阿迪亚·梅塔(Aditya Mehta):创意方面的喧嚣,两侧市场和逃避蝙蝠侠坑-E101

“我的一位顾问给了我这个出色的类比,来自黑暗骑士的一个场景,克里斯蒂安·贝尔(Christian Bale)试图逃脱坑。需要学会控制它,并不能让它控制您。 -Aditya Mehta


Aditya Mehta is the Founder CEO of Art&Found™ — a curated marketplace for South Asian artists making art accessible to global buyers and brands like WeWork, Levi's and Starbucks: www.artandfound.co Prior to Art&Found, Aditya worked as a Senior Art Director at Ogilvy & Mather Mumbai driving creative and social impact campaigns for Mondelez International (Cadbury), Castrol亚洲-PAC和癌症患者援助协会。如果这个独奏创始人有任何时间休息,它将进入CrossFit,图形小说,回忆录,山脉,电影,精酿啤酒。

凯尔·奥格(Kyle Ong)制作。

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杰里米(00:00): 

嘿,阿迪亚。很高兴有您参加演出。 

Aditya Mehta(00:02):很高兴有你,伙计。非常感谢您拥有我。 

杰里米(00:05): 

好吧,我真的很兴奋,因为您将这种有趣的初创企业和艺术融合在一起,成为艺术与发现,因此,我很高兴能参与您所看到和面对的东西。首先,对于那些还不认识您的人,您将如何形容自己? 

Aditya Mehta(00:22):我叫Aditya,而我是Art&utigh的创始人。 Art&unt是南亚艺术家的策划市场,将数字艺术销售给Wework,Levi's和Starbucks等全球买家和品牌。 

杰里米(00:39): 

惊人的。我必须问这个问题,对吗?你从人生开始。为什么要艺术?您为什么要解决这个称为艺术的问题?我问这个问题,并承认您已经从事艺术了一段时间。我只是说,但是为什么艺术是一个行业和问题? 

Aditya Mehta(00:58): 

当然。当我在奥美孟买办公室担任高级艺术总监时,我创立了Art&发现为附带项目,并被艺术家,插画家,设计师,设计师,摄影师作为创意行业中的令人难以置信的才华所包围。那时,他们在社交媒体上在网上筹集了工作。当然,Facebook很大,但是Instagram非常新,并且有投资组合网站,例如Behance和Tumblr等等,但始终以喜欢,评论和分享的形式。我想建立一个平台,以帮助他们的工作货币化,并为像我这样的千禧一代而言,能够拥有在那里的这种惊人的数字艺术。 

我基本上开始构建艺术,并发现是一个想法到该平台发展的想法,刚刚开始将MVP放出,晚上工作,周末与我的全职工作一起。这个想法是让这些艺术家进入全球千禧一代和Z世代,并能够真正发现千禧一代可以拥有的这种惊人的艺术。是的,这几乎就是这样开始的。大约在2016年10月,我全职创始人,Art&und的首席执行官。 

杰里米(02:36): 

惊人的。好吧,我们将深入创业本身并走进,但是我必须问您对艺术的迷恋,您有点暗示了这一点,开始了早些时候,对吗?因为在本科生,您已经在进行大众传播和媒体研究。您的第一份工作是有一名艺术总监。因此,它开始早,甚至还早,对吗?这对艺术的着迷何时开始? 

Aditya Mehta(03:03): 

是的,它肯定开始了。这并不是我去艺术学校,但我认为这是在广告的范围内,然后缩小到艺术方向,创造性的方向。我想广告的那一面只是让我着迷。然后,当您正处于问题的中间,您正在尝试为更大的创意社区和自己解决,就像在两个方面所解决的市场一样,我认为它自然而然地过渡到想要建立我对我有亲和力的东西。 

有趣的是,我看不到自己在实际插图工作或设计工作的技巧方面熟练。我很早就想到了我可能没有该技能的地方,但是在美学,创造力等方面,我有更大的概述。我一直都知道我想对这个空间做些事情。 

实际上,这类似于我最喜欢的书之一,即鞋狗菲尔·奈特(Phil Knight)的历史。他是大学的短跑运动员,他的目标是成为一名运动员,但他知道他并不能够达到这一水平那么快。他一直知道自己想在运动中做些事情,这使他想出了耐克只是被这些运动员包围,并成为该生态系统的一部分,并能够为此做出贡献。在一个小方面,我看到,是的,我仍然能够为此做些事情。 

杰里米(05:03):哇。太神奇了。让我们更早地走。您小时候的艺术性吗?您的父母在您里面看到了您喜欢艺术的东西,还是您早些时候有一个目标,对吗? 

