“人们已经对铺天盖地的‘绿色粉饰’感到厌倦。他们看穿了某些大公司、企业，甚至政府领导人的虚伪，这些人口头上支持可持续发展和环境保护，实际政策却完全背道而驰。所以人们对此感到厌烦。他们意识到这是一个问题，但此时此刻，他们已经麻木不仁，不愿做出任何改变。这还有什么意义呢？”——DJ，Prefer联合创始人兼首席技术官 DJ Tan
“随着时间的推移，我们不断改进并意识到自身不足的地方在于我们的方法。创业之初，我们非常天真。我们以为只要推出一款好产品，推向市场，它就能自动畅销。但我们后来发现，事情并非如此。即使我们的产品达到了9分（满分10分），仍然需要有人推动。事实上，你永远不可能拥有10分完美的产品。你需要工程师或技术销售人员坐在客户旁边，指导他们，帮助他们了解如何使用产品，观察他们如何使用，以及他们在使用过程中遇到的问题，并将这些信息反馈给开发团队，改进产品，然后再次发布。”——DJ，Prefer联合创始人 兼 首席技术官
“我们并不羞于承认失败。如果您订阅我们的新闻简报，就可以查看我们每月的各项指标。如果这个月的业绩不佳，我们也会如实汇报。这种透明度能够建立信任。人们相信我们会及时汇报问题，相信我们会主动寻求帮助。很多创始人努力尝试内部解决问题，但往往到了第十一个月才说只剩一个月时间了，需要帮助，而那时一切都为时已晚。我们则坦诚地告诉大家我们有哪些不足，需要哪些方面的帮助，请大家伸出援手。这对公司来说只有好处。”——DJ，Prefer联合创始人 兼 首席技术官
在本期节目中， Jeremy Au 谈到了筹集 420 万美元资金的调味屋、无豆咖啡产品市场契合度以及气候变化与食品科技之间的关系。
关键词：DJ Tan、Flavor House 融资 420 万美元、无豆咖啡产品市场契合度、气候变化与食品科技、新加坡、东南亚、气候科技、可持续发展、创始人故事
