Bernard Leong：ERP）系统以及初创企业与家庭职业生涯的抉择 -E393
“ 无论你是第一次、第二次，还是无休止地创建公司，你都必须记住你一直在学习。如果你不是一直在学习，就不要做初创公司的工作，因为总有一些很奇怪的事情会出现在你面前
“我想先做一个产品，建立第一个平台
“我觉得，如果没有完全融入游戏，就不应该持有任何股权，这正是我所做的。有一种东西叫做初恋问题。我知道很多人第一次创业都失败了。所以，我有点超脱。不要去想初恋。想想当你和你的灵魂伴侣在一起时会是什么样子。这意味着你会有更多机会达到你想要的状态。可能不是第一家公司
“第一次创业，你要努力寻找产品与市场的契合点。你要努力建设。把更多精力放在产品上。当你第二次创业时，你会意识到你并不需要打造最好的技术。你只需要打造足够好的技术。你应该问的第一个问题是是否有客户。-梁伯纳
分析亚洲创始人伯纳德·莱恩（Bernard Leong jeremy au ：：
1。从博士到连续创始人：Bernard谈到了他最初在学术界的职业生涯，他专攻理论物理并获得了天体物理学和宇宙学博士学位，wellcome Trust Sanger Institute）从事机器学习工作。他的创业历程始于共同创办同创办同创办
2。（ERP）系统：伯纳德分享了他对革新eRp系统的愿景，以解决与传统eRp软件相关的低效率和高成本问题。他讨论了eRp系统的历史和企业面临的挑战
3。初创企业与家庭职业决策：伯纳德将连续创业者的生活比作足球队主教练的生活，强调了接受每一个挑战的重要性。他讨论了创业与家庭责任之间的实际问题，强调了财务规划、，包括分配、心态和适应性。，包括分配、心态和适应性。
杰里米和伯纳德还谈到了“初恋创业” 问题、第一原则思维、反对他成功的人以及人工智能在商业中的未来影响。
与肖恩·埃利斯（Sean Ellis）一起参加新加坡增长与人工智能峰会
勇敢的因果关系。
（01:25）Jeremy Au：：
嘿，伯纳德，很高兴您参加演出。 嘿，伯纳德，很高兴你能来参加节目。，很高兴你能来参加节目。
（01:27）Bernard Leong：
是的，现在我终于坐在了桌子的另一边。，现在我终于坐在了桌子的另一边。
（01:30）Jeremy Au：：
播客的噩梦，成为播客嘉宾。，成为播客嘉宾。
（01:33）Bernard Leong：：
不，我觉得你的设置很有趣。实际上，我可以从你身上学到一两点东西。，我可以从你身上学到一两点东西。
（01:38）Jeremy Au：：
是的。 这些年来，我也从你身上学到了不少东西。谢谢你。你能来参加节目我真的很激动，因为我一直在断断续续地听你的播客，对亚洲方面也有很大的启发。在过去的两年里，我显然挂了好几次电话。所以，我想听听你的故事。你能分享一下你自己吗？
（01:54）Bernard Leong：：
我想最简单的说法就是，我叫伯纳德。我，梁伯纳，Cavendish实验室）攻读理论物理博士学位，专业是天体物理学和宇宙学。对我来说，那可能是万里挑一的机会。，那可能是万里挑一的机会。
之后，我在韦尔科姆信托桑格研究所从事机器学习方面的工作，该研究所实际上是人类基因组计划的总部。实际上，最近我在那里遇到了很多以前的同事。他们中的大多数人现在都在，最近我在那里遇到了很多以前的同事。他们中的大多数人现在都在
让我来谈谈第一家，也就是我崩溃并烧毁的那家。我想我稍后会谈谈为什么这是我做过的最勇敢的事情之一
Sg企业家。那是和格温一起创办的。格温可能是它的公众形象。我和wei chang，最终我把工作移交给了格温，在，2014年，我还协助她把公司出售给了亚洲科技公司，最终亚洲科技公司获得了两件非常重要的事情。他们成为了整个地区的第一名
因此，这是一次很好的退出