Aditya Mehta(05:15): 

是的。我的意思是,当您上学和上课时,谁并不涂鸦并在笔记本上绘制素描?是的,当然,我有很多这些影响力成长,玩视频游戏以及阅读漫画书充分出现。有很多影响。我绘制了很多卡通人物和东西。是的,它确实可以追溯到,我认为有很多视频游戏,成长为“ 80年代”,90年代,只是带来了很多影响。在某个地方,您带来了您带来的东西,影响力,然后如何将其融入您现在正在做的事情的混合中。 

杰里米(06:08): 

哇。太神奇了。好吧,你只是其他每个孩子吗?我的意思是,我觉得怀疑是,您真的比其他人更喜欢漫画。您的父母在您身上看到了什么,他们就像:“哦,您将成为一生的未来12年的艺术总监,这是完全有意义的?”您的父母看到什么使他们怀疑您会成为艺术的事物吗? 

Aditya Mehta(06:34): 

不,我认为这只是我喜欢的东西,即如何将艺术或设计用作一般广告的媒介,以及如何帮助推动创造力和品牌的业务。我认为这就是导致我走向它的原因。您会参加许多这样的奖项和书籍,然后对手工艺有所了解。正如我提到的那样,您看到了这么多令人惊叹的工作和有点复杂的,伙计,我也许不能这样做,但是我必须以某种方式成为其中的一部分。 

杰里米(07:20):哇。 

Aditya Mehta(07:23):是的,我想它可能已经意外地过渡到了这种意义上的企业家精神和艺术。我猜想有企业家精神,你知道这是怎么回事。您有点意外地进入它。 

杰里米(07:42): 

当您考虑从A点到B点,那是您在M&C Saatchi的Saatchi。您是L&K Saatchi。听起来那是您发现成为艺术导演的热爱的地方,成为其中的一部分。在那里工作感觉如何?因为感觉就像天堂,对吗?这个经过验证的地方,那里的味道很好,每个人都穿得很好,面部毛发很好,发型良好,与我们普通的顾问或正在建立普通Plebeian,主流企业的商人。 

Aditya Mehta(08:21): 

好吧,我说这是另一种方式。我的意思是,敷料良好,头发和其他东西,那是更多的顾问世界,对吗?我的意思是在广告世界中,您穿着短裤或这些T恤。是的,我想在这种环境中工作,尤其是在广告中,它教您多种技能。我也很幸运能有一位出色的导师,他教我手工艺和设计的细微差别。我认为这确实有助于我发展一种口味和美学,我知道这对目前的建设有多重要。你必须积极主动。 

仅仅因为您是艺术总监,您就不会只这样做。我的意思是我做了一切。我写了台词。我执导的电影,无论我能抓住什么,无论发生什么事。您必须创造超出已经获得的机会的机会,这确实有助于您的创业公司,因为您本质上是在做所有事情。我认为,是的,它有很大的贡献使您正在做您的工作。 

杰里米(09:35): 

我们开始到达那里,这是您从萨奇(Saatchi)出发,然后您基本上去了您是高级艺术总监的Ogilvy&Mather。您在那里工作了六年。您有片刻的想法:“这很有意义吗?”它是头脑风暴还是这个想法的种子真正出现的? 

