玛丽亚·李（Maria Li）：新加坡出版社和创业冬季的亚洲技术收购技术 - E571
“如果您只有某种自动化的过程，所有新闻稿都进入了chatgpt，然后chatgpt将信息抛弃并将其旋转出来，我认为信息质量最终会降级，对吗？这是一个很好的好吧？真的可以创建一个非常好的wikipedia，客观地，挑剔的信息，但我认为洞察力仍然不一定是一定的。我认为您的需求最终必须是一个真正的利基市场，我认为您在美国的某些人中开始看到一些真正的洞察力。 -Asia Tech首席运营官Maria Li
“您知道，我认为技术是不可知论的，对吗？这确实是您如何使用技术的方式。我一直在专门进入气候技术领域，我认为这是超级有趣的，因为一方面，技术是使我们进入气候危机的一件事，我认为我们现在正在进入。我们现在都在。然后，我们的方式是通过技术来创新的。机器不在。” -Asia Tech首席运营官Maria Li
“现实情况是，当您进入获取的谈判过程时，一切都是乐观的，对吗？你们都喜欢，哇，哇，看看这个惊人的市场机会。如果我们只能抓住这一点。然后，我们可以捕捉到这一点。然后是最坏的情况 - 您已经听说过的次数 - 您听说过的次数，然后在3到5年之内，然后我可能会在某个地方买下，或者我想到了，或者我想到了，那是一件事情，或者是这样，那是一件事情。因此，在您签署水疗中心之前，您需要思考，并且可以在签署水疗中心，对我的最佳和最糟糕的情况，在我的情况下，我想和最糟糕的情况？通过这种心理框架，您将能够更好地处理事情，对吗？” -Asia Tech首席运营官Maria Li
Jeremy Au与玛丽亚·李（Maria Li），以探讨亚洲的技术如何在东南亚的创业冬季导航，生成的AI中断和公司收购压力，同时保持社区优先的价值观。他们一起讨论了AI实验，获取整合，领导力动态以及平衡现代媒体和育儿的要求。讨论强调了适应快速变化，保持透明以及在商业和生活中做出故意选择的课程。
01:36 Tech Winter and Paywall策略： Maria解释了东南亚的创业速度如何使Asia的Tech放松其付费墙，平衡收入，并在艰难时期保持社区的了解。
03:51导航AI和市场变化： AI破坏了媒体格局。玛丽亚（Maria）分享了他们如何尝试AI生成的内容和新产品创意，以保持对观众的相关性和有用。
05:20 SPH收购经验：收购带来了好处，但公司流程也较慢。玛丽亚（Maria）通过选择性地选择SPH的系统，同时专注于核心操作，从而强调保护创业文化。
10:15对首席运营官角色的反思：玛丽亚描述了市场压力如何将她的首席运营官转移到销售，人力资源和敏捷的运营方面，并强调了与首席执行官威利斯的清晰沟通并保持一致。
19:01 AI对媒体和专有数据的影响：随着AI商品化的一般新闻，玛丽亚将专有的启动数据和勺子视为关键优势，使亚洲技术的必不可少和差异化。
27:54媒体在信息分布中的作用：媒体减少了东南亚技术领域的不透明度。玛丽亚（Maria）将玻璃墙作为一种浮出水面行业知识的工具，帮助创始人避免了不良演员。
40:27数字时代的育儿：玛丽亚（Maria）分享了她的育儿方法，限制了社交媒体，允许屏幕时间进行节制，并使用AI进行生产性学习，同时延迟了有害的暴露。
（00:53） Jeremy Au：嘿，玛丽亚！很高兴您回到演出。
（00:56）玛丽亚·李：谢谢你让我回来。亲自这样做真是太好了。
（00:58） Jeremy Au：是的，我知道，对吗？我的意思是，我们（01:00）在一个半年前在网上做到了这一点。那是一个不同的世界。
（01:04）我只是有点好奇和玛丽亚，所以很明显，从那以后情况发生了变化。
（01:07）这也是新加坡新闻保存的收购。因此，您知道，发生了很多事情。还有新的美国选举。当然，我们看到整个AI也发生在那时和现在之间，以及生成的AI，大型语言模型和思想视频。
（01:24）所以，实际上有很多变化。我只想从您那里获得该更新。因此，您知道，首先，我只是想问您，您说的是一件事，那就是您开始放松薪资的策略。那么自然技术发生了什么？
（01:37）玛丽亚·李：我的意思是，我想一些事情。因此，一件很大的事情之一就是诚实，就像技术冬天一样，对吗？就像我们还在里面一样。而且我认为东南亚的创业场景截然不同。我们在2018年底（如2018年9月）启动了付费墙。您知道，我们仍然从根本上相信，订阅适用于高级内容，因为这就是我们（02:00）专用于最多的类似资源和编辑时间。
（02:02）我的意思是，我的意思是，我真的不知道，但就像数小时和20、30、40小时写一篇高级内容文章。这就是YC总是说的，对吗？就像建立人们想要的产品一样。而且，如果您建造了真正有价值的东西，那么他们愿意为此付出代价。
（02:15）所以，我认为我们仍然相信这一点。话虽如此，我确实认为在技术冬季之间，初创企业的热点少一些。我认为，在全球范围内，东南亚也有些不受欢迎。然后是人工智能的崛起。因此，我认为所有这些都像宏观力量一样，在我们那里，确保我们的社区保持相对良好的了解，我们并不像付费墙一样僵化。
（02:38）因此，我们正在寻找放松付费墙的方法，以便我们仍然可以从我们认为是最重要的产品中创造收入，这是我们的优质内容。但是，在某种程度上，我们可以向社区分发信息，而不必担心经济学及其背后的广告，那么我们也想这样做。
（02:55） Jeremy Au：是的。因此，我认为这很有趣，因为有很多不同的因素（03:00）以宏观的观点影响了业务，
（03:01）对吗？这是技术冬季，东南亚冬季。是的。然后是AI，然后是收购。因此，对于那些不同的人来说，有很多东西要拆开。他说，你想从哪里开始？您如何看待它？从您的角度来看，哪一个对您来说最重要的是四个因素，从您的角度来看，嵌入式TEIA分辨率是最不重要的？
（03:21）是的。
（03:22）玛丽亚·李：这是一个很好的问题。我认为这是什么，我的意思是，他们都有不同的因素，对吗？正确的。因此，我可能会将技术和东南亚冬季融合在一起。这显然对我们来说是逆风。但是我们认为这是周期性的。因此，从这个角度来看，就像
（03:36）它很糟糕，但是您知道，就像您必须向下往下行动，像保持聪明一样磨碎，保持意识，保持，您知道，像保持市场的敏感，在说什么，在说什么，但也许不会对那个敏感。因此，就像为了管理它，并进行一些产品进行调整。我认为在AI阵线上，实际上我们很兴奋。
（03:55）在某些方面，这可能是其中最可怕的，但我认为，在其他方面，这也是（04:00）最大的机会。因此，您知道，我觉得在某人的生活中，这是很少的时刻，这是，这确实很奇怪，因为我们是Covid是一个，而现在，就像整个世界一样，AI是另一回事。
（04:12）杰里米·艾（Jeremy Au）：对。
（04:12）玛丽亚·李（Maria Li）：因此，AI是我们对此感到兴奋的事情之一。我们并不是真的，没有人知道这意味着什么，但是能够坐在一起，思考，AI是什么意思，实际上很有趣？我的意思是对我个人确定，但实际上对我们特别是媒体业务而言。
（04:29）我们可以介绍更多细节，然后真正重新考虑，好吧，我们为社区增加了什么价值？您知道，就像每个人都像您一样，您可以在AI的世界中扮演什么角色，您可以chanding或困惑和回答或其他任何角色。喜欢，我们如何继续
