda Akan Akan Ketagihan。
Dan Banyak Dari Aplikasi Kencan Ini，Seperti Yang Kita Semua Tahu，Menghasilkan Uang Saat Anda Anda Menggunakan Aplikasi Tersebut。 Dengan Kata Lain，Mereka Tidak Benar-Benar Menghasilkan Uang Saat Anda Menikah Dan Berhenti Menggunakan Aplikasi Tersebut。 Jadi，Langganan ITU，10，20每20个，铰链，Tinder Plus，Tinder Premium，Apa Pun Sebutannya。 Semua Itu Didasarkan Pada模型Bisnis。 Ini Adalah Tentang Membuat Anda Tetap Menggunakan Aplikasi，Tetapi Belum Tentu Menghasilkan Uang Ketika anda berhasil berhasil Menemukan Pasangan。 Dan Tentu Saja，Menurut Saya Ini Sangat Lucu。 Dan Bagi Saya Pribadi，Saya Merasa Lucu Karena Banyak dari Merek-Merek-Merek ini yang seharusnya menjadi pesaing pesaing satu sama lain，sebenarnya adalannya adalah bagian dari dari dari dari perusahaan yang yang yang yang yang yang yang yang sama。 Jadi Ada Tinder，Ada Hinge，Yang Seharusnya Menjadi Anti-Tinder，大量鱼，Okcupid，Match.com。 Semua ini adalah kompetitor yang berbeda, tapi ternyata mereka semua berada di bawah perusahaan yang sama bernama Match Group, yang dulunya adalah bagian dari IAC, dan mereka semua memiliki model monetisasi yang sama, yaitu membuat Anda tetap menggunakan aplikasi. Dan Kami Baru Saja Membagi标签Pribadi Merek ke dalam sub komunitas sehingga anda anda dapat mencocokkan dalam dalam sub池。 Namun Dari Persepektif Yang Lebih Luas，Ada Kumpulan Yang Besar。 Dan Anda Tinggal memilih sendiri ke dalam berbagai Macam Ceruk。 Jadi Sekali Lagi，Yang Dimaksud Adalah Para Para Pendiri Sangat Ingin Membangun Dan Pada Dasarnya Membangun Membangun secare secare secare berlebihan dan Mereka Mereka Menghamburkan Uangnya。
Kategori ketiga disebut positif palsu。 Artinya，Ini Adalah Sesuatu Yang Sebenarnya Telah divalidasi di Kelompok awal yang Yang Yang Kecil，Atau Bahkan Kelompok pengadopsi awal yang yang yang yang yang yang yang berukuran sedang。 Dengan Kata Lain，Kesalahannya Adalah Salah Mengekstrapolasi Antusiasme Pengguna Awal Ke Pasar Massal。 Dengan Kata Lain，Mereka Terlalu Dini Untuk Pasar Massal Dalam Beberapa Hal，Atau Mereka Belum Mengadaptasi Produk Secara Memadai Memadai untuk untuk utama utama utama Massa。 Sekali Lagi，Hal Ini Juga Didorong Oleh Semangat Dan Rasa Percaya Diri Yang Yang Berlebihan dari Para Pendiri。 Perbedaan besar antara awal yang salah dan positif palsu，Tentu Saja，Adalah Bahwa awal yang salah adalah adalah adalah bahwa bahwa pendiri perah mengindeks diri mereka sendiri sendiri sendiri sendiri dan Mereka dan Mereka Merakukan yang yang yang yang yang yang yang sangat kecil，tetapi yembann halah pada。 Sedangkan Menurut Saya untuk误报，Saya Pikir Mereka Sangat Sering Menerima Pendanaan Awal。 Mereka Menerima Kesuksesan Awal Itu，Dan Kemudian Mereka Mampu Mengembangkan Kesuksesan itu lebih Jauh。 Akibatnya，Dalam Jangka Waktu Skala Usaha，Hal Tersebut Menjadi Sebuah Kegagalan，Terutama Jika Jika Tidak Dikelola Dikelola Dikelola Dengan Baik。
