Camille Ang：Hive Health，Harvard Kennedy School＆MBA和公共服务激情-E361
“提供者必须处理很多管理麻烦，不仅是为了为人力资源和患者提供更好的服务，而且如果我们可以使用数据和技术来使整个系统更有效并提高医疗保健的可及性。当我说医疗保健可及性时，当我说的医疗保健可及性时，不仅是人口，它不仅是服务和财务上的服务，而且还可以覆盖一定的成本。您可以在典型的HMO计划中加入，甚至是一个重要的问题。整体。” - 卡米尔·恩（Camille Ang）
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“ HMO是一个双方的市场。一方面，您拥有所有客户，但是，您拥有所有这些有价值的医生和提供商，您需要说服您加入系统。如果您在其他国家 /地区的HMO中加入您的HMO，则不会随着时间的推移而建立的HPPI，他们是一家出色的公司。意识到我们正在获得所有这些客户和有机的转介，他们对我们改变了护理的方式非常满意。提供者网络HPPI必须将患者体验提升到我们今天的位置。” - 卡米尔·恩（Camille Ang）
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“我们发现的是，由于健康冲击，每年有超过150万菲律宾人陷入贫困。除了社会健康保险之外，只有不到10％的人口拥有他们所谓的HMO，其中大多数是大型公司，原因是，许多HMO的原因是，许多HMO都建立在旧的哺乳动物系统上，因此对于所有这些较昂贵的服务都非常昂贵，但要付出了较差的范围，但要付出了较差的范围，因为他们的范围很差，因为他们的范围较高，而且要付出了较差的范围。员工真的很小。 看法。” - 卡米尔·恩（Camille Ang）
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Hive Health的首席执行官兼联合创始人Camille Ang和Jeremy Au谈到了三个主要主题：
1。家庭与公共服务的热情：卡米尔分享了她在第三代菲律宾家庭中成长的经历，该家庭强调教育和努力。她对公共服务的热情和通过基础设施发展解决社会不平等的渴望，使她在政府部门开始了职业生涯。她指出，在公共部门工作（提供缓慢但广泛的变化）与私营部门（这提供了快速效应的影响）之间的明显差异。
2。建立Hive Health：Camille强调了有限的社会健康保险，护理协调和对菲律宾医疗保健的普遍误解的挑战。她共同创立了Hive Health，这是一家由YC支持的全栈健康保险公司，为中小型企业（SME）提供全面的计划。她详细阐述了Hive Health将电信服务和EMR系统整合在一起，以解决医疗保健可及性的差距，在该国不到10％的人口拥有HMO。她还分享了对菲律宾健康计划的收购，该计划允许该公司提高菲律宾可用的医疗服务质量。
3.哈佛大学MPA/ID＆MBA：Camille分享了她在哈佛大学的国际发展联合硕士（MPA/ID）和工商管理硕士学位（MBA）学位上的经历。她讨论了自己了解减少贫困的愿望，基础设施在新兴经济体中的作用以及大企业对社会的影响。她分享了自己的研究如何将重点从宏观级别的工业政策转移到通过企业家精神对菲律宾和东南亚产生直接和有意义的影响。
杰里米（Jeremy）和卡米尔（Camille）还谈到了运输网络车辆（TNVS）的全国合法化，公共部门在驱动立法中的作用以及通勤作为不平等的隐喻。
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（02:31）Jeremy Au：
嘿，卡米尔，很高兴能参加演出。最后，经过这么多年的认识。
（02:35）Camille Ang：
谢谢你，杰里米。多么荣幸。
（02:37）Jeremy Au：
是的。好吧，您能快速介绍自己吗？
（02:39）Camille Ang：
