“我和邵宁仍然希望支持这个生态系统，因为创业让我们受益匪浅。它影响着我们生活的方方面面，甚至包括我们如何与家人、孩子以及彼此相处，而且都是朝着更好的方向发展。我们希望通过分享这些经验来回馈社会，比如举办讲座，并在讲座后与创业者们交流。改变的是我们在寻找和选择投资项目、进行资产配置、决定投资金额和追加投资时机以及我们关注的因素等方面的系统性做法。这些方面都在不断改进，但其根本原因和理念依然不变。我们只是想分享我们的知识，不断学习，保持与时俱进。我们相信我们的生态系统。我们希望从中获得回报，因为一旦我们套现，我们就失去了对生态系统的任何权益。我们希望继续参与其中，当然，我们现在扮演的角色已经不同了。” —— 林德兴
“最大的变化在于我们吸引到的人才的质量和数量，无论是创始人还是员工层面。这一点至关重要，因为人才是科技企业发展的驱动力。2000年我们刚起步时，曾有过一次繁荣期，但很快就消退了。即便如此，当时的人才仍然流向了银行、咨询公司和投资银行。而现在，我们经常能看到来自常春藤盟校的优秀人才，以及那些想要创业或加入企业的中年人才。这是最大的差异化因素。这既是生态系统发展到如今状态的原因，也是其结果。因为成功案例越多，涌现出优秀人才的故事就越多，加入这个行业的人才也就越多。” —— 林德兴
“这很棘手。没有绝对的规则。创始人需要审视自己的业务，自己去弄清楚。他们的公司有成功的潜力吗？如果有，那就全力以赴。但是否已经有其他公司捷足先登了呢？如果他们真的身处一片蓝海，而且是全新的，那么当然应该继续走这条路，因为总会有人发现你，风险资本总是会通过这种方式涌现。如果你找不到投资，那就说明肯定出了问题。你最好找出问题所在。我认为大多数企业都认为自己属于那种类型，但实际上并非如此。所以你必须决定你的企业是否属于需要缩减规模、谨慎经营，并保留现有资源的那种类型，而不是依赖风险投资。因为如果他们决定不投资你，你就麻烦了。” —— 林德兴
在本期节目中， Jeremy Au 谈到了从创始人到天使投资集团领导者的道路、自我颠覆以及身份转变。
关键词：创始人到天使投资集团领袖、自我颠覆、身份转变、新加坡、风险投资、创始人故事