如果你是技术人员，你就应该是解决方案架构师。你应该是个技术程序员。因此，我必须重新开始，努力学习如何经营一家合适的企业，或者成为一个业务部门的负责人。，或者成为一个业务部门的负责人。
因此，我先是在vistaprint担任产品经理。后来担任产品经理。后来
我做了几件事。其一是重新设计了沙机，这是新加坡的国家标志。我把它变成了全渠道。这意味着它有一个移动应用程序。它是网络化的。然后是售货亭本身。售货亭实际上是在，iPad，我之前甚至有机会做手表。我早些时候为苹果公司开发了新加坡邮政的手表应用程序。实际上，我们和他们一起经历了设计阶段。虽然我们没有成功
因此
在那之后，我决定需要更多地区性的经验，实际上，因为无人机飞行，我为外面的很多邮局提供了建议。也包括美国邮政，他们居然来找我咨询无人机送货的问题。空中客车公司也邀请我为他们的首席顾问提供建议。
（06:25）Bernard Leong：：
然后他们找到我说，嘿，我们正在考虑在亚太地区建立无人机服务业务，这很有意思。于是我说，你知道，我还没做过亚太地区的业务
这就是我一生中最有趣的角色。我认为这可能就是我一直在寻找的缺失。所以，当人们不知道的时候，如果他们，如果你拒绝了亚马逊一次，他们就会一直无情地反击你。我心中一直有个疑问
沃尔夫冈对我后来的职业生涯帮助很大。亚马逊，我决定，好吧
当然，你可能知道的副业之一是《亚洲分析》播客。我觉得我一直在用这个播客来训练我的创业肌肉，比如如何保持增长黑客技术（（生长黑客）是我的副业
（09:05）Jeremy Au：：
还有很多事情要继续。我想我们只是从头开始，你为什么会选择那个领域的博士学位？，你为什么会选择那个领域的博士学位？
（09:12）Bernard Leong：：
是啊。14岁时，我读了霍金的《时间简史》。我真的很受启发。我想成为一名理论物理学家。我从一个非常差劲的学生，居然能在一所顶尖学校读到博士学位
我可以告诉你，在我的，如果我不工作，如果我不工作，我就在做数学方程式。我试图解决所有大学一年级的物理问题。我变得越来越敏锐。在这个过程中
我，甚至我自己都没有想到，在那个时候，我觉得这可能是我现在还在想的一件事。所以这才是最重要的。我真的很喜欢这个主题。我喜欢它。我喜欢和那里最聪明的人一起工作。博士毕业后
剑桥有个笑话，如果你是理论物理学博士，我们都在使用一种叫做贝叶斯推理的技术，实际上就是进行概率计算和抽样。而你最终要学习的重要内容之一就是机器学习
（12:11）Bernard Leong：：
我认为这对创新非常重要。它并不那么重要，而是那种循序渐进的事情，你试图解决根本性的基础问题，实际上你取得了最大的突破，然后基本上我们设法解决了所有的问题。所以，是的
（12:37）Jeremy Au：：
有趣的是，在物理学博士毕业后，你决定去探索我认为是两方面的东西，对吗？我想说更多的是技术方面，但也有更多的创业思维。我的意思是，比如说
（12:52）Bernard Leong：：
是的，在我决定辞职的那个时候
因此，我开始接触到创业者的一面。当我回到新加坡时，我应该把大部分这些专业知识都带回来了。我还在那里创办了一家小型初创公司，并把所有东西都卖回给了我的联合创始人，因为我觉得，如果你还没有完全进入游戏
所以我们成立了公司这是一家生物技术公司，但我做的第一件事就是回新加坡。这不重要。我不在这里。不参与游戏b轮融资，但我觉得它本身并没有继续下去。我认为这让我为创业做好了准备。思考的方法是，不要去想初恋。想想当你和你的灵魂伴侣在一起的时候会是什么样子。是的，这意味着你将有更多机会达到你想要的状态。它可能不是第一家公司，甚至不是第二家公司
（Jeremy Au：：
是啊。所以，你知道，这很有趣。你有三个孩子，你又将成为一名企业家。你的妻子也是企业家。你对此有何感想？，你又将成为一名企业家。你的妻子也是企业家。你对此有何感想？
