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Vikram Sinha:电信并购策略、人工智能投资及大多数CEO规避的风险 – E586

Vikram Sinha:电信并购策略、人工智能投资及大多数CEO规避的风险 – E586

Vikram Sinha 谈电信公司并购策略、人工智能投资以及大多数 CEO 都避免的风险。.

“就我个人而言,最近我一直在研究人工智能。我相信人工智能加上5G(需要低延迟)可以解决很多问题。想想看:如果我能拥有一个私人助理,在每一步都帮助我;如果我能拥有一个私人护士,了解我的需求并主动指导我;那么每个孩子都将拥有一个私人辅导员。在我二十年对G技术发展历程的学习中,我们过于关注速度。速度固然重要,但它的作用终究有限。没错,我们看到了很多以前不可能的事情,这些事情始于3G,但在4G时代才得以充分展现。现在,人工智能加上5G,5G的潜力将得以释放。”——维克拉姆·辛哈,印度卫星Ooredoo Hutchison 首席执行官

“我学到的最重要的一点是,如果你犯了错误,也要诚实坦率。审计不是为了抓你,而是为了帮助你改正错误。所以,错误和诚信是有区别的。我一直在教导我的所有员工,犯错是可以接受的,所以不要把错误和诚信混为一谈。正因为我非常诚实坦率,没有隐瞒任何事情,所以才被认定为错误。如果我试图编造什么,那就是诚信问题,我会丢掉工作。”——维克拉姆·辛哈,Indosat Ooredoo Hutchison首席执行官

“就我个人而言,我做过的最勇敢的决定就是接受合并任务。得知消息的那一刻,我兴奋不已,但当我与几位好友谈起此事时,他们都告诉我这简直是自取灭亡。大多数接手合并案的CEO都在12到18个月内丢掉了饭碗,最多也就两年,因为电信合并——如果你回顾历史——几乎100%都以失败告终。没有任何成功的先例。而这正是我在2022年开始着手的事情。人们支持我,我的家人支持我,我的团队也支持我。我必须说,现在我们已经融为一体。我们作为一个管理团队,彼此审视——至今已经三年了——我们说我们有两个选择:要么成为历史,要么创造历史。让我们努力创造历史。所以,这是意志力战胜一切。我们正是抱着这样的信念开始的。”——维克拉姆·辛哈,Indosat Ooredoo Hutchison 首席执行官

在本期节目中, Jeremy Au 谈到了电信公司并购策略、人工智能投资以及大多数 CEO 都避免的风险。

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关键词:维克拉姆·辛哈、电信并购策略、人工智能投资、CEO风险承担、印度尼西亚、东南亚、人工智能、领导力、创始人故事

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