Elise Tan：桥接VC和创始人NOC黑手党和Impact Investing -E124
因此，总而言之，您实际上可以参考Ikigai概念，即日语概念。我认为这确实使我一直保持着，因为我可以做的投资者关系是我可以做的，因为过去三年来我一直在这样做。其次，我喜欢做的事情，因为我只是喜欢帮助人们，看到他们意识到自己的目标并能够与那些与之建立良好工作关系并最终互相投资的人建立联系。你知道。然后第三，只是支持初创公司，帮助他们创建解决世界问题的公司-Elise Tan
作为技术生态系统构建器，连接器和投资者，Elise的使命是使全球生态系统更加紧密，并培养下一代的企业家，他们将会更好地改变世界。
Vertex Ventures的通信和社区总监。以前，她是以区块链为重点基金和加速器的Longhash Ventures
在业余时间，她与志趣相投的同龄人一起www.asiastartup.network 在ASN下组织的举措之一是#MentorForhope，该计划将300多家技术初创公司和250名导师聚集在一起，以支持彼此的成长和企业家旅行。通过该倡议，创始人在520个小时的指导方面访问了从商业策略到筹款的领域。
东南亚第一个学生Run Angel Investment网络Nus Angels Ventures的顾问
Jeremy Au ：（ 00:30）
嘿，Elise，很高兴您参加演出。
Elise Tan ：（ 00:32）
嗨，谢谢你，杰里米。
Jeremy Au ：（ 00:34）
我很高兴能展示您，因为您不仅是一个非常出色的人，他在了解创业公司的需求，并成为筹款活动，筹款和风险投资的桥梁，作为这两个世界之间正式连接器的各种角色。但是，您也有一颗宽阔的心脏，您已经做了很多人可以说企业社会责任，慈善事业或志愿服务，并将其带入科技界，尤其是在早期的创业公司中，从我的角度来看，这是非常罕见且非常新颖的新创业公司，因此我非常兴奋地向您介绍您和您的故事。
Elise Tan：（01:06）
谢谢。感谢您的机会。
Jeremy Au：（01:09）
因此，Elise对于那些还不知道的人。您将如何专业介绍自己？
Elise Tan ：（ 01：13）
我目前是亚洲初创网络的创始人，该网络成立了杰里米（Jeremy）前面提到的希望和希望的倡议，霍普（Hope）和霍普（Hope）的指导者确实是将技术社区聚集在一起，并鼓励回馈社区的精神。我也有一份日常工作，所以这是兼职的更亲核的工作。我的日常工作是投资者关系，因此我是在全球区块链基金和加速器的Longhash Ventures领导的。我实际上在休假三个月。有人问我是组织音乐节，马坎为希望节吗？是的，也许，但实际上我只需要时间和女儿。我的女儿现在已经两岁了。
Jeremy Au：（01:55）
惊人的。我要问，启动错误是如何首先咬您的？
Elise Tan：（01:59）
基本上，我只是在想这个问题。我觉得我从小就一直在进取进取。进取心的原因意味着足智多谋，找到解决方案，是机会主义的，对吗？因此，原因是我的家人做得不好，我确实必须与有限的资源和资本一起做。因此，我认为这是我在创业生态系统中，也只是与创业公司合作，甚至是创业公司的经营者的工作，这是很自然的。但是，实际上，我想我对企业家精神的理解始于我在大学第二年参加NUS海外大学课程时。那是我真正工作的时候，当您定义美国的创业公司，然后还参加宾夕法尼亚大学的企业家课程。因此，这确实有助于我更好地理解创办公司的含义，然后经营一家公司的含义。
Jeremy Au：（03:00）
是的，让我们谈谈那个NOC，因为它已成为黑手党，我们总是喜欢使用这句话，对吗？而且我认为亚洲科技公司最近有一篇新文章有关NOC黑手党的方式，所以让我们谈谈NOC有什么特别之处？不是只是另一个倒台计划，它将一些新的本科生纳入世界某个地方的一些初创公司，只是为了获得一些曝光。那么，这是什么？
Elise Tan：（03:26）
是的，我的意思是，当我在亚洲文章中看到该技术时，我想到了这个问题。是什么使这组3000个校友特别，对吗？也许面试官，他们看到了一些不错的东西，有些足智多谋，进取心，企业家。然后，当我们进入不同的核心山谷时，只有能够在初创企业中工作，生活和呼吸那个创业生活，也独自生活，被迫独立，然后试图在我们拥有的有限津贴中生存，然后在企业家模块上接受教育。我认为也许您知道改变我们的心态，然后向我们展示成为企业家的感觉。我认为真的，只是沉浸在那种环境中，有助于我们揭开人们对企业家的想法的神秘面纱，然后自然而然地成为您的一部分。因为有了这个，我们确实在那儿度过了一年。因此，一年大约365天。是的，这有助于将我们转变为更具创业的人。其次，绝对是网络或社区，我们如何在企业家增长中相互支持，我认为拥有榜样也有帮助。因此，对我来说，我要说的是，我的榜样之一是我在她的创业公司中工作了很短的时间，我们真的很喜欢，也许比十个人更小，但是我真正喜欢的是能够解决问题，考虑新的收入来源，考虑新的收入来源，然后能够在那些几乎立即赚钱的想法上执行，然后立即为公司赚钱。因此，这就像一次令人振奋的经历。
