Todoist首席执行官Amir Salihefendic在为15亿个任务，远程领先和领导者作为父母基金会的支持-E7
“人们，尤其是对于知识公司而言是最关键的方面。您需要找到合适的人相信自己相信的东西，深切关心使命，希望从事您从事的事情，并真正希望成为您建立的东西的一部分。” -阿米尔·萨利芬迪（Amir Salihefendic）
AmirSalihefendićDoist的创始人兼首席执行官Todoist和Twist （团队通信应用程序）背后的第一家公司 Todoist在一个精美的地方跟踪您的所有任务，项目和目标。它在所有设备上同步，并与您喜欢的所有应用程序集成。这个应用程序适用于那些需要更少混乱和更多心态的人。 Todoist帮助数百万人完成了15万多个项目的15亿多个任务。
Todoist是排名最高的生产力应用程序。这是Google Play的“编辑选择”，在187K+评论中具有4.7星。它在Apple Store上作为特色应用程序，在30k+评论中具有4.8星。该边缘审查了托迪斯（Todoist）为9/10和“现在最好的待办事项清单应用程序”。
Todoist是一支偏远的一线队，拥有75名员工，在18个时区和20多个不同国家 /地区合作。 Doist发表了领先的指南和最佳实践，用于从世界上最成功的分布式公司开始，管理和扩展远程团队。
奥尔胡斯大学的计算机科学学士学位。他出生于波斯尼亚，在丹麦长大，目前正在巴塞罗那，西班牙和智利圣地亚哥分开。他是两个人的父亲，喜欢足球和冲浪。他讲波斯尼亚语，丹麦语，英语和西班牙语。
@Amix3k在Twitter上找到他
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Adriel Yong制作。
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[00:02:25] Jeremy Au：嗨，Amir，很高兴见到您。
[00:02:28]阿米尔：杰里米，也很高兴来到这里。
[00:02:31] Jeremy Au：我们刚刚谈论了Todoist的棒极了，如果人们不相信这有多伟大，我是个人的粉丝和用户。感谢您帮助我保持生活的井井有条。
[00:02:43] Amir：这是一个真正的荣幸。我也是Todoist的非常长期的使用者。我基本上是为自己建造的。因此，我绝对可以与之联系。
[00:02:53] Jeremy Au：所以，我很好奇。如果您要参加一个数字，您的待办事项有多少个任务？
[00:02:59] Amir：我知道我已经完成了近60,000个任务。它应该告诉我我使用多少系统。
[00:03:07] Jeremy Au：这真的很有趣。不幸的是，我不得不使用一系列多年来被贬低的不同任务应用程序。因此，不幸的是，我没有完成60,000名Todoist。但希望能及时到来。
[00:03:20] Amir：我们在其中长远。因此，您将有很多年来实现这一目标。
[00:03:25] Jeremy Au：我们已经成为朋友已经有一段时间了，因此许多人真的很欣赏您建立的托儿所和领导之旅的方式。您能告诉我们更多有关吗？
[00:03:37] Amir：当然。实际上，我从来没有真正开始成为领导者。我不认为我是自然的领导者。这不是我渴望成为的东西。您可以在某些人中看到它。他们真的很想成为领导者类型，他们可能是天生的。因此，对我来说，我一直试图逃脱它，而我被抛弃了，因为在现代世界中取得成功的唯一方法是通过团队通过公司。这迫使我变得擅长于此，或者至少试图变得擅长。并真正看到您成功的唯一方法是通过团队合作。在那里，领导确实至关重要。
[00:04:14] 当您建立一家公司时，人们真的希望您成为他们需要的领导者。因此，我认为您也会受到压力。我也从人们那里感受到了什么。他们真的需要我。
[00:04:28]因此，我的领导之旅并不是我真正感到非常舒服的事情。我认为也许很多技术人员都有同样的事情，而且如果您内向。
[00:04:38] Jeremy Au：为什么 您觉得领导才那么重要？
[00:04:41]阿米尔：基本上，我的野心和目标是建立一些影响力。您可以实现这一目标的唯一方法是通过团队合作，通过公司和出色的领导才能。我的野心并不是真正拥有生活方式的业务。这确实是要建造大的东西。在这种情况下，我认为领导能力变得至关重要，是您实际扩展自己，工作和影响的唯一方法。
