好技术专家：Jeremy AU - 社会影响力投资者；建筑物持续

与Rovik Robert有关好技术专家的访谈

杰里米（Jeremy）于2021年12月11日加入了好技术专家，与罗维克·罗伯特（Rovik Robert）聊天：

• 他过去的项目

• 他对将他的两个投资和社会影响世界带来的观点结合在一起

• 讨论Techforgood项目应该如何对可持续性和融资有不同的思考

查看播客和下面的成绩单。

成绩单：

rovik：

[00:00:07]欢迎来到优秀的技术专家，这是一个播客，讲述了创新者如何利用技术使我们的社会成为一个更好的地方，在亚洲和世界各地。这个播客是由Better.SG带给您的，这是一种在新加坡驱动技术的运动。我们认为，跨学科和多元化的人的合作可以帮助技术推动更好的社会成果。

我叫Rovik，我今天是您的主人。今天的嘉宾是杰里米（Jeremy），是一种多形的盐酸盐，但有人相信投资人和好主意的人。杰里米（Jeremy）除了成为多家企业的天使投资人外，还带头蒙克·希尔（Monk Hill）从风险投资人到思想领导力的主要举措。

杰里米（Jeremy）有许多社会企业和倡议，但他共同创立了早期的教育市场Cozykin，并带领一家创业公司从零担任首席执行官，从A系列A，甚至是销售。他还共同创立了并引导结合咨询，这是一个Impact Consulting平台，我们实际上在以前的情节中谈到了这一平台。

您绝对应该检查一下。在这次采访中，我们听说了杰里米（Jeremy）过去的项目，谈论他对将他的两个投资和社会影响世界带入两个世界的看法，并讨论一个好项目应该如何对可持续性和财务有所不同。杰里米，欢迎来到播客。

杰里米：

[00:01:20]我真的很高兴来到这里。我是该节目的忠实粉丝。我是你的忠实粉丝，罗维克。

rovik：

[00:01:26]伙计，你们也很大，也很大。这就是为什么我期待与您交谈的原因。在这种情况下，我们确实专注于技术，因为我们现在已经谈论了很多事情，在以前的对话中，也许让我们开始为听众开始了解您的早期社交企业冒险。

您能告诉我们更多有关它的信息吗？实际上，您试图解决您试图解决的问题或问题，以及咨询咨询。

杰里米：

[00:01:50]为了结合咨询，我和我回来了，我们非常想帮助社会部门，并以非常专业和熟练的方式回馈，并以咨询方式与社会企业和非营利组织合作。

而且没有办法做到这一点。显然，我们与代理商进行了交谈，您与各种平台进行了交谈，并且有很多单词，但没有很多行动。我们没有真正的方法可以真正参与这个水平。那里有很多流行语，对吗？基于技能的志愿服务是我们定义的方式，因此我们只是说，嘿，让我们在可以实际部署的地方建立一些高技能咨询。实际上，解决问题并与当地的社会影响力领导者合作。还同时指导和培训下一代影响领导者。而且我认为我们获得了大量的支持和非常令人惊喜的惊喜，因为它实际上不仅能够建立它并获得最初的支持，而且还找出了实际构建它的困难。实际上，我们还意识到，我们必须定义成功，而不仅仅是我们可以的地方……是的。但这就是数十个或数百人可能会成为的地方，但是如何使其在经济上可持续的运营可持续发展，并使其继续前进，您也可以在多个大学，组织中扩展和成长，向数百个客户跨越，并能够在我们10年中以这种意义上的我们的生活。

而且我认为有一个非常有趣的动态，所以当我们刚开始使用和核心任务时，问题是不同的，但仍然是相同的，但是您上演的问题继续改变。而且我认为对于柯西金（Cozykin），我们看到一个问题是……实际上有一个巨大的挫败感，而新妈妈们从根本的基础上面临着巨大的压力，即重返工作岗位以及他们成为美国母亲的能力。

因此，从这个角度来看，我们必须决定是否要帮助他们作为我们的一些顾问。因此，建议更多的是一个治疗方面的维度，这意味着，他们建议，嘿，也许给予冥想，接受没有育儿的事实。接受这样一个事实，他们无法重新上班，因为没有良好的育儿来解决更直接的解决问题的方法，我们实际上提供了在家中的教育和护理。