惊人的。好的。因此，我是Camille Ang，我想鉴于此播客的主题，我是Hive Health的首席执行官兼联合创始人。我在菲律宾长大，在菲律宾出生和长大，在教育方面确实很愉快，我在Ateneo进行了管理工程，我相信您会与来自校友的遇见。我的职业生涯大部分时间都花在了我真正热衷的事情上，这是公私的伙伴关系。因此，我与麦格理之间的麦肯锡，政府和私募股权合作，真正地研究了公私伙伴关系。而且，是的，最近上了研究生院，获得了MBA和哈佛国际发展的MPA，在大流行中，我的职业发展改变了我的职业发展，使自己进入了技术和医疗保健，并基本上开始了Hive。
（03:24）Jeremy Au：
惊人的。我还必须提到，自从我在会议上与您见面以来，我们一直是好朋友，我想在哈佛商学院，我认为这是午餐桌
（03:32）Camille Ang：
是的，那是我现在遇到未婚夫的同一个晚上。
（03:36）Jeremy Au：
我知道，对吧？
（03:37）Camille Ang：
但是我记得你，而不是他。乔纳森会杀了我。
（03:42）Jeremy Au：
他就像，他要杀了你。但是乔纳森（Jonathan）也是播客中的前任乔纳森（Jonathan），例如。因此，您可以在这里查看他的播客。但我也想再次说卡米尔，非常感谢您在大流行期间拯救了我的两只猫。我要这么说。卢克和利亚。
（03:53）Camille Ang：
伙计，杰里米，我有一天会告诉他们你如何把他们留在纽约。
（03:58）Jeremy Au：
全球大流行。是的。我们去。是的，我们把新加坡拼凑出来，把它们留在公寓里，然后卡米尔和乔纳森救了他们。我们去。
（04:06）Camille Ang：
他们很有趣。
（04:07）Jeremy Au：
是的。谢谢。是的。所以卡米尔，您能否分享更多关于您长大的样子的更多信息？你去了ateneo。你喜欢党派吗？您是一个非常勤奋的，非常内向的吗？你外向了吗？
（04:18）Camille Ang：
我想我在那段时间里将自己归类为外向，比现在要多得多。是的。我在菲律宾长大，但来自东南亚的中国侨民非常相似。我的中国大家庭，所以很多家庭重点，教育是很多好东西，但也有很多保守的东西，这些东西是关于我曾祖母仍然有莲花脚的女性的期望，他们将束缚她的脚，只是待在家里，在家里，我认为她是家庭中第一个受过教育的人。
（04:50）Jeremy Au：
哇。
（04:50）Camille Ang：
因此，对于我们这一代人来说，我们所有人都有教育，但我想在女性的领导和职业等职业方面的重点减少了，这对我长大了，但我很欣赏她们的来源，但我想我猜想长大了，这是一个弄清楚频谱的一部分。
（05:09）Jeremy Au：
哇。有趣的是，您最终将在不同的地方实习和工作，但确实花了这段时间在菲律宾政府工作。您能分享更多有关吗？
（05:18）Camille Ang：
是的，这在内部有点丑闻。因此，我在菲律宾的一所私立汉语，小学，高中，只有在大学里，我才能看到菲律宾的更广阔的看法，并看到菲律宾的不同地区以及更深层次的痛苦点和贫穷。阿特尼奥（Ateneo）的耶稣会士学校和社会正义是一个很大的主题，真正接受了这一点，想探索，当我毕业时，这是一个主旨管理，这是我一生中的第一次，我看到了很多来自国外的聪明人，公司首席执行官，加入了90％的薪水，以削减薪水。当时，运输部副部长邀请了我。我和我当时想，好吧，我要这样做两个月，以查看疼痛点。当我50岁的时候，当我已经在私营部门学习了这些东西时，我会回到政府。