Aditya Mehta(09:58): 

是的,我认为其中有两个部分。一个是我知道我想做的事情超出了我的工作。我知道我有潜力做一些更大的事情,并能够像您想做新事物时所说的那样产生影响。它的第二部分只是看到这个机会可以为更大的社区建造一些东西。在这种情况下,是艺术家。 

我认为这只是两个在一起,然后显然需要时间。这不是,“好吧,我现在就加入了。让我们去做吧。”这需要与您周围的人交谈,这就是我所做的。我几乎无处不在,与所有人说话。我参加了这些艺术,设计和企业家精神的惯例,只是通过与人交谈来测试这个想法。即使到那时,很早就,Art&Funch才被认为是一个想法,对于一个地面而言,它可能只是艺术家一起参与其中,展示他们的作品,并具有展览格式和其他东西。这些已经发生了一些,就像YBA,年轻的英国艺术家一样。这开始在伦敦。 

我注意到这是一个很棒的环境,但是对我来说,它必须是ACT量表。为此,我知道某个时候,如果我要这样做,我将在网上进行此操作。它必须是电子商务和我能做的一切,以便能够在全球范围内做到这一点。那时,我开始完全修补有关市场和电子商务的想法,然后从那里潜入其中。 

杰里米(12:01): 

哇。这听起来真的很有趣。感谢您分享实际创始的推动力,我认为很多杂志听起来都非常简单。我认为您想做一些新事物并受到影响,并且想法本身有一个吸引力。当您忙于开始时,您分享了自己正在做这件事,对吗?这是什么感觉?您每周工作X小时,然后您在周末工作。在侧面建造东西是什么感觉? 

Aditya Mehta(12:33): 

哦,是的,超级忙碌,但在这种意义上结束了,在这种意义上醒来,开始工作,去上班,在工作中做事,在六点左右结束,回家,然后开始工作到深夜,重复一遍。然后也在周末做。如果您在全职工作时构建一个附带项目,则必须放置一个结构。有了这样的纪律,您实际上是在进入里程碑的时候,因为您就像您的附带项目永远不会起飞一样。这几乎就是我的方式。 

然后,您将有一个时间表要启动MVP。那是最艰难的部分,对吗?您启动哪个版本的MVP?您是否提早发布,但是您的产品还不到,还是花时间,但不是为时已晚?因为您得到了一种印象,对吗?第一印象是重要的。当然,最重要的是,您可以开始构建,但是您为公众发布的第一个MVP使该品牌定位非常清楚。 

您必须拥有那个最佳的地方,现在还不太早,而不是太晚了,但是在您知道的地方足够了。在这种情况下,在这种情况下,是艺术家和全新的收藏家。 

杰里米(14:07): 

哦,哇。当您考虑发射时,觉得您必须启动某些不完美的东西是很奇怪的吗?因为作为一名高级艺术总监,您一定是那种喜欢的人:“当它尽可能接近完美时,让我们启动这个,”而不是作为创始人,就像……你知道吗? 

Aditya Mehta(14:28): 

是的。绝对是的,因为那是事。这真的很棘手,但是我想您有某些参数,您肯定想击中它。对我来说,它必须看起来很棒,因为我的意思是您将此产品赠送给设计师和艺术家。 UI,UX,外观是我知道必须与众不同的,并且必须看起来像全球国际产品,所以我花了一些时间。是的,第二部分是您想建立在已经存在的现有疼痛点上。我认为,至少对我而言,这两个是在将其推出之前要牢记的关键因素。 

杰里米(15:27): 

当您发布该页面时,因为您知道它看起来不错,等等,等等,等等,您感觉如何?你害怕吗?你兴奋了吗?你刚刚完成了吗?您只想挤出它。你感觉如何?你是否记得?当时你在哪里?你在家吗?当时你在哪里?你还记得你上线的时候吗? 

Aditya Mehta(15:48): 

是的,当我现场直播时,我在奥美。我的意思是每个人都知道,至少在我的地板上,我的团队知道,嘿,我正在从事某些事情。他们会说:“这个家伙正在研究这件事。他将在任何时刻发动。”是的,我记得当我直播时,我在奥美,然后你等待。你能做什么? 

昨晚我正在观看社交网络,当马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)构建了Facebook的第一个版本时,他只是把它推开了,他等了。然后进入半个小时,它撞到了哈佛系统。那不是我发生的事情,但是我说的是你不知道会发生什么。您只需要拭目以待即可。当您为利基社区推出它时,您只是希望它能抓住它并具有网络效应。 

杰里米(17:00):是的,正是。点。我认为电影的真相是,是的,您必须等待。现在,不是每个人 

不幸的是,不再崩溃服务器。我希望我们取得成功。 

Aditya Mehta(17:12):是的。 

杰里米(17:13):我知道。是的,到底是。就像 -  

Aditya Mehta(17:14):那将是一个很好的指标,对吗? 

