“我们观察到很多搜索基金，这些基金汇聚了拥有领域专业知识的人士，他们正与新加坡科技行业以外的中小企业进行深入合作。这些专家不仅带来资金，还带来能够极大地惠及这些企业的关键知识。这为那些考虑进入市场的人提供了一个极具吸引力的选择。与其从零开始，何不与已经奠定基础的现有企业合作呢？您可以收购少数股权，注入您的资源和专业知识，并有可能在未来几年内将业务规模扩大两到三倍。这种策略也为日后出售业务或制定更大规模的推广计划提供了可能。” —— 帕特里克·林登
“我们看到很多搜索基金，尤其是一些来自在数字领域拥有深厚专业知识的个人的基金。例如，在新加坡，许多非科技行业的中小企业可以从这些专业知识中获益匪浅——不仅是资金，还有这些专业人士带来的知识。这为那些考虑进入市场的人提供了一个选择。与其从零开始，何不与已经打好基础的成熟企业合作呢？即使最初只收购少数股权，你也可以利用你的资金和知识，在几年内将企业规模扩大两到三倍，为未来的出售或制定全面的推广战略奠定基础。” —— 帕特里克·林登
“当我们主要业务集中在新加坡和马来西亚时，欧美一些大型企业对我们收购公司的举措持怀疑态度。他们质疑收购一家在他们眼中只是地图上一个不起眼的小点的公司意义何在，担心收购对其整体营收的影响微乎其微。然而，当你能够说‘我收购了东南亚在线食品配送行业的领军企业’时，情况就截然不同了。”这种说法让他们能够更有力地向董事会和股东证明收购的合理性，并将其强调为进军快速增长市场的战略举措。在东南亚，其增长速度远超北美等地区，这样的举措成为抵御竞争对手进入市场的有力防御策略，为企业主导该行业铺平了道路。” —— 帕特里克·林登
在本期节目中， Jeremy Au 将谈到 Dealguru 的 3400 万美元收购案、东南亚整合战略以及 Match.asia 并购市场。
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