Anthea Ong是被提名的议会议员,克服个人崩溃,勇气为肌肉-E17

作为领导者,我们对未来着迷。而且我认为迷恋一定不能消失,因为如果我们失去那个,那么我们将无法集结我们的人民朝着更好的视野迈进。我们必须对变革感到不安,并将挑战视为推动我们的机会,实现将使我们走向未来的变革。 - Anthea Ong

Anthea Ong是第13届新加坡议会议员的前提名议员。在2018年至2020年之间的NMP期间,她代表青年活动家和性工作者发表讲话,提出了一项国家自杀策略,就心理健康景观进行了公众咨询,提出了有关关闭我们的数字鸿沟的建议,并提倡为更多的工作伤害赔偿和其他形式的移民工人提供支持。

Anthea也是一名全职社会企业家,他建立了并共同制定了几项基础计划和影响企业,包括在我的后院 Hush Teabar Workwell领导者工作组一个好的空间欢乐的游乐场Project Yoga Yoga-on-Wheels妇女衰老的妇女倡议总裁,这有助于妇女充满信心地接受衰老。《明日女儿》的创始委员会成员,这是一家注册慈善机构,为弱势妇女提供个性化的教练。

在社会企业家精神之前,Anthea在跨国组织中担任领导职务,包括皮尔逊纽约财政研究所 Terrapinn GroupUnited Bank [UOB] ,在那里她扩大了市场领导地位。她创立了新加坡的教育和技术咨询知识总监集团,该小组向发达经济体的政府提供了有关教育,转型和创新策略的建议,除了是屡获殊荣的技术应用程序的发明家外。

最近,她是Omega Performance Incorporated,这是一家位于华盛顿特区的银行和金融机构的战略咨询集团,在那里她担任其母公司Informa

她是新加坡国家图书馆的选集“我的故事,我的生活”选集的作者,也是《 50个爱的阴影》的作者,这是一本独特的木制书回忆录,其中包含人生教练的问题和树木。

Anthea毕业于新加坡国立大学,拥有工商管理,金融和营销学士学位。她还是国际教练联合会,并为全世界50多个客户提供了服务。她还是一位经过认证的瑜伽教练和灵气从业者,也是一个狂热的旅行者,像南极洲,珠穆朗玛峰大本营和西伯利亚这样的前卫曲目。

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Jeremy Au: [00:03:16] Anthea,很高兴见到您。

Anthea Ong: [00:03:20]很高兴见到您。谢谢你,杰里米。

Jeremy Au: [00:03:24]是的,自从我们一起进行广播采访以来,这几年已经过去了,我们俩都试图弄清楚它的工作原理以及该说些什么。

Anthea Ong: [00:03:36]我知道,对。哇。我们在彼此的房间里,并通过Zoom进行交流和连接。世界如何真正改变。

Jeremy Au: [00:03:47]是的,这么多。这很有趣,因为我在您的职业生涯中认识您是在社会服务界,是那个世界和商业领导者的领导者。然后,最近,随着您最近担任议会提名成员,现在每个人都在谈论您。听到我认识的人,听到神话和传奇,anthea,真是太有趣了。

Anthea Ong: [00:04:14]谢谢您的客气话。那非常非常慷慨。是的,说实话,这是一个完全出乎意料的轨迹。我绝对没想到我实际上会参加议会,并且在会议厅里说话,所以,实际上是真正的荣誉。

Jeremy Au: [00:04:33]是的,肯定。对于那些没有我与我一样认识您的人,您能否分享更多有关您的旅程的信息?