对于他们的孩子，他们能够回去工作感到很自在。因此，我们能够做到这一点。结果，我们能够通过实际解决该问题，实际上将其缩小到数百万美元的收入。从这个角度来看，我们将一方面认识到您的财务成功，并获得风险投资和资金以及所有这些不同的事情。

我从个人的基础上看更多，更多的父母信任和...是的。最有价值的艰难决定，对吗？我们只是一个孩子，对吗？最宝贵的职责，对我们的责任。这是一个很大的问题，尤其是在这里的背景下，必须在这样的有问题的环境中抚养一个孩子，例如美利坚合众国和工作环境中 - 没有劳动政策，存在的社会经济问题，安全问题，安全问题，不同的问题，以使其不同的动态，但两次都在周围，我认为它的核心确实是现在没有解决的核心。

不仅如此，这是一个大词的政策层面，而且...在一天结束时对个人意味着什么？

rovik：

[00:05:06]这两个问题陈述都非常有趣，非常相关。我认为，尤其是现在，在Conjuncting Consulting中，他们肯定做出了巨大的凹痕，并且确实可以玩的环境，而实际上，我所印象深刻的是扩大规模的能力，对吗？

因此，那里有大量的社会影响项目。有很多社会企业。但是实际上，能够建立超出您的损失，几代人并可以产生可持续影响的东西，我认为是真实的，我会说奖杯或真正的目标。您谈论了一点，并提到了挑战。

我很好奇，您是否可以提取您在扩展Cozykin和Conjunct Consulting方面面临的一些关键挑战。您如何形容？

杰里米：

[00:05:51]早期，确保影响陈述或您要解决的问题确实是人类的，并且真正以中心为中心。当我们出发前往Cozykin时，我们实际上是从一家心理健康创业开始的？因此，我们想做一些心理健康。我们正在研究产后抑郁症。因此，这些妈妈对缺乏育儿以及无法重返工作岗位以及无法恢复其职业和自我认同的育儿和无法恢复的妈妈感到非常悲伤和沮丧。这是抑郁或压力的巨大触发因素。因此，我们决定实际上，我们可以通过解决育儿问题来解决问题的根源，因为波士顿，纽约，布鲁克林和曼哈顿的烤箱人口缺乏育儿，我们将其扩展到加利福尼亚，乔治亚州，德克萨斯州等。话虽这么说，如果您考虑一下，因为正如我们的医疗顾问所说，作为医生，我们不能从事育儿，或者不是我去育儿的地方。我们为什么不只是教她冥想，场景，事实，这不是一件坏事。因为如果您想到的话，这很有趣，就像您想象中的教学冥想一样。

要父母接受他们可以恢复职业的事实。那是傻瓜，对吗？这就像一个，确实是一个关于问题的创可贴。很多人不一定要做必要的自我工作，这是我愿意投入的事情，而不仅仅是一年的权利。两年的工作，但这是一个我愿意放在五年或10年的深处而持久的问题，因为只有在那段时间的时间里，您实际上才能真正从更深入的动态中解决问题。这就是其中的症结在于您必须解决问题，然后说，我愿意在我为之解决的个人层面上解决它。

我也愿意把自己带到个人。我会花时间。不是我作为决策者，我将在接下来的五年中处理这个问题。大多数社会企业，大多数影响企业或更多创业公司。为什么我们要打电话给他们从来没有取出，因为他们从来没有在那个早期的时间内将其集中在那段时间里，以使其真正摆脱困境。

因为有高辛烷值。您需要下台需要的火力或燃料。每个项目或每个组织都有一个自然的生命周期。棘手的部分是可以说好的，是的，这种高辛烷值的燃料。但是，因为您将自己的自我带入了它，所以事实是。

组织在根本上比个人更可持续。所以即使看着童子军，对吧？童子军，女童子军，组织比找到该组织的个人大得多。

确切地。因此，人们已经为机构做出了多年的贡献，显然，他们今天经历了挑战。但是该机构就是去的人，我敢肯定，随着时间的流逝，他们会振兴自己，最终他们会更新自己，并弄清楚他们需要做什么才能继续他们需要做的事情，因为有这种传统和遗产。