Contoh Yang Bagus untuk Hal Ini Adalah Baroo，Yang didirikan Pada Tahun 2014年。Perusahaanini berhasil Mengumpulkan Dana Sebesar $ 3,6 Juta Danda Pada Dasarnya Mereka Mereka Menyediakan Layanan Layanan Hewan Hewan Hewan peliharaan。 Jadi Bermitra Dengan Gedung公寓，Seperti Yang Anda Bayangkan，Yang Memiliki Kepadatan Tinggi Dan Pada dasarnya Mengatakan，Hei，Bisakah Kami Kami Melayani Semua Semua semua semua semua semua layanan layanan hewan peliharan and peliharaan anda di dailam dalam gedung ini？ Dan Yang Menarik Dari Pengalaman ITU，Seperti Yang Bisa Anda Bayangkan，Adalah Bahwa Mereka Sukses di Masa-Masa Awal，Mereka Berade di Boston di Boston Di Boston Dan Mereka Memerka Memilka Memiliki Memiliki Beberapa Beberapa Beberapa beberapa beberapa beberapa yang Yang Yang Yang Yang Yang dengan dengan dengan dengan dengan baik。 Mereka Menguntungkan，Dan Hal Tersebut成员Mereka Mereka Kepercayaan diri untuk berekspanspansi ke pasar baru。 Sayangnya atau Untungnya，Ada Pengadopsi Awal Yang Bingo Dan Mengenai Pengadopsi Awal Yang Yang Tepat。 Jadi Misalnya，Mereka Telah Meluncurkan Layanan Mereka。 Saat itu pada saat musim dingin。 JADI JELAS SAAT CUACA DINGIN，ANDA TIDAK INGIN BERJALAN-JALAN-JALAN ANJING ATAU LAYANAN HEANAN HEWAN HEWAN PELIHARAAN YANGAAN YANG SANGAT POPULER，TETAPI MEREKA MEREKA MEREKA JUGA MEMILIH MEMILIH BLOK BLOK YANG YANG YANG TEPAT，DEMAGRAFI YANG YANG TEPAT。 Jadi Semuanya Berjalan Dengan Baik di Blok Ini，Namun Tidak Dapat ditiru di lebih Banyak Banyak Bangunan di Boston，Setidaknya tidak tidak tinpa perubahan propuk yang Yang Yang Yang Yang，Dan Juga tidak diDak ditiru ditiru ditiru ditiru dalam perluasan jusan kkotaan k. kota。 Maka，Sebagai Akibatnya Untuk Baru，Mereka Akhirnya Gagal Karena Mereka Mereka Tidak Dapat Mengembangkannanna ke Kota Baru。
Kategori berikutnya disebut jebakan kecepatan。 Artinya，Ini Dimulai Dengan设置Awal di Mana Ada Kecokan Pasar Produk。 Ada Peluang Ekspansi Yang Agresif。 maka para pendiri dan tim serta kepemimpinan eksekutif benar-benar melakukannaa dan mereka memenuhi pasar pasar awal yang yang yang suda ada dan Mereka mereka m reai bereka bereka berekspansi Cara Seperti Menendang Semuanya。 Dan Hal Ini Sangat Didorong Oleh Pemahaman Bahwa Untuk Berbagai Jenis Bisnis，Ada Pemenang Yang Yang Mengambil Semua Yang Yang Yang Dinamis。 Ada Efek Jaringan Yang signifikan Terhadap Bisnis。 Artinya，Untuk Setiap Pengguna Tambahan Yang Kami Tambahkan，Kami Membuat Produk Yang Lebih Baik untuk untuk pengguna sebelumnya。 Dan Sebagai Hasilnya，Kami Memiliki Roda gila Yang Seharusnya berputar dengan Sangat Baik，Tetapi Semakin Cepat Kami Tumbuh，Semakin Cepat Pula pula kami kami kami kami akan tumbuh lebih lebih jauh jauh jauh jauh jauh。