（04:44）运送到我们的核心使命，该任务仍是建立和服务亚洲技术和创业社区。老实说，SBH的收购并没有真正影响到内部操作，这很棒。是的。因此，我们继续运行。最主要的是我们实际上只是搬到了SBH总部
（04:59）一月份（05:00）像两个月前一样。因此，就像是，它以很小的方式进来，但我认为亚洲的日常技术并没有产生巨大影响。是的。这部分是设计，对吗？值得称赞的是，他们说他们从不想改变tia，他们只是想喜欢整合，所以就像真正认为那是那样，他们绝对坚持自己的诺言，我非常感谢。
（05:20） Jeremy Au：是的。因此，让我们谈谈收购，因为当它发生时，我认为人们非常高兴，因为这是一个空间，显然很难看到收购。我认为那是一方。所以我认为这就像一个小里程碑。还有一个应有的。
（05:34）您知道，总体经验是什么？因为大约一年四分之一，对吗？是的。那么，这对大家来说情况如何？
（05:41） Maria Li：这是一个学习过程。是的。因此，我以前曾在公司工作，苹果和德勤。因此，我对公司的工作方式有一定的感觉，但是我从未在新加坡公司工作。
（05:50）然后我们的首席执行官兼创始人威利斯（Willis）从未在公司工作。因此，它带来了混合的经历。因此，我确实认为，企业以一定的速度工作，是的，速度较慢（06:00）。显然，它们更有风险。
（06:02）他们还有更多政策。因此，对我们来说，实际上是我们尝试选择的，就像是菜单一样。我们正在尝试选择我们想要选择的SVH零件的部分以及我们想要退出的部分。因此，实际上，从商业角度来看，SVH有很多很大的机会，因为我们可以交叉卖出，我们可以交叉协作，我们可以在很多事情上合作。
（06:19），因此，市场有需求。因此，实际上从商业角度来看，SPH的收购非常好。从员工的角度来看，我们选择保留自己的人力资源政策，因为我们认为我们比SBH更友好。所以，是的。
（06:34）所以，我认为我们现在非常自私。就像，好吧，这是我们想选择的地方，这是我们想选择退出的地方。然后，对我个人而言，报告要求有更多的报告要求，就像我从人力资源与财务与您所知道的金融一样，他们可以填写这张纸吗？
（06:48），因此，这也与优先级有关。因此，我认为自从我们宣布收购以来，我们就一直很清楚一件事，我们想从我们工作的步伐以及我们如何看待事物的方式方面维护我们的核心文化
（06:59）（07:00）实验性思维定势，这是一种非常企业的喧嚣。因此，我们非常保护这一点。即使涉及到我的工作，我也总是会优先考虑我认为从根本上推动TIA业务向前发展而不是代表SVH要求的CYA事物的事情。
（07:16） Jeremy Au：对于那些不知道的人，Cya可能意味着“掩盖您的屁股”。
（07:19）玛丽亚·李：这意味着掩盖你的屁股。我们需要举报以掩盖我们的屁股，以防有人要求Blah，Blah，Blah。因此，我就像，那很好，但这不是工作。
（07:27）你知道，就像在工作周围蓬松。因此，总是就像，让我们真正留下来，是的，就像专注于工作一样。
（07:33） Jeremy Au：是的，这是完全正确的。因此，对于那些正在考虑收购的人来说，到目前为止，这在东南亚是一个罕见的现象。
（07:40）玛丽亚·李：可悲。是的。是的。
（07:42） Jeremy Au：那么，您对考虑收购的人有任何建议吗？
（07:45）您给他们的任何建议吗？
（07:47）玛丽亚·李：是的，当然。我是说。哇。我的意思是很多。我对实际收购过程和我认为我们可以做得更好的事情有很多想法。嗯，因为这是我第一次指导收购。因此，在实际的谈判过程和我从未经历过的结束过程中，只有一个（08:00）。
（08:05）我认为，我的意思是，我认为我们还不错，但是我确实认为，如果再次发生这种情况，或者我会提供的建议，例如，我认为有一些真正具体的事情，创业公司的创始人需要更加尖锐。但是我要说的只是，老实说，这也是期望的管理。现实情况是，就像您进入收购的谈判过程一样，一切都很乐观，对吗？就像你们俩都喜欢，'哇，就像看看这个惊人的市场机会一样。如果我们只联手，我们就可以抓住这一点。”然后，您知道的关于收购的最坏情况是最坏的情况，就像这些团队不会相处一样。
（08:36），然后在三到五年之内或其他任何东西，就像管理生物一样，或者他们关闭了，对吗？我认为可能总是在介于两者之间的某个地方。因此，能够以类似的方式设定您的期望，并且您需要能够思考，好的并运行所有排列，然后再签署水疗中心，对吗？
（08:53）就像，好吧，我对公司有什么帮助？最佳和最坏情况。我想为自己做什么？最佳和最坏情况（09:00）场景。您知道，就像真正有点奏出可能结束的所有可能方法一样。而且我认为，只要您以这种心理框架进行介绍，您就可以更好地处理事情。
（09:11）对。因此，就像我要说的是从根本上说的那样，我仍然认为收购对我们来说很棒，这是对公司做正确的事情。但是说实话，我认为某些举措会更快地起步。仍然没有视线，你知道吗？
（09:24）关于何时发生的情况没有可见性。因此，事情刚刚移动了，事情的表现与我的理想场景有所不同。但比我最坏的情况更好。所以，我还好吗？但是我认为，如果您只是将其固定在最佳情况下，
（09:37）您真的会失望的。是的。因此，您知道，我们前面提到的亚瑟·布鲁克斯（Arthur Brooks）的名言是：“期望减去现实就是幸福。”啊。因此，是的，这有点像您希望的，但是也许要保持自己的期望稍低一点，以免您失望，并且感觉像是，是的。
（09:54）我认为这对我来说是速度。而且我仍然只是专注于带给我的幸福（10:00），我喜欢与我们的团队合作，我喜欢与我们的社区和用户一起工作，我喜欢我们所做的事件，因此，这就像专注于这些事情，而不是花太多像我知道的那些类似的梦想相比，我们可能会更加慢一些，而不是像我一样慢一点地移动。
（10:15） Jeremy Au：我认为有趣的是，您知道，我们都是库斯，对吗？所以，您是首席运营官，我是COO。我只是很好奇，就像在过去的两年中，您知道自己的工作方式或您需要做什么，我想成为一个coo，我想成为库尔的效率更高吗？
（10:30）玛丽亚·李：是的。 COO角色对我来说总是很有趣，因为这对每个公司来说意味着略有不同的事情。我觉得，“因为首席运营官通常是首席执行官的第二个命令，但首席执行官都大不相同。因此，根据首席执行官喜欢做的事情，库斯都倾向于填写，
（10:44）周围的负空间对，是的。因此，前几天我正在与金融科技首席执行官交谈，然后她想，“我的工作是要管理风险”，对吗？ 。我想，你是什么意思？她就像，我必须确保这样做，我们处于遵守状态。这就像一种非常监管的繁重的事情。
（10:59）和（11:00）我就像，哇，这与我的工作截然不同。因此，我作为首席运营官的工作非常喜欢商业首席执行官，然后是财务和运营。所以，是的。因此，就像我经营销售团队一样，当然还有我们的许多商业活动，活动，人力资源和金融。这样，它发生了变化吗？我认为这是从某种意义上的变化，因为由于技术和初创企业的冬季和东南亚冬季，我们所看到的一些市场压力，就像我们一样，我们只需要变得更加敏捷。
（11:31）这只是一个不断发展的过程，因此，我觉得您只需要一直处于最前沿的状态，就像您不断改进一样，您知道，我认为我们在几年前将其压在几个不同的产品上，实际上是在这些产品上，实际上是在这些产品上，我实际上已经丢失了一些PMF，因此我们再次改进了PMF，所以我们再次改进了它。