Anthea Ong: [00:04:42]我认为它很好地分为三个部分。与大多数商学院毕业生一样,尽管这不是我的第一选择,但我实际上加入了银行业。我最初是一名公司银行家,我认为三年来我做得很好。实际上,这显然很少见,当时我的人力资源经理告诉我,在一家与我在一起的银行中,每年很少会晋升。但是,我很清楚地记得有一天我正在查看银行的组织图表,并意识到并且正在计数。我数数是有12层,然后才能达到顶部。这还不包括某些排名,某些级别将有助理副总统4、5、6和VP 7、8、9。我很清楚地记得,我说,我说,哇,也许我真的不想在大池塘里成为一条小鱼。那是一家大银行。我想成为一个小池塘里的大鱼。

所以我离开了。我寻找工作。我看着银行业,真的想环游世界,但真的很想以不同的方式看商业部门,而不是在银行的如此沉重,大,几乎静态的结构中。我是总经理。有趣的是,如果您谈论我的领导旅程,我已经是24岁的国际公司的总经理。该公司现在被称为Terrapinn Group。然后,我在25岁时成为他们雅加达办事处的董事总经理。一年后离开,前往悉尼,帮助该集团MD成立新的交易品牌。参与合资协议。成为纽约亚洲财政研究所的董事总经理,后来成为中东的董事总经理。在我什至30岁之前,这一切。这是一种非常快速和激烈的旅程。如果您定义业务领域的领导力,那么人们会说我的领导旅程真的很早就开始了24岁。如果您现在问我,那时候我会召集更多的管理经验。

然后我进入了整个电子学习的事情,那里有互联网,所有这些都足以知道那是什么,甚至是什么。然后,一家主板上市的投资公司要求我担任他们进行的电子学习投资的董事总经理,因为他们认为创始人需要退后一步。那真的很有趣。我从包括纽约财政研究所的皮尔森(Pearson)等非常大公司到现在几乎为一家初创公司工作,尽管它是由一家主板上市的公司资助的。

那是互联网的尾端,但实际上我被虫子咬了。我成为了技术oprene剂。我发明了自己的教育技术应用程序或产品。并将公司部门留在担任董事总经理的顶峰,并成立了这家名为“知识总监”的公司。做得很好。该产品将成为微软的一部分。甚至在马来西亚有第二委员会上市的承诺。但是一切都崩溃了,因为实际上有一个个人故事。

我个人经历了非常困难的时期。我的婚姻破裂了。实际上非常心碎。这以某种方式影响了业务。这是附带损害。业务坏了。我还遇到了财务挑战,因为不幸的是,我的前夫决定,我走出婚姻不应该是途中,而是转过身,实际上对我的公司签发了六套法律诉讼。因此,我在财务上确实受到挑战。实际上,一次,我在银行里只有16美元。这让我失望了,从如此高的地方来到这一点,到目前为止,这是我一生中一个非常关键的地方。我想到到那时,如果我们今天回到这个话题上,关于领导力,直到那时,我的经验以及我作为领导者的表现如何是平等管理和平等学习者的一个很好的组合,因为我还很年轻。我最年轻的是成为领导者,激发并推动非常新颖,创新类型的商业,产品和团队。

在崩溃的那一刻之后,这是一个非常根本的转变。整个贫瘠和破碎,以及绝望的状态,确实要求我深入自己。从那里,我深入挖了一个浮标。那个浮标是我的价值观,直到那个时候,在我的领导之旅中,这一点更为以外部为中心。这使我深入了解自己的价值观,这些价值观充满了完整性,同理心,好奇心。这解释了很多原因,为什么我总是在这里为新办公室和那里的新产品伸出自己的公司职业。我认为谦卑是因为显然我完全被打破了。在我的职业生涯中,如果您愿意的话,谦卑几乎被我崩溃了。

显然,我回到企业界进行财务重建。这并不是说这很容易。我允许我回头的优势将我曾经的领导者的点连接起来。当然,这确实使我非常了解领导者认为领导者与我们的权威,我们的头衔甚至我们的角色属性相关的领导者对我们有多容易。从那时起,我觉得领导力确实是关于从您的价值观,从中心和核心中脱颖而出。我回到了企业界,成为一家国际公司的区域董事总经理,该公司专注于该地区银行的C-Suite领导者的战略咨询和绩效指导。然后我离开了。