[00:05:08] Jeremy Au：您个人是如何开始领导之旅的？
[00:05:13] Amir：最初，尤其是来自我的背景 - 这是计算机科学。我从来没有读过一本领导书。我根本不知道我在做什么。然后，我开始雇用人员和管理人员。
[00:05:25]我实际做的第一件事，有些雇用了一些家庭成员，因为这很容易做。我很快发现这并不是一个很好的标准。另外，与家人一起工作，您爱他们。提供反馈和日常工作变得非常具有挑战性。因此，我很快停止这样做，我们已经分道扬ways。我还试图聘请外包公司来完成我在移动应用程序上需要做的工作。这也确实没有解决，因为它们确实产生了非常非常糟糕的工作。
[00:05:58]那时我发现您需要找到合适的人相信您所相信的相同的东西，非常关心任务，想要从事您从事的工作。这确实希望成为您正在建立的东西的一部分。因此，我认为这是我发现这确实非常关键的地方。人们，尤其是对于知识公司而言，是最关键的方面。也许对于任何公司，尤其是对我们而言。创造力，沟通和人。这基本上是我们所做的80％。
[00:06:30] 杰里米·艾（Jeremy Au）：那么，您个人面临着什么障碍？您如何克服它们？
[00:06:35] Amir：我认为成为创始人的最大问题之一是您拥有所有这些障碍，而且它们永远不会停止。他们变得更加困难。因此，我喜欢看的风格是攀登珠穆朗玛峰，珠穆朗玛峰永无止境。然后，它变得越来越困难。随着您的发展，您需要改变自己和技能。您需要在许多不同的事情上表现出色。因此，这种不断的成长，这种不断的变化，我认为是一个巨大的障碍。
[00:07:04]例如，放弃编程。那真的非常困难，因为我喜欢编程，我喜欢创建东西，突然停下来做到这一点。即使现在，也没有完全放弃这一点。因为我的Zen区是与编辑一起，然后喝了一杯咖啡，然后做到这一点。对我来说，这些都是大障碍。我认为这是一件好事，当您成长时，您实际上需要随之而来。
[00:07:29]一个问题也是一个问题，即增长停止，或者您有问题，并且您将始终遇到许多不同的问题，许多不同的火灾需要战斗。这也是您需要解决的另一种障碍。我希望我能回答一些。这是一项非常艰难的工作。而且，如果您想成为一个人，我认为这是个人成长的最佳门票，就是这种类型的旅程。
[00:07:49] 杰里米·艾（Jeremy Au）：您在领导力中遇到的常见神话是什么？
[00:07:53] Amir：我看到许多破碎的心理模型或试图进行模式匹配的人。不仅在哪种领导方面，而且在公司建设方面。您需要做Google所做的事情，或者您需要像史蒂夫·乔布斯才能成功。迈克尔·乔丹（Michael Jordan）以其领导风格非常受欢迎。
[00:08:10]老实说，我认为真正至关重要的是找到自己的真实领导风格，反映了您的个性和背景。如果您查看公司的领导力范围，那么人们将非常非常不同。皮克斯（Pixar） ）的埃德·卡特默（Ed Catmull）的方式与管理苹果的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）大不相同。 Bill Gates或Sergey在Google中也是如此这是非常非常不同的领导者，领导的类型非常不同。他们都非常非常成功。因此，我认为找到这种常见模式可能是错误的方法。我认为您需要找到真实的模式。
[00:08:51]这就是我试图做的。这就是为什么我们以书面形式进行大部分交流的原因。其中很多异步。我们公司的分布完全分布，在世界各地传播。这是一种非常适合我的领导风格。试图成为这个充满活力的外向的人，这并不是我的风格，这并不是我的风格，我永远不会成功。这就是我对此的看法。
[00:09:14] Jeremy Au：您始终倡导远程作为平衡生活和工作的一种方式。现在你是父母。您如何发现远程优先与父母的身份以及创业创始人兼首席执行官互动？
[00:09:30] Amir：我的意思是，我们的工作方式，首先偏远，首先，我认为这是父母的超级大国。因为我们没有参加很多会议。这很有帮助。而且，您可以按照自己的意愿计划自己的一天。有时我在晚上工作，那是因为孩子们在床上，我可以集中精力。在同步环境中，这将很难做到。
[00:09:51]我们还提供了内部妇女的出色反馈，这些反馈也有产假。您的灵活性如此之多。特别是对婴儿，您需要喂婴儿。您不能实时连接，然后喂养婴儿。也许有些人可以，但大多数人实际上更喜欢照顾婴儿，然后做一些工作。老实说，我认为这是最终的自由。这就是为什么我喜欢它，为什么要推广它以及为什么我认为这实际上是工作的未来。对于人们来说，这种自由也非常令人上瘾。如果您对远程第一工人进行了一些调查，那么其中大多数就永远不想再回到办公室工作。