（14:53）Bernard Leong：：
这很难，但你必须首先做到，我认为你的心理模式应该是永远不要让你的孩子挨饿。所以，如果我需要做任何现场咨询项目，我现在就在大学里边做咨询边教书。所以不丢人。好吧，如果你想举个例子
我想我开始意识到的另一件事是，究竟什么才是最好的时间投入？我想这是我在亚马逊学到的。因此，很多人都在谈论亚马逊的价值观，特别是节俭。对亚马逊节俭价值的最高理解不是资源。不是钱。这不是试图成为穷人。是时间。它实际上是时间
（16:29）Jeremy Au：：
正确的。
（Bernard Leong：：
是啊，如果我的妻子比我做得更好，你知道，生活就会更轻松，但显然，家里有两个创业者绝非易事。是啊
（Jeremy Au：：
我是说，你知道，很少有双职工家庭。对。我的意思是，我想
（16:45）Bernard Leong：：
是啊。你说的是roshni，对吗？事实上，新加坡是夫妻数量最多的国家。他们通常在同一家公司，是的。，是的。
（16:53）Jeremy Au：：
在同一家公司？
（16:55）Bernard Leong：：
在同一家公司，这很常见，对吧？但实际上，两对夫妇在两家不同的公司工作，这是非常罕见的。有这种情况。我想知道的人都知道
（17:05）Jeremy Au：：
之前曾做客勇敢播客。
（17:06）Bernard Leong：：
以前，是的。是的。之前，我猜也是在播客上。我想我们已经决定，唯一的创业公司就是家庭。是啊。，唯一的创业公司就是家庭。是啊。
（Jeremy Au：：
哦。 所以是三家创业公司。
（Bernard Leong：：
是的。 在家里，我们有孩子，对吧。我们想确保他们在生活中都能做得更好。没错。我认为我们思考问题的方式略有不同。我们有一套非常不同的方法，来思考创业公司应该如何运作。所以我经常开这样一个玩笑。这是一个笑话，好吗？我经常说
（Jeremy Au：：
杰里米·阿：是的。 不不
（18:24）Bernard Leong：：
对不对？他们每天都能看到你，他们也在关注你
8500亿甚至上万亿。而他唯一要做的就是这三件事：家庭、工作、客户。所以，当我读到这些信的时候，我开始意识到，其实这些事情才是初创企业创始人应该做的，然后它开始让我真正回到了这个轨道上。有了孩子之后，他们可能每天都能看到你，同时也能看到他们的母亲
（20:03）Jeremy Au：：
是啊
（20:04）Bernard Leong：：
关于成为企业家。
（20:05）Jeremy Au：：
当然，有趣的是，很多人都有了家庭，他们必须决定是否成为一名企业家。你是怎么考虑的？因为这不是一个简单的权衡，对吗？就像你说的，你知道
（20:17）Bernard Leong：：
我想，当我们这样做的时候
实际上，我们有一份记录详实的电子表格，知道我们需要为家庭实现哪些目标，无论这是否像第一道防线。当然，储蓄是关键。你需要做出哪些取舍？取舍可以是少上一些补习班，少上一些
（21:08）Jeremy Au：：
你能再分享一下如何与你的另一半进行会计处理吗？可以。
（21:17）Bernard Leong：：
我们做的是把去年的数据拿过来，我们都是数据驱动型的人，所以我把去年的数据拿过来。我把所有的开销、保险、所有的东西都放在开销表里，就像你每月的日用品一样。你可能已经有了一些平均数字，想把它填进去，对吧？所以
所以。这一点的关键在于要走在曲线的前面，尽量确保有足够多的项目，直到你达到初创公司的里程碑。我认为，大多数初创企业的创始人都必须非常清楚
你想想，对吧？你要投资建立一家初创企业。因此
是的
（Jeremy Au：：
是啊，你对什么感兴趣？，你对什么感兴趣？