（11:53）是的，这只是不断的实验性。但是你的首席执行官角色
（11:56） Jeremy Au：是的，在生物技术中。我会说更多关于（12:00）财务，人力资源，投资者关系。因此，我认为绝对是强大的CFO组件。是的，我会这么说。但也非常强大的故障排除和全球扩展作品。
（12:09）玛丽亚·李：那是
（12:10） Jeremy Au：有趣
（12:10）。但是，就像您说的那样，这并不是一件容易的事，我认为，很多挣扎，因为，这实际上是关于使化学和工作兼容性的工作，对吗？有什么思考吗？我的意思是，您已经与他合作了很多年，
（12:21）玛丽亚·李：在威利斯上？
（12:21）是的，正是。威利斯和我喜欢一个惊人的工作关系，超级傻。实际上，我们刚刚完成了最后一个月的市政厅。提出的匿名问题之一就是：“当他们真的被解雇时，我们如何弥补玛丽亚和威利斯？”我认为个性和气质的明智确实相似。而且我是一个非常诚实和透明的人，就像您将永远知道我对某些事情的感觉一样，因为我不能为狗屎隐藏它。
（12:43）但是威利斯就像下一级沟通者，对吗？他是如此透明，这使与他一起工作变得非常容易，是因为您总是知道他在想什么，因此，我认为像超级紧张的基础是（13:00）最好的事情。这只是意味着，即使我不同意他或像他在做的任何事情一样，您知道，对他在做什么和为什么的原因也没有误解。
（13:09）我一边也想同样的事情。而且您知道，我们也尊重威利斯会说的话，有时我们只是同意不同意，但是一个人需要做出决定，所以这就是我们要做的。而且我只是觉得这消除了许多这样的人，挥之不去的冲突或挥之不去的紧张局势最终可能会削弱工作关系，对吗？
（13:27）因为您只有像这样的数年，就像我不知道，压抑的怨恨，紧张或其他任何事情，我们只是，我们知道，我们永远不会给那个起点。是的。结果，我认为，与他一起工作很容易。
（13:41） Jeremy Au：是的。太神奇了。而且我认为有趣的是，您知道这种关系是如此关键，因为就像您说的那样，这是一组动态的动态。
（13:49）我的意思是，以产品市场的契合而出现，显示为AI，也是更广泛的母舰的一部分。因此，我想，这是如何通过（14:00）您的团队共同努力的那个核心的，我猜是如何将所有这些变化接口？
（14:03）玛丽亚·李（Maria Li）：我的意思是，我认为，由于我们之间的通讯，并且由于我们非常一致，因此我们很容易向团队传达一个凝聚力的信息。
（14:11）对吗？因此，我认为这是第一件事。因为显然，没有什么比说不同的话更能造成混乱了。正确的？因此，在内部，尤其是，公司的愿景是什么？我们要去哪里？我们如何看待收购？就像您传递两个不同的消息一样，没有什么比没有更大的混乱了。
（14:27）所以，我认为这确实至关重要的是，我们总是像一个声音那样说话，您总是可以分辨出什么时候要多一点威利斯，而不是玛丽亚。但是，就像明智的明智之举一样，我们开车朝着相同的方向发展，这有助于团队真正加入。
（14:40）然后其他一切都像鸿沟和征服策略一样。因此，显然，我们中的一个不批判的决定取得了领先，但随后与其他决定进行了交叉检查，然后我们只是分散了。因为我做资金和运营，并且更多的人力资源，所以我必须在其中一些类似的和必需的报告事物上与SB的更多交互。
（14:58）和（15:00）就像两周前在我们的一对一中一样，他就像，“嘿，你还好吗？ “因为您似乎一直都在与他们互动。”他就像，“你还好吗？”就像，那是，您知道，“那是在压力你吗？”就像，所以这也只是公开的确认，我就像是的，当然。
（15:11）也许不是我最喜欢的工作。是的。所有这些报告的东西。但是我明白了。是的，是的。您知道，这些是您喜欢士兵经历的某些事情。是的。因此，我认为，是的，能够喜欢团队的清晰通讯，对任何一个给定的主题或项目的明确决策者，因此也确实很有帮助。
（15:32）然后就像不断互相检查一样。
（15:34）杰里米·艾（Jeremy Au）：是的。是的。惊人的。
（15:35）玛丽亚·李（Maria Li）：不是魔术，对吗？是的。就像很多。努力工作和长长的松弛信息。
（15:41） Jeremy Au：传奇的松弛信息。
（15:42）玛丽亚·李（Maria Li）：当然，一对一的一对一。
（15:44） Jeremy Au： Communications。是的。而且我认为显然是什么棘手的部分，您知道，沟通比执行级别更难，这有点容易，对吗？
（15:52）因为在这个级别上，每个人都是成年人。
（15:55）玛丽亚·李：是的。
（15:55） Jeremy Au：没有人会在交流时犯新秀错误。
（15:57）玛丽亚·李：是的。
（15:58） Jeremy Au：但是我认为这很困难，因为（16:00）主题可能很复杂，对吗？是的。我的意思是，您已经给出的已经很复杂了，对吗？
（16:04）有AI，有产品市场合适，是的，有商业化，我的意思是，您必须做各种不同的事情。您知道，您是否有任何建议，他们是对COO工作的新手或C-Suite工作的新建议，您就知道我在说什么，您知道什么
（16:19）像C-Suite水平一样？是的。
（16:20）玛丽亚·李（Maria Li）：我想，我认为这听起来真的很基础。但是您确实会像日常的情况一样出错。但是您知道，首先，我认为您必须定义您要实现的基本目标和目标。正确的？因为我认为如果您不把它放在纸上，
（16:36）这可能很简单，好吧，我们正在雇用这个新角色。我们担任该角色的理想候选人是什么？或我们认为这个角色是什么样的？您知道，您可能是销售主管或活动总监或听起来很明显的事情。但是，您可能将成功的候选人定义为与我定义的候选人略有不同。
（16:49）因此，能够写下这些东西，或者当我们想如何适应AI时代的TIA时，我们必须定义整个（17:00）的（17:00）的集思广益会议或主动性，以便当时，我认为对目标的定义和目的是相同的问题，因为您认为对某些情况的定义与众不同，但要确定的是一个相似的问题，但要确定了一个问题，但要确定某个问题的定义是相同的问题，但要确定某个问题的定义。
（17:15）当然，目标，目标定义，客观的前期。然后，我认为对基本规则非常清楚，例如您将如何评估，决策过程是什么？当然，肯定会给所有对此有意见的人提供通话时间。然后在
（17:32）流程，无论您如何运行它，但也喜欢结论，然后也许同意不同意部分，但仍然能够前进，对吗？因此，如果您要集思广益，并且知道，您的想法没有被选中，您真的，真的很讨厌被选中的想法，仍然需要您要说的，好吧，好吧，
（17:50）我不同意。我已经表达了我的原因，但是因为这是更广泛的团队想要的，并且这些是运动场的规则，所以我仍然全心全意地提出（18:00）。是的，因为这一切都像整个公司最适合的是最适合特定个人或团队的最佳产品。
（18:08）我认为那是很多不当行为最终发生的地方，对吗？因为人们会觉得，我不知道。这就像一场比赛，您知道了，C级的每个人往往有点有竞争力，所以就像，哦，如果您付款，那感觉就像是一个零和游戏，如果您选择了您的想法，那么我的想法没有得到报酬，您会得到下一个您会得到下一个
（18:25）晋升，否则您知道，您获得了光芒和荣耀，而我没有。因此，您必须能够删除很多这样的人，就像我认为不会说话的更多人类的感觉，因为有时人们会觉得自己是琐碎的，您知道，喜欢，或者他们只是不想表达这一点。嗯，'因为他们对感觉的感觉也很尴尬，但他们仍然感到。
