“当一个人达到一定的能力水平时，教练辅导通常非常适用。这意味着他们在自己的领域非常出色。当你去帮助他们时，你的工作更像是拿着一盏手电筒。我能想到的最好的比喻是，有一个黑暗的房间。这个人拥有房间里所有的钥匙和资源。他知道如何经营他的公司，如何规划他的人生，而你所做的只是拿着这盏手电筒，帮助他们找到那把钥匙。就是这样。教练帮助被辅导者的方式，无论是生活辅导、职业辅导、个人辅导，甚至是绩效辅导，通常是通过提出一些能够激发他们思考的好问题，让他们能够回过头来仔细思考，并找到解决方案。——雷扎·亚伯拉罕 博士 ”
在本期节目中， Jeremy Au 与 Reza Abraham 博士探讨了从麦肯锡到教练的转变、管理者和领导者之间的真正区别以及如何做出讨人喜欢的决定。
关键词：麦肯锡教练、管理者与领导者、讨人喜欢的决策、新加坡、印度尼西亚、领导力、教练辅导