Jeremy Au：（05:11）
是的，是真的。您知道，NOC黑手党如何谈论该群体如何保持联系并随着时间的流逝而互相帮助。我认为这很特别，因为有很多人从新加坡国立大学毕业，任何类型的大学课程，但并非每个网络都在途中互相帮助并保持联系。那么，您如何看到NOC集团和黑手党网络随着时间的推移保持联系呢？
Elise Tan：（05:38）
我要说的是，首先，我们有电子邮件列表，因此有一个拥有NUS Enterprise的人会努力地将我们所有人添加到邮件列表中，因此有助于传播信息，分享有关事件，工作和更新的信息。然后，其次，初创企业生态系统正在增长，但是在新加坡仍然很小，对吗？您知道，这些数字表明我们在新加坡拥有大约3800家初创企业。因此，鉴于它相对较小的网络，我们所有人都可以彼此联系或保持联系更容易。是的，还有很多像Covid-19之前一样，有很多会议，我们将能够参加，然后继续保持联系，这有所帮助。然后，第三，我认为我们大多数人都从事技术创业公司，然后以某种方式有助于彼此合作。例如，对于那个购物返还，与一些在NOC黑手党上进行的B2C公司合作是有意义的，只是通过共同努力，是的，我们在一起。实际上，想看到有关黑手党单词的信息，因为也许是因为我在区块链中，所以我觉得拥有一个开放的生态系统非常重要，以至于我们彼此支持，因为我们来自相同的背景，同一网络。是的，因为我们最终想做的就是创造更好的工作。然后想创建一个解决问题的好公司。尽管我很荣幸能成为NOC黑手党的一部分，但我鼓励我们所有人都从这个团体中支持其他企业家，因为只有当我们团结起来时，我们才真正迈向了一个共同的使命或鼓励企业家精神，能够使创业公司共同发展，我们将能够团结起来，使我们能够实现最终的成果，从而创造出有意义的工作，从而为所有的解决方案而创造出了所有的解决方案。
Jeremy Au：（07:34）
那是一个有趣的动态，对吗？封闭的网络之间具有紧张支持的封闭网络之间的张力，同伴支持，以及希望开放并访问所有人的愿望，对吗？对于那些不属于NOC黑手党的不同大学，所有从海外聆听的人来说，所有可怜的NTU或SMU学生都发生了什么，或者他们也可能来自不同的国家，对吗？这是一个巨大的挑战。您觉得这是一种紧张感，还是觉得两种类型的网络都有空间？
Elise Tan：（08:34）
是的，我认为肯定有合作的方法。即使我们看新加坡，新加坡也很小，就像600万人一样，我可以看到，例如，不同的大学正在开放，我想说SMU尽管企业家的各种背景都有所有不同的背景，但他们还是会支持。我认为，自去年以来，也有很多帮助，在很多计划中，它只是向来自不同背景的人们开放，然后由这个高等教育机构组织。因此，我认为人们会逐渐开放并互相合作，因为这是更快，正确，共享资源，不创造重叠和重新创建方向盘的唯一途径。是的，所以，我们如何彼此合作，以便能够利用资源，网络，资本家或没有这些资源。
Jeremy Au：（09:00）
是的，那是您不仅要考虑的事情，而且实际上，正如他们所说的那样，您知道，您知道您的嘴巴的位置是您实际上在开放人们访问人们方面工作了很多工作，因为您是作为在那里工作的Nus Angel Ventures的顾问。您已经指导了社会企业。您首先是企业家的资金负责人，基本上是与新创始人相连的VC，他们经常是初次创始人，反之亦然。那么，您认为那里的动态是什么，对吗？因为VC不应该在寻找创始人方面做腿部工作，而不是创始人应该在寻找VC自己的所有腿部工作吗？那么，为什么要使用一句话，Boliao？你无事可做，是吗？为什么您是中间的中间人或顾问？您为什么要帮助风险投资公司的创始人？您为什么要帮助创始人与VCS交谈？
Elise Tan：（10:00）
