Karl Mak：病毒记忆创始人、成名的代价与 hepmil媒体的演变 -E447

“我们需要真正教育我们的创作者如何以可持续的方式开展业务

“你真的需要了解支付账单的方式，尤其是在亚洲。亚洲的创客模式与美国截然不同。在美国，科技公司为每千次浏览支付15美元。而在印尼，每千次浏览可获得，每千次浏览可获得1，在新加坡为，在新加坡为cpm很低，你需要其他收入来源

“，你不可能带着家人逛商场而不被打扰。你永远不可能不被人认识，就像一只墙上的苍蝇，在一个没有人知道你是谁的房间里，这是他们怀念的一种有趣的感觉。成名这件事更难以启齿的是，你会因为持续的多巴胺刺激而失去理智。你需要不断发帖

Hepmil Media Group联合创始人兼首席执行官Karl Mak和Jeremy Au ：：

1。病毒记忆创始人：卡尔分享了sgag：smu）就读期间，他和联合创始人艾德里安（，他和联合创始人艾德里安（阿德里安（Adrian）花时间创建了一些副业。2012年，新加坡麦当劳的咖喱酱用完了，新加坡麦当劳的咖喱酱用完了，这一罕见的头条新闻激发了他们创造病毒式流行语的灵感。这促使他们创建了sgag，在sgag，在facebook页面上发布漫画，并迅速走红。当他们看到自己的漫画每周吸引数百万新加坡人参与时，他们意识到了自己的影响力的潜力。他们最初通过销售t恤衫来盈利

2。2。hepmil Media：尽管面临各种挑战：尽管面临各种挑战，2018年，但他们坚持不懈，重新规划业务，重新规划业务，实现了显着增长，200 名员工。卡尔介绍了他们如何进行地域扩张（从新加坡到马来西亚和印度尼西亚，覆盖，覆盖1500万年轻人），以及如何通过hepmil creators网络等新的垂直领域来支持tiktok等新的垂直领域来支持tiktok等平台上的年轻内容创作者。这使他们成功获得了

3。成名的代价：卡尔反思了人们希望成名的原因以及随之而来的挑战。他将人们分为三类：有创意的艺术家、意外成名的人和出于虚荣心寻求认可的人。他强调了成名的弊端，如失去隐私和不断发布内容的压力，从而导致倦怠和身份危机。他还强调了身心健康的重要性，建议创作者多休息

杰里米和卡尔还讨论了意外成名的影响、媒体消费性质的演变以及内容创作者的心理健康和幸福战略。

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（01:34）Jeremy Au：：

嘿，早上好，卡尔。，卡尔。

（01:35）Karl Mak：：

早上好。 早上好

（Jeremy Au：：

很高兴听到你的声音。能和大家分享一下你自己吗？

（01:39）卡尔-麦

Hepmil Media Group的联合创始人兼首席执行官。我们是一家新媒体数字公司，总部设在新加坡。我们的业务遍及东南亚，2015年sgag，并将其扩展到该地区的马来西亚mgag。我们收购了一家名为mrci印度尼西亚，这就是我们的内容和出版支柱。如今，这就是我们的内容和出版支柱。如今，这就是我们的内容和出版支柱。如今，我们通过这项业务接触到约1500万年轻人。到了2020年，这项业务得到了发展，我们开始进入第二个支柱领域，我们开始进入第二个支柱领域，即年，由于创意网络的扩大，我们得以进行，这对我们来说是一次难得的机遇。，这对我们来说是一次难得的机遇。，这对我们来说是一次难得的机遇。

在过去的几年里，covid的业务不断发展壮大。最近，在过去的六到九个月里，我们推出了社交商务部门，这是我们的第三个也是最后一个支柱。基本上，我们会在我们的网络中寻找一些最有影响力的人物，并让他们进入直播渠道，如

（03:17）Jeremy Au：：

哇。太神奇了。我们得从头说起，基本上就是，你是如何起步的？我知道你们是从大学时代开始的。是怎么开始的？，你是如何起步的？我知道你们是从大学时代开始的。是怎么开始的？

（卡尔-麦

是的，非常非常偶然。我的联合创始人叫艾德里安，我们两个是大学同学。我们当时在新加坡管理大学（，我们两个是大学同学。我们当时在新加坡管理大学（，觉得很无聊。老实说，我们都不太喜欢上学。我们都在经营自己的副业。因此，我们从第一天起就知道，我们不会走企业这条路，我们也知道