[00:10:31] Jeremy Au：您对创始人， 正在考虑成为父母或成为创始人的父母的人有什么建议？
[00:10:42] Amir：我喜欢成为父母。我爱我的孩子。以前，我会考虑生命的实际意义是什么。一旦找到孩子，您就不会再考虑这些事情了，因为您发现了意思。基本上是繁殖。因为您建立了非常特殊的纽带。您对孩子和家人有一种非常特别的感觉。但这也是超级辛苦的工作。我的父母工作可能和我的创始人工作一样困难。因此，如果您认为您的创始人工作很艰难，请加倍，然后您有父母创始人工作。
[00:11:16]随着孩子们的成长，它会变得更好，就像我看到的那样，它有点复杂效果。最初，您真的不会从婴儿身上得到太多，因为婴儿甚至没有与您交流。但是，随着您的进行，互动发生，您建立了更牢固的纽带，并开始给出。这也是您作为人类可以做的最美丽的事情之一。因此，值得您和您的妻子或伴侣做的牺牲。
[00:11:46]最近两个月的冠状病毒和锁定可能是迄今为止旅程中最具挑战性的部分之一。尤其是在锁定中，我有一个小女儿和小孩。那是非常极端的。如果我们不因冠状病毒而死，心理健康可能会在某个时候杀死您。我真的非常尊重那里的所有父母。如果您不是父母，那么您真的不知道我们正在努力挣扎。
[00:12:15] 杰里米·艾（Jeremy Au）：人们担心人们是队友的生产力并不那么富有成效，或者他们会去自由载体，因为他们很遥远。您对这种恐惧怎么说？
[00:12:23] Amir：如果您雇用了合适的人，那确实无关紧要。当您雇用错误的人时，问题不是他们过度劳累，也不会烧毁。过度锻炼是一个比在远程环境中懈怠的人更大的问题。老实说，我认为我们现在进行知识工作的方式完全被打破了。因为您需要实际工作来解决很多问题。您无法实时聊天，稍作搅拌并引起您的注意。这也许还有Twitter和很多会议。这就是大多数人的现实。我不确定您是否可以听到，但是我的女儿还在哭
[00:12:59] 杰里米·阿（Jeremy Au）：您在现实生活中的榜样是谁？
[00:13:03] Amir：我认为真正的榜样很危险，因为您只能看到一个人的某些方面，然后复制错误的东西。因此，例如，如果您看到史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）。我是史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的忠实粉丝，但我并不是这个人的粉丝。我更喜欢制作的作品，他的产品领导产品洞察力。我很想复制它。但是我不想复制苹果所闻名的混蛋方面或保密的东西。老实说，我认为大多数人都很复杂。我们有许多方面。对我来说，我更感兴趣的是更多的想法，复制想法和受到想法的启发，而不是受到一个人的启发。
[00:13:45]因此，例如，巴塔哥尼亚的创始人他超级鼓舞人心。我认为巴塔哥尼亚所做的事情非常鼓舞人心，我很想受到这一点的启发。但是我实际上不确定他是否是我的榜样，因为我不认识他。也许这在我们社会中现在也是一个问题，我们对榜样有太多关注。我认为这不会使我们成为社会中的一种物种。
[00:14:09] Jeremy Au：那么，考虑与您类似的旅程的其他人有哪些支持或资源？
[00:14:16] Amir：老实说，我对我们所生活的社会感到非常兴奋，您基本上可以从触手可及的情况下获得所有人类知识。世界上很多人都可以访问这一点。您还可以使用自己的思想和计算机来构建东西，您可以建立惊人的价值。比特币是一个很好的例子，它基本上是一张纸，而实施则创造了超过1000亿美元的价值。当然，比特币是一个很难实现的目标，但是您可以建造更小的东西。但是，我认为这个想法仍然存在，在人类历史上，拥有如此多的机会并不像现在这样。
[00:14:54]这就是为什么我实际上对未来和我们的潜力也很积极，因为如果您考虑一下，我们基本上有数十亿人可以访问所有人类知识。另外，我认为情报在世界范围内均匀分布。因此，我们有天才会出现并在我们前进的过程中建立惊人的东西。
[00:15:15]如果您看过去，我们曾经以非常人性化的方式解决了一些最大的问题。我们有创造力。现在，我认为我们有很多东西，这实际上很棒。我们生活的世界，我们现在可以举办一次会议。您在新加坡，我在智利圣地亚哥。只是介意吹。但是我们认为这是理所当然的，当然还有很多问题需要解决。作为创始人，您拥有所需的所有资源。这是您的头，是互联网，它是一台计算机，您将要去。