这是一个非常有趣的问题。在一个完美的世界中，风险投资将找到合适的初创企业，而初创公司将找到合适的风险投资。但是，我们拥有的是一个不完美的世界。事实是，如果您拥有一个很好的网络，您知道您确实会发现自己的VC噪音，这适用于生活的其他部分，对吗？我认为对我来说，它真的在想我如何提供平台？我如何创建使婚姻制作更轻松地发生的平台？我还考虑一下，您知道，我是否正在重新发明轮子，就像还有其他平台确实存在吗？因此，这就是我开始与Nus Angel Ventures合作的方式，我也非常愿意与其他组织合作，因为如果它已经在那里，那么为什么要重复努力等等？是的，一起工作更有意义，我认为……您刚刚提到了这种动态，对吗？因此，我认为，您知道，有很多情绪能够证明您帮助我们取得了某些成就，对吗？因此，可以说，对于加速器，您正在研究如何完成初创公司的某些部分，所有这些都可以做得很好，如果您是协会，那么您也尝试做到这一点。那么，他们成功后，谁是创业公司成功的母亲呢？因此，对我来说，我认为我们无能为力，我们无能为力。人们将成为密切的网络，以便他们真正能够表达出他们将能够实现的成就，但是后来我也强烈敦促像整体大局那样思考。总体结果，就像我们真正想要什么？我们真正想要的是在亚洲新加坡发展该生态系统，对吗？这样我们甚至可以成为亚洲硅谷。新加坡初创企业的枢纽。当我们有点减轻自己的想法时，就像整体目标一样。这可能会改变动态，也提醒我们一起工作。
Jeremy Au：（12:06）
是的，太神奇了。我认为这是一个巨大的目标，也是一个非常有意义的目标。由于您与许多初创公司合作，并且您工作了很多风投。您希望每家创业公司从这样的一节一课都知道，您希望您不必一遍又一遍地重复，您只是希望自己像我不知道这是什么印象，您想让他预先认识哪些教训？
Elise Tan：（12:28）
当然。感谢您问这个问题。因此，我一直在考虑很多事情，我认为在企业家中首先启发了我这样思考。因此，这意味着对于创业公司而言，创办一家伟大公司的旅程确实很困难。因此，我强烈敦促您找到可以做的事情，其次是您喜欢做的事情，然后第三，世界需要您的技能和解决方案。因此，总而言之，您实际上可以参考Ikigai概念，即日语概念。我认为这确实使我一直保持着，因为我可以做的投资者关系是我可以做的，因为过去三年来我一直在这样做。其次，我喜欢做的事情，因为我只是喜欢帮助人们，看到他们意识到自己的目标并能够与那些与之建立良好工作关系并最终互相投资的人建立联系。你知道。然后，第三，仅仅是支持创业公司，帮助他们创建解决世界问题的公司，这是世界需要的东西，所以我真的鼓励创始人创造一个与您共鸣的业务，您可以做，您喜欢做，因为那时，这会在黑暗的时期看到您，他们会在黑暗的时期看到您会遇到所有的障碍，并会帮助您做出正确的决定，以使您能够做到正确的所有事情。因为很难即时做出这个决定，所以我想为所有创始人重复这一点。
Jeremy Au：（13:55）
是真的，对吗？这不仅与产品市场合身有关，这是每个创始人都在逻辑/业务方面尝试追求的东西，而且还与它们是否适合市场和问题，创始人市场合适。但这实际上是他们喜欢在建造它之前喜欢解决的问题。
哇，那是如此，我没想到这个答案。但是，当您这样说时，是的，我认为有些东西，是的，我经常希望有很多人在那里，对吗？因为成为创始人真的并不容易。概率调节器，您可能不会比在普通公司工作的经济回报更多，因此您必须喜欢自己的工作并试图解决。您对最终建立成功或做一些有趣信号来帮助筹款的公司的创始人有什么建议？但是有一定层次他们可能真的不喜欢他们解决的问题。我看到了很多，对吗？很多大学生，他们就像还可以，我要解决食品和饮料，因为我知道有一个问题要解决，过了一会儿，他们就这样做了，他们就像哇，FNB行业与我的想法有所不同，但作为市场信号。那么，您对此有什么建议？
Elise Tan：（14:55）
是的。有趣的是，我只是和山姆说话，后者昨天创立了末日。因此，我们的公司也随着时间的流逝而发展，期望与之保持一致。对于我们大多数人来说，我们所谈论的是，他们在公司中所扮演的角色方面也适合自己，因为这取决于您作为一个人的身份，取决于您喜欢做什么。这取决于您扮演的角色，在与投资者和客户沟通时是否有意义。要回答您的问题，我认为这更像是公司成长，并且事情在此过程中发生了变化，所以……对于这个创始人来说，接下来是什么？我想说的是在公司中扮演不同的角色。我认为，人们通常会成为董事长，并担任董事长职位或董事职位，而不是运营角色。当公司现在成熟到某个阶段时，可以有一个解决方案。但是，没有什么可以阻止您真正将自己的股份出售给您知道的其他人，您认为您认为可以继续任务，然后继续建立这家公司并继续向客户提供承诺？是的，所以有很多方法可以解决这个问题。是的，但是我认为首先要确保自己爱自己，爱自己所做的事情非常重要，因为当发生这种情况时，您就会知道一切流动，所以只有您知道答案，是的。
Jeremy Au：（16:21）
这确实是一个很好的建议，我很高兴您分享了这一点。您希望每个风险投资人都知道什么建议？
Elise Tan ：（ 16:30）