（18:41）所以，是的，您拥有的，它只是能够去除的，我认为很多这些东西而不是忽略它们，但是就像将它们播出，将它们淘汰，您知道，直接阳光杀死了很多细菌，因此像这样对其进行了消毒。
（18:54） Jeremy Au：是的。而且我认为，当我们考虑所有这些交流规范时，您一直在做所有这些（19:00）的通信。
（19:01）我只是很好奇，例如，内部对AI的对话如何，所以您说这是一个机会。以及危险的东西。所以，我只是好奇，您如何看待它？因为是的，从今天开始，如果我想找出什么是
（19:16）某事的筹款状态。也许过去我去过亚洲的技术。
（19:20）玛丽亚·李：是的。
（19:20） Jeremy Au：或可以使用Google，但是现在我可以使用困惑或新的Google World AI搜索，然后在角色One上吐出答案，对吗？是的。您知道，我从不单击链接或任何内容。
（19:31）是的。因此，我只是很好奇这里的内部对话是如何在这里进行的？
（19:35）玛丽亚·李：肯定。所以，好的。全面披露，AI是由威利斯（Willis）领导的项目，但显然我一直是整个过程的一部分。但是您从根本上知道，当Chatgpt拥有像哇的时刻一样，是2023年11月吗？
（19:48）杰里米·阿伊（Jeremy Au）：在那儿。
（19:48）玛丽亚·李：是的，好的。我认为我们立即知道它将影响内容业务和像我们这样的媒体业务。因此，您知道，过去一年中看到的是不同AI产品的多次迭代。因此，我们首先尝试了AI的新闻（20:00），然后像Ai Flotal Ai Toring Stories一样，然后由人类编辑。
（20:05）因此，我们正在公司内部尝试各种不同的迭代。但是我从根本上认为，我们必须问自己是在人工智学时代，假设聊天双子双子座，无论如何，都变得越来越强大。 TIA扮演什么基本角色？
（20:20）还是像Tia这样的公司玩？正确的。因此，这是我们的总体目标和目标。不是说，我们如何使新闻编辑室适应AI？还是我们如何使用AI？你知道我在说什么吗？是的。因此，我认为问题的定义确实至关重要，这很简单，因此使我们变得更加广泛。
（20:38）现在，我们的主要业务要么在社论阵线或我们的防守方面。因此，它使我们能够像公司一样思考。我们如何定义自己的价值，并继续在AI时代找到产品市场的契合度和客户。
（20:52）因此，我们开始了许多不同的实验和MVP，以便对我们的一些想法进行反对。我们召集了（21:00）大脑信任，如果您愿意，整个公司遍布多个功能，以真正考虑这一点。
（21:05）因此，我们正在提出回应，最终降落的地方是从根本上，我认为这是专有数据，这并不是亚洲技术的独特之处。但是，专有数据源显然变得非常非常重要。因此，我们仍然相信，在亚洲的技术和创业社区中，我们像专有数据的金矿一样坐在那里。
（21:22）所以这是我们肯定会坚持的东西，并且我们正在开发针对的产品，这使我们能够继续告知，联系和支持我们的社区。在某种程度上，changpt或困惑无法做到，对吗？您知道，竞争重写了发送的新闻稿，因为甚至浪费资源都没有意义。但是，可以，好的，在记者阵线上，好吧，好吧，勺子仍然是人类驱动的，对吗？就像，那仍然是WhatsApp或电子邮件，有人在写信说。
（21:50）所以，当然，我们要重新定位自己，做到人类最擅长的事情。在媒体上下文中，然后是专门的事件。我们也想像，好的，事件是，这是因为您想要（22:00）连接。到目前为止，代理还不够好，以代表您进行交流。因此，您知道，倾向于活动方面，也更人性化，但随后还弄清楚了如何使用AI来涡轮增压，网络和我们能够在我们的活动中提供的连接，
（22:16）是的。不，我认为这很有意义，因为我喜欢您所说的话，而不仅仅是增强AI的新闻编辑室，而且还看到新闻和AI世界的基本作用是什么，对吗？因为我只是好奇您对此有何看法？什么是什么
（22:31） Jeremy Au：我想说的是亚洲的技术，还是新闻机构的基本角色？你知道，那是
（22:35）玛丽亚·李（Maria Li）：一个好点。在我看来，这略有不同。老实说，不要以为我们是如此的新闻编辑室。是啊是啊。就像它是我们连接，传递信息的最佳方法之一一样，您知道，就像将东南亚的技术和初创企业社区放在地图上一样。
（22:49）就像我们增加价值的好方法一样。但是，如果您在人工智能世界中说，这些LMS都可以提供更好的信息，那么我们就像，好吧，（23:00）很酷。但是，我们的任务再次是建立和服务亚洲的技术和创业社区。因此，然后我们回到绘图板上，我们就像，好吧，那是什么
（23:06）我们如何在那里添加价值？正确的。这就是我们知道的地方，我们很幸运我们也有一个很棒的活动，生意。这就是我们喜欢的地方，好吧，也许我们倾向于这个。因此，我的意思是，陪审团的出去就像我们还没有完全决定说实话。但是，我们确实有一些关于如何在AI世界中增加价值的假设。
（23:23）他们中的一些人离我们的新闻编辑室很远。 “因为我们就像，那不是我们想要竞争的事情。现在，对于一个确定的新闻编辑室而言，我想留下新闻编辑室，我认为这是一个更棘手的问题。我的意思是，您再次必须回到专有数据集，例如您在做什么？
（23:40）然后类似地，您知道，LLMS AI只能基于输入的任何内容，因此您仍然需要以某种方式输入。所以我不知道这是什么样的。就像，我的意思是，我可以告诉你，我的意思是，我们收到了大量的新闻稿。就像您一样，如果您只是像所有按Press（24:00）发行一样的自动化过程，chatgpt然后Chatgpt就像在处理这些信息，将信息旋转出来，我不这样做，我认为信息质量最终会降低，会降低，
（24:07）对吗？嗯，这将是一个非常好的，它可能会创造出一个非常好的，例如Wikipedia目标，例如将信息汇总在一起，但我认为这些见解并不一定是在那里。因此，我认为仍然存在，新闻编辑室在人工智能世界中扮演的角色有一个空间。但是，无论是否有必要，我认为您最终必须像置换率更高。
（24:28）我认为您在美国的某些人开始看到，就像有一些非常局部的状态内容，深刻启发的深刻见解，您知道，您正在利用专家，AI否则就不会拥有专业知识。再说一次，我不知道，也许就像勺子一样。这是我的工作假设
（24:43） Jeremy Au：实际上。
（24:44）我的意思是，很好。我的意思是，我同意勺子，专家驱动，超级本地化，礼节数据，这些是唯一的方式，
（24:51）玛丽亚·李：是的，你
（24:51） Jeremy Au：知道，AI不能这样做，因为他们可以超越合成方面，对吗？是的。我认为勺子也是一个非常有趣的动态，因为您知道，在某种程度上，我们承认了东南亚（25:00）的技术场景，
（25:01）它具有一定程度的肥胖症，对吗？我的意思是，与10年前相比，我认为这更透明。是的。感谢亚洲的技术。但是，肯定还有很多随机的胡说八道。是的。我的意思是，肥胖可能是积极的，在这种情况下，公司只是具有一定的专有优势。
（25:17）他们想做并保留，这很有意义。 。然后也一直欺诈，对吗？是的。和丑闻。我认为我们最近将Efishery视为丑闻。是的。我们有另一个。因此，我认为那里有不同的动态。我认为你们也在章鱼上也sc起。
（25:31）玛丽亚·李：所以，我认为看到这种动态很有趣。我确实觉得Ry Asia，Tech和Asia一直专注于该勺子，这是非常积极的。是的。过去，您知道，六个月。