我认为,那是我们见面的时候,大约在那段时间,也许是几年后。我将自己从全职工作陷入了社会企业家精神和志愿服务以及教练。我也非常召集教练。所以我们在这里。它的最后一部分。有商业部门或私营部门的方面。然后是人民部门的一部分,我已经做了15年了。我处理崩溃,失去了一切的时候,我真正摆脱了一切,这是一个转变。我寻求帮助,所以对于所有挣扎的人,请知道寻求帮助是可以的。我去看了一位精神科医生。他认为我是非临床的,但是显然,由于事件突然发生,我经历了很多痛苦和痛苦。它可能发生在我们任何人身上。

我认为自己真正摆脱的一部分是我非常感谢的转变,但是我仍然不知道这种转变是如何发生的,除了可能是由于沉默的实践,使我从关注我失去的东西,不再拥有的东西,转移到我仍然拥有的东西上,而我仍然拥有。那改变了我。那时,我现在拥有的东西,价值观,家庭,社会支持系统,内在资源,我的网络,我的经验,尤其是在公司领域。尽管意识到这一点,但我仍然感到空虚。

然后我也被要求考虑,即使在我最贫瘠,最破碎和最流离失所的情况下,我仍然有自己的HDB平坦,我现在仍然生活在现在,离婚后我又回到了。我仍然有一个很棒的家庭支持我。但这并不是很多苦苦挣扎的人。因此,这使我想到了平等的部分自我服务,但也是由这种认识的驱动的,即使我最受伤害的人,实际上我仍然没有很多人。这开始了我的整个人部门,领导力。通过所有这些,我参与了几个组织,几个社区机构的董事会成员。我还在不同组的活跃志愿者中挖掘沟渠。瞧,您无法获得业务,富有创造力,需要从我身上开始新的事情。我开始了许多不同的社区项目,包括社会企业。

最后但并非最不重要的一点是,两年前,当我被任命为被任命的议会议员时,我被召唤到新加坡议会。过去的两年是不同形式,不同水平的领导力的一种非常有趣的组合。但是穿越人民,公共部门和私营部门。以及我戴的所有不同帽子。

Jeremy Au: [00:13:53]感谢您的分享。您能分享自己以NMP而亲自开始的感觉吗?当您第一次听到新闻时,您的反应如何?

Anthea Ong: [00:14:04]是的,我很清楚地记得。我不记得日期,但我记得那是星期一。我不在手机上。议会试图打电话给我。我也不很好。终于抓住了我,并告诉我这个消息,我被任命为被提名的议会议员。并告诉我,这一消息将在大约一个或两个小时的时间内向媒体传播。我必须说,这有点奇怪。这是一个令人振奋,震惊的奇怪的并置,不敢相信他们实际上选择了我,因为这是一个相对严格,繁重的过程。感到巨大的荣誉感和恐惧感,因为有很多不确定性。我在沙发上。我总是把沙发称为世界上最好的沙发。当我收到新闻时,我是我世界上最好的沙发。

Jeremy Au: [00:14:54]为什么领导才能在议会的圣殿中如此重要?

Anthea Ong: [00:15:01]这是一个非常好的问题。在我作为议会提名成员的角色中,我将与我们通常如何看待领导能力有所不同。这不一定是关于您领导一个直接向您报告的团队,但它肯定仍然封装了您对他人的社会影响力,以及支持他人甚至实现自己的潜力和梦想。因此,我认为领导力在会议厅中的作用非常重要,因为我实际上是在带上自己和奉献自己的事业,这是一个涉及整个人社区的事业。实际上,我有责任,但也有很大的荣幸来代言,因此以这种形式在该会议厅中引起的责任。因此,我认为领导在这方面很重要。