杰里米(17:15):...是的,我们在2021年在地球上主持了它,这使服务器崩溃了。 

Aditya Mehta(17:21):是的。它... 

杰里米(17:21):是的。 

Aditya Mehta(17:21): 

是的。很有趣。您只是尽最大努力将某些内容淘汰,然后您看到它的去向,其想法是他们然后将其发送给他人。那就是创造真正的网络效应的原因,对吗?您有此列表,这就是我所拥有的。我的Excel床单上有500位艺术家的清单,例如CRM。然后,您将其简称为200,然后将其进一步入围100个。将其发送给那些100,然后等待。就像他们也必须寄出。就是这样。这就是它的脱落方式。 

杰里米(18:06): 

哇。那是刚刚推出的旅程的一个地狱。我认为我真正同情的是您发射的反气候性质,然后您是如此兴奋,然后您等待,对吗?这是一件艰难的事情。你等多久了?我的意思是有些人等待很长时间,因为他们必须迭代几次才能真正开始起飞。我想有些人在哈佛的服务器崩溃了。你在哪里? 

Aditya Mehta(18:38): 

是的,有趣的问题,因为当您建立市场时,这是鸡肉和鸡蛋的情况。您需要在线产品供买家浏览和购买。在Beta发布期间,我给了它大约六个月的时间,Beta发布基本上只是在艺术家和艺术品的平台上填充了该平台。这是一个仅邀请的平台,因此艺术家需要有一个邀请代码才能使用它并提起他们的作品。大约六个月后,它看起来足够好,可以公开公开。那就是我所做的。 

是的,您必须有那个时间表,这是一个里程碑,嘿,我要给它三个月,最大六个月的beta。然后,我将把它公开发给,因为,是的,然后将有东西可以买东西。 

杰里米(19:33): 

让我们谈谈鸡肉和鸡蛋,因为每个市场都有这个问题,而且许多创始人都在这样做。您是如何解决鸡肉和鸡蛋问题的方法,尤其是在早期?其中一个是您有500个人的列表,然后您手动播种,我想他们每个人都加入了该网站。这是您如何做到的公平方法吗? 

Aditya Mehta(19:56): 

是的,绝对。是的,打电话,电子邮件,再次跟进,因为这确实很难在市场上建立供应方面,并让艺术家从字面上看他们的作品,并介绍所有细节。只是确保他们能够做到这一点非常容易。 UI,UX具有自我解释,使他们能够以非常简单的方式进行工作。是的,这基本上就是我们解决问题的第一部分的方式。然后,正如我提到的那样,一旦您拥有大量的产品,就可以向用户展示,那就是您开始公开发布的时候。 

杰里米(20:58): 

供应方面是有道理的,因为您只是获得了它们,然后打电话给它们,然后乞求它们。他们是伙伴,您向他们保证他们吃午餐或用餐。您浏览该列表并获得供应方面。然后,您必须做需求方面,对吗?它是怎么发生的?您在运行广告吗?您只是在给所有朋友发送电子邮件吗?因为现在您需要在需求方面推动交易,那么您是如何在早期就这样做的呢? 

Aditya Mehta(21:23): 

是的,我没有做任何广告或营销。我没有任何钱。我只是把它推出,而通过建立一个社区建造产品的有趣部分是社区有助于传播这个词。这些艺术家帮助进一步传播了这个词,对吗?这就是它流行的方式,是的,开始在侧面构建Instagram页面。值得庆幸的是,今天,我们是Instagram上关注的前五名艺术平台之一。到达那里已经花费了很多工作。我继续有机地构建它,我知道我们抛出了一些不同的东西,这将吸引我想吸引的千禧一代和Z族的观众。是的,您只是让它有机地放开。 

杰里米(22:29): 

是的,我的意思是,很明显,一个快乐的买家将其他人转介到平台上。您所说的有趣的是,艺术家也将自己的观众带到平台上。这是为什么?是因为这是购买艺术品的唯一方法,并且知道他们可以以某种怪异的方式直接送给艺术家,对吗?为什么艺术家说:“嘿,让我推荐此链接,artandfound.com,然后削减我的艺术家名字?”他们为什么要从您的角度与听众分享?是的。 