但是两个月后，我想，嘿，实际上，事情就像发生了很快。他们给我的第一个项目是菲律宾第二大机场的Mactan-Cebu机场，他们想从中建立公共私人合作伙伴关系。我们实际上正在与我们进行谈判，就像樟宜一样是其中的一部分，就像不同的外国球员一样，这很有趣，因为我记得走进那个办公室，而且对项目的可行性研究有很多从未发生过的研究，但突然间，我作为一个新毕业的那个人似乎有希望。 So I was like, okay, let me try to stay for six more months and then I stayed for another six months and then I kind of stayed until the end of the administration where we were able to roll out things like the public private partnership to the airport, other PPPs, projects, we were able to create the first ever, I think, I remember on Al Jazeera featuring this, we were the first ones who implemented TNVs, like Grab and Uber being legal nationwide, having the regulation for that,这真是太神奇了，实际上是我职业生涯的亮点之一。
这对我来说很有趣，可以证明假设错误。很多人都喜欢，好吧，您会加入政府，您将被系统吞噬。您将无法做任何事情。实际上，我在那里度过的一天都不后悔。而且我认为这确实不仅可以帮助我们能够提供帮助的人，而且还可以帮助我成长。
（07:27）Jeremy Au：
是的，这很有趣，因为您在交通运输部，确实弄清楚了许多基础设施，这是整个东南亚都需要开发的东西。有趣的是，您去了Macquarie，并继续从事基础设施和真实的遗产。您能分享更多有关吗？
（07:42）Camille Ang：
我记得进入研究生院，我可能是超级肯定自己想做什么的人中的最高百分点。具有讽刺意味的是，没有做我说的我会做的。我认为，所以我的家人进入房地产，我真的很佩服我父亲建造乡镇的爸爸，并认为负担得起的住房就像一个有趣的空间。基础设施是一个有趣的空间。了解公共私人合作伙伴关系，我的计划确实是与地方政府合作，建立桥梁，乡镇和私营部门的私人伙伴关系。我认为基础架构确实是关键，因为这是乘数效应。在菲律宾长大的人，我会看到那些去上班15分钟的人，他们会上班的人三个小时，有时四个小时，甚至没有适当的交通工具。我觉得运输和基础设施就像是为了在该国的不平等现象。这就像一个有趣的问题要解决。因此，这就是为什么基础设施，那是我当时的生活假设。
（08:41）Jeremy Au：
是的。这很有趣，因为现在您已经完成了公共方面，现在您也在做私人方面。从您的角度来看，您会说什么？
（08:49）Camille Ang：
哦，有趣的问题。是的，我认为从公共方面，在适当的政治支持下，有很多。您可以做一个杠杆，您可以将周围的每个人都悬停在您周围的每个人中，但是需要花费时间，就像您必须像多个利益相关者一样说话，这也是可能的，就像我遇到了很多人在工作中工作了12年，这可能不会发生12年，而且实际上可能会发生，但如果发生这种情况，这是巨大的。
但是对于私营部门而言，就您所能做的影响而言，这要快得多，因为可以欺骗变化并探讨您想要产生的影响，但就真正的宏观级别移动针头而言，这将需要更多的时间。因此，我认为现在我的观点是这是一个非常个人的选择，并且对双方都有影响。
（09:32）Jeremy Au：
是的。然后，您去了哈佛肯尼迪学校和哈佛MBA组合。您的思考过程是什么？
（09:40）Camille Ang：