（23:31）Bernard Leong：：
实际上，这是我作为企业技术产品的买方和卖方都遇到过的问题。让我从买方说起，当时我是首席信息官（，co）。每家公司都在寻找像我这样的人为他们的公司进行数字化转型。从技术上讲，他们真正要做的是，他们真正要做的是，而你必须有足够的胆量在三年内进行投资，对吗？，对吗？
因此，第一年我必须聘请团队，我必须聘请解决方案架构师，我必须聘请程序员，我必须在新加坡以外建立一个编程团队，因为这里的成本很高。随后是第二年。你有了团队
其中一件让我们速度更快的事其中一件让我们速度更快的事
我不会和大家分享太多的细节，但问题是，你必须在正确的时间为利益相关者提供正确的财务信息。因此，我恍然大悟
（25:39）Jeremy Au：：
是啊。
（25:40）Bernard Leong：：
所以，当，chatgpt发生时，我要把整个数字化转型eRp问题结合起来。我意识到了一些事情。实际上，我可以将数字化转型的速度提高，我可以将数字化转型的速度提高，我还可以重建下一代，我还可以重建下一代eRp系统，或者我称之为商业操作系统。更快、更好、可定制。让我告诉你一个所有，埃普软件都存在的明显问题，无论你说的是哪家公司。问题一，无论你说的是哪家公司。问题一，比方说比方说
（26:22）Jeremy Au：：
什么？
（26:23）Bernard Leong：：
而且你还得花钱请一个该死的顾问来做。老实说，当我私下让我的解决方案架构师检查如何做时，我们并不想这样做，我们并不知道，我们实际上知道如何做这个想法的高层次是，你能建立一个下一代开放式商业操作系统
因此，我的高招是尝试构建它
（28:18）Jeremy Au：：
系统的历史是怎样的？我是说
（28:21）Bernard Leong：：
其实很有趣，一开始是，一开始是，他们实际上得到了推荐。当时公司只有六名工程师在做这项工作。我的意思是，他们实际上得到了推荐。当时公司只有六名工程师在做这项工作。我的意思是，任何人都知道我说的是哪家
我认为，第一次创业的人看重的是产品与市场的契合度。二次创业者看重的是分销，对吗？所以
（29:38）Jeremy Au：：
我们来谈谈这个问题，因为我们都是连续创始人，对吧？所以，这里有一些注意事项。你知道，你是第二次创业的人，所以你要把重点放在分布上
（29:50）Bernard Leong：：
因为我想对在座的每一位都很公平。我们是二次创业者，但这并不意味着我们有资格得到任何东西。事实上，你的压力会更大。我想说的是，第一次创业
因此，作为一名二次创业者，我会做的是，好吧
我当时面临的压力，只是如何让一款特定的人工智能产品从零做到一百万。这让我学会了如何分清轻重缓急，如何在产品还没准备好进入黄金期的情况下快速销售。所以，一旦你能这样想
（Jeremy Au：：
杰里米·阿：是的。 太有趣了。是啊。
（32:43）Bernard Leong：：
我可以告诉大家，在我的播客中，我每接触十个人，只有一个人回来了。那些你认为永远找不到的嘉宾，我都会给他们打电话。我甚至都没去找推荐人。都是一样的道理。我说
（Jeremy Au：：
我的意思是，我认为有一个事实是，对初创企业下注是概率上最正确的赌注。，对初创企业下注是概率上最正确的赌注。
（33:41）Bernard Leong：：
你知道，这很有趣，因为无人机飞行，那天是为新加坡邮政从乌汶岛起飞
（Jeremy Au：：
杰里米·阿：是的。 哦。
（34:01）Bernard Leong：
是啊，他们跟我打赌，我们还笑了，航班结束后我们开了香槟。但是，他们就是这么对我说的，他们说
（Jeremy Au：：
你认为第二次或第三次创立者的自我心理压力会更大吗？
（34:31）伯纳德·伦（Bernard Leong）：