为什么领导力在我们在议会中所做的工作很重要的另一部分是,在这种情况下,我们将系统的变化和影响力带入战略的方式,在当然的政策策略以及改变的方式中,这些方式实际上如何影响我们对事业,社区,或者在我的情况下对新加坡的愿景。而且我认为这与我们通常对领导力的看法相似。因为我对领导力的定义通常是关于我们如何集结的方式,所以我们如何将一群人聚集在一起,所以这不仅仅是我的努力。我在领导力中的角色也是让他人参与,然后我们共同努力实现目标。就我而言,我通常喜欢将其视为改善人类状况。即使在商业领域,我认为仍然需要进来。因此,在更大范围内,它是土地上最高的大厅,在同一水平上,您正在行使一种领导形式,作为一种集体,在该议会中,在该会议厅中,领导所有新加坡人,包括我们的新加坡人,包括我们的居民,朝着一定的愿景。这是对领导力的真正基本定义,但是我也是集体的定义。

Jeremy Au: [00:17:24]您个人面临着什么障碍,您是如何克服的?

Anthea Ong: [00:17:28]好吧,我今年今年52岁,所以肯定有障碍,我刚刚在14年前与您分享了一次大而巨大的崩溃。我最想到的是外部障碍。我现在想对您的问题分享更多的东西是我们实际上对自己施加的障碍。来自内部的人。我想说的是我自己所做的这一发现过程的重要组成部分。如果我回头看,我认为在领导力的初期,并且因为我立即加入了银行,以男性为主导,这也有些不同,新加坡的另一个新加坡仍然存在,所以我认为作为一个女人,最肯定的是自我怀疑。即使我在这么早就被提升,即使在我离开银行之后,仍然怀疑。

我记得我会如何看待,哦,这不是领导者的行为方式,因为您周围唯一的基准是领导者应该是如何,他们都是男性领导人,至少在我时期。现在,它太棒了,因为它是如此不同。但是那是那样的。我必须分享。这有点奇怪和有趣。我认为,我在某种程度上成为了其中一个男孩。我清楚地记得肩垫和夹克。我记得吸烟。我是个吸烟者。我当时和男孩们在吸烟角和其他东西一起出去玩。我像一条鱼一样喝酒。现在回头看,我现在根本不喝酒。我是teetotaler。我绝对不抽烟。很长一段时间没有抽烟。我可以责怪周围的每个人,甚至可以责怪我年轻而躁动不安的愚蠢自我。但是我认为,如果我真的更深入研究,我认为就是这样。当时,鉴于所有领导人都是男人,这是一个好的领导者,一个公认的领导者,因此需要感觉像是一个公认的领导者,现在我想这件事真是愚蠢。

我喜欢成为一个女人。我认为成为一个女人真是太棒了。我认为我刚刚完全走了。您永远不会看到我穿公司西装。甚至在议会中也没有,这可能是您可以想到的最严重的环境。我记得一位记者问我:“你认为作为一个女人,有时你会撞到玻璃天花板吗?”我记得对她说过,我觉得自己曾经碰到玻璃天花板,因为我没有。因为我与您分享了我所经历的旅程,因此并没有证明您需要成为一个能够扮演这些角色的人。但这就是为什么我谈论自己的原因。我想我是一个可能有这些自我怀疑的人,在社会叙事和周围的人们中拥有自己的评估基础。值得庆幸的是,尽管不是我自己,但我并不是一个可怕的人。我很感激。我必须感谢我的爸爸和妈妈的表现。向我展示成为一个好人的正确方法。

但是,因此我肯定拥有许多男性特征。这可能使我真的很成功。也许为什么。谁知道?如果您想检查一下。因此,这将是一个重大障碍。话虽如此,有趣的是,在那次采访之后,我早些时候就与记者分享了有关玻璃天花板的采访,不久之后,我与皮尔森(Pearson)一起自愿冗余方案后不久,因为我很沮丧。我进行了自己的评估,即通过重组,他们选择了男性同行来接管更大的重组单元。而且我什至没有机会参加那个角色。我必须对你说,那是很明显我不得不说些什么。所以我做到了。我实际上打电话给该集团首席执行官,并说:“这是怎么回事?”因此,也许我说了这件事,我确实碰到了一些玻璃天花板,所以也许我把它做出了。因为这实际上是在采访之后。您只是让我回想起这一事件。真奇怪。这几乎是几年前,到了20年。谢谢你的杰里米。感谢您提出这一点。我们只需要对此变得更好。请更多的女性领导人在所有部门中。

Jeremy Au: [00:22:15]肯定。考虑到类似您的旅程,您会向其他人推荐什么支持或资源?