我认为事实是事实。每个领导者，每个组织，每个创业公司，社会企业都有这个拐点，他们将自己带到了五年。它可以追溯到我们早期谈到的自我工作。您是否在早期就做了自我工作，知道这是我可以带我五年的问题，因此我可以完全同时承诺？

说，您能走到五年的尾声吗？我做了自我工作，我说，我可以放手，我可以以某种方式建立该机构，即当我五年结束时，别人的五年将要开始，他们想将其前进。这很艰难，因为我记得帮助结合咨询，为下一位领导者设定了低点，还有五个。

我记得有感觉。显然，到目前为止，我们需要寻找新的领导者的知识意识和信念，但是我是一种情绪动态，我不想放手。因此，我听到了其他未能发挥全部潜力的组织的消息，因为从未成功地过渡到第二代或第三代领导。

我已经看到了自己，我认为那些组织的停滞不前，但是当一个新人进来时，我仍然感到情感上的勉强，她比我更好，我指导了她。事实是，在公司的下一个阶段，她比我更好。她做出了我无法做出的决定。她的成功意味着咨询一直持续到今天。我分享了诚实的荣誉，因为她将组织推到下一阶段，对吗？因为您正在和我谈论有关咨询的信息，但是她的工作继续推动我们的组织前进。

rovik：

[00:10:21]当您分享这个故事时。我们之所以引起共鸣，是因为我与隐藏的商品的个人旅程也有类似的方式，对吗？

因为有了隐藏的好处，我们也需要它。主要是因为我要上大学，而且我们确实有人接管，但是你绝对是对的。我认为，当我们寻找下一位执行董事时，我们必须问的问题不是真的可以做我在做我正在做的事情，而是谁能做下一阶段的隐藏好处所必需的事情。我认为多代思维水平。我认为这非常重要。我将专注于社会影响。我认为这绝对是我要回到的东西，我想挖掘就是要了解您为什么要进行投资，对吗？因此，您决定将风险投资和天使投资转移到等式的首都方面吗？

是什么驱动了这个决定？

杰里米：

[00:11:11]对我来说，这是两个方面的函数，对吗？第一个方面是我自己发现的。第二是东南亚的东西。我自己发现的是，在这两个组织中，我真正喜欢的是真正与之闲逛。充满激情的人以任务为导向的人，对吗？

这就是我喜欢的所有原因，大学时代，当我还是一名学生时，我喜欢成为伯克利集团的一员，伯克利集团是一个由任务驱动顾问的组织，与组织合作。同样，这是一种目的感的使命感。我认为我关心的第二件事是您之前提到的，这是关于扩展影响的愿望。

因此，规模的影响不一定仅在数量方面也是在质量方面，而且在时间上，影响量表对我也非常重要。我喜欢教练，帮助和劳动者，显然我喜欢解决问题，再加上决心是亚洲的事实。我认为有巨大的机会。有大量的追赶增长。我们看到，显然，整个东南亚的人们仍然是中等收入，并且有大量的中产阶级要种植。事实是，技术将成为他们生活的重要组成部分。

因此，我认为技术是东南亚的答案。这就是为什么我两年前回来时的原因，我所做的第一件事是，实际上是最终的，我们联系的原因是因为我设立了播客，播客非常关心东南亚技术，因为我热衷于听到人们在东南亚的故事，使人们对东南亚和技术和与众不同的差异和对​​他们的差异充满热情，这是对他们的充满活力的充满活力的。有150多个人可以采访，我认为您可以访问www.jeremyau.com。

rovik：

[00:13:04]我真的很喜欢听很多。您做得非常好，您和您的团队做得很好，不仅将真正鼓舞人心的领导者和个性融合在一起，而且实际上是在提取其中一些课程。我认为分享旅程是一回事，但实际上是在我们的过程中学习一些关键决定的问题，我们认为这是有效的。