Aditya Mehta(23:03): 

这是因为您要解决的要点之一是要照顾印刷,框架,包装和艺术家的运输。当他们创作这种惊人的艺术品时,我们正在解决如何将其送给买家。按需打印模型方法是推动我们的业务模式的方法,并让艺术家将其作品实际发布给潜在的买家。这就是为什么他们将其视为一个平台的关键原因,它可以帮助他们推动锻炼,并让买家能够轻松购买它。 

杰里米(23:51): 

正确的。这些增值功能基本上使该过程更加值得信赖和直截了当,因此他们宁愿每个人都使用您的服务,从某种意义上说,有点像Shopify,可以帮助他们为他们的艺术交易提供动力。 

Aditya Mehta(23:51):绝对。 

杰里米(24:06): 

因此,我认为这对供应商来说很有意义。我最近通过Artfinder买了一件艺术品,因为他们正在和我说话...现在,我对我使用别人的艺术市场购买的购买,肯定有一个... 

Aditya Mehta(24:25):虽然您还有更多。我可以在您身后看到空白的墙,因此您可以从Art&cound中填充它。 

杰里米(24:29):是的,正是。实际上,我只是为那块买了100 x 50厘米的一件。 

Aditya Mehta(24:36):不错。 

杰里米(24:38): 

显然,我认为对您来说很有趣,当然,您不仅是为交易做普通的部分,而且还针对需求方面的全球受众,其次,您还针对公司和个人,对吗?让我们来谈谈全球观众。从第一天开始,您有机地想到了它吗?因为最明显的人不是印度人购买印度艺术,还是您刚刚看到的东西?您开始以印度人为目标,然后您最终将全球散居在全球范围内。 

Aditya Mehta(25:17): 

是的。我知道从零日开始,我一直想将艺术定位为全球平台。即使是平台上的艺术品也不一定是印度的印度艺术。它吸引了全球观众。当您运行电子商务平台时,它是在线的。您必须利用这一点。你绝对正确。显然,当地市场以外的印度侨民与这种艺术有着情感的联系,因为他们看到一家创业公司回到家,策划了以前从未出现过的这种艺术。那是一部分。 

是的,是的,从买家到品牌的发展是一个非常有趣的,品牌希望为其业务目标利用艺术和设计。从本质上讲,从事创造力的业务。这在西方很受欢迎,几乎是艺术家X品牌合作,我们很早就开始使用Levi's之类的品牌进行这些工作。我们在印度为WeWork做艺术。 

去年,我们与百事可乐(Pepsico)进行了合作,在那里我们策划了印度的前20名数字艺术家,他们的作品在网上筹集了。在Covid期间,我们为Smile Foundation筹集了约9,000美元。我们现在正在与星巴克合作。那是一个有趣的空间,我喜欢,因为您正在帮助艺术家将作品扩展到个人买家之外。与之合作真是太神奇了。 

杰里米(27:14): 

哇。对于某些艺术家来说,这一定很棒,因为他们就像:“哇,我开始向观众销售。我开始用国内和全球销售给新的听众。现在,我突然将自己的艺术卖给了星巴克。”我的意思是,对于能够做到这一点的艺术家来说,这是一次令人振奋的经历,对吗? 

Aditya Mehta(27:31): 

确切地。这很大。我只是喜欢业务的这一方面。我们进行了这些合作,这些合作是印度的首次品牌或东南亚,中东,北非市场的合作。推动这一运动真是令人兴奋。 

杰里米(27:55): 

是的。好吧,太神奇了。当您看到人们应对越来越大的观众时,您认为从您的角度来看,您最兴奋地建立的东西是什么? 