Sayangnya，Seperti Yang Anda Bayangkan，Hal Ini Dapat Membawa Dua Hal，Yaitu Anda Memiliki Pertumbuhan Yang Yang Cepat dan Hal Inii Meniarik Para Para Pera Pera pesaing，Bukan？ Dan Kemudian Orang-Orang-Orang Mulai Bersaing，Persaingan Harga Terjadi，Dan Margin Turun。 Jadi Kami Melihat Hal Tersebut Sepanjang Waktu。 Sebagai Contoh，Kami Melihat Hal Itu di快速贸易di Seluruh Dunia。 Orang-Orang Merasa Bahwa Hal Tersebut Sangat Masuk Akal Selama Pandemi，Banyak Orang Berdesakan，Banyak Persaingan，Perang Harga，Tidak Ada Yang Menghasilkan Uang。 Jadi Itulah Salah Satu Aspeknya。 Tentu Saja，Saat Anda Mengalami Jebakan Kecepatan，Anda Juga Membangun Sebuah Sebuah Perusahaan Yang Yang Sangat Tidak Terorganisir。 Ini Benar-Benar Bukan Bukan Budaya Yang Baik Karena Orang-Orang-Orang Menghabiskan Uang Untuk Pertumbuhan，Tetapi Tidak Tidak selalu fokus fokus pada Pada Pada Paidabilitas。 tidak ada yang benar-benar fokus untuk melakukan apa yang yang perlu dilakukan。
Dan Akibatnya，Yang Terjadi Adalah perusahaan berakhir dalam dalam dalam di mana mereka mereka mereka mengulur-ulur waktu。 Yang Saya Maksudkan Dengan Itu Adalah Bahwa顶级线Bisa Saja Tumbuh，GMV Bisa Saja Tumbuh，Namun Profialabilitasnya Benar-Benar buruk。 MEREKA KEHILANGAN BANYAK UANG。 Dan inilah saatnya, Anda tahu, segala sesuatunya mulai berantakan karena ketika pasar pendanaan mengatakan, hei, kami tidak akan memberi Anda lebih banyak modal karena kami khawatir dengan penggunaan modal ini, ketika CEO tidak dapat mengumpulkan Lebih Banyak Modal Sebagai Akibatnya，Anda Tahu，Apa Pun Fungsinya，Sebenarnya首席执行官Cenderung Menginjak rem Dan Akhirnya Memecat Memecat Banyak Orang。 Dan Kami Melihat Hal Ini setiap saat di Asia Tenggara di mana banyak Orang Orang umpan umpan balik，seperti，hei，hei，kami tumbuh tumbuh terlalu cepat。 Dan CEO Mengatakan，Kita Harus Tumbuh Dengan Cepat。 Waktu Yang Terbatas，Mengharapkan Adanya Kesempatan，Saingan，Siapa Cepat Dia Dapat。 Kita Harus Menang，Mendominasi，Menaklukkan，Memperluas，Mendarat，Menancapkan Bendera Baru。 Semua Hal Itu Terjadi。 Dan Semuanya Berantakan，Bukan？ Dan Di Situlah Phk Terjadi。
Dan Kami Melihatnya di Fab.com。 Fab Didirikan Pada Tahun 2011 Dan Melakukan Penjualan Kilat电子商务。 Dan Orang Ini Berada Di Puncak Gunung，Bukan？ Dia Ada di Berbagai Sampul Majalah。 Dia Berada Di Depan Kurva。 Mereka Berhasil Mengumpulkan $ 336 Juta Dan Secara Efektif Mencapai Valuasi $ 1 MILIAR。 Jadi Ada Unicorn Dan Kemudian Seluruh Perusahaan Meledak Karena Sekali Lagi，Orang-Orang Tidak Mau Memunikan Lebih Banyak Modal。 Terlalu Banyak Yang Harus dipercaya untuk Mencapai Profialabilitas。 Terlalu Banyak Pekerjaan untuk Mencapai Profialabilitas Begitu Uang Melesat Dan Kemudian Pasar Inti Mereka Mereka Meleka Mulai Jenuh。 Mereka Harus Melakukan Pivot Dan Seterusnya Dan Semuanya Menjadi Berantakan。 Sekali Lagi，Ini Adalah Fungsi dari perusahaan Yang tumbuh terlalu cepat。