我不知道我是否想对此说些聪明的话，因为现在我想像与之合作的风险投资人一样，就像能够筹集2亿和4亿美元的人一样。就像我要说谁应该做什么？多亏了我认识的人们，过去一年中，您知道，在利润之前和只是经营一个可持续的组织之前，改变思维方式。即使我自己，有时我会想到如何在工作中有效？我是否……如何做出选择？我是否会根据我给予的KPI进行优化，然后如果我对此进行优化，我会牺牲自己的道德价值观以达到目标，我会说我并不完美。因此，我有时会想到我必须实现这些目标，以便我可以获得这一奖励，但是现在我已经经历了过去几年的经历，我认为将人们放在利润之前或喜欢将您的价值放在利润之前或者在一天结束之前将您的价值投入到末期，甚至是在您的死床上，您可以告诉自己，您可以告诉自己，您可以告诉自己并回答自己。你知道你做了什么，是吗？因此，我认为真正提出这一观点非常重要。
Jeremy Au：（17:52）
那是艰难的，对吗？因为每个风投都像扔了数百万美元以实现一定的一定，所以他们选择获得一定的净净收益率，有限合作伙伴的内部收益率。您也认识他们，因为您以前也见过他们。因此，每个人都试图达到一定程度的目标，而创始人都在没有完全了解25％NetT IRR手段的情况下签署了实际的增长率，因为他们不仅需要为自己增长，而且还需要增长其他90％的投资组合，这并不能使您成长。因此，他们比这更努力，对吗？
Elise Tan：（18:24）
是的，但是心态正在改变。例如，只是与某人交谈……有一个工具可以分析风险投资……因此，他们实际上有一个具有ESG心态和专注力的公司的公司，VC公司的过滤器。是的，我不会说ESG只是在盈利之前或以前是指价值观，对吗？但是我的意思是世界正在改变。除了基于金钱衡量结果外，世界正在朝着更多思考的思考，我们还能如何衡量自己在做什么的结果？而且投资者可能会说，投资者，意味着他们的有限合伙人，对吗？投资者意味着他们投资于这些资金。他们的思维方式也在发生变化，目标也在改变。除了IRR以外，除了利润以外的利润外，我确实感到有希望的想法。
Jeremy Au：（19:17）
但这很艰难，因为感觉就像我关心的是风险投资水平一样，但是许多其他人不在乎它。其他不关心它的人将能够做得更好，并报告更好的Nett IRR，这使他们能够从LP的基本上筹集更多资金，从根本上讲，我觉得他们只关心一天结束时的净收益。那么，您对谈话有什么建议？如果我们都同意我们将投降5％的Nett Irr来改善世界，我认为我们都可以同意这一行动，但有一点囚犯的困境。当其他人不这样做时，我应该专注于ESG，这是您的观点是什么？
Elise Tan：（20:02）
是的，这是一个很难回答的问题，但是我想说的是，数据……能够分析过去的投资组合的数据，您可能会发现有趣的趋势，因为我们总是认为，我们可能会认为可能是一个非常快速的公司，或者在解决您服务的问题中，您会为愿意付款和能够付款的最大人群提供服务，这意味着要付钱，这意味着一个金色的鸡蛋机会，对吗？但是，但是，但是，如果有一项业务可以投资于此，该怎么办，但是，也许在三年内，它不会给您想要的IRS，但这将为您提供您所知道的利润，以更可持续的依据。仅仅因为它是一个更恒定的，商业模型就是您需要随着时间的流逝而缓慢构建的。是的，所以我认为，我所描述的可能就是社交企业之类的东西，对吗？是的，因此，这些实际上如何有助于多样化投资组合的风险，因此我认为这确实可以回到数据，然后看到其他可能会受到挑战的假设。是否有假设是要获得您承诺有限合作伙伴的利润？是否有一种改变该模型的方法，以便您实际上能够提供某种方式，但是在可持续发展的基础上？是的，很抱歉，我说的是真正模糊的事情，但是，您知道，借用一个类比，对吗？我认为我受到小额信贷项目的启发。我在这里没有数字，但是我注意到，当您向人们提供微贷款时，假设我们每天有2至6美元的生存，人们会随着时间的流逝而意识到，与借给其他人相比，偿还贷款的贷款的百分比很高。因此，从假设的角度来看，您可能会为一家似乎给您带来较低回报的公司提供资金，但是与另一家在短时间内很快增长但后来在增长台式的初创公司相比，表现可能会随着时间的流逝而始终如一，随着时间的流逝而持续不错。是的，这是关于的，但是考虑做出的假设，挑战这一点，以及考虑如何使您的投资组合多样化，以便我们确实提供可持续的回报，而不仅仅是短期增长？
Jeremy Au：（22:15）
创始人应该如何考虑这一点，因为您想注意投资者随着时间的流逝而慢慢地思考ESG成果，我认为许多创始人也以个人层面的方式关心它，他们会以这种方式看待它，但是他们担心当您投球时，他们不想像打dye-dye dye dye berkeley hippie那样，我知道吗？但是您知道，但他们想专注于此。他们想向东海岸的一些哈佛资本主义展示到甲板和一切。那么，您将如何推荐像创始人，考虑阐明这一点呢？他们的使命和目的感，将一些ESG绑在一起，也像回归动态一样，如何帮助人们？