是的，绝对。对于那些聆听的人，请去杰里米·澳大（Jeremy Au）勇敢。

我认为这绝对是一个不错的播客，可以添加到您的收藏中，但是我想拿起您在谈论的事情，对吗？我们在谈论它如何真正与您要问的许多事情保持一致。

您提到的一件事，实际上是我们最早的主题之一是，您还提到您还认为，从根本上讲，风险投资或风险投资的工作也在促进社会影响。因此，我对此感到好奇，这意味着吧？

因为我认为虽然很多人从良好的空间中看到了科技手机，也许是更多的非营利组织，甚至更多的慈善机构，然后他们看到了风险投资家的基础，这是非常盈利的驱动，非常非常资本家，但是您看不到这种二分法。

杰里米：

[00:14:17]我认为您要问的第一个问题是风险投资？

第二个是风险资本资金，即技术和业务。如果那是技术和业务与社会部门的影响，对吗？这是我们必须理解的三个级别。而且我认为我经常想要迅速表达的方式是我们想在没有电力的世界中生活吗？

您和我今天正在做播客。通过由DAPA和风险资本家资助的互联网，这是所有这些资助所有这些的VC，等等。现在，我们可以在这个国家进行这种令人惊奇的事情，并在这个国家进行记录，并在东南亚乃至世界上分发它，不仅在整个太空，而且整个时间，对吗？因为有人可以听这句话并从这次谈话中学习，对吗？因此，我们有一个时间胶囊。因此，我认为有一种动态，技术使我们能够做到这一令人惊奇的事情，我可以告诉您，我喜欢我们可以做的比生活更重要的生活。

风险资本（像Capital）一样，只是一种资金形式，即投入的一种形式。这是一种资金的方式，但是真实的是，它为水下的真正冰山提供了资金，这确实是技术。人们正在研究风险投资，哦，风险投资是好是坏，但不是，这是什么？资金。就像，资金是技术。

我们要问的真正的事情是，我们对技术，更多的技术，更多的加速度感到满意吗？这种变化是在改变社会，在电力方面。这是。确实，我认为这种不适正在发生。但是它没有回答。我认为我有个人观点的地方就是这样。

最深处的是，这是我们所有人的责任。作为技术人员。这就是我所说的作为风险资本家，作为运营商，政策制定者，我们是谁，我们对这一变化的社会的责任是什么？

rovik：

[00:16:19]这是一种更大的哲学。技术的作用，对吗？我记得在做一个硕士课程，其中我们必须如何将技术和社区的影响视为社会技术系统。因此，不仅是技术决定论，而且技术解决了所有事情，而且真正思考它以及人类如何参与和互动。

因此，要摆脱您刚刚分享的要点是，总体而言，风险投资和资本不是。是什么使我们摆脱了社会影响。实际上，在很多方面，这是一个关键，它们阻止了所有社会影响。当我们开始项目时，我们倾向于主要影响力。我们主要关注我们试图解决的社会目标。

正如您提到的那样，我们正在尝试从我们那里受益或带来旅程的人。然后，财务可持续性通常是事后的想法。您对所有正在开发可能产生巨大影响的项目的项目负责人怎么说？您如何鼓励他们考虑可持续性？他们将需要资金。

他们将需要在这些项目中所做的一切，但与此同时，他们不想让他们，正如您提到的那样，某些外部性和一些人周围的人希望仅仅以较低的可口目的探索技术。

杰里米：

[00:17:35]有两个维度是第一个项目。

第二个就是示例。从第一天开始为团队设定了建模。做我们谈论的事情，这是在个人层面上非常专注于问题所在，而您实际上是在个人和团队中实际关心的问题。换句话说，如果您团队中的某人不在乎一个问题，请不要说服他们留下来，那就放开他们。

如果您不在乎问题，请离开并处理您关心的问题。没关系，因为不要浪费一年的人们的时间。解决您实际关心的问题。您需要一个高辛烷值的含义，每个人都朝着相同的方向拉开地面。

如果团队中的每个人都不关心该项目，那么您将无法拥有一个可持续的项目。因此，在第一天...这是关于您是否非常关心该项目，以至于您如此直观地了解问题。第二个方面确实很重要，也就是说，假设他们现在开始在这个项目中开始进入该项目的早期，那是最多的人。