是的，一直都是。就像足球经理每场比赛都有压力，对吧？但你需要把它当成每场比赛。你不能把它当成整个联赛。是的，你想赢得欧洲冠军联赛
我觉得这对我很有帮助。这也是成长的一部分。我认为你会面临很大的压力，但你应该想，好吧，就这样做吧。传统上，人们都想知道我在企业人工智能领域做什么。我现在的重点很简单。我只想先做一个产品。打造第一副牌，建立正确的客户群。我不想这么快就筹到钱
（35:30）Bernard Leong：：
我还不需要全力以赴。我想我需要的是搞清楚这个策略是否有效？因为一旦策略奏效，一切都不重要了。每个人都会来找你。你不需要去找所有人。每个希望你失败的人都希望你失败。每个希望你成功的人都希望你成功。所以，你只需确保自己具备相应的能力。请不要伪造证书。这不重要，对不起。是的，我有剑桥博士学位。我在人工智能领域工作，我也和其他人一样
（36:09）Jeremy Au：：
是的，我同意。关于这一点，你能分享一下你个人勇敢的经历吗？，你能分享一下你个人勇敢的经历吗？
（36:13）Bernard Leong：：
勇敢？我觉得是我们关闭黑板报的那次。我和我的共同创始人开了一个披萨派对，我们邀请了所有人
你将不得不面对很多事情，因为如果你是一个媒体人，你将面对更多的公开失败。在这种情况下，你只需把小鸡挂在外面
但我想，大约一年多之后，我就向前看了。然后我就在想，我觉得这里的问题是上建了一个私人群组。他说，天哪，都，都，是的
（38:33）Jeremy Au：：
你知道吗，我觉得为此负责很难，对吗？因为失败发生的原因太多了。有环境的原因，有其他人的原因，有你自己的原因，也有投资者的原因。你认为如何正确定义对失败负责？
（38:43）伯纳德·伦（Bernard Leong）：
所以，当你失败的时候，基本上我们做的第一件事就是，我们解雇了所有的员工
当然，回到投资人那里，我们会说，你失败了，你必须承担责任。别无选择。有些人，所以很多创始人会说
10年里，这种情况已经发生了很大变化。有些投资者会问我，嘿，你什么时候开新公司？是的。我就说，是啊，再给我点时间考虑考虑。现在他们不问了
最后一部分就是确保你所做的一切都能让公司关门大吉，这是三年，对不对？我大概花了五位数来理清所有的账目，什么的，然后优雅地关闭了公司。，然后优雅地关闭了公司。
（Jeremy Au：：
是啊
（39:59）Bernard Leong：：
我想，“ incel”组织成员帕特里克-特纳（帕特里克·特纳（Patrick Turner）曾告诉我，如果你能优雅地关闭一家公司，就应该把这写进你的简历里。我认为这很难。事实上，每个人都认为创办公司很容易。创办公司更难。，每个人都认为创办公司很容易。创办公司更难。
（Jeremy Au：：
是啊。关于这一点，非常感谢您分享您的心路历程。我真的很感激。让我总结一下三大收获。首先，非常感谢您分享您的早期教育和职业生涯。听您讲述自己从太空和研究中获得灵感的经历，真是令人着迷。你克服困难攻读了博士学位，同时还探索了机器学习和编码，还有你早期创建公司的经历。我真的很喜欢你说的方式
其次，分享一下eRp和你正在建立的公司。我很想了解一下埃普系统的历史，要知道，现在大多数公司都在使用，现在大多数公司都在使用，尤其是当公司规模超大的时候，同时我也想了解一下他们所面临的挑战，你知道的，就像购买、实施和被榨取一样
最后，感谢你分享了自己的经历和对成为连续创始人的思考。我觉得你把它比作足球队的主教练，你必须考虑每场比赛的心理状态，每场比赛都要认真对待，这一点很吸引人。再次创建一家新公司是什么感觉？如何与配偶协商，尤其是当你有家人和嘴要喂的时候
在此，非常感谢你能来参加节目。，非常感谢你能来参加节目。
（41:37）伯纳德·伦（Bernard Leong）：
感谢您邀请我参加节目。