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凯文·布罗克兰:创立 Indelible Ventures,提升马来西亚创业生态系统,以及兼顾父亲角色

凯文·布罗克兰:创立 Indelible Ventures、提升马来西亚创业生态系统以及兼顾父亲角色——E331

Kevin Brockland 谈创立 Indelible Ventures、提升马来西亚创业生态系统以及兼顾父亲角色。.

“创始人需要更早地树立更宏大的愿景,并能够清晰地传达出来,而不仅仅局限于‘我们要成为马来西亚最好的’,而是要成为东南亚最好的。这种思维方式的转变展现了获得投资人所需的雄心壮志。市面上有很多投资渠道,但其中很多都是浪费时间,你或许能从中获得一些资金,但却要花费数月甚至数月的时间才能筹集到5万。因此,在时间分配上要谨慎。此外,并非所有建议都同样有效。不要盲目听从任何人的建议,比如‘我必须完全按照这个人说的做’。要接受他人的建议,并将其融入到你自己的框架中。” —— 凯文·布罗克

“更重要的是,马来西亚尚未经历像其他一些市场那样强劲的代际循环,出现二度、三度创业者的例子。这类案例并不多见,也很少有第三位员工离开公司,创立自己的初创企业并实现高速增长的故事。新加坡有这样的案例,印尼现在也有。就生态系统的成熟度而言,我们在这方面有所欠缺。我们需要更好地规范创业之路。我曾在拉丁美洲和世界许多地方工作过,那里对创业存在一种偏见,认为创业就应该追求稳定的收入。稳定、可靠、有保障。人们期望你走家族企业这条路。所以你需要所有这些稳定性。我们需要规范创业,让人们认识到承担风险是可以接受的。这两者结合起来,将极大地改善创业生态系统。” —— 凯文·布罗克兰

首先,我们不能过于执着于投资地点的司法管辖权,因为如果我们要汇集资金,就必须选择其他资金提供者愿意投资的地方。通常来说,有五个目的地:美国、特拉华州、新加坡,然后是英属维尔京群岛。以前是香港,但政治形势发生了变化。所以我不知道现在第五个目的地是什么。我们有纳闽,但它不属于这里。其次,我们最近有一个项目就是为了实现这一点。那个配对项目催生了四五个投资基金。我对这个项目的担忧在于,它们都进入了后期阶段,所以并没有真正解决我认为存在真正资金缺口的领域。它既不是A阶段,也不是B阶段,更不是成长阶段。我们真正需要尝试在早期阶段开展这些配对项目,争取种子基金,或许是那些仍在寻求种子基金的公司,但绝对不能再晚了,因为规模越大,资金缺口就越大。检查一下,首都越国际化,这根本不是痛点。” —— 凯文·布罗克兰

在本期节目中, Jeremy Au 将谈到他创立 Indelible Ventures、提升马来西亚创业生态系统以及为人父的感受。

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关键词:凯文·布罗克兰、创立 Indelible Ventures、提升马来西亚创业生态系统、为人父、马来西亚、风险投资、创始人故事

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