“我最关键的领悟是，我想成为一名顶尖人才。我的目标是在自己擅长的领域做到极致，并有意识地决定哪些领域我不打算投入太多精力。我意识到，任何想成为顶尖人才的人都不是天生的。你不会看到一个婴儿醒来就说：‘哇，我精通VLOOKUP函数、Excel建模和财务计算。’他们最初就像一张白纸，‘tabula rasa’，通过学习，他们最终成为优秀的首席财务官、销售人员、会计师、首席执行官和创始人。这是一个人们不断学习和成长，最终成为顶尖人才的过程。” —— 杰里米·奥
“多年来，我们往往忽略了人们自然而然的行为和真实的成长历程，这些往往超出了我们的视野和认知。他们从业余爱好者成长为专家的私人故事，需要谦逊地认识到自己并非无所不知，也需要勇气展现脆弱的一面。世界上很多人看到你提问会轻视你，这自然会让人感到害怕。这种恐惧是可以理解的，因为社会在某种程度上确实会对提问者进行惩罚。正因如此，我认为加入一个以提问为文化规范的团队至关重要。” —— 杰里米·奥
“在团队中制定明确的行为准则，鼓励提问，这一点至关重要。当你加入一份新工作或一个新环境时，通常会有一段社交放松期，这段时间提问比较容易被接受。好好利用这段时间。当你开始一份新工作、来到一个新的国家或开始一个新项目时，尽可能多地提问。即使这种社交上的宽松氛围逐渐消退，也要继续向自己和团队成员提问，以确保持续学习和突破界限。” —— 杰里米·奥
在本期节目中， Jeremy Au 谈到了“不要问愚蠢的问题”与高绩效学习和谦逊之间的区别。
关键词：别问愚蠢的问题、高效学习、谦逊、导师制、新加坡、风险投资、导师制、思想领导力