Elise Tan：（23:02）
我不认为我直接回答您的问题，但是我一直在做的是就该主题进行讨论，为您的创业公司找到资金，而我分享的是，为您的创业公司寻找VC资金不仅是方式。有赠款，有天使的资金，还有资金官，同时，朋友和家人。与风险投资者相比，所有这些都有所有这些投资范围，期望，正确的。因此，思考不同的选择，并考虑哪种生活方式，您想在帽桌上拥有哪种投资者。因为如果您的投资者有那种期望，那么您会从风险投资中提出，那么您将拥有的生活方式肯定会很忙碌，因为您需要实现他们的数量和增长指标以及所有这些。是的，但是相反，如果您要进行引导，您将申请赠款，从资助人员那里筹集资金，将投资您的垂直行业，情况看起来会完全不同，甚至是慈善家，是的。因此，这实际上取决于您想要的东西，有时是适合您经营的业务的适合。而且我还说，举行引导没有任何耻辱，或者有人会认为由VC资助是如此光荣的事情，对吗？这是真正可以大喊大叫的事情。但是事实是，回到基本面，对，回到为什么要开始这件事的原因。你为什么要开展业务？因为您认为这是一个差距，所以您想解决问题。您想创建一个有效的解决方案，对您的客户有意义。那么，当您这样考虑时吗？然后，我要说的是，为什么您如此介意由特定投资者或VC资助的荣耀，对吗？这更多是关于如何思考如何筹集足够的资金。您如何发展公司的可持续性，以便您可以实现您希望看到的结果，然后对股权，所捐赠的股票非常谨慎，因此我认为当您以这种方式考虑时，您会做出的决定会有所不同。
Jeremy Au：（25:20）
我喜欢您作为风投和初创企业之间的桥梁的方式，他说的是 - 嘿，风投并不是它被破解的全部，对吗？
Elise Tan：（25:30）
我认为，在您做出的每个决定中，都有利弊。因此，更多的是……我并不是说从VC那里获得资金是错误的。很好，很棒。您知道的一些风险投资，例如和尚山。你们为公司提供了很多支持，我认为更多的创业者能够为自己和公司做出正确的决定。我认为重要的是要意识到自举很酷，仍然很酷。像GoPro这样的Github这样的公司实际上是在造成的，后来被收购。是的，所以引导中有美丽。
Jeremy Au：（26:14）
我喜欢它。我也是自举的信徒。我总是告诉人们，这就像我的祖父从种植园中拯救了钱，在种植园里，建立了一家供应商店，今天被称为Boottagping。但是，您知道，这是当时建立业务的唯一方法，什么是英国 - 马拉雅，对吗？您知道，在橡胶种植园上工作被称为……很奇怪……这是颠倒的。我不会从银行赚钱，更不用说风险投资家了，对吗？我认为这就是您必须建立业务的方式。我认为您刚才说的话的症结在于，首先是业务，对吗？筹款或资金实际上是其中的次要部分。
一个有趣的部分是，显然，在您的角色中，您会看到创始人的钟形曲线，对，您知道，这是一个时间点。现在，当我说贝尔曲线时，这并不意味着他们永远平均或永远很棒，但是在他们投球的那一刻，有些创始人的甲板方面有更强的投球，有些人的业务，基础知识，基本面和有些人具有非常强大的演讲技巧，对吗？而且，当然，在一个完美的世界中，这三个事情都保持一致 - 伟大的业务，出色的沟通，甲板等于我们看到亚洲所有技术的大片VC回合之一，而且显然对他们而言，如果您正在听这个播音员，就像他们一样，无论如何，无论如何，无论如何，您都会不必担心，但是，您会陷入困境，这是其他人的斗争，这是一个斗争吗？您的业务可能不会像一年前那样完全想要的，您知道您不像VC那样强大的创始人/发言人/卖家，因为谁曾经将公司卖给了VC；在投球方面，这是一项全新的技能，然后，当然，实际上还需要大量工作才能构建音调甲板和故事板，因此，这是很多工作。您如何建议创始人到达那里并改善自己的准备，以准备在其他人和VC面前？
Elise Tan：（28:04）
是的，我很高兴您提出了它。我认为，成为创始人，筹款，拥有VCS或投资者正在寻找的所有内容确实很难。显然，有很多选择，首先有加速器计划和企业家，我认为其中许多人对支持创始人，到达那里非常有帮助。当然，这取决于创始人的期望是什么，创始人的差距是什么？因为通常，对于这样的程序，它至少限制了三个月，并且您从一定日期开始，并在特定日期结束。因此，这对公司的时间表具有某种含义。是的，所以，这通常是一个超过10人的程序，对吗？因此，这必须是一定时间通用的，因此您也必须等待特定的课程。如果您知道自己有差距，并且必须等待那个特定的班级才能重新开始工作，所以我认为加速器程序是一种一种方法，然后第二种方法也可能正在加入网络。我听说有一些像海洋创始人和其他组织一样，有导师可以支持您，帮助您解决差距。