因此，我们最终只能在超级无聊、非常枯燥的特殊课堂上上网。我们看到，有一则非常有趣的新闻，说新加坡麦当劳的咖喱酱用完了，而在新加坡这样一个非常小的国家，我们时不时不会看到很多大新闻。有的时候

然后我们就想“哇”，早在大家都吓坏了，2012年，“这个备忘录就叫”，“你为什么知道”，这个愤怒备忘录模板非常流行。因此

很快我们就觉得，哇恤

但我们很快意识到，销售，因为我们要处理，因为我们要处理6000份不同尺寸、不同颜色、不同地址的订单。我们不知道如何正确包装，因为人们都在抱怨没接到订单，我们就坐在地板上

我知道我看了美国的vice和buzzfeed，他们正在蓬勃发展。他们在疯狂增长，我意识到他们是通过将品牌融入内容来赚钱的。我看了很多他们的内容，我就想

于是我开始考虑把漫画卖给品牌的可能性。品牌会买漫画吗？毕竟，我们的每条漫画都能影响二三十万新加坡人。这肯定比杂志还多。这可能比很多广播频道还要多。于是，我们开始销售备忘录，但显然不是很成功，因为很多决策者都是不同时代的人。，因为很多决策者都是不同时代的人。

他们不明白我为什么要买备忘录？所以生意很不景气。但我们非常幸运。有一天，scoot的航空公司。他们试图成为一家与母公司不同的时髦航空公司。他们试图做得很酷，用黄色的品牌、漫画和卡通来装饰他们的艺术、他们的品牌和艺术。我们看到，在局势最紧张的时候，他们开通了飞往韩国首尔的航班。我记得那一周

所以我们做了一个备忘录，你们在干什么？为什么要把新加坡人送上战场？通常，当我们制作关于公司的备忘录时，公关部门就会抓狂。他们通常会屏蔽我们

我们就说，我们想赚钱，我们正在想办法。然后她告诉我们，嘿

我记得我又给很多客户打了冷电话，你想和我们合作吗？那次活动后没有人答应，但有一天我周一早上来到办公室。我大概收到了，15封来自潜在营销人员的邮件。有百事可乐有名胜世界，说，我们想和你谈谈合作的事，我们想和你谈谈合作的事，祝贺你赢了”。

我当时想，“ 我赢了什么？祝贺什么？”：“嘿，上周五晚上，上周五晚上，在新加坡举行的极富盛名的营销颁奖典礼上，scoot的五个奖项，我们当时想

（11:25）Jeremy Au：：

哇，多么不可思议的故事。我的意思是，这听起来像是第二次创业，对吗？第一次显然是在备忘录方面

（11:54）卡尔-麦

当然。我是说，2018年2019年年上半年。其实我们在2018年已经非常接近并购了，新加坡一家非常大的媒体上市公司找到我们，他们说，嘿，我们有所有这些老媒体，他们是一家价值数十亿美元的机构。

他们说，嘿以至于给我们报价的人不敢直视我们的眼睛以至于给我们报价的人不敢直视我们的眼睛“对不起”

30岁，简直快要哭出来了。我们甚至没有说“不”，冲出流产室，冲出流产室

我记得上班的时候我记得上班的时候YouTube 视频、读书。我不想参加客户会议。我不想参加管理层会议。我只想思考。我跟你开玩笑呢。有那么一刻，我想，哇，你为什么要做一个爱抱怨的创始人？，你为什么要做一个爱抱怨的创始人？

你现在为什么这么软弱？因为你有能力改变这家公司的命运。你有一切力量和能力扭转局面

（Jeremy Au：：

是啊，太神奇了。有趣的是，你在谈论创作者的业务，对吗？还有一部分是人们想成为创客。你能对比一下这两件事吗？，对吗？还有一部分是人们想成为创客。你能对比一下这两件事吗？

（15:39）卡尔-麦

每个人都想出名。我认为在这个社会资本的新时代。拥有追随者、社区和观众真的很强大，从最基本的你得到免费的东西开始。很多人想要这样，因为你能得到免费的东西，10,000个粉丝，你就能得到免费的东西。如果你愿意

