“这些公司创造的价值和资产，不仅仅是金钱、产品、客户、员工和合同。还有其他东西。我称之为信誉。它是当今世界最被低估的资产。”
“领导者无法选择是否会影响他人，但他们却可以极大地选择这种影响是积极的还是消极的。我们要么激励他人，要么激怒他人。”
“在亚洲，人们更常谈到虚伪这个问题。他们认为言行一致非常重要。作为领导者，我们能做的最有力的事情之一就是展现出我们言行一致，与我们的愿景保持一致。”
领导不经意的赞美会变成表扬，不经意的侮辱会变成评判。任何身居领导职位的人都无法置身事外。.
BRAVE 档案中的三段对话，对话对象是三位畅销书作家，他们有一个共同点：这三位作家都去检验了大家对领导力的固有认知，结果发现数据指向了相反的方向。.
亚当·加林斯基是哥伦比亚商学院的教授，目前在新加坡国立大学商学院进行为期一年的访问学习，著有《激励》一书。他解释了领导者放大效应，指出我们称之为伟大的人为何在两个维度上被赋予了特征，而在第三个维度上却被轻易原谅。他还讲述了自己向各大洲的人们询问一位鼓舞人心的领导者和一位令人恼火的领导者后得出的结论。答案在各地大同小异，只有一个例外：在亚洲，虚伪被提及的次数更多。.
埃里克·里斯撰写了《精益创业》一书。十五年后，他回访了当年运用这本书的创业者，发现他们中的许多人都过得非常痛苦，甚至已经认不出自己一手创建的公司了。他的观点是：我们教会了人们如何创建公司，却从未教过他们如何保护公司；诚信是商业中最被低估的资产；而且自2008年以来，公司治理评级较差的公司业绩反而优于那些评级良好的公司。.
尼尔·埃亚尔写了三本书，探讨我们行为背后的原因。他首先谈到自己工作中遇到的最令人不安的现象：人们苦等数月，却只接到一个电话，告知他们从未采取的措施根本无效。然后，他分析了其中的机制：阻碍我们达成目标的并非信息，而是行为、收益和信念构成的三角关系，而我们之所以放弃，是因为我们从未将痛苦与磨难区分开来。.
首先是人，然后是机构，最后是你自己。.
观看完整剧集：
E709 亚当·加林斯基，哥伦比亚商学院教授
E700 埃里克·里斯，《精益创业》作者
E706 Nir Eyal，《上瘾》、《专注》和《超越信仰》的作者
00:00 三个与你的想法相悖的发现
00:41 亚当·加林斯基：你无法选择你的影响力。
03:01 为史蒂夫·乔布斯辩护，以及特蕾莎修女
05:10 1380航班机长
07:07 鼓舞人心与令人愤怒，以及亚洲人不同的评判标准
08:57 埃里克·里斯：他们创建了公司，最终却落得悲惨的下场。
12:09 自2008年以来，糟糕的治理战胜了良好的治理。
16:31 Costco、Sol Price 和更换的锁
20:19 Nir Eyal：他们读了这本书，但他们没有按照书里的内容去做。
23:48 为什么想象成功会适得其反
26:52 痛苦并非苦难
30:35 没人检查过的事
关键词：创业公司领导力误区、商业信誉、心理对比、东南亚科技创始人