因此，我想做MBA，Econcyphers国际发展计划。是的，我想了解我从事管理工程的原因，对经济学没有任何线索。我的假设就像基础设施会以减少贫困的方式移动针头。我当时想，好吧，如果我要去做房地产，那必须是负担得起的住房，所以这很有意义。如果我要在金融上做任何事情，那应该是小额信贷，有点像边缘社会企业类型。我是Gawad Kalinga的一部分，这是一项社会企业倡议。因此，这是我的论文，但是我想从宏观层面上理解，从贫困减少方面真正改变了针头？这就是为什么我想执行MPID程序的原因。我不知道这就像超级技术，大多数人都喜欢Econ中的大师。所以我几乎死了。感谢所有帮助我完成所有编码和计算的同学。但是我也想执行MBA课程，因为超越我想知道的理论，就像我如何理解对针的原因有关？实际上，将其掌握在我自己的手中，并尝试实施对发展中国家的棘手问题有意义的事情，特别是希望我来自东南亚的地区。在那里，我想这就是为什么这样做。我可以分享我所学到的东西，
（10:51）Jeremy Au：
是的，你学到了什么？
（10:54）Camille Ang：
MPA/ID程序非常有趣。我记得有一个班级，他开始了该计划，他展示了这张图表。他就像是，人均收入中位数与减少贫困的相关性为99.3％，我认为，只有非增长项目解释了0。3％的贫困3％。这意味着，实际上，当您想到韩国时，真正移动针头的是所有这些大型企业，例如钢铁船建设，真正驱动工作的工业政策和人均人均收入，但这很有趣，因为在政府和所有这些领域，所有这些行业有时私营部门有时被炸毁。他们就像，哦，所有这些大型企业都是邪恶的，但实际上，他们在社会中扮演着重要的角色来移动针头。但我认为，个人意识是，是的，有什么是动作的宏观，我加入了卢旺达发展委员会，进入了这样的工业政策，例如非洲是下一个贫困的重要来源，在亚洲旁边，但我的意识到，我的意识到是个人旅程的很大一部分。我当时想，为什么在菲律宾东南亚有很多事情要做的时候，我为什么在非洲？当我认为我没有明显的优势与现在对我更有意义的另一个部门没有明显的优势时，为什么我会做工业政策？然后，MBA课程在拥有其他人建立不同事物的生态系统方面确实很有帮助。并从不同的创始人故事和教授以及所有案例中学习，并意识到没有一条成功的道路。这就是更多引起我共鸣并尝试并意识到这一点的原因，嘿，实际上可能对我有帮助。
当我们加入哈佛商学院新的风险投资比赛时，这对我来说是一个遥远的梦想。请记住，唯一一家赢得胜利的东南亚公司，我认为2011年的安东尼·谭（Anthony Tan）最终推出了它。我们甚至应该申请这个吗？太多了。但是，就像您所有的朋友都在申请，所以，为什么不呢？然后，这就像您认为的那些小事情，就像为什么不为什么不这样做，直到今天，在Hive上，所有这些可怕的东西。但是，您现在就拥有这种心态，例如为什么不，然后尝试一下并尽可能快地实施事物。
（13:03）Jeremy Au：
太好奇了，因为，您知道，我自己刚刚获得了哈佛大学的MBA，他们曾经将其称为资本主义的西点。所以我就像在听。我当时想，为什么人们会这么说？所以我有点好奇，因为哈佛肯尼迪学校感觉就像是政府的西点吗？我的意思是，您感觉如何？双方之间有任何文化差异吗？
（13:20）Camille Ang：
哦，巨大。我认为，就像人们所谓的桥梁的两个侧面一样，人们的珍视是非常不同的。我记得在乔恩的踏板车上跳了起来。他们通过一个或另一个课程，对话将是如此不同，就像人们优化的那样。但是我认为这就像超级补充。就像肯尼迪一方一样，有来自该国不同地区的人，尤其是我们所做的计划是国际发展，他们像在印度实施所有这些变化一样，人们对巴西或中东冲突中的教育超级充满热情。对我来说，来自菲律宾，我的大多数朋友都喜欢来自菲律宾，来自菲律宾，来自家族企业，我想像HBS这样的社区在产生影响方面更加熟悉，就像在给人们和创造良好的企业和剩余时，您可以回馈。
政府甚至没有，我的父母反对我去政府，因为就像我父亲一样，对帮助人们也很热衷于解决贫困。但是变革理论是如此不同。但是，就像您去河的另一侧一样，他们认为，好吧，我们可以做什么政策？真正改变事物的经济模型是什么。就在上周，我的一个朋友在PRU，A Frenchren之类的背景工作中，就像，嘿，菲律宾的这项法案正在制定其他政策。您可以在这里与参议员在一起吗？他们从更宏观的角度改变事物感到非常兴奋，就像看到双方一样有趣，因为这几乎就像学校代表着整个社会，以及人们如何看待他们对变革的看法。