Aditya Mehta(28:12): 

哦,好吧,我们现在正在研究一些非常令人兴奋的事情,这是整个数字艺术,NFTS空间,我敢肯定您已经听说过。它与一切都保持一致,这是我创建艺术和发现的原因。我们的使命是使艺术能够访问并增加艺术的价值。借助NFTS,它正在以前所未有的方式为艺术家创造了巨大的机会。对于艺术家来说,真正拥有自己的作品是一个巨大的变革转变。 

这里的额外好处是,即使是创作者也可以从他们可以收集的资产中收集的工作中获利。对于艺术企业家来说,这是一个非常有趣的空间,以及它对艺术家社区的影响,并能够驱动我们首先开始执行此操作的那个使命。 

杰里米(29:31):很棒。这真的很令人兴奋,因为我完全理解NFT为何有效,以及如何帮助艺术家可能以前能够做到这一点,但我必须意识到,听众不一定知道NFT是什么以及它实际上是在为艺术货币化的变革性工作。那么,用您自己的话,您能解释什么是NFT,以及它与签署物理作品的完全不同?

Aditya Mehta(30:03): 

绝对地。是的,对。 NFT代表不可杀死的令牌,它听起来不那么复杂。基本上,这是关于区块链上数字资产的所有权的主张。这可能是从虚拟项目(例如音乐文件或数字艺术)到宣称运动鞋(例如运动鞋或音乐会访问)的所有权。 

杰里米(30:34): 

正确的。我的思考方式就像过去,如果我做一件艺术品,我可以签署它,并说这是一件艺术品。如果我有一个可以克隆我艺术的艺术家的研讨会,那么至少我知道这是一件艺术品。这是用于数字资产的方法,并且您是通过数字方式构建的,您说:“这是那里的一件。”我认为能够推销的价值很有趣,因为这是原始的。这是一件。 

当然,我认为问题是估值似乎创造了很多炒作,我认为主流人的类似是:“哦,我看到了炒作,所以我认为这很愚蠢。”但是我实际上认为它有一个更深层的经济现实,它比X或Y的超级价格更为平凡,更具变革性,对吗? 

Aditya Mehta(31:30): 

是啊是啊。你明白了。 NFT基本上正在解决三种缺失的成分,即稀缺,真实性和所有权。区块链使您可以在区块链上跟踪艺术品的分布。当您是今天的艺术家,并且正在铸造艺术品,而无论是单个版本还是限量版,您都可以归因于10个版本,现在只能在区块链中可用。允许他们控制工作的稀缺性,这是一个巨大的功能。 

从真实性方面来看,我知道我拥有在公共可访问的区块链上签名和验证的真实的原始作品。我想拥有所有权,这是关于破解资产的出处,故事的故事。谁创建了?谁拥有它?谁拥有它,然后谁将拥有它?这一切都是在区块链上自动化的,我认为这就是它正在解决的目的。 

这里更大的叙述是所有权从平台转向创作者。当您是今天的创作者,并且正在上传您的作品时,您就在某种意义上放弃了艺术品或创作的所有权,可能是什么。您甚至不会从中获利。该平台以任何方式都可以看到合适的方式。我认为在这里,您将其翻转在将所有权放回创作者手中的地方。当您这样做时,您会看到这里正在发生的整个价值变化不仅会影响创作者,而且会影响收藏家的内置二级市场。 

杰里米(33:42): 

哇。有趣的是,大多数人都将NFT视为将使富人,时尚受益的东西,对吗?这里有趣的是,您想使用它来帮助使南亚艺术家受益,他们甚至不一定了解NFT现在是什么。所以这很有趣。您如何将NFT卖给您的艺术家群,“这是使您的作品获利的另一种方式?”还是他们已经在大门上说:“我们喜欢它?”我的意思是什么? 

Aditya Mehta(34:20): 

是的。我的意思是,周围显然会有兴奋,人们……6900万销售或NBA最佳射击勒布朗·詹姆斯·萨尔(LeBron James Sale)甚至Nyan Cat Meme。一切都令人兴奋。它将创造媒体疯狂。它将进入WhatsApp关注者并提高意识,这一切都很棒。对于艺术家和收藏家来说,这里显然有一个巨大的教育成果。 

现在,无论是播客,现在都发生了太多事情。我很高兴我们在谈论它。播客像Zima Red这样的播客,还有俱乐部会议。 A16Z正在围绕此事进行播客。因此,我认为这是如此多的对话,这就是您越来越深入地了解超出投机性交易价值的价值的地方。是的,将会有一个教育曲线,但是您可以看到这一点的长期影响。 