Kategori Kelima Disebut Bantuan Yang Dibutuhkan。 Dan Pada Dasarnya Artinya Adalah，Secara umum，Segala Sesuatunya Menjadi Tidak Beres。 JADI PERUSAHAAN BERADA PADA TAHAP PERTUMBUHAN，PERUSAHAAN SEDANG BERKEMBANG。 Mereka Tidak Tumbuh Terlalu Cepat，Namun Tetap Saja Ada Yang Yang Tidak Beres。 JADI MEREKA MAMPU MEMPERTAHANKAN KECOCOKAN PASAR PRODUK SAMBIL MENGEMBANGKAN PELANGGAN，NAMUN TERKADANG ADA HAL-HAL-HAL-HAL YANG，ANDA TAHU，SEJUJURJURNYA，SEDIKIT，SEDIKIT SIAL。 Jadi apa yang kita lihat adalah terkadang ekonomi dan ekonomi dan ekonomi makro Makro Terjadi。 Bioteknologi Mengalami Penurunan besar dalam dalam hal pendanaan pada tahun 1990-an。清洁技术Mengalami Penurunan Besar Pada Tahun 2000-An。 Dan Jelas，Kita Melihat Pada Tahun 2022，2023，Ada Pembalikan besar-Besaran dari kebijakan suku bunga nol，Yang Teleh sukenebabkan suku bunga bunga bunga bunga bunga naik，Tetapi sebagai sebagaisnya Pertumbuhan Dan Bahkan Sampai Batas Tertentu，Tahap Awal di Seluruh Dunia。
Akibatnya, penurunan ini, ledakan momentum penurunan ini di tingkat makro, industri dan tingkat pendanaan membunuh startup karena startup, mereka sering kali memiliki waktu 18 bulan hingga dua tahun untuk mendapatkan pendanaan dan selama periode yang rentan ini, mereka Berpikir Bahwa Mereka Sudah Berada di Jalur Yang Tepat。 Mereka Mengira Mereka Akan Mampu Mengumpulkan Uang。 Dan Kemudian Sektor Ini Mengalami Kehancuran。 Dan Kemudian Mereka Terbunuh Begitu Saja Karena Waktunya Yang Buruk。 Dan Saya Pikir Kita Juga Melihat Bahwa，Misalnya，Pandemi Adalah Contoh Yang Yang Bagus untuk Itu。 Ada Banyak Perusahaan Yang Berfokus Pada Penyediaan layanan perawatan di Rumah atau atau perawatan pribadi。 Dan Pandemi Terjadi Dan Pada Dasarnya Anda Menghentikan Pendapatan untuk semua orang orang orang orang karena karena semua semua orang orang orang orang orang dikarantina。 Semua Orang Tinggal di Rumah。
（32:37）Jeremy Au：
Semua Orang Khawatir Dengan Anggaran。 Jadi，Banyak Sekali Gangguan Yang Terjadi Pada Banyak Layanan Konsumen Konsumen Langsung Selama Pandemi，Terutama Pada Tahun 2020 Dan2021。HalIni diperparah Diperparah Diperparah Diperparah dengan dengan dengan Perekrutan perekrutan peerekrutan Yang Yang Yang Yang salah，Bukan，Bukan？ Jadi YA，Perekrutan Manajemen Yang Salah，Tim Yang Tidak Berfungsi，Kepemimpinan Eksekutif，Tetapi Pada Dasarnya Ada Beberapa Beberapa beberapa beberapa hal yang yang yang yang yang membuat perusahan ini secara secara secara secara secara secara secara putchara putchaine baik baik，tetapi hanya bernasib bernasib sial。 Hal Itu Terjadi。
tipe keenam disebut keajaiban bertingkat。 Cascading Miracles adalah ketika Anda memiliki visi yang sangat besar dan kami telah melihat hal ini dan mereka mengumpulkan banyak modal, ratusan juta dolar, namun kenyataannya adalah ketika mereka mati, mereka benar-benar hanya memiliki daya tarik konsumen yang Sangat Kecil Pada Saat Itu。 Kita sering melihat hal ini pada perusahaan-perusahaan teknologi tinggi, perusahaan-perusahaan yang memiliki risiko teknis yang tinggi, terutama bagi para pendiri yang sangat karismatik dan sangat nyaman dalam mengumpulkan modal. Maksud Saya Adalah Perusahaan-Perusahaan ini Cenderung Memiliki Pedoman Yang Sama，Yaitu Mereka Memilki Memiliki Cara Yang Yang Yang Yang Visioner Untuk Mengubah Mengubah Dunia。 Jadi，Pada Dasarnya Mereka Ingin，Satu，Membangun Teknologi基本Yang Mengubah Dunia。 Kedua，Membujuk Masyarakat Luas Untuk Mengadopsi Cara Baru Dalam Melihat Dunia。 Ketiga，Mereka Sering Kali Harus Bermitra dengan perusahaan atau mitra untuk mendistribusikan dan Mewujudkannya。 Kemudian Yang Keempat，Mereka Harus Mendapatkan Persetujuan dari Pihak监管机构Karena besarnya besarnya visi tersebut。 Terakhir，Mereka Mengumpulkan Banyak Modal。