（14:52）Jeremy Au：
您前面提到，在政府工作，研究政府研究就像是有争议的。您能否分享有关为什么的更多信息？
（14:58）Camille Ang：
对我的家人有争议。
（15:00）Jeremy Au：
是的，我想这就是您的定义方式。
（15:02）Camille Ang：
是的，我想这不是共同的，我认为他们在不同的一代长大，那里有很多喜欢，疲惫不堪以及政府可以做什么。他们还听说过很多加入政府的故事，您会尽力做好事，但实际上它会咬住您，因为在政府中，几乎没有动力去做不同的事情，这就是您实际需要的。而且，当您做不同的事情时，其他利益相关者会发现让您失望的东西。因此，我的家人反对它，这更多是出于爱。但是我认为最终是我的一部分。
（15:34）Jeremy Au：
你只是喜欢这样做。是的。有趣的是，您花了这段时间，现在至少从我的角度来看，您回来了，再次通过企业家路线回馈，决定建立并找到Hive Health。您能分享更多有关吗？
（15:45）Camille Ang：
是的，我想首先是Hive Health是什么，所以我们是第一家全栈健康保险公司。这提供了易于使用，更高价值，全面的HMO计划，专门针对中小型企业的健康计划。实际上，促使我和我的联合创始人开始的是，从个人的角度来看，我会有很多朋友会有很多朋友会让家人有健康的震惊，他们消除了储蓄，消灭雇主赞助的计划，并真正努力为他们的需求付出代价。而且我一直认为这应该是应该的。但是随后在医疗保健资本波士顿学习，并意识到在健康融资方面可以做很多事情，改善的健康风险保护确实很有趣，尤其是在大流行期间。我和我的联合创始人查辛（Chawin）创建了这个问题，将整个问题都纳入了我们在哈佛大学的论文，我们试图回答为什么以及如何增加对菲律宾人的健康风险保护。
我们发现，由于健康冲击和社会健康保险之外，每年有超过150万菲律宾人陷入贫困，只有不到10％的人口拥有他们所谓的HMO，主要是大型公司。原因是其中很多HMO都建立在传统的哺乳动物系统上，因此他们到达所有这些中小型企业对他们来说非常昂贵。这对中小型企业的意义是他们的服务不足，并且他们的计划非常昂贵，因为他们的员工人数确实很少。所以我们想，嘿，这就是最感受到的痛苦。当我们开始考虑它时，正处于共同数字化增加的情况下。需求增加和更高的质量护理。因此，我的朋友拥有以前永远不会提供健康计划的企业，就像，哦，我会因为没有健康计划而失去员工，或者我的健康计划实际上不符合他们的标准。因此，由于这种更高的认识和数字化以及对优质医疗保健的需求更大，我们看到了建立这一驱动资本市场驱动解决方案的机会，即一家初创公司试图解决我们从肯尼迪学校的角度看待的宏观问题，现在正在尝试从更商业的角度实施。
（17:51）Jeremy Au：
是的，认为这很有趣，因为您已经为全国成千上万的医生提供服务。我认为这很有趣，因为这显然是人们真正挣扎的事情。您认为菲律宾的医疗保健是一些神话和误解吗？
（18:05）Camille Ang：
菲律宾对菲律宾医疗保健的误解？我想这是一个误解。我也长大了。因此，我一直认为我没有护理协调或初级保健的概念。在菲律宾，当某人患有七种不同的症状时，他们去了七个不同的医生，而我妈妈确实做到了。她的膝盖疼痛，因为她患有癌症，去了肿瘤学家，去了A，以为自己患有癌症，去了心脏病学家，她去了我们的儿科医生，她去看了我们的通才医生。她去看了五到六位医生。在建立新的护理模型之前，我们在以前的患者中看到了这一点。