于是我看着他们说，嘿，有一个机会，你可以在明年成为一名全职创作者。但作为一名创作者视频有数百万的浏览量

（18:05）卡尔-麦

这正是我发现的差距。年轻的创作者通常只想要免费的东西，他们只想制作优秀的内容。他们不会深入到内部进行报道。他们不会按时提交内容。通常情况下，他们不会为你赶工。更多的时候，会有很多冲突和矛盾，这就是为什么很多营销人员会说

还有行政管理。如今，世界上许多国家的政府都在关注内容创作者，认为这是一个很好的税收来源。他们不用缴纳所得税。他们没有申报所得税。东南亚的每个税务部门都跟我们说，你们需要确保你们的创作者缴税，因为他们收入可观，却没有按照传统的方式申报。许多创作者不知道如何去做。在越南、菲律宾等国家

（19:17）Jeremy Au：：

我喜欢用两种不同的方式来看待这个问题。我相信人们，外面有两类人，对吧？一类人是，我怎样才能成名？就像你说的，另一类人是，作为创作者

（卡尔-麦

这是一个非常有趣的问题。我这么多年来从来没有人问过我这个问题，我也想了很多。我把它归纳为两大类，也许是三大类。第一类是我认为这群人是艺术家。他们是有想法的人。他们是有灵感的人。他们是热爱创作的人。与我，事的很多人都是艺术家。他们有痒痒的感觉。他们有创意，他们分享他们的想法。他们希望像传统艺术家、画家、素描、速写一样

我认为，同创始人一样，你并不打算这样做，有时只是为了好玩，你不小心发布了一些东西

第三类，我会把他们归类为出于更自恋的原因而成名的人。他们想要漂亮，想要英俊，想要被认可，想要受欢迎。毫无疑问，这样的人很多

（21:24）Jeremy Au：：

出名有什么坏处？

（21:26）卡尔-麦

在一个非常极端的层面上，lebron james）。你甚至可以看看我们的总理黄遵宪。你永远不可能和家人一起逛商场而不被打扰。首先

你总是用手机拍摄，老实说，周围的人确实很烦。我在社交媒体上不是一个很公开的人，但我身边的大多数人都是。每次我们出去吃饭或旅行，周围的人都在拍啊拍啊拍。我就想，嘿

（23:01）Jeremy Au：：

这听起来像是禅宗的反义词，在禅宗中，你应该与自己同在，而现在你每天的想法中总是有一个我不知道是观众还是眼球的表象。人们是如何面对这种情况的？因为这意味着他们总是一心二用，对吗？比如我在吃这个寿司，我的观众会怎么看我吃这个寿司？我肯定有人会抱怨

（23:23）卡尔-麦

我们给创作者的建议是

其次，你必须能够休息

因此，我们必须确保他们能够打开飞机模式，关闭通知，关机。如果他们遇到危机

（25:35）Jeremy Au：：

有趣的是，随着时间的推移，你肯定已经建立起了自己的业务，对吗？就像你自己直接制作备忘录，与团队合作，然后发行

（25:52）卡尔-麦

当然可以。我们开始在马来西亚、菲律宾和印度尼西亚制作备忘录和搞笑视频，但我们意识到，要像在新加坡那样实现规模化发展有很高的门槛，因为我认为在一个外国拥有一个非常有影响力的社交媒体页面，这本身就是一件有风险的事情，很多地方政府、外国政府都不会喜欢

从本质上讲，这非常困难。我们面临的挑战就像我们的《，对吧？三年后，对吧？三年后，他们都想独立。或者他们都想做点别的事，尝试别的东西。当然，这是人之常情，如果你在换人我们必须坚持下去，如果你在换人

所以我就想，伙计，这种商业模式太具有挑战性了，因为其固有的结构和性质。我们需要别的东西，当他们离开时，很多人都会说

你可以获得我们所学到的一切，我们所建立的一切。你不是我们的员工

（28:14）卡尔-麦

所以这是一个非常自然的演变。我们抓住了客户。嘿，我们有，30位创作者。他们可以接手这个活动，30％的人同意。70％的人说不，tiktok继续呈指数上升。是的，剩下的就是历史了。如今，剩下的就是历史了。如今，这项业务已经占到我全部业务的70％。在短短的四年时间里，它就超越了我原来的业务，它就超越了我原来的业务