Ketika Saya Mengatakan Hal Ini，Maka Anda Akan Berpikir，Tunggu Sebentar，Bukankah Itu Sukses？ Bukankah Ada Begitu Banyak perusahaan besar yang yang melakukan hal itu？ Bukankah Kita Telah Melihat Hal Itu Terjadi Pada Tesla？ Sekali Lagi，Kendaraan Listrik，Anda Tahu，Meyakinkan Orang untuk Membeli Mobil Listrik。 Dan Kemudian Anda Harus Mendapatkan监管机构Untuk Mengatur Baterai Baterai dan Mengaturnya serta Mendistribusikannya dan anda anda anda anda harus harus mengumpulkan banyak uang。
Maksud Saya，Bukankah Hal Yang Sama Juga Berlaku Untuk Spacex，Yang Keduanya Merupakan Perusahaan Elon Musk。 Saya Rasa Dia Memiliki Pedoman Yang Sama，Pemahaman Yang Sama。 Namun Sekali Lagi，Anda Membangun Kensep Roket Yang Dapat Digunakan Kembali Yang Yang Harus Anda Rekayasa。 Kemudian Anda Harus Meyakinkan Pemerintah untuk Membelinya。 Kemudian Anda Harus Meyakinkan Orang untuk Menaruh Muatan di Dalamnya。 Dan kemudian Anda harus menghindari memicu persaingan dari Lockheed Martin dan kompetitor lainnya dan sejujurnya, Anda harus berharap dan akhirnya beruntung karena Rusia tidak lagi dapat menyediakan layanan karena pemisahan antara industri luar angkasa Rusia dan industri luar Angkasa AS，Yang Pada Saat Itu，10 Tahun Yang Lalu Adalah Hal Yang Biasa。 Dan Kemudian Anda Mengumpulkan Banyak Uang Lagi。 Jadi，SpaceX Sukses。联邦快递Juga Sukses Pada Saat Mereka Didirikan。 Mereka Juga，Sekali Lagi，Percaya Bahwa Orang Akan Membayar Untuk Pengiriman Cepat，Mengumpulkan Banyak Modal，Mendobrak Monopoli Lokal Dalam Dalam Dalam Pengiriman Pengiriman Pengiriman Dalam Pengiriman Dan Pengantanan dan Pengantaran dan Pengantaran Paket，Serta Menjadi Menjadi Banyaki Mitra Banyak banyang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orany。 Banyak Kemenangan Yang Berbeda，Saya Pikir，Jelas，Berasal Dari Pedoman Ini。 Namun Kenyataannya Ada Banyak Kegagalan Juga。
Kami Melihat Hal Itu Pada Iridium，Pada Komunikasi Satelit。 Jadi，Saat Itu，Itu Adalah Telepon Satelit Raksasa。 Dan Pada Dasarnya，Kensespnya Adalah Jika anda berada di mana di di Diia，Anda dapat Menelepon Dan Menggunakan DADA DI MANA DI DI DI DI DI DI DINIA，YANG SEJUJURJURJURNYA MIRIP MIRIP DENGAN dengan Starlink，Yang Merupakan Bagian darii darii darii spacex。 Namun，Ia Jauh Lebih Maju。 Ia Berhasil Mengumpulkan Ratusan Juta Dolar，Dan Tidak Ada Yang Membelinya Karena ia Adalah Benda Yang Yang Yang Yang Yang Yang besar dan dan Tebal。 Itu Jauh Lebih Maju Dari Zamannya，Dan Tidak Ada Yang Benar-Benar Membutuhkannya。 Dan Iridium Akhirnya diselamatkan dari kebangkrutan karena dibeli oleh pemerintah饰演Dan Kebutuhan Militer Karena Bayangkan Itu Adalah Itu Adalah jaringan satelit satelit Yang Berguna yang Berguna untuk dimiliki。 Jadi Satelit-satelit iridium tersebut Masih Berkeliling Dunia，Dan Sekarang Kita Memiliki Starlink。 Jadi，Anda Tahu，Hal Ini Terjadi Hampir Satu atau dua dekade di di di di di dia。