（25:39）是的。我的意思是，历史上，是的，您是历史爱好者，但从历史上看，您知道媒体的角色
（25:45）就像事实检查者一样。正确的？正确的。就像，从根本上讲，记者在他们的血液中，他们在我脑海中有点像审计师，例如记者和审计师在其中像类似的DNA一样迫使他们像这样，这是事实吗？是的。 （26:00）就像，如果没有，我要弄清楚真相是什么。
（26:02）是的，是的。因此，在那里，在专业上，他们天生就持怀疑态度，对吗？是的。就像他们一样，他们受过训练来质疑其他人接受的果实和事实。因此，在AI世界中，这不会消失。我认为，如果有的话，这只会给人更多的时间去做这件事，而不是像多个草稿一样进行工作，并进行了诸如此类的工作。
（26:21）所以，是的。关于不透明度的另一件事是，好吧，您对玻璃墙去年出来时怎么看？
（26:28） Jeremy Au：我认为或
（26:28） Maria Li： VC评论网站？您，VC评论网站。是的，那很好
（26:31） Jeremy Au：一个。它出现了，然后，你还在
（26:33）玛丽亚·李（Maria Li）：那僧侣牢房？
（26:33）杰里米·艾（Jeremy Au）：那时我在僧侣牢房里。
（26:36）是的。是的，我认为这是我在勇敢的背景下想到的事情。
（26:41）玛丽亚·李：但是
（26:41） Jeremy Au：我只是觉得，坦率地说，我就像，我不觉得如果我在和尚的山上，是的，我不是，我不是
（26:47）玛丽亚·李：不会很好。是啊是啊。这不是中立的。你不是中立的。是的，肯定。
（26:49）和
（26:49） Jeremy Au：也是一个人，在社区内部主持的人，每个人都会在我身上撒谎。
（26:54）玛丽亚·李：是的。
（26:54）杰里米·艾（Jeremy Au）：所以当你这样做时，我想，打赌你做到了。因为我不是，所以我不感兴趣托管它，但是我只是在（27:00）的存在中。因为我认为这很重要。 ``因为我从未见过很多创始人，坦率地说，在东南亚的坏风险投资中搞砸了。
（27:08）对吗？是的。而且，您会听到所有这些故事，或者看到它的打击。我只是觉得，是的，我认为这是窗户中的透明努力。所以，是的，如果你问我，我很感激，我很开心。我也从重读它中受益。
（27:20）玛丽亚·李：是的。
（27:20） Jeremy Au：是的。是的，那就是，我，我不想你考虑的，但这就是我
（27:24）玛丽亚·李（Maria Li）：嗯，我提出了，因为在不透明的地方。
（27:26）实际上人们在社区中也知道一些事情。
（27:29）杰里米·艾（Jeremy Au）：对。
（27:30）玛丽亚·李（Maria Li）：每个人都知道的每个人都知道。是的。但这从来没有写下来。是的。就像小声说。
（27:35） Jeremy Au：是的。
（27:36）玛丽亚·李（Maria Li）：玻璃墙实际上证明，在我看来，在多次时期。但是像那样，有些东西写在玻璃墙上，您一直听说过。
（27:44）但是，如果您是一个新的创始人，那么您并没有真正插入这个社区，对吗？就像，如果您是Lussan的创始人，那么您不一定会知道有关VC的这些事情。因此，就像我一样，这也是信息的不对称性。正确的。因此，媒体将继续播放的一件事就像实际分发（28:00）信息的分布以创建更多
（28:02）对称甚至运动场，对吗？玻璃墙真的感觉到了，这对我来说真的很明显。因为，我的意思是，很多人都抱怨。很多人都喜欢它，但是当然有抱怨。但是，但是行业内部人士通常就像，那个网站上几乎没有任何东西使我感到惊讶。
（28:19）是的。就像那些没有那么长的人且没有插入那样的人，我们就像，我从该网站学到了很多东西。这就是我们的想象，好吧，实际上，您知道，我们仍然从根本上相信这会创造价值，并且对社区来说是有益的，能够提高这种不透明度并创造更多的透明度。
（28:37） Jeremy Au：是的，我对此完全同意。我认为这很有趣，因为从我的角度来看，我认为在新加坡的人们更有可能意识到，是的，但是在越南或菲律宾远离这些节点的人更少意识到，对吗？是的。因此，有有趣的地理层，您的产品确实很有帮助
（28:55）玛丽亚·李：
（28:56） Jeremy Au：没有插入正确的人。例如，插入平均值，例如，它们没有插入新加坡（29:00）生态系统。正确的？是的。因此，我认为这是一个有趣的越野动态。 “因为对于新加坡创始人来说，也了解其他国家 /地区的VCS也很有帮助。因此，这是双向的，但我认为这只是一个有趣的动态。是的。
（29:12）玛丽亚·李：是的。我的意思是，想象一下是第一次创始人，您不知道，28岁或其他任何东西。
（29:17）您就像，风险投资对您非常粗鲁，您知道，然后您就像，哦，天哪，我很烂。您知道，就像您内在化一样，就像在建立一家创业公司时有太多的起伏，但是肯定他们知道，就像这样的糟糕的会议会让您感到很小，并且喜欢真正质疑您在做什么。
（29:33）但是您可以上课，就像，哦，实际上，这是这样对待每个人的吧？就像，有点安慰。您就像，好吧，不仅仅是我。
（29:39） Jeremy Au：是的，不是您可怕，只是，他是，是他们，对吗？是的，到底是。它是
（29:42）玛丽亚·李：不对。我的意思是，如果我们能带来一些情感上的安慰，以至于人们不会觉得这一旅程是如此孤独，那就太孤独了
（29:50）然后显然我认为筹款是当许多创始人感到最暴露的时候。他们觉得，是的，这对他们来说是工作中最难的部分。因此，您知道，如果我们只是想带来一点安慰，并且（30:00）支持以及知识和意识。
（30:01） Jeremy Au：是的。我认为有趣的是，您早些时候提到，您认为有些产品适合使用。
（30:07）他们希望随着时间的推移有所改善。我只是好奇的任何颜色。
（30:11）玛丽亚·李（Maria Li）：所以我的意思是，再次订阅，就像我提到的那样，我们正在放松付费墙。我认为这不是因为我们失去了产品市场的合适，而是我们需要适应AI界的媒体订阅外观
（30:21）和其他宏观力量的世界。所以，是的，当然，我们正在调整，调整。我的意思是，老实说，我们的工作委员会，就像，因为技术初创公司在过去的几年中大部分都在裁员而不是雇用。这就像对我们做得很好，但是您知道，技术人才的兴趣略有下降。
（30:39）我的意思是，当然，AI仍然很高，但其他所有内容都是过去卷的一小部分。因此，我们只是将其视为周期性。然后，是的。那么，还有什么？该数据库实际上是我们没有时间和关注它来破解它的东西，但是我确实觉得自己的数据库，我们已经有近十万个专有的数据点，公司以及（31:00）有关他们的招聘，资金租金的信息，而且
（31:01）非常具体。我们可以与牵引力或crunchbase这样的头对基础进行比较，并且其中没有数据。因此，我觉得我们还没有正确地获利。这也是玻璃墙所在的地方，然后最终就像不断涉及生意一样，对吗？
（31:15）就像人们如何联系。我的意思是，事件的事情就像，尤其是在Covid之后，每个人都想参加自己的面对面活动。因此，那里有很多比赛。因此，您知道，就像面对面的业务一样，就像您每年必须进化和升级一样。
（31:30）就像事件没有休假一样。是的。每年，您都需要交付，例如更好的演讲者，更好的主题，更好的人体验。因此，这不像产品市场合适的东西，就像游戏的名称一样。你只要继续前进。嗯。