（29:16）Jeremy Au：：

了不起。当你思考这种演变时，有哪些神话或误解，不是关于作为创作者，而是关于管理、支持、领导、组织、联合创作者的业务。，而是关于管理、支持、领导、组织、联合创作者的业务。

（29:30）卡尔-麦

是的。首先，很多从事商业或投资的人都认为，有影响力的人和创作者就像一枝独秀、一鸣惊人，对吗？他们来来去去，不可持续。收入的可持续性、业务的可持续性往往是一个很大的神话。在他们看来，下一件事是什么？是看虚拟影响者？是看机器人玩游戏吗？对此有很多不同的想法。我的想法有点不同。我想你和我可能来自同一个时代

你坐在那里，别无选择，只能看。后来我们发展到

8 Y Y Y YouTube 。他甚至不喜欢巧克力。他从没向我要过吉百利、M＆m 、健达布埃诺巧克力。但当他在过去六个月开始学习“野兽先生”，每次我走进，每次我走进每次我走进时

（32:10）Jeremy Au：：

当你展望未来时，你会看到它的到来，对吗？你有一个八岁的孩子，我有一个四岁的孩子

（32:40）卡尔-麦

你知道，我做这个已经九年了，快十年了。有一点是肯定的。你无法预测。技术变革、平台的转变、算法、消费趋势和习惯。每隔几年就会发生变化，对吧？正如我一直提到的

在那里这也许是未来的一个缩影，在未来，买什么、去哪里、穿什么、关注谁，真正决定了你的娱乐堆栈的结构，你会看到很多创作者向他们购买

（34:55）Jeremy Au：：

关于这一点，你能分享一下你个人勇敢的经历吗？，你能分享一下你个人勇敢的经历吗？

（34:59）卡尔-麦

经营一家初创企业，作为创始人是第一次。这是我第二次创业，但肯定是时间最长的一次。我的第一次创业只有九个月。经历了起起伏伏

作为管理民解力量的领导者，我们不得不做出这些调整。我们必须向我们的人民保证，我们必须告诉他们我们会挺过去的。我们确实挺过来了，尽管有时我不得不关闭我在某个国家的团队，因为他们没能挺过来。在新加坡

（36:42）Jeremy Au：：

在经历动荡和决策过程中，你个人是如何照顾自己的？，你个人是如何照顾自己的？

（36：49）卡尔-麦：尤其是通过

还有很多那种精神压力的释放。我想这是我个人的救赎，在不知不觉中帮了我很多。显然，我停止了骑自行车。今天早上我刚看过我的自行车，但我想说，这是我意外解决这一切的办法。，这是我意外解决这一切的办法。，这是我意外解决这一切的办法。

（37:54）Jeremy Au：：

哇，很棒。 如果你有一台时光穿梭机，你就可以回到那个年轻的自己。如果你能带自己出去喝咖啡，你会给那时的自己什么建议？，你会给那时的自己什么建议？

（38:10）卡尔-麦

问得好，我当时在商学院读书。我的专业是经济学。我们毕业时，甚至在毕业前，我的同龄人都在银行的投资银行财务部实习。所有的咖啡聊天这就是我，因为我对自己能否成功充满了怀疑，而且我很长时间都没有成功。我怀疑自己是否应该找份工作？我是不是应该付了账单，找一份普通的工作，然后在大多数人看来都会成功的时候，我的咒语却帮了我大忙。

但这句咒语帮了我大忙，我坚持了下来，我想，就这样坚持下去吧。我们总有一天会成功的。所以

（39:56）Jeremy Au：：

非常感谢你的分享，我想总结一下你的三大收获。首先

其次，非常感谢你们分享了企业的发展历程，不仅介绍了你们如何成为一个直接的创作者，还介绍了你们如何选择成为一个分销网络、一个集团、一个为该领域其他创作者提供支持的网络。，还介绍了你们如何选择成为一个分销网络、一个集团、一个为该领域其他创作者提供支持的网络。

第三，当然是非常感谢你分享你对自己、创作者和企业的个人见解。我认为，关于人们为什么想成名、人们为什么会倦怠、你是如何照顾自己的，以及你是如何无论如何都要做出艰难决定的，这些都值得我们学习。，这些都值得我们学习。

关于这一点，非常感谢你，卡尔，感谢你分享你的经历。，感谢你分享你的经历。

（40:42）卡尔-麦

谢谢你邀请我。