Kami melihat bahwa untuk Segway, untuk mobilitas listrik, seperti yang bisa Anda bayangkan, sekali lagi, orang-orang memiliki Segway, ini adalah masa depan, semua orang akan menggunakan Segway, mereka tidak akan menyetir, tidak akan Bersepeda，Kita Akan Menggunakan Segway。 Dan Tidak Ada Yang Benar-Benar Menggunakan Segway，Kecuali Dalam Film-Film Komedi di Mana Polisi Mana Polisi Menggunakan Segway segway untuk Mengantar ontuk Mengantar Orang di Bandara。 Alat Ini Tidak Benar-Benar Digunakan Oleh Siapa Pun，Namun Alat Ini Sangat Revolusioner Pada Masanya Karena Karena Karena Menggunakan Baterai Baterai dan Mobilitas pribadi，Serta Giroskop，serta giroskop，anda halus halus yang yang yang yang yang yang yang harus dikirim。 Dan Jelas Hari Ini Kita Seperti Mengatakan，Oke，Kita Akan Kembali dengan Sepeda lista Listik di Sana。 Sekarang Kita Memiliki Mobil Tanpa Pengemudi，Yang Merupakan Mobilitas Pribadi。 JADI ADA BANYAK HAL YANG TERLIHAT SEPERTI ITU。
Kami Juga Memiliki Webvan，Yang Dimulai Hampir 10 Tahun Sebelum Amazon.com，Tetapi Mereka Mereka Ingin Melakukan Belanja Belanja，Tetapi Ini Sudah terah terah terah terah terbayang bahkan bahkan bahkan bahkan sebelum sebelum sebelum sebelum。 Jadi，Mereka Bahkan Tidak Menjual Buku。 Mereka Menjual Bahan Makanan。 Orang-Orang Tidak Memiliki拨号。 Orang-Orang Tidak Memiliki GPS。 Sangat Sulit untuk membangun semua itu。 Namun Sebagai Hasilnya，Webvan Gagal，Tapi Kemudian Amazon Berhasil。 Dan Kemudian Maju 10 Tahun Lagi，Redmart Telah Berhasil di Singapura，Meskipun Membutuhkan Banyak Modal。 Ini Bukan Bisnis Yang Paling Menguntungkan。 Dan Sekarang Orang-Orang-Orang Mencoba Untuk Membuatnya Berhasil di印度尼西亚Dan Asia Tenggara Juga。 Jadi Sekali Lagi，Anda Dapat Melihat Visi Ini di Mana ini benar-Benar keajaiban Yang Mengalir。 Anda membutuhkan beberapa faktor berisiko tinggi untuk saling saling melipatgandakan satu sama lain lain dan menjadikannya sesuatu yang yang yang yang benar benar-benar terjadi。
（36:44）Jeremy Au：
Jadi alasan mengapa saya membicarakan keenam hal ini adalah karena ketika kita sebagai pendiri atau sebagai rekan satu tim atau eksekutif atau VC, tentu saja kita ingin perusahaan kita berhasil, jadi kita ingin mendorong mereka untuk mencapai puncaknya di atas faktor-faktor kesuksesan dan kita ingin belajar dari faktor-faktor kesuksesan, namun kenyataannya banyak kesuksesan yang terhambat atau tidak dapat dicapai karena kegagalan terjadi karena kesalahan yang dapat Dihindari。丹·凯萨拉汉（Dan Kesalahan Yang Dapat）