他们会去所有这些医生，这些医生没有完整的病历。因此，发生的事情不仅是他们从小就花费了很多钱，也是他们的健康计划利用。他们也没有得到正确的护理标准，因为他们的医生看不到他们的完整病史。因此，他们被误诊了。总体而言，健康状况不佳。因此，我们在Hive尝试做的事情以及我们建造的工作不仅仅是使过程更有效，例如使用护理而不是在医院排队四个小时。这要容易得多。我们已经与内置的EMR建立了一个集成的，垂直整合的远程医疗功能，以便我们自己的医生可以从您的年度体格检查中查看您的所有病历，并进行所有咨询。因此，他们对您的病史有了更广阔的看法。我们有点作为初级保健功能。因此，您的Hive医生将您带到正确的护理。而且，您可以更有效地使用健康计划，更有效地利用自己的时间，为自己和亲人获得更好的护理标准。
（19:41）Jeremy Au：
是的。有趣的方面是您正在建立HMO。因此，大多数人不知道HMO是什么。这是我学到的，因为我一直对医疗保健感兴趣。您能解释一下HMO的含义吗？但是更具体地说，在美国的背景下一直想到HMO，对吗？那么，这在菲律宾的背景下意味着什么？
（19:57）Camille Ang：
好吧，让我在菲律宾的背景下这么说，因为它可能在其他地方有所不同。因此，HMO和我想医疗保健，菲律宾的健康融资是我们确实拥有社会健康保险。它是由PhilHealth提供的，但仅涵盖住院护理，责任被限制。因此，假设当您需要癌症治疗时，您只能获得所需的护理费用的8％，所需的实际治疗以及上面的所有东西都不在零件中，这就是为什么补充健康计划至少暂时重要的原因。我不确定何时菲尔医疗最终能够满足每个人的需求，我的意思是，这是理想的希望。因此，补充健康计划很重要，但如前所述，只有不到10％的人口可用。
HMO在菲律宾的含义是在整个行业是由我们最近获得健康的公司创立之前的，补充健康计划是基于补偿的。因此，您要去医院需要手术，先付款，然后再回去给雇主，他们还钱。但这对于菲律宾来说是一个艰难的模式，因为很多人没有300人只能提前支付。对于某些人来说，这是整个月的整个工资。因此，无现金系统很重要，这就是HMO行业试图做的。因此，对我们来说，我们在该地点有60,000名医生，设有1、700家诊所和医院。您可以在需要的时候去这些医院，而不必支付一分钱，就可以得到所需的照顾
（21:19）Jeremy Au：
有趣的是，您如何构建HMO，对吗？因为这是一个深奥的事情。就像在我的脑海中一样，就像去找每位医生，让他们同意，还是像去雇主一样，您注册他们，或者是什么，您是怎么做到的？
（21:34）Camille Ang：
这是一个双面市场。因此，一方面，您拥有所有客户，但另一方面，您需要说服您加入系统的所有这些有价值的医生和提供者。而且，如果您查看国家的HMO，它们不会随着时间的流逝而建造。因此，HAPI是我们收购的一家了不起的公司，在四十年中建造了它，他们花了很多时间才能建立它。因此，最初，我们与他们合作，真正测试了我们已经完成的技术平台Intratech平台。但是我们意识到的是，是的，我们正在获得所有这些客户和有机的推荐，他们对改变护理的供应方式感到非常满意，但是要真正地将针头移动到健康状况，医生和提供者的激励措施方面，以提供最佳护理，我们需要能够控制优质的杠杆并与所有这些提供者建立直接关系。这就是为什么我们决定收购公司的原因。因此，现在我们能够将Hive的技术和数据和37年的机构知识，数据，提供商网络相结合，而HPDI必须真正提高患者体验，从我们今天的位置提高。
（22:38）Jeremy Au：
因此，正如您所考虑的那样，增长方法是什么？它是否像一个方面的市场，一方面吸引更多客户，在另一侧吸引更多的提供商，然后继续前进？那是方法吗？
（22:49）Camille Ang：
是的，从某种意义上说，但是有很多后端需要发生的事情。因此，不仅可以提高提供商的服务水平。今天，提供者必须处理很多管理麻烦。它不仅为提供者，人力资源和患者提供更好的服务，而且还可以使用数据和技术真正提高整个系统的效率并真正提高医疗保健的可及性吗？当我说医疗保健可访问性时，不仅是人口，还有更多的人患有HMO。它也是服务和财务可及性，这意味着我们可以服务，我们可以涵盖医学之类的东西，这是我们通过论文发现的第一起自付费用，但是奇怪的是，这在您获得的基本HMO计划中没有涵盖。或心理健康。这是一个重要的问题，尤其是在大流行之后，但您也不会在典型的HMO计划中得到它。第三支柱是财务覆盖。因此，责任被封顶。覆盖范围是菲律宾的健康风险融资的帽子PED。您能增加那个帽子，以便当您生病时，您会真正被掩盖，而不仅仅是从中获得少量补贴？这需要进行一种系统大修，以使整个系统更有效，并提高整个菲律宾人的覆盖范围和可访问性。