（31:43）这是一个跑步机。是的，我实际上可以想象。是的。而且我认为这很有趣，因为，您知道，我们看到了一些像乒乓球一样。就像在Covid之前是事件。在那之后，Covid就像，一切都很遥远。之后，变成了混合动力。
（31:54） Jeremy Au：现在我们有点像分叉了。我不知道。因此，我只是好奇的是，您对（32:00）面对面事件或社区活动有何看法？您如何看待这种情况？
（32:02）玛丽亚·李：我的意思是，我是个外向的。是的。因此，我将永远更喜欢人事活动。
（32:06） Jeremy Au：我是一个疲惫的外向，所以我
（32:08）玛丽亚·李：必须这样做，但我讨厌它。
（32:09）杰里米·艾（Jeremy Au）：外向后，我需要回家休息。很公平。所以，是的。
（32:13）玛丽亚·李：我是个外向。我喜欢人事活动。我认为有一定的嗡嗡声和活力，就像我知道的那样，我说的速度比我输入的快，你知道吗？因此，就像有一样，我更容易交换想法并亲自进行适当的对话。
（32:26）自举办网络研讨会以来，可能已经有两年了，可能已经快三年了。但是，我真的看不到人们再签约了。因此，我认为我们曾经去过，当然，有些人仍然会来找我们，因为在东南亚，这是非常分散的。因此，我们的一些合作伙伴会来找我们，就像，“嘿，我们可以举办网络研讨会吗？”
（32:40）因为我想到达整个伊恩地区，但显然我不想亲自去每个国家。我真的明白了。但是您知道，您上次参加网络研讨会是什么时候？就像个人一样，不，不是吗？因此，人们不再这样做了。但是与此同时，至少在Covid中，显然像Tiktoks一样，就像Social（33:00）的媒体消费一样
（33:01）上升。因此，这也是如此，好吧，如果在逻辑上或操作上不可能做一堆面对面的事件，那么您确实必须考虑哪种最好的方法是以数字方式分发消息。我认为这不是一个虚拟事件，但我确实认为还有其他方法可以到达那里。
（33:17）像通过其他内容机制一样。是的。是的。
（33:21） Jeremy Au：我认为网络研讨会就像所有社交版本中最不有趣的版本。
（33:26）玛丽亚·李：是的。
（33:27） Jeremy Au：但这也是所有工作内容中最糟糕的版本。因此，我的意思是，就像在工作中一样，您知道，无论如何，您都必须进行缩放电话。是的。您得到了，所以您已经在进行迷你网络研讨会。
（33:36）是的，是的。无论如何，一直以来。是的。因此，当您进行社交活动或准工作活动时，您只想亲自去。我认为这很奇怪，我不知道。有一个很奇怪的
（33:44）玛丽亚·李：是的。我觉得这就像杠铃的情况，对吗？正确的。所以。
（33:48）杰里米·艾（Jeremy Au）：但是让我们从您的角度谈论杠铃，对吗？这是否意味着您认为会有一些超级数字的东西，然后您必须专注于面对面的事件？您必须使它们变得更大和飞溅，这是从您的角度来看，杠铃的意思是什么？
（33:59）玛丽亚·李（Maria Li）：我有点（34:00）这样想。因此，我认为这要么就像您正在创建数字内容一样，这显然很棒，因为它可以扩展，就像您可以一次接触很多人一样。但是显然，互联网上有很多内容，因此它也确实能够消除噪音，您知道，提供真实的见解，拥有真正在乎您的观众。
（34:16）从历史上看，我觉得这一直是漏斗的佼佼者，但我认为事实并非如此。人们就像完全生活在这个数字内容世界中。然后是面对面的事件，肯定会更酷，更有趣，更有价值。
（34:28）所以，我认为我们正在做的事情是，我认为有一段时间的每个人，例如，哦，去年我们有1000人，所以今年我们有2000人。现在我们有3000人。但是有一个限制。而且关于事件的大小有限制
（34:41）可以在您开始失去其中的一些之前。因此，对我们来说，这确实是正确的，将活动的规模缩小到该特定受众的目标和目标，对吗？就像您告诉我这是一个C级活动一样，显然它会更紧，更小，因为您希望这些C级实际上有足够的时间与我们的Asia Conference这样的技术与我们的技术会议进行正确的网络。
（34:59）（35:00）传统上，就像5,000人一样。我们不会比这大。就像它不会创造更好的网络机会。实际上，人们会写作，就像，这太神奇了。我遇到了很多了不起的人，但这就像在两天之内试图将其全部塞满的势不可挡。
（35:13）所以，是的，我的意思是，我认为这是杠铃的方面。
（35:16） Jeremy Au：我的意思是，我认为那是一个棘手的部分，对吗？因为，您知道，我认为杠铃总是感觉到，至少对我来说，这让我想起了娱乐界，对吗？是的。就像，您知道，杠铃就像，一端你像奇迹一样。
（35:27）玛丽亚·李：好的。你知道，
（35:28）杰里米·艾（Jeremy Au）：就像这些大片一样，每个人都必须去，“如果你不走，那你就是失败者。”几乎是动态的。在那之后，我不知道，我会像Netflix一样说，就像尾巴一样，你知道吗？但是，这是每个人都有动态的，对吗？
（35:41）您认为这也在媒体方面发生吗？或者，您知道，您如何看待杠铃？是的，
（35:47）玛丽亚·李（Maria Li）：就类似，人们聚集在周围吗？他们感兴趣的特定主题，或者，对不起，您是什么意思？不，
（35:55） Jeremy Au：我只是在猜测，因为对我来说，我觉得（36:00）娱乐，新闻和内容的概念很有趣
（36:02）我认为一端的地方，我认为也许所有的版本都变成了镜头形式，您知道吗？哦，
（36:06）玛丽亚·李：好的。喜欢
（36:06） Jeremy Au：一端，标准现在就像，您知道，一切都在十秒钟到第42位。您知道，例如，在YouTube拍摄中，现在有40秒的食谱。正确的？是的。和咬人大小的新闻或信息，对吗？
（36:19）然后有很多超长形式的东西，对吗？正确的。你知道，超级，，
（36:23）玛丽亚·李：是的，
（36:23） Jeremy Au：实际上是随机的。有时就像是五个小时
（36:26）玛丽亚·李（Maria Li）：获得的情节。是的，是对的吧？
（36:28） Jeremy Au：是的，是的。就像超级深奥。超级个性化，也许不是。这是苏格拉底人，可能是这个词，
（36:34）对吗？就像很自以置信。是的。你知道？是的。是乔丹·彼得森或
（36:37）玛丽亚·李：是的。你
（36:38） Jeremy Au：认识Huberman吗？是的。你知道，你知道。我，我只是，我不知道您的感觉，您看到这种情况发生了还是只是，我只是把事情弄清楚了。是的。
（36:45）玛丽亚·李：是的。但是您知道，我认为，我认为这是消息传达的容器，但是我认为人们会得到一个，您会得到一个基于某些人会自我选择的人，就像有些人一样，他们喜欢（37:00）剪辑的十个视频（37:00）的视频，而不是像真正的深度高级内容，或者像一个真正的高级内容片一样，或
（37:03）五个小时的情节。而且，但是我认为，人们会根据格式和他们想听的渠道进行自我选择。但是我实际上认为主要的事情仍然是如此消息。因此，我不，我想我会稍微将喜欢的形式与功能分开，对吗？我知道，哪个是Huberman之类的，这是因为他们实际上在乎那个家伙要说的是乔·罗根人，对吗？