Anthea Ong: [00:22:22]也许要学习如何戴多个帽子并像我一样疯狂。我的出版商,当我出版书籍时,编辑实际上写了一些关于我的简历,并称我为疯狂的帽匠,我认为这很酷。我从没想过。但是说真的,什么支持或资源?当然,就像其他所有人一样,我读过书籍,参加了课程,所有这些课程。如果我想命名最近与我特别引起共鸣的命名,那就是布雷恩·布朗的作品,尤其是在脆弱性和大胆的领导力以及所有这些方面。因为每次我读她的书时,就像她在写我的书一样,每本书都在写我的书。在此之前,很明显,所有通常的de Bonos嫌疑人,Coveys等。

但是我认为,尽管书籍很重要,但我不会说它们是我旅程的重要组成部分。我要说的是观察是其中很大的一部分。观察而不是简单地关注您的领导者将成为我这些年来实际旅行的一部分。我真的认为,在观察和询问并寻求指导时,您会认为领导者体现了您想追求的价值观和领导特征,然后真正向前迈进并真正要求他们的指导。或者至少与他们进行对话,以了解更多使他们成为自己的人,如何做以及他们做什么。总是听。对我来说,我倾听而不是迅速做出回应,确实有助于拥有更加丰富的领导之旅。我认为,如果您考虑我的旅程,这确实很重要,那就是改变自己的重要组成部分,以便我可以改变团队,事业,组织,或者我被要求领导的组织,或者我有特权领导。

而且我真的无法强调这一点。领导地位是一种特权。这不是权利。这是一种特权,特权也涉及责任。非常接近蜘蛛侠的著名话。因此,我们有责任成为我们能成为最好的人类,因为我们拥有的责任和特权立场。因此,在我的旅程中,这是我需要做的工作,这是我早些时候分享的灾难帮助我的帮助,以揭露我需要做的事情,以使自己成为一个更好的人,并且是更好的版本。我认为这可以转化为我将能够为我的梦想,他们的愿景托付的人带来的领导。对于我来说,这是真正的领导力是真正的领导才能真正继续努力,知道自己必须像自己一样领导自己而不是别人。

我曾经开玩笑,斯蒂芬·科维(Stephen Covey)和领导力大师(Leadersion Gurus)都不会喜欢我,但是显然,重要的是要说良好的领导模式是这七个习惯,或这个框架,以及所有这些习惯。这些是要获得的非常重要的知识。绝对是这些令人惊叹的人的经历,他们将他们放在一起。但是我认为仅在智力上将其采用,而是将所有这些令人惊奇的知识和东西实际上融合到实际将与您同在的东西是不够的。一旦将所有这些都融合在一起,您的特别融合是什么?我发现了Anthea混合物,而Anthea混合物将是我多年来学到的不同事物的挂毯。我将无法将其指向我遵循的特定领导师或领导模式。我认为对我来说,这也是最令人欣慰的。因为如果您只是成为自己,您将如何出售?没有基准。他们不能说,如果您要遵循Covey的模型,那么您就不会这样做,这是正确的。但是,如果我实际上能够综合所有这些,并将其内部化,并提出我自己的计划,那么您会改善和评估自己的情况,以使自己变得更好。我发现这是极其解放,释放和非常安慰的。