Kita Tidak Mau Menjabarkan Dengan Jelas Apa Saja Masalah Yang Yang Sering Kita Lihat。 Dan di sinilah kita memasuki gelembung umpan balik yang dapat dimiliki oleh para pendiri karena para pendiri, sering kali menghadapi ketidaksetujuan dari keluarga dan teman yang mengatakan seperti, Hei, mengapa Anda melakukan hal gila ini? Jadi，Anda Mendapatkan Banyak Kritik Yang Tidak Beralasan，Tetapi di Sisi Lain，Anda Juga Memiliki Orang-Orang-Orang-Orang-Orang Yang Yang Yang Yang Yang berada di Pihak anda di pihak anda dan Mendukung anda。 Mereka Mendukung Anda Karena Mereka Mendukung Anda Sebagai Pribadi。 Dan Sebenarnya，Hanya Ada Sedikit Orang di Sekitar Para Pendiri，di mana anda anda memiliki penasihat yang yang yang yang yang mendukung anda secare secare pribadi。 Mereka Ingin Perusahaan Ini Berhasil，Dan Mereka Meluangkan Waktu Serta Memiliki Pengalaman Yang dibutuhkan untuk untuk memahami bisnis ini sepenuhnya。 Dan Jika Anda Tidak Memiliki Hal-Hal Ini，Maka Semuanya Akan Berantakan，Bukan？
Maksud Saya，Anda Tidak Bisa Membayangkan Seseorang Yang Ingin perusahaannya Sukses，Namun Tidak Peduli dengan anda dengan anda secara secara pribadi。 Itu Adalah Penasihat Yang Buruk。 Ada Orang Yang Peduli dengan anda secara Pribadi，Namun Mereka Tidak Memiliki Pengalaman，Sehingga Mereka Memereka Memerkan Memerkan Banyak Nasihak nasihat Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang tulus dan otentik。 Ini Semua Adalah Cara-Cara Yang Buruk untuk Gagal，Dan Kita Tidak Ingin Gagal Karena Hal Tersebut。 Jadi，Yang Sebenarnya Saya Katakan Adalah bahwa kita perlu fokus pada pada pada contoh spesifik tentang mengapa mengapa kegagalan itu terjadi。 Dan Apa Saja Kelompok Penyebabnya？ Dan di sinilah Profesor Tom Eisenmannn telah melakukan pekerjaan yang luar biasa dengan membuat daftar kelompok-kelompok ini dan hanya mengatakan, Hei, jika Anda menghindari enam kelompok masalah ini, setidaknya Anda tahu bahwa Anda tidak akan jatuh Ke Dalam Lubang Dan Anda Bisa Menghindari Hal-Hal Ini dan Kemudian Anda Juga Bisa Mengoptimalkan Untuk Sukses。
Jadi Kesimpulannya，Saya Berbagi Tentang Kegagalan Karena Ini Bukan Hanya Masalah Ekonomi，Bukan？ Sebagai Seorang VC，Ini Seperti，俄亥俄州，Anda Tahu，19 Dari 20 Gagal，Tapi Hanya Satu Dari 20 Yang Berhasil。 Tentu Saja。 Maksud Saya，Itu Adalah Cara Portofolio Yang Sangat Bagus untuk dipikirkan。 Namun Sebagai VC，Tentu Saja，Secara Ekonomi，Anda Ingin Memaksimalkan Tingkat Keberhasilan Anda。 Tentu，Jadi Semoga Anda Memperhatikan Hal Ini Dan Memikirkan Hal Ini。 Namun Saya Benar-Benar Membicarakan Hal Ini untuk para para para para dan操作员Yang Memikirkan Hal Ini Dan Orang-Orang-Orang-Orang-Orang-Orang-Orang Yang Ingin Menjadi Pendiri，Yaitu Menjadi Menjadi Sangat Bijaksan bijaksana tentang Mengapa tentangmengapa tentangmengapa tengangmengapa kegapa kegagalan ekgagalan ekgagalan ekgagalan ekseksekseksekekterif terjadi。 Ketika Anda Membuka Koran Dan Melihat Ada Sesuatu Yang Gagal，Anda Harus Mengatakan，Lihat，Oke，Oke，Ini Adalah Satu Satu Sudut Pandang。 Namun，Apa Sudut Pandang Yang Lebih Dalam？ Apa Sudut Pandang Orang Dalam？ Apa Sudut Pandang Tim Eksekutif Dengan Manfaat Melihat Ke Belakang，Dengan Manfaat Pengalaman，Dengan Manfaat Pengetahuan Tentang Realitas kontrafaktual Yang Telah Berlalu？ pelajaran apa yang kita miliki？