（37:24）就像他们在乎那些人要说的话。然后内容本身或频道本身，而格式本身就像a一样，它是副产品，对吗？是的。所以，我的意思是，我不知道。因此，对我来说，如果我们想像，好的，亚洲的技术有一条我们想出去的信息，我认为，只要我们真的很清楚该消息是什么，我的目标就是将其放入尽可能多的不同的容器和尽可能多的不同格式中
（37:53） Jeremy Au：对吗？
（37:53）玛丽亚·李（Maria Li）：对于任何试图听到信息的人。
（37:55） Jeremy Au：我认为这真的很有趣，对吗？因为您知道，这确实是棘手的（38:00）的部分，就像，它非常不同。 “因为历史上，我不知道报纸，你知道吗？
（38:04）玛丽亚·李：是的。
（38:04）杰里米·阿伊（Jeremy Au）：奇怪的时代，我在哪里写。
（38:07）玛丽亚·李：是的。
（38:07） Jeremy Au：那是关于阅读的。是的。
（38:08）对，你知道吗？现在您要说的是AI写的或类似的东西。是的。然后，它成为LinkedIn文章，长形式视频，播客，您知道，您可以使用的许多不同的容器，对吗？
（38:19）玛丽亚·李（Maria Li）：我的意思是，我想这就是我的看法，就像你一样，我在想，我想做什么？
（38:24）我认为我们正在努力提出想法。但是，我认为我们不会尝试播放十秒钟的视频，就像我们不是说话者一样。就像那不是那样，我不会通过我的频道来定义自己，但是我通过像我们试图创建的那样定义了我们，这就是为什么实际上对您的AI问题的原因，我的目标是，我们的目标是
（38:41）建造，为代理商，第二启动社区服务，不仅仅是媒体出版物。因此，这使我们在解决问题的方式方面有了更多的心理灵活性。我认为，如果您确实说我是说话者，那就好了。然后，您在这些约束中工作。您更狭窄地定义问题，这意味着，您的解决方案必定必须从中出现。
（38:57）所以，是的，我想。它可以追溯到（39:00）问题定义。您可以根据需要定义它。休伯曼（Huberman）可能会觉得，这是他能传达信息的最佳方式，或者他只是喜欢这就是他的讲话和生活的方式。因此，这对他来说是最自然的形式。
（39:10）但是，您知道，即使是这些疯狂的长播客或其他任何东西，他们总是会有这种放大，分发和促销方面，他们试图强迫适合一些，然后，您知道，如果您愿意，您知道，将人们带入了主餐。所以，我不知道。
（39:24） Jeremy Au：是的，我的意思是，我想如果是在亚洲使用技术而不是在亚洲技术的Tiktok，那会确实是Tiktok。
（39:30）玛丽亚·李：是的，正是。会很
（39:31） Jeremy Au：与众不同，对吗？确切地。一个是，您知道，您正在列出内容列表，您正在将Tiktok放在那里，我想Tiktok在亚洲做技术，对吗？我不知道，在亚洲跳舞和唱歌。天哪。所以，你知道，我只是，
（39:43）玛丽亚·李（Maria Li）：所以，蒂克托克（Tiktok）的文盲是，是的。你在蒂克托克吗？
（39:46）你喜欢吗？我，
（39:47） Jeremy Au：我在Tiktok，我发现我花了
（39:49） Maria Li：对您有好处。
（39:50） Jeremy Au：我不会说这对我有好处。
（39:51）玛丽亚·李：是的。但是您喜欢，您喜欢它作为一个平台。
（39:55） Jeremy Au：我认为该算法确实喜欢我的服务。我自己一个（40:00）小时版本。正确的。但是我确实发现在一天结束时，我觉得自己没有受益
（40:05）从Tiktok的所有时间开始。
（40:06）玛丽亚·李：是的。
（40:06）杰里米·艾（Jeremy Au）：所以，我觉得那是我的挣扎之一，我想我是在蒂克托克（Tiktok）生产的人。是的。对于勇敢的播客，进化，我是一个创作者的人，所以显然我需要观看一些东西，是的，是的，是的。
（40:20）玛丽亚·李：是的。
（40:20） Jeremy Au：但是，如果这很有意义，我真的不想成为一个完整的消费者。因此，这是一个有趣的作品，就像我想生产的那样，但我不想消耗太多。
（40:27）玛丽亚·李：是的。
（40:27） Jeremy Au：我想，您知道，带来另一个话题就像，您知道，我们都是鹦鹉，对吗？
（40:31）是的。所以，哦，是的。你有一个和3岁的孩子。我有一个四岁和2岁。这很有趣，因为那一代alpha。 。而且你知道，我想，我不知道，也许就像写报纸一样。我很荣幸能给他们报纸。是啊是啊。你知道，
（40:42）玛丽亚·李：就像爸爸所做的一样。是的。
（40:44） Jeremy Au：然后我想，哦，我扮演所有这些简短，就像，嘿。是的，这是Tiktok。是的。我会想，嗯，也许您小时候不应该看太多Tiktok，对吗？是的。而且我认为这是一个挑战，所以我有点好奇，您对此有何看法？你如何抚养孩子，我不
（40:58）玛丽亚·李：知道，
（40:58） Jeremy Au：屏幕？
（40:59）还是（41:00）对此有任何观点，等等？是的。
（41:01）玛丽亚·李：是的。我的意思是，在屏幕上，我们没有一个非常严格和定义的哲学。是的。我的意思是，主要是当我们旅行时，这是所有人免费的。像1岁和三岁一样，您就像，当我们在飞机上时，您可以做任何您想做的事情。
（41:12）就像，是的，保持安静。但是，我的意思是，当然，我们试图限制屏幕时间。当我们看屏幕时，它往往会出现在某些情况下，就像慢速动画节目一样。因此，我们试图选择其中的一些，当然，那里偶尔会有爪子巡逻队。
（41:25）您不喜欢有两个男孩。你真的不能避免它。因此，我们尝试控制屏幕，尤其是在一个3岁的孩子中，您知道，我们正在解释这就像有限的社交媒体。在这一点上，我有点像一个直的。是的。就像我不打算让我的孩子触摸社交媒体之前。
（41:40）我不知道，14，15。我不知道我是否可以坚持下去
（41:43） Jeremy Au：将来很远。我知道，
（41:45）玛丽亚·李：我知道。
（41:45） Jeremy Au：他们大约14岁，没有社交媒体。这是目标。
（41:49）玛丽亚·李（Maria Li）：您读过乔纳森·海（Jonathan Hay）的焦虑一代吗？
（41:51） Jeremy Au：我已经阅读了它的摘要。好的。我还没有阅读完整的书，但是您应该解释正确的论文。所以
（41:55）玛丽亚·李：焦虑的一代是关于的。乔纳森·海（Jonathan Hay），他是一名研究人员，也是一位（42:00）教授，基本上研究了社交媒体对孩子的影响。当我第一次拿起这本书时，我实际上非常紧张。
（42:06）我想，哦，天哪，它会告诉我们如何，就像我们需要让孩子们脱离所有人一样。但是实际上，我认为最后一条消息非常温和。您知道，甚至可以实现。因此，他的要点是，这不是一定要糟糕的屏幕时间。这是社交媒体。
（42:19）社交媒体不好的原因是因为出于我们所知道的所有原因，它会产生像其他人在做什么一样的错误感。每个人都过着最好的生活。这对青少年和青春期前的女孩尤其有害。毫米。因此，他的观点就像，好吧，使您的孩子尽可能长时间地远离社交媒体。
（42:36）屏幕时间和中等剂量完全可以。毫米。然后，您知道，然后如果您要进行屏幕时间，请尝试使其更具互动性，以便不仅是MM，直屏，内容消耗。我当时想，好吧，这似乎还可以，