我还认为,正如我之前提到的,以教练还是指导的形式获得支持。为了帮助您拥有这一促进的指导空间,以发现更多自己。我开始进行这一旅程,以更深入地了解由于我的重大崩溃,我在领导角色中带来的领导角色带来了什么。这很痛苦,很挣扎,我不希望对任何人,这也是为什么我被邀请参加教练的原因。因此,我认为教练是有价值的,可以带来我们通常看不到自己的重新构架和新的可能性,因为我们显然有盲点。因此,其中有很多优点。

我仍然有选择性的教练参与。考虑到我戴的多帽子,我不全职。但是,能够支持某人经历这段旅程仍然是一种喜悦,深深的喜悦。而且,我的大多数客户(如果不是全部)都是他们不同领域和领域的领导者。看到这种转变真是一种乐趣。然后收到他们的来信,以自己的方式转变自己的方式改变了周围的人。这会导致更大的集体的转变,无论是企业,还是社区组织,甚至是公共服务的一部分。

Jeremy Au: [00:28:31]在议会中,有哪些常见的神话或误解?

Anthea Ong: [00:28:41]这是一个很好的问题,误解。我认为,如果我只是基于自己关于议会的先入为主的想法,我曾认为会有很多自由流动的辩论,那将是即时的。显然,有时会有脚本,因为您正在阅读一项法案,例如部长阅读了一份法案等等。但是没有更多。有一些。当我们提出问题时,会有一些自由流,然后我们实际上会跟进一个问题。那是许多自由流辩论和对话发生的时候。但是总的来说,其中很多是脚本和准备的。我明白为什么。有必要保持时间限制,这是有充分理由严格遵守的。否则我们只是在那里,因为我们会继续谈论。所以,那是一个。

另一个似乎是如此庄严。是的,在诉讼过程中,它有一定的忧郁。这是一个200年历史的系统,威斯敏斯特系统。但是也没有,从某种意义上说,有时候我们实际上只是发表了一些个人评论。所以,那是一个。但是,您看不到的是在茶中休息时如何休息,当我们互相聊天时,无论是在房间还是外部,这实际上都很冷。有很多社交元素可能不是人们认为实际发生的事情。

另一个误解,我想说大多数人认为有某种在议会中穿衣的方法。我认为本身没有实际规则。当然,通常情况下,您不会陷入flop和singlets等。但是,如果您看它,您会认为我们必须遵守某些穿衣守则,但实际上并非如此。除了说话者以外,他必须穿长袍。这就是为什么您有时会看到我们的总理穿着风衣的原因。还有我的喜欢,他只是穿着我无袖连衣裙在房间里。那是我刚刚出现的三个。

Jeremy Au: [00:30:50]很棒。回想起来,您最骄傲地倡导什么?

Anthea Ong: [00:30:55]在作为NMP的角色中,我将为自己的贡献而不是对账单而不是对账单的贡献感到自豪,而不是对我所说的问题,但我最自豪地不对社区说不,对希望听到自己的声音的人说不。实际上,即使是一些最困难,最不舒服或有争议的问题和主题,也要真正提高原因。我之所以为此感到自豪的原因是,这不是我的智力练习。这是因为这些是真正的人,真正的人,他们真正在挣扎,他们需要声音。我认为那将是我最骄傲的。但是好问题。我什至从未真正想过这一点,所以这是一个很好的反思。

然后,当然,它们是最容易定义的事情,例如我说的某些账单,以及某些新的思考我提出的问题的新方法。但是这些确实是为了我自己。我为自己和从事这一工作的团队感到骄傲。但是,是的,我认为这是真实的。这是深的。这是真实的谈话。不说不。因为(出于某些原因)您只是想,好吧,我只需要坚强,站起来,鼓励并为此大声疾呼。

Jeremy Au: [00:32:28]您已经谈到了勇气,关于所有社区的所有主题。您能与我们分享坐下,然后站起来,然后上去分享的感觉。你想到什么?在讲准备好的演讲和评论之前,您会感觉如何?