这可能是一个不错的选择，所以对我来说，我实际上一直在考虑这一点，以及我们如何支持创始人？我们可以创建不受时间束缚的东西吗？人们不必等待三个月就可以参加一个计划，然后努力努力，所以我可能会像一个数字风险建筑建设者的计划一样，在这些计划中，您知道，有些人际关系经理可以付钱来查看您的业务，差距是什么，这些差距是什么，甚至您作为创始人的差距和您的顾问都可以为您带来一定的班级，从而使您可以在您的班上上一遍，从而使您可以在您的一遍上付出一定的时间，从而使您可以在您的陪伴下进行一致的班级，从而使您可以这样做。因此，可以说，如果下一个阶段是天使的一圈，那么我们将在某些方面工作，使您进入天使投资者准备好了，然后在天使阶段准备好，然后在某些领域，然后在某些领域为您提供帮助，例如，例如，雇用您的CXO，以便您可以并帮助您进行验证和VP的建设，然后您可以从阶段进行培养，然后再逐步升级，直到您毕业，直到您可以进行一定的阶段，以直到您进行一定的阶段，直到您可以进行一定的阶段，直到您可以逐步进行一系列，直到您可以进行一系列的阶段，直到您可以进行一系列的阶段，直到您可以进行一系列的阶段，直到您可以进行一系列的阶段，直到您可以进行一定的努力。我想的是，您知道，我们如何提供兼职CXO？我们如何为这些企业家以折现率提供非核心服务提供商，以便他们不必花太多时间在浪费时间上花费太多时间，这意味着尝试进行面试并找到合适的人，这适合您的文化，也可以真正试图组装一份投资者列表，然后您应该与他们交谈，然后像与他们一起进行会议的安排会议。是的，是的，我该如何真正消除这段时间的浪费，以便创始人所看到的是节省了半年到一年，然后能够更快地投放市场。我发布了我的想法，但我还没有真正开始，是的。
Jeremy Au：（31:26）
是的，太神奇了。我们过去谈到的一件事是，您知道您不仅要对那些考虑如何处理和推销自己并准备业务并建立业务并建立业务的创始人，而且您对每个创始人的成功都非常周到。因此，少数民族，尤其是女性，您就可以在帮助她们达到新的水平方面想到。显然，您能否与我分享，因为它可以感觉到，我并不是说我相信，我只是说您可以觉得这是一个美国问题，因为有关少数群体无法获得资金的新闻是一个问题，如果研究是对女性创始人或无法获得美国歧视的资金的，那是歧视等，如果我是奇怪的，我就不会像我们这样的研究。没有证据表明妇女正在努力筹款或做这句话。对于东南亚的女性创始人来说，我们对现实的反应是什么？
Elise Tan：（32：31）
当然，是的。事实很少有报告，这一事实几乎没有关于地面上真正发生的事情的报道，并不意味着问题不存在。是的，这意味着，在亚洲，也许在媒体的需求和供应水平上，这不是值得的。我是She VC的成员，由Sylvia Ventures创立，您知道，创始人包括Pocket Sun。是的，所以我们经常谈论美国和全球女性创始人的差距。实际上，实际上有很大的差距，昨天我只是和史蒂夫（Steve）聊天，史蒂夫（Steve）创立了一个身材娇小的船员。他是企业组织的一部分，他们正在讨论新加坡或亚洲为我们的女性创始人的性别评估大约20％。 20:80 LA。 20％的女性和80％男性，对吗？而且，如果我们在全球范围内将其应用于我们，实际上是30％。因此，实际上，尽管我们是一个发达国家，我们还是低于这个全球层面，对吗？尽管我们的女性确实有足够的权利，您知道我们应该拥有的有点教育和就业。
在女性企业家精神方面，有很多暗流。是的。我认为为什么我会这样是因为我确实看到女性创始人在挣扎，我确实看到了缺乏支持，而且我确实看到了，因为社会的思维方式，我们拥有的那种深深的信念和心态，偏见，潜意识的偏见，我们将姿势作为障碍，而人们不见了。因为只是，它不是有时的切实，是的。为什么我这样认为是因为在企业家首先是所有女性创始人，而且我看到了他们的一些挣扎，尤其是在筹款活动中，这是我清楚地记得的一个例子 - 她正在筹款 - 然后，一位投资者问她，您知道，您知道，如果我在您身上投资，您会在您怀孕时会发生什么？生孩子会发生什么？我怎么能确定业务仍然会继续下去？我将如何将这种期望交给我的投资者和股东。然后，您知道，我认为Shani和我在A上进行了一些讨论，而不是女性，但是，有些投资者特别是为了为夫妇提供资金的夫妻而开始开展业务，因为他们担心他们的关系会成为一种风险，正确，以确保业务继续进行，是的。
