“作为一个国家,投资教育是理所当然的,但教育常常被政治化,并受到文化因素的影响。富人希望他们的孩子上更好的学校。他们花钱教育孩子,并掌控孩子的学习内容。这可能导致教育资源的分化,出现资源丰富的学校和资源匮乏的学校。这又导致人们将孩子从公立学校转入私立学校,而这又会导致公立学校经费削减,最终形成恶性循环。” —— 许世彦
“归根结底,你必须非常清楚、诚实地分析用户获取和复购的实际成本。要严格把控用户群体的盈利能力,并努力提高用户回头率。在网约车领域,人们会进行大量的价格比较,忠诚度不高。这削弱了其他服务的后续使用率。而任何去过中国并使用过微信或阿里的人,都会被那里的生态系统所震撼——在那里,你可以做任何事情,而且所有服务都使用相同的支付系统。最终,这才是真正具有强大粘性和吸引力的地方。” —— 许世彦
“东南亚的教育体系管理得当至关重要。这既需要高质量的管理,也需要充足的资金投入。越南正在转型成为科技中心,因为他们在计算机工程领域拥有高度发达的实力,并且拥有独特的世界观。大家都说越南很棒,但却很少有人提及30年前越南在教育体系方面做出的决策。很多人都在问,越南的生态系统需要具备哪些条件才能成为科技强国?我的回答是,我们必须关注当下的教育,20年、30年后,我们将会看到科技体系生态系统的演变。” —— 杰里米·奥
在本期节目中, Jeremy Au 将探讨超级应用(Grab、GoTo 和微信)、越南世界一流的教育体系以及 Spenmo 的创始人领导层过渡。
关键词:超级应用深度解析、Grab GoTo 微信、越南世界一流教育体系、创始人领导力转型、Spenmo、越南、东南亚、思想领导力