Anthea Ong: [00:32:48]它已经进化,我认为这是勇气的伟大之处。我非常确定勇气是一种肌肉,您可以训练,并且会变得更强壮。我很清楚,我的少女演讲杰里米(Jeremy)是《就业法案》的完美演讲,这是完美的,因为我是精神健康的倡导者。这使我有机会在工作场所环境中提高心理健康。实际上,将改变工作场所健康与安全法包括在内,以包括心理社会健康和安全。但是,我非常非常,非常非常要求邀请整个房间进行呼吸练习的开始。实际上,这一刻不可能得到更好的计划,因为我本质上曾担任总理和两位副总理,现在他们是高级部长,是内阁中一些最重要的人。太神奇了。

但是我是一个神经的球。在那之前,我想,哦,天哪,我想知道我正在违反什么规则?因为很明显,您应该站起来,阅读您的演讲,然后完成它,然后逐渐下降,回到您的座位上。我在这里这样做。但是我被这么叫了。我无法解释原因。只是一些力量。直到最后一刻,我仍然握住我的手,想我应该这样做。我还是做到了。我做到了,这是非常受欢迎的。至少我认为30秒钟的声音是呼吸声,没有人说话,这是非常特别的,因为这是一个议会。它应该充满声音和人们说话。对我来说很特别。但是我足够大胆,然后变得更加容易。

我非常清楚地记得的下一个是Pofma ,当然,这是防止在线虚假法案的保护。没有那么多的神经,因为我更自信和舒适。我一直在写演讲,直到最后一刻,因为如果你们中的那些人还记得的话,这么多的马拉松辩论正在发生很多事情。实际上,我试图包括提到的很多点,反对这一点,并为所有这些辩护。因此,直到最后一刻,我仍在改变演讲。

但是当我站起来时,那是完全不同的。这就是完全不同的感觉。我分享的是与刚刚分享的大多数。这与我分享的关于我的处女作,呼吸的神经不同。这确实是一个关键。实际上,我实际上要违背潮流,流动和关键。那个人做的事情有些不寻常。

我问的问题,许多人没有脚本,特别是当我举起手而实际上是别人的演讲,或者是别人的问题,但是我们有机会提出补充问题,这些问题没有做好准备。我将在脑海中浏览我实际上将如何形成这个问题。同样,即使提出问题也有时间限制。因此,您想将其紧凑。好的,我经常与之挣扎,这将是一个问题,这将再次保持核心。您想确保它清楚。您要确保以某种方式向其提供回应。然后,与此同时,您会在想,这将如何接收?这将是对立的吗?这实际上会创造更多的讨论空间吗?所有这些都在进行。

这是勇气。我会在这里引用布雷恩·布朗布雷恩·布朗(BrenéBrown)对完整性的定义引起了我的共鸣,这是诚信选择勇气而不是舒适。我会补充说,选择勇气而不是舒适,便利。如果我想保持诚信,对我一直在努力的人,并且我继续想成为的人,那么我必须选择勇气。因为那是我唯一可以保持诚信的事情。这就是我。这就是在房间里的样子。

Jeremy Au: [00:36:56] Anthea,世界各地的社会之间越来越冷漠和幻灭。我本人也听说过我的同龄人。领导者在所有这些感觉和感知中的作用是什么?

Anthea Ong: [00:37:15]我认为领导者确实是一个人,首先可以看到如何批准事物,并集会人们朝着更好的愿景迈进。我要说的是,作为领导者,我们对未来着迷。而且我认为迷恋一定不能消失,因为如果我们失去那个,那么我们将无法集结我们的人民朝着更好的视野迈进。 我们必须对变革感到不安,因此我们必须将挑战视为推动我们的机会,实现实际上会让我们走向未来的变革。那个未来肯定是动荡的,但是我们必须继续对此着迷,要躁动不安,并对现状深感不满。那一定会发生。