当您开展业务时，生命阶段构成问题。也许这并不是一个问题，如果您有一个很好的支持系统，但是投资者对女性可能会有的潜意识和偏见。我不会说这样的思考是风险投资者的错，对吗？因为毕竟，他们对自己带给投资者的结果负有责任，但我只是在想，您知道，社会可以提供什么，政府可以提供什么样的计划，计划，倡议，活动，赠款，您知道，这些可以给女性创始人提供给媒体伙伴的观点，您可以帮助他们的事物，使您能够更加轻松地了解，因此，我们可以将自己的事物更加轻松，因此，我们可以对自己进行更轻松的了解。我们可以允许更多的女性获得成功，然后她们可以成为其他人遵循的榜样。是的，我们可以做很多事情，我们可以支持的几小方法，并且，对于女性创始人而言，这些小方法变成了一波或变化，是的。
Jeremy Au：（36:27）
而且我认为这太神奇了，因为您是一个人，您再次知道，因为您确实花了这段时间，而不仅仅是系统地指导所有创始人，而且还要确保投资于帮助其他女性和少数族裔创始人。而且我已经看到您这样做，并使用其中一些活动和运动向慈善机构以及服务不足的社会捐款。因此，您真的这样做。所以，我要问。我认为许多男性在技术上都包括在内。我们有点想成为帮助和盟友，但坦率地说，我们觉得这不是我们的空间。我们不想以家长式的方式帮助女性，或者最坏的情况是令人毛骨悚然的吧？看起来会更糟，对吧？因此，我的意思是，不要误会我的意思，那里有令人毛骨悚然的人，不要试图捍卫他们。 They should be blacklisted and blackballed from my perspective, but I think there's a good group people who would just be like, okay, we understand that systematically women are not being well served as founders so on and so forth, and I'm supportive of women leaders, to support them and I should back off because I don't want to be seen as being very all out for no reason, so I don't know what advice you have for, I guess, the incumbents, the guys out there about how they should be thinking about how帮助并成为女性创始人的盟友？
Elise Tan：（37:48）
我认为这是一个有趣的问题。我想说女性创始人不需要偏爱。我们不需要特殊待遇，因为如果我们有能力，结果将会显示出来，但是我认为也许同理心很重要，因为有时候，您知道，由于家庭义务，我们不能上任，是的，但是我敢肯定，您知道，负责任的女性创始人，他们仍然会牢记业务。仍然有一个备用的人在她不在的时候像舞台一样在那里举行。是的，所以我认为拥有同理心，并且相信女人有足够的责任以保持业务运作很重要，并且会有所帮助。其次是我认为我喜欢Cocoon Capital的所作所为。因此，我非常了解迈克尔·布拉克利（Michael Blakley），因为投资了伦敦的EF公司，然后在新加坡也进行了投资。因此，Cocoon Capital组织的是女性创始人唯一的指导会议。我不确定它是每个季度还是像半年一样发生，但是我想，只是提出这样的计划倡议是针对女性创始人量身定制的，因为毕竟，支持女性创始人和男性创始人在某种程度上存在差异，就像同情是一个同情。而且，女性创始人的运行方式可能会有所不同。是的，仅仅因为我们的家庭方面是正确的，而且我通常认为母亲对员工的本能。是的，所以我们经营业务的方式将完全不同。是的，所以我认为拥有这种女性量身定制的计划确实很有帮助。而且，我认为我也想做的事情也在提供虚拟讨论论坛，女性创始人拥有安全的空间可以分享，就像他们面临的挑战一样，我认为只是知道自己并不孤单已经有所帮助。当然，如果人们（一个会议中的一些创始人）可以相互支持，可以通过分享自己的经验。您知道，他们如何克服自己的经验，他们使用哪种解决方案对解决问题有帮助，这确实很有帮助。是的，实际上，这很及时，因为我正在与我们的Makan for Makan for Makan for Hope Festival组织这位女性创始人与我们的联合创始人Zook Inn和Ace的主任董事会组织，因此我们将邀请女性创始人的创始人的不同阶段，从他们的初创企业的不同阶段作为一个生态系统派对，然后很快就开始讨论女性所面临的问题和其他可能的解决方案。我认为这次最初的对话可能会引发更多的对话，更多的人在考虑如何解决这些问题，然后一起，我们可以一起为女性创始人提供更多的支持。
Jeremy Au：（40:56）