（24:02）Jeremy Au：：
是的。在这一点上，您能分享您个人勇敢的时间吗？
（24:06）Camille Ang：
我想进入医疗保健是一项可怕的壮举。正如我之前提到的，基础设施是我的舒适区。进入房地产是我的舒适区，这就是我的假设。我记得要去研究生，我告诉自己，我会做一个70:30的方法，例如70％，我会去参加会议，尝试上课，在我的假设所在的空间中与人们见面，但我会做30％只是为了看看那里的情况。我记得医疗保健是我尝试的那些随机事件之一，例如我一无所知的随机HBS医疗保健会议，只是了解过程有多痛苦，还有一个机会，并意识到我们可能是合适的人，我们，我们的共同创始人在水平和数据科学方面具有私人企业的背景，因为我在公共范围内进行了私人企业的背景，因为我在私人方面进行了私人的企业，因为这是一项私人企业，因为私人企业的经营范围是私人的私募企业，因为这是对私人企业的实施，并且是私人的私募企业，因为我的私募企业是私人的，因为我的联合创始人有一定的经验，因为我的共同基金会是私人的私募企业。一只手，就像，嘿，我们可以对此做些事情。但另一方面，您是这个行业的局外人。我们真的可以做些什么吗？但是，在业务方面，有一个大量的人在业务方面做疯狂的事情，例如经营所有这些疯狂的创业公司，以及在试图将针头的政策方面运行所有这些疯狂的创业公司，这确实很有帮助，这很有帮助。
（25:26）Jeremy Au：
是的。您是否会加快自己的速度并将医疗保健作为一个领域感到满意？
（25:31）Camille Ang：
不是一夜之间。我认为那些像乔恩（Jon）一样接近医疗保健的人，我的未婚夫曾经是一名医生，并且从事医疗保健，这确实很有帮助。我认为，通过不同的人，我们的论文和与我们的各种利益相关者进行交谈，对问题有了更深入的了解，这是一个良好的开始。真正帮助我们上学的第二个支柱很有帮助，因为这是迭代我们的想法，加入所有这些比赛的低风险方式。但是，真正使我们潜水的真正信念是人们重视这件事的所有客户反馈，我们不仅仅是提供一种维生素，我们为人们提供的止痛药提供了很长时间的痛苦，而且我们还没有直到本周才推出。我们从未公开过公开，但是我们的大多数客户帐户都是通过人力资源企业主的有机转介，这些人力资源所有者真正喜欢我们的产品，并会与其他人分享。
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（27:33）Jeremy Au：
在这一点上，非常感谢您的分享。我很想总结我从这次谈话中获得的三个大份额。首先，非常感谢您分享您作为一名学生的样子，外向，并以供公共服务的心脏分享。听到您当时在政府和运输部工作有争议的决定，这真是令人着迷，这也很有意义，也可以很好地了解公共和私人伙伴关系是什么，尤其是在基础设施和真正的资产的背景下。看到这一旅程真的很有趣。
其次，非常感谢您分享了促使您在Hive Health工作的原因，以提高您渴望改善许多UH菲律宾人的健康基础设施，可用性以及访问权限的愿望。嗯，这真是有趣的是，不仅听到您如何解决问题，而且还如何开始发展市场的两面，也是关于您对健康计划，菲律宾以及扩张的一部分的收购。所以真的很着迷。
最后，非常感谢您分享自己的个人旅程。在学习医疗保健方面，我真的很高兴听到有关时刻的消息。也有机会从哈佛大学的MBA课程以及哈佛肯尼迪学校计划中学习，并被如此伟大的人包围，以思考未来和改变生活。关于这一点，非常感谢您的Camille分享。
（28:43）Camille Ang：
非常感谢杰里米（Jeremy）拥有我。