是的,恢复有价值的是,NFTS的关键功能之一是它将所有艺术都放在一个公平的竞争环境中。您不再需要策展人或批评家才能为您的工作带来价值。价值在于交易,对吗?今天,杰里米(Jeremy)可以购买一位不知名的艺术家的作品,并为其带来一定的价值。那是最终的价值。现在可以公开使用。我认为这是一个巨大的改变游戏规则。 

我们已经看到了一个16岁,17岁的孩子的故事,名叫Lighocious,他在Covid期间创作艺术品,现在,他与他的数字艺术NFT陷入了众人瞩目的焦点,他的数字艺术刚刚抛弃了令人难以置信的作品,但也与Artefact进行了惊人的运动鞋落下合作,这是这个品牌进行了令人惊叹的NFT合作。我认为这是一个改变游戏规则的人。即使在菲律宾为能够通过NFT获利并帮助他们资助台风造成的破坏的艺术家,这也是如此,所以我认为从长远来看,这里都有巨大的收益。 

杰里米(36:54): 

惊人的。当您这样做时,沿途一定有一些艰难的时期,对吗?就像您有这个成立一样,您正在等待,令人寒冷,侧面挂着。然后,现在,您非常兴奋,快速成长,NFT。一路走来,您是否有片刻必须勇敢? 

Aditya Mehta(37:16): 

绝对地。我想我现在正在经历。这就是为什么我喜欢您播客的名字。我认为我们在正确的时间建立了联系。当然,Covid使企业家和初创企业一般变得困难,但我认为这确实为您测试了您作为企业家所需的品质。我真正相信其中的两个是……一个是韧性,另一个是同理心。 

我的一位顾问给了我这个出色的类比,来自黑暗骑士的一个场景,克里斯蒂安·贝尔(Christian Bale)试图逃脱坑。他一直试图用周围的绳子这样做,以免他死亡。直到盲人囚犯提醒他,他真的需要害怕死亡,因为如果没有精神的冲动,对死亡本身的恐惧,他如何实现飞跃?布鲁斯太傲慢了,以至于……这只是变得更强大和力量,而这更多是关于精神。 

他第三次放开绳索,他别无选择,只能成功。他的恐惧被重现为他的力量,他成功地取得了飞跃。我认为,对于企业家来说,恐惧会在这里有一个教训,但是您需要学会控制它并引导它,并且无法让它控制您。并不是说它会定义您,而是不必限制您。我认为这就是您必须克服并变得勇敢的事情。 

杰里米(39:32): 

哇。那真的很深,我没想到这是蝙蝠侠电影参考。我看了同一部电影,我认为这是一个非常酷的动作序列,但我想你是对的。我从未在更深的,象征性的层面上考虑过。我想也许我在看它,我没有引起注意 -  

Aditya Mehta(39:32):您知道 -  

杰里米(39:50):...或者我吃的太多爆米花。 

Aditya Mehta(39:54):这不是三部曲中最伟大的一部。这不是我最喜欢的一个,但是这个场景确实很突出。我要去 

向您发送剪辑。 

杰里米(40:03):哦,是的。我觉得我必须将其放在节目描述和成绩单中,然后将其链接起来,以便人们知道 

这是因为 -  

Aditya Mehta(40:10):是的,做到。 

杰里米(40:11):...他们可能没有看过这部诺兰电影。是的。不,我完全同意你的看法,因为坑很烂, 

正确的?我的意思是恐惧很烂。每个人都指望你。事情走了。很烂。 

Aditya Mehta(40:11):是的,这只是旅程,是的,您必须勇敢。是的。 

杰里米(40:33):是的。哇。您必须勇敢并害怕死亡,对吗?有时您只需要去。 

Aditya Mehta(40:38):就是这样。就是这样。 

杰里米(40:38):我的意思是很好奇。您能与我们分享一个特定的时刻,您面对这种恐惧

几年前?是当您启动时,当您启动或 

Aditya Mehta(40:49):我认为 -  

杰里米(40:49):...客户支持下降了吗? 

