“从很多方面来看,幕僚长的角色是一种服务型角色。你总是处于幕后……你常常需要做一些超出你自身领导能力和成熟度的事情。你会犯很多错误,在很多方面,由你来犯错总比CEO犯错要好,而这正是你被安排到这个位置的初衷。” —— 彼得·古穆利亚
在本期节目中, Jeremy Au 谈到了他在 GoPay/Gojek 担任首席幕僚长期间的成功经历、印尼科技人才库的壮大以及重拾学习乐趣。
关键词:Gojek、GoPay、首席运营官、哈佛MBA、印度尼西亚、科技人才、教育、领导力、创始人历程
Peter Gumulia 谈如何成功担任 GoPay/Gojek 的首席运营官、如何壮大印尼的科技人才队伍以及如何重燃学习的乐趣。.
“从很多方面来看,幕僚长的角色是一种服务型角色。你总是处于幕后……你常常需要做一些超出你自身领导能力和成熟度的事情。你会犯很多错误,在很多方面,由你来犯错总比CEO犯错要好,而这正是你被安排到这个位置的初衷。” —— 彼得·古穆利亚
在本期节目中, Jeremy Au 谈到了他在 GoPay/Gojek 担任首席幕僚长期间的成功经历、印尼科技人才库的壮大以及重拾学习乐趣。
关键词:Gojek、GoPay、首席运营官、哈佛MBA、印度尼西亚、科技人才、教育、领导力、创始人历程