“从我以往的投资来看，大多数创始人毕业于新加坡的大学。我认为，与在美国或欧洲留学的创始人相比，他们拥有更大的优势，因为新加坡距离越南很近。他们既能获得没有海外教育背景的创始人所不具备的国际视野，又能随时前往越南，航程不到两小时。他们能更频繁地了解越南国内的最新动态。而且，这些创始人毕业后通常会直接加入东南亚或越南的大型企业集团，因此，与哈佛或牛津剑桥的毕业生相比，他们能更快地融入当地市场。” —— Valerie Vu
“对很多平台来说，外卖配送都是利润微薄甚至亏损的艰难生意。这个行业很难建立起来，按理说，规模经济可以整合一些销售、管理及行政成本，带来一些盈利，增加谈判筹码。但从某种角度来看，Foodpanda最终没能出售，据说Grab也退出了谈判。他们觉得价格不够理想，或许谈判的公开披露也加剧了这种担忧。所以我认为Foodpanda的未来发展值得关注。虽然它不在越南，但食品行业的整合最终会如何发展，仍然值得我们拭目以待。” —— Jeremy Au
“现在，仅存的几家实力雄厚的外卖平台只剩下Grab和ShopeeFood了。Shopee收购了越南一家名为Foodie的美食点评公司，并将其更名为ShopeeFood。因此，与Grab相比，ShopeeFood提供的商家和餐厅选择更加丰富，尤其是一些小型家庭式店铺，因为它们拥有更多来自Foodie用户的点评。” —— Valerie Vu
在本期节目中， Jeremy Au 与 Valerie Vu 讨论了越南的空气质量污染与工业增长、中国旅游业和泰勒·斯威夫特，以及食品配送行业的经济状况（ShopeeFood、Grab 和 Foodpanda）。
关键词：越南、空气污染与工业增长、中国旅游业、泰勒·斯威夫特、外卖行业经济学、ShopeeFood、Grab、Foodpanda、Valerie Vu、越南、思想领袖