[00:15:48] Jeremy Au：您读过的一本很棒的书是什么？
[00:15:51] Amir：我推荐的一本很棒的书是一本书，名为《比尔·沃尔什照顾Itsel F》 。比尔·沃尔什（Bill Walsh）是一名NFL教练，他担任了最糟糕的球队之一，并使他们多次冠军，这确实很难做到。这本书并不是关于NFL的，而是他的领导风格和他的领导技巧。一些见解真的非常非常好。例如，即使是小细节也很重要。为了从团队中获得出色的表现，您需要拥有基线，并且需要专业。对他来说，它将按时出现，这确实非常重要。它表明您尊重与您在一起的其他人，或者秘书将正确拿起手机并专业地回答。他想建立的组织的一切都应该是专业的。
[00:16:39]对我来说，这确实引起了共鸣，因为很多时候，您只是专注于一件事，擅长一件事。但是我认为您几乎需要做好一切，或者至少基线需要在几乎所有事物上都变得良好，才能真正拥有一家出色的公司并拥有一支出色的团队。那可能是我强烈推荐给人们的书。
[00:16:58] Jeremy Au：我真正了解您的一件事是您专注于雇用以任务为导向的人。您如何在候选人中评估“任务驱动”？
[00:17:10] Amir：我将破坏我们拥有的招聘技巧：如果人们不使用我们的产品，那么它们很可能不会被雇用。因此，您需要使用我们的产品，并对它充满热情。当然，对于我们雇用的所有人来说，这并不是真的。当您开始时，很难做到这一点。但是至少您应该有对我们所在的任务管理或团队沟通非常感兴趣的人。他们应该在这些市场中做些事情。但老实说，这很难。
[00:17:41]其他一些指标是人们拥有的个人项目。这对我们来说也是一个非常重要的指标，因为这表明您实际上并没有真正为了钱而做这项工作。您真的很喜欢这项工作，即使没有得到补偿，也可以从实际完成工作中获得一些乐趣。而且我认为，这对开发人员尤其重要。另外，如果人们跳很多时间，那也是我们的一个不好的指标。因此，在过去五年中，我们并没有真正雇用拥有20个不同工作的人。
[00:18:10] 杰里米·艾（Jeremy Au）：您可以回去10年，那您会给自己什么建议？
[00:18:16]阿米尔：我可能会回去大概13年，我可能应该比我全职早了很多。对我来说，托迪斯（Todoist）是一个附带项目四年，然后我开始全职工作。我并没有真正看到潜力，而且我认为复杂，所以如果我这样做的话，我们现在就会处于的阶段会大不相同。
[00:18:38] Jeremy Au：您浏览的最佳地方是什么？
[00:18:43] Amir：我做的最好的冲浪是哥斯达黎加。Buffer的Joel一起做的，Buffer也有一家偏远的第一公司，来自英格兰的另一个朋友叫安迪。这真的非常非常美丽，几乎一直与他们在一起也很特别，因为我们只会冲浪，喝酒，烧烤，吃得好。然后它将重复。我们也会说很多。它也超级强烈。我们会在早上五到六点起床来赶上海浪。我们还生活在哥斯达黎加的一个非常偏远的地方。与朋友在一起只是一次非常特别的经历，这对很多有所帮助。
[00:19:26] Jeremy Au：您已经在偏远的第一公司空间中建立了一个同龄人社区，您的朋友在Buffer和其他地方。建立那个部落是什么感觉？
[00:19:39] Amir：我认为这对其他创始人也很重要。它正在找到您的部落，找到您的朋友，与您相似的问题。类似的领导风格和个性风格。因为那确实可以帮助您很多。就个人而言，这有很大帮助。我可以问他们一个非常棘手的问题，也许其他公司没有很多公司，或者领导者确实可以回答，然后回答说：“是的，我们遇到了同样的问题，这就是我们如何看待解决这个问题的方式。”
[00:20:11]一开始我对此非常糟糕，但是我的情况变得更好了。我看到这样做的巨大价值。我要做的是，我安排一个每月与我想与之联系的人的电话。我们可以堵塞，并且基本上都是免费的。通常，即使在非常不同的行业中，您在公司中遇到的问题也非常相似。因此，那将是我会提出的巨大建议。尝试使您的部落并收集您真正想与之合作的人并与之建立联系。
[00:20:46] Jeremy Au：很棒。拥有您，只是与您再次聊天真是太高兴了。
[00:20:52]阿米尔：杰里米，我的荣幸。我们已经认识了几年。太神奇了。我也期待着您的新旅程。
[00:21:02] Jeremy Au：很棒。很高兴见到你。谢谢。