您真的应该寻求不破坏团队，信仰，信念和对善的渴望，即，如果团队中的人们关心问题，等等，他们就不应该离开这个项目。而且它不应在嘴里带着苦味的味道走开。他们不应该走开为好的项目说技术。

哦，社会影响力项目永远无法扩展。他们绝不应该以一种观点走开，哦，这是一个糟糕的项目，或者没有经济学涉及。如果您是领导者，那么您不仅是在短期内构建项目并最大程度地发挥可持续性影响，这是关键，因为每个人都在那里。

还确保这一点。您已经建立了该项目。激活和维持周围人的大火，因为那是对社会的真正礼物。他们不必以利润为驱动来可持续。他们必须是可持续的。可持续性意味着他们必须至少在货币上取得成功，但他们也必须从人民的基础上屈服。

影响项目如何真正影响力，然后定义它，以您的方式定义影响。而我定义影响的另一种方式是在质量，时间，期间或世代方面的数量，然后从那里向后工作。而且我认为，如果您那样做。任务如果您的项目为三个月并且没有盈利，则完成任务，您花了10,000美元自己的钱去做这件事，但是您实现了在无法戴上口罩的大流行期间向有需要的人提供口罩的目标。是的，这是经济援助。这是你自己的钱。这不是盈利。但是您做得很好，这使您感到高兴，并挽救了永远不会知道您的名字的人们的生命。

是的。您实现了这一影响的目标，而这不需要有利可图。而且，这甚至是该播客的定义甚至都不是可持续的，但它具有影响力。因此，我认为根据您的个人标准来定义影响确实是关键。而且，如果碰巧的是，如果您根据可持续性标准来定义影响，那么从人们的可持续性和财务可持续性中考虑它是关键。

而且，如果您通过迅速扩展并能够获得风险投资和盈利能力来定义影响，那么您要关心您要关心的指标，因此不要让尾巴摇摆狗。我总是喜欢说。

rovik：

[00:20:58]我认为这是关于可持续性的很好的对话。

我认为，特别是对于可能处于更成熟阶段的项目。或者开始真正考虑他们想要的影响的较长尾巴。我认为某些像这样的组织需要成为某种可持续性模型。也许其中一部分是由利润驱动的，但总体而言，影响是关键驱动力。

我认为这些是继续探索的有趣领域。杰里米（Jeremy），我们肯定会在以后的聊天中聊天，甚至可能是我们自己的问题，但我想通过询问一些凉爽或有趣的问题来结束播客。我们问客人。这确实是为了了解您将从第一个开始，这是您在日常生活中练习平衡和意图的方法？

杰里米：

[00:21:56]我尝试将自己居中的方式确实与可信赖的朋友一起走了很长一段路，并且就我为什么要做的事情进行了深入的对话，然后对我为什么要做某事，为什么我会感觉到这种感觉？而且不一定只是考虑我如何尝试优化最好的事情。

正确，最大，最大或更大或正确的事情是正确的。

rovik：

[00:22:29]这是最后一个问题。因此，我们向所有人问了这个问题。用一个词来说，技术的未来是什么？

杰里米：

[00:22:35]梦。梦想成真。

rovik：

[00:22:37]这是包装播客的一个很好的说明，因为整个情节都是关于可持续思维的。

我认为这也是如此。整个前部和中心也与杰里米一起。再次感谢您参加演出，与我们共享您的经验。我希望谁在听。如果您感到如此启发，请接受这项挑战并建立该可持续的项目。

我们可以产生影响吗？

杰里米：

[00:23:10]是的。太感谢了。而且，如果您有兴趣，请随时访问www.jeremyau.com。我想，听到播客，并实际上也听到了Rovik的剧集。

rovik：

[00:23:22]感谢您加入我们的好技术专家。如果您喜欢我们正在做的事情，那么您总是可以在我们的网站上找到更多信息，并订阅播客。

我们在您的典型渠道上，例如Spotify，Apple Podcast或您喜欢的任何应用程序。该播客由Rovik Robert我自己制作和编辑，我们的电子邮件地址是goodtech@better.sg，请让我们知道您的想法。