太感谢了。开始转到这里的最后一章，您是一个确实为新加坡和东南亚生态系统做了很多事情的人。您是否不得不选择勇敢？
Elise Tan：（41:10）
如果您看过我对Can，938或我自己的博客的采访，那么您可能会知道我的家庭背景是相对较低的收入，我必须做正确的事，然后在我的时候申请大学时，我有时候有一个很幸运的是，我很幸运地获得了Saf Saf Saf Saf奖学金的临时性。 SAF代表新加坡武装部队。实际上，我经历了BMT的六个月，这是基本的军事训练，然后在军官学员学校里两个月。我也被授予最好的体育训练。实际上，我没有继续接受奖学金，因为具有讽刺意味的是，这三个月使我意识到我作为军事人员不合适。是的，考虑一下策略，想一想我如何向某人开枪，所以我实际上已经脱离了奖学金，但是我的上一次采访中我的情况也不好，因为我在七天的新兵训练营不睡觉后很累，我没有时间准备面试。我没有授予SAF Mot奖学金，而是被授予SAF学术海外奖学金。是的，所以，我决定走开，即使我知道我可能会遇到麻烦，例如试图还清我的大学学费。是的，但是我知道我不能经历六年的纽带，因为我的心不会参加，回头看，我很高兴，我知道，那时我是18岁或19年前的意识，因为我现在做对了，我不会选择一条不同的道路。
Jeremy Au：（42：57）
哇，那一定很恐怖，对吧？因为我的意思是，显然，我也做了兵役。我很幸运能有两位女教练在那时对军队有着不同的看法，但是我只是想象，当您与您为这项奖学金的努力时，我可以帮助您与家庭状况结合在一起，以帮助您支付学费。一定很艰难。我不知道，您觉得这样做一定是如此可怕，发送拒绝/提取电子邮件或信件，对吗？我不知道你是怎么做到的。你能告诉我们，走开了吗？
Elise Tan：（43：32）
是的，我需要基于您刚才所说的话，这不仅仅是支付我的大学费用的安全性，而且我知道我是否说是的。可能我的职业生涯对我来说是被拒之门外的，所以为什么我想选择一条更加困难和不确定的道路呢？在当时我不知道的情况下，我认为这可能是与父亲的非常认真的讨论，我告诉他，我真的没有看到自己从事军事事业，他支持当时的想法。显然，他确实希望我获得奖学金，因为这将减轻我们家庭的负担，因为我还有另一个姐姐。她年轻了四岁，然后她也想接受大学教育，就像我认为他真的在看待我想要做的事情的观点，这有助于我找到勇气做出这一决定。当然，这需要花费一些时间，并花了一些时间才能做出这个决定，但是我很高兴我做出了这个决定。是的，我并不是说拥有军事生涯对女性不利。我认为这是因为我看到了很多确实有充实军事生涯的朋友，但是后来我意识到这只是对我而言，这不是我，而我在自己的位置上也无法更快乐。
Jeremy Au：（44:53）
做出正确的决定是什么艰难的决定？那肯定是一个艰难的人。是的，我可以想象，这是一个艰难的决定，而且我再次喜欢这样一个事实，即您对创始人的建议也非常适合自己的建议，即您在一个自己爱和爱自己的地方，并重视自己足以做自己想做的事情。在这种情况下，就您而言，不做社会和军队也想要为您做的事情。所以，哇，那太粗糙了。
好吧，开始在这里包裹起来。 Elise，您知道，非常感谢。我想总结我从中看到的三个大主题。我认为，当然，第一个非常感谢您分享您作为一个经历的人，他对自己接触技术，成为一座桥梁，成为一座桥梁以及您对成为初创公司和VCS的桥梁和交流的人都很喜欢的事物，并帮助翻译这一点。我认为这是一个非常不错的动态，您必须在这里谈论自己的轨迹以及您学到的东西。
这给您带来了第二个主题，您知道，我喜欢您给创始人和风投的建议。当然，对于创始人来说，非常反直观，因为通常大多数人都建议他们的风险投资人找到产品市场合身，赚更多的钱，变得盈利，而且您非常喜欢 - 哇，嘿，嘿，您知道，您鼓励创始人做自己喜欢的事，找到Ikigai，对吗？关于如何考虑角色，如何改变自己和公司的角色，这真是令人惊讶的建议，我认为这是一个很好的建议。同样，您也知道，我喜欢您向VCS提出的建议，以了解人们和利润。大约在您的好处，称其为ESG，但也对社会的影响进行了深思熟虑。
当然，最后，我非常感谢您谈论的最后一部分，这是关于您随着时间的推移对自己的个人旅程的考虑。关于尊重自己。我认为有一个大主题，我在这里看到并听到有关您过去如何挣扎以及如何克服这一挣扎的主题。我喜欢这样一个事实，即您正在帮助其他人经历相同的过程并学习了您过去在创始人的背景下所做的，而且还希望摆脱障碍的女性创始人，这些障碍使他们无法获得资本和下一阶段的业务。因此，Elise，非常感谢您成为一个不仅在散步的人，而且还走过谈话并诚实地证明了这一点，所以我真的很尊重您，是的，谢谢Elise。
Elise Tan：（47:26）
谢谢杰里米（Jeremy）的采访，我真的很喜欢。谢谢。