领导者可以在这些真正充满挑战的时期中扮演这一角色,那里有一些绝望的一般感觉,但也是一种剥夺公民权利的感觉。因为我们必须能够看到,并且我们可以看到更美好的未来。这就是为什么我们被要求领导,对吗?对于那些领导者和事业的人,包括我们要在这里促进的组织,我们可以看到更美好的未来。我认为这样做会有所作为,以改善整个社会。因此,我认为我们必须将领导力视为对未来着迷的一种方式,并为变革而躁动不安,并破坏现状。

Jeremy Au: [00:38:45]最后一个问题。我认为有新一代的人将倡导和辩论新加坡的未来。而且我们知道,还有许多其他后代的领导人将承担这种责任的斗篷。即使是现在,人们仍在思考该怎么做以及如何成长。您会给那些考虑政治未来并代表新加坡的人有什么建议?

Anthea Ong: [00:39:13]继续前进。一定要去。我从来没有这样思考过,所以我在这里有点虚伪。我要为此举手。我只想说实话。直到两年前,我从来没有生活过我实际上会在政治上。绝不。如果您问我想长大的事情,而所有这些,则永远不会。它甚至没有接近。在外围很远。但是,现在我有幸在人民领域工作了大约15年。在与社区,特别是边缘化社区的地面上。我称其为三个M:心理健康,边缘化社区以及移民工人。这三个M是我的事。

在您在地面上,特别是在人民部门的时间里,但在私营部门中,您将在某个阶段撞墙,因为为什么您不能继续进行变化存在结构性元素。这就是我的意思,也将在私营部门发生。但是在人民部门,这是非常如此的,因为政策对我们可以使事情在实地上运作的方式产生了很大的影响。显然,我们仍然可以做很多变化,因此不要仅仅因为您不在政治上而感到沮丧。还有很多。但是在某个阶段,有一堵墙。那是结构性的。那是系统的。需要通过需要做的政策倡导来改变这一点。是的,即使您在民间社会中,您仍然可以做到。但是我认为,如果您可以参与政治,那么您将更加接近改变这一变化或使这一需要更需要政治,而这需要更大的决策者和中心。这就是为什么我说是的,说实话,当我被要求被视为候选人时。

而且,另一件事是,这也是相反的。尽管我们将地面上的东西带给了决策者,但这也是制定政策的方式。立法是如何制定的。起草,辩论,通过,所有这些都回到了地上。这为他们如何与公共服务甚至决策者更好地互动的基础提供了理由。在这里,我绝对会鼓励任何倾向于倾向于的人,这绝对是一条非常直接的途径,可以在系统和结构层面上看到这种改变。在这一点上,我也想分享这也是为什么我对NMP说“是”的原因。因为被提名的议会议员是新加坡的无党派。这意味着我有空间和责任,查看可能有时会影响投票的问题。这意味着,即使反对党也可能担心提出他们。

当我第一次加入时,心理健康可能是很大的一部分,因为它仍然是禁忌,所有这些。但是现在,显然不是,我真的很高兴。但是移民工人肯定。移民工人绝对不是一个主题,仅仅是因为它与大多数选民的同在。但这仍然是一个重要的问题。因此,对于像NMP这样不需要投票的人,首先,如果我是聚会的一部分,我会不关心任何会影响我或我的政党的事情。但其次,我认为这允许提出一些最不受欢迎的问题的道德责任。我能想到的另一个是性工作者。甚至是LGBTQ问题。我认为这些问题是,作为议会的无党派成员,我有更多的空间来提高它们。因此,这对你们中的某些人来说也可能想考虑NMP角色。

请向前迈进。我认为这是影响我们社会变革的最直接方式之一,并成为使我们的国家达到我们的愿景的一部分。

Jeremy Au: [00:43:42]非常感谢Anthea分享。这是一种荣幸。

Anthea Ong: [00:43:46]谢谢杰里米,再见。

Jeremy Au: [00:43:48]再见。

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