Aditya Mehta(40:52): 

哦,是的。我的意思是有很多时刻,但是那是小的,对吗?我认为当您实际上刚开始时,没有太多的恐惧。有很多兴奋和匆忙。你很天真。你很兴奋。有很多这样的情绪。您想产生影响,快速移动并做事。您知道那些陈词滥调,但是我认为,当您面对逆境以及与Covid一样,您必须像从转换到参与度更改指标。 

您必须考虑长期。您必须继续提醒自己,嘿,为什么您首先开始。如果您在一个地区被击中等等,您可以利用什么?您仍然如何继续为艺术家创造工作和调试工作等等?我认为这是您想扩展的时候,您想进一步发展,但是仍然有一种恐惧……这就是您必须以这种意义的飞跃。 

杰里米(42:16): 

哇。这比我认为大多数人会理解的要深得多,但是您完全是对的,那就是我认为当它仍然是侧面喧嚣的时候,有很多兴奋,没有什么可失去的。从您的角度来看,这一切都是因为您讨厌工作,对吗? 

Aditya Mehta(42:30): 

就是这样。是的,这是基本不对称的想法,尼古拉斯·纳西姆·塔莱布(Nicholas Nassim Taleb)在他的书《反狂欢》中谈到了这一点。这个想法是,上升空间比明显的短期缺点要大得多。如果您尝试从上下文中的这种观点到创业或您要构建的内容,那么您将关注较长的视野和长期。 

杰里米(43:08): 

正确的。那是开始新事物的绝妙部分。我喜欢您所说的话,这是最大的区别是,一年,两年的业务,现在有些东西要丢失了,对吗?现在,您必须下注。 

Aditya Mehta(43:24):你必须走上飞跃,伙计。放开绳子。 

杰里米(43:27):就像所有这些创始人都非常兴奋,然后在接下来的两年中,他们建造了自己的坑 

厄运。 

Aditya Mehta(43:42):是的,是的。就是这样。我们都需要盲人告诉我们:“嘿,真的害怕死亡。放开 

绳索。” 

杰里米(43:44):嗯,我想现在,阿迪亚(Aditya),你有点像盲人囚犯告诉所有人,

Aditya Mehta(43:53): 

嘿,杰里米,我认为您应该成为盲人。 

杰里米(43:56):盲人。不,我 -  

Aditya Mehta(43:57):我的意思是您正在与数百个交谈 -  

杰里米(43:58):我在这里拍摄的摄影师。 

Aditya Mehta(44:03):是的。 

杰里米(44:04): 

是的。惊人的。好吧,我们在这里准时到达,阿迪亚(Aditya)。阿迪亚(Aditya),非常感谢您分享其中的三个部分。我认为,当然,第一部分分享了您如何找到艺术中的灵感,而不是真正的童年,即使我们怀疑这么多,这被取消了资格和剥夺,但是在您的职业生涯中,您只是与创意者一起工作并赞赏这一点。听到您只是在艺术和创意界完成工作的合作者和领导者的领导者和领导者的工作,这真是有趣的。 

其次,我认为我很喜欢这也是您在工作中建立该方面的忙碌以及在工作期间从侧面喧嚣中建立的现实的方式,这是在公司工作时间内,您启动了该网站。然后,您等待并扭动了拇指,但也是建立双面市场的真正现实,即获得供求的手动性质。对于人们过渡或探索成为创始人的许多超级稳定技巧。 

然后,当然,我喜欢在恐惧的背景下在这里关于厄运的最后一点。基本上,我认为您在这里说的是恐惧,如果它助长您做得更好,勇敢的事情,我真的很喜欢。 

Aditya Mehta(45:39):是的,这就像您的肚子里的火,控制着,它可以使您温暖并保持活力。释放,它燃烧了 

并摧毁你。 

杰里米(45:47): 

Aditya Mehta(45:47):可怕。 

杰里米(45:47):可怕。 

Aditya Mehta(45:47): 

哦。 

杰里米(45:54):哇。惊人的。好吧,我想这个故事的道德是观看更多蝙蝠侠。 

Aditya Mehta(46:02):是的,让我们去做吧。杰里米,让我们这样做。你得到爆米花。我会得到这部电影。 

杰里米(46:07):很棒。好吧,让您参加我们的节目Aditya真是一种荣幸。 

Aditya Mehta(46:11):太好了,伙计。这很有趣。期待另一个。 

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