Jadi，Apa Yang Ingin Saya Sampaikan di sini Adalah bahwa contoh-contoh yang yang saya berikan sering kali terjadi lima atau a atau sepuluh sepuluh sepuluh sepuluh tahun yang yang lalu，yang jika dipikir dipikir dipikir dipikir pikir，seperti' Namun Kenyataannya，Karena Mereka Memiliki Data Dan Para Pendiri Sekarang Merasa Nyaman Untuk Berbagi Berbagi Pengalaman Tersebut。 Namun Pola-Pola Kegagalan Tersebut Masih Ada Hingga Saat Ini。 Dan Menurut Saya，Pola-Pola Kegagalan Ini Lebih Terkenal，Dari Sudut Pandang Saya，Di Ekosistem Yang Yang Lebih Maju。 Jadi Yang Saya Maksudkan Adalah ketika saya berada di旧金山纽约，塞林kali ada ada ada cerita cerita-cerita seperti ini dan dan Ini dan Ini adalah adalah pesta pesta makan makan makan malam ha-ha。 Ini Adalah Dongeng Atau cerita Moralitas Yang Membuat Saya Lebih Mudah Merasakannya secara secara secara visual dan Mengetahuinya serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta serta。 Meskipun Saya Tidak Mengetahui Enam kelompok ini secara Pasti，Namun Anda Cukup Sering Mendengar Cerita-Cerita-Cerita ini dan Anda anda Akan Merasa，Oke，oke，saya Mengerti。 Dan Semua Orang Bisa Membaginya Menjadi dua atau lima atau 10 Jenis Klaster Yang Berbeda，Tapi Anda anda anda Sudah Tahu Kesalahan-Kesalahan-Kesalahan ITU。
Namun yang menarik adalah bagi orang-orang di pasar negara berkembang seperti Asia Tenggara atau di mana pun Anda berada, atau jika Anda adalah seorang pendiri pertama kali, atau jika Anda kebetulan adalah pendiri pertama kali di vertikal baru, maka apa Yang Saya Coba Tantang Untuk Anda Lakukan Adalah，Ini Adalah Sebuah Kesempatan untuk untuk belajar belajar dari penelitian Yang telah telah dilakan ololeh oleh oleh oleh oleh oleh oleh oleh oleh oleh oleh ole harvard商业学校孟加利ekosistem ekosistem di amerika。 Dan Ini Bukanlah Pola Kegagalan Dari Pihak AS，Namun Ini Adalah Hal Yang Dapat Ditiru，Penuh Dengan Manusia，Kepemimpinan，Tingkat Pertumbuhan，Masalah Organik，Masalah Organik，Yang Secare secare secara secara secara alamiah akan akan akan akan Muncul。 Dan Jika Kita Bisa Melihat Untuk Menghindarinya，Jika Kita Bisa Melihat Ke Arah Lain，Maka Sejujurnya，Kita Bisa Menghindari Tertembak di wajah。
（40:25）Jeremy Au：
Jadi Dengan Catatan Itu，Saya Ingin Berbagi Tentang Enam Jenis Kegagalan创业公司Ini。 Dan Saya Ingin Mengatakan Bahwa Jika Anda Memiliki Kesempatan，Belilah Buku Ini。 Ini Adalah Buku Yang sulit untuk dibaca saat anda anang karena ada banyak hal yang hal yang harus anda anda baca。 Ini adalah buku yang sulit untuk dibaca saat anda anda gagal karena rasanya seperti mencoba mencoba menangkap peluru setelah ditembakkan，tapi saya hanya hanya hanya menyarankan和Kesempatan untuk membeli buku ini jika anda bisa。
Akhir Kata，Terima Kasih Banyak Dan Sampai Jumpa Lagi。