（42:50）对吗？因此，这就是我们所处的位置，这就是我们进行屏幕时间和有限的数量。就像我的孩子还太年轻，甚至无法考虑社交媒体。所以我认为那是一件好事。这就是（43:00）保留它的目标。我认为，我的意思是，但是我想像Chat GPT一样，带有一些正在进入LLM的声音功能，我想，好吧，也许这是一种很好的方式，可以像更多的对话中文来教我的孩子中文。
（43:12）喜欢，所以我们还没有开始这样做，但这是那里的事情。技术，所有技术都应该是一种工具，对吗？因此，如果它有目的是您试图创建，那么我认为这是一件好事。聊天，gpt可以是中国老师，而不是付钱给实际的人。
（43:26）我想，好吧，也许这并不可怕。 '因为访问时，您知道，无论如何，无论如何，便于访问。是的。我对此没有非常深刻的哲学，但我们只是尽力而为。正确的？是的。
（43:36） Jeremy Au：我的意思是，我在同一条船上。我认为这项研究还很早。我认为，好吧，我的意思是，我们实际上只是为孩子们发明了技术。
（43:44）是的，我知道。因此，我们的孩子是豚鼠。我认为也许在我这一边，也许更多地倾斜了，我不会说保守的结局。是的。我的意思是，我说航班，他们必须使用他们的机器，你知道吗？
（43:53）玛丽亚·李：是的。
（43:53） Jeremy Au：继续。你知道，我听起来不管
（43:55）玛丽亚·李：你的耳机。是的。
（43:56）杰里米·艾（Jeremy Au）：我的意思是，我的意思是
（43:57）营地。只是我想我，（44:00）是的，我想我有两个年轻女孩，所以我的脑海有点好奇，
（44:02）玛丽亚·李（Maria Li）：哦，我认为您需要更加小心。
（44:04） Jeremy Au：是的。是的。因此，在我的脑海里，我只是在反对技术，而是我不知道我会做什么。
（44:09）玛丽亚·李：是的。
（44:09）杰里米·艾（Jeremy Au）：所以，我的意思是，我的意思是，他们在生活中使用了如此多的技术。我的意思是，他们在汽车上被驱赶。他们上学，去博物馆。因此，我认为无论如何都有很多技术。因此，添加这种额外的不确定性层有什么意义。是的。
（44:24）我知道，这似乎并不是他们不会赶上所有技术。是的，完全。一个人想成为青少年，
（44:29）玛丽亚·李：完全
（44:29） Jeremy Au：您知道，恨爸爸，我知道。哦，我爸爸，好酷。他在Instagram上。是的，我知道，
（44:34）玛丽亚·李：我知道。好吧，所以这本书专门谈论的是，这对女孩尤其损害，因为您知道，青少年周围正在发生化学变化，因此，如果您可以避免使用社交媒体的帐户，直到他们15岁。当时，他们的一些大脑会更好地形成。因此，它的破坏力降低了。正确的。我认为像法规一样棘手。
（44:54）因为您知道，当这项技术首先时，它不是很古老的技术。正确的？是的。当技术第一次出来时，每个人都喜欢，您（45:00）并不了解。所以我的孩子是豚鼠。是的。然后，但是现在您有点知道，因此您可以反对它。是的。就像您放了护栏一样，您知道，就像有些父母一样，好吧，您知道，如果您的朋友。
（45:11）如果朋友组，朋友组中没有人有Instagram或Tiktok。如果您没有的话，那就要少得多。因此，您必须喜欢找到这些志趣相投的人，如果您愿意的话，也可以，好吧，好吧，我们将成为这里的卢迪特人，我们不允许我们的孩子对此感到羞耻。
（45:28）是的。
（45:28） Jeremy Au：这很有趣，因为我们在技术中。
（45:30）玛丽亚·李：是的。我们是
（45:31） Jeremy Au：创建内容。是
（45:32）玛丽亚·李：像社交媒体一样，我们是父母
（45:34）杰里米·艾（Jeremy Au）：我们不想让我们的孩子占用太多。
（45:36） Maria Li：我只是将我们的技术视为B2B Tech。我是说，
（45:39） Jeremy Au：当然，在某种程度上，我们是B2B，我们正在努力专注于专业人士。
（45:43） Maria Li：是的。确切地。我们不是在营销
（45:45） Jeremy Au：孩子们，你知道吗？确切地。所以，你知道。但是有趣的是看到这种动态的感觉，我认为许多科技专业人员因此感到矛盾。正确的？ “因为有很多朋友，我的朋友是父母，他们在Facebook，Google，或者，您知道，这就像整个技术（46:00）行业的一部分一样。
（46:00）有点像，哇，我们热爱工作中的技术，我们每天都将生活用作魔术。它将改变世界。而且我们不知道如何以有意义的方式将其介绍给我们的孩子。我们如何滴定该剂量？以某种方式对他们有意义。正确的？我
（46:11）玛丽亚·李：知道。
（46:11）但是我的意思是，我认为有不同的技术类别，对吗？显然有生产力的技术。因此，就像涉及AI时一样，当我的孩子大约在6、7、8到达时，我并没有太多压力我可以看到自己，以帮助他们教他们AI，以便他们无论如何都会在AI世界中，所以这几乎是不会的。
（46:28）对于他们早期学习是一件可怕的事情。这是一种富有成效的技术与社交媒体，我认为这确实不是那么生产力。这有点像一项有趣，无用的技术，就像，好的，所以您不需要。因此，您还必须区分自己的学习内容和未学习的内容。
（46:43）实际上，我会说有时我们会打开，旧学校MS油漆，某些网站重新创建了MS油漆，有时我们确实会让3岁的笔记本电脑上的油漆在笔记本电脑上，因为他只是在学习如何移动鼠标，而且这并不觉得这是损坏的。
（46:55）那是，我不会称其为生产技术，但这就像，好的。与我认为（47:00）的事情相比，更具破坏性，是的。所以，这并不是全部技术，对吗？只是您必须能够选择并选择什么，您认为实际上会为孩子服务，并且嗯。我的意思是，我不喜欢Apple Vision Pro，但这可能不是我现在给孩子的东西。
（47:13） Jeremy Au：哦，是的。就像不是日托，我想，这是Apple Vision Pro。
（47:16）玛丽亚·李：是的。数学可能是我，您知道，学习如何问好提示。就像我觉得这只有25或30岁或30岁时才能很好地服务，或者您知道，就像是的。因为那将很重要。
（47:28） Jeremy Au：在这一点上，要将事情结合起来，您知道，您知道的其他技术父母会提供任何建议。
（47:34）玛丽亚·李（Maria Li）：你知道，我认为技术是不可知论的，对吗？这确实是您使用技术的方式。而且，我已经专门进入了气候技术领域，我认为这是非常有趣的，因为就像一方面一样，技术是使我们进入的事情之一
（47:47）气候危机，我认为我们现在正在加入。但是同时，就像，好吧，那么我们摆脱困境的方式也是通过（48:00）技术。因此，您知道，技术就是这样。
（48:03）这只是一个工具。实际上，这与您如何使用它，如何在生活中应用它有关，这就是您确保使用该工具而不是使用您的技术。 。我认为这可能是您考虑的地方。 Facebook的增长模型，就像利用用户数据一样，甚至没有他们真正知道，然后才能从中构建其营销机器。
（48:20）我想，这是我认为技术不知不觉地使用我们的情况。因此，我只是知道，做您的，进行尽职调查，设定自己的基本规则，并且是的，请记住要确保您控制该技术。
（48:34） Jeremy Au：很棒。好吧，我认为这确实是一个很好的建议。在这一点上，非常感谢您的到来并分享了一个观点。
（48:39）玛丽亚·李：是的，谢谢。这很有趣。很好。我亲自喜欢过外向的人。
（48:44） Jeremy Au：我知道。好吧，太好了。