红杉资本旋转Hongshan红杉&Peak XV,Apple Vision Pro和VR&AR的社会影响-E284

归根结底,人们以某种​​怪异的方式哀悼红杉的滴落,因为感觉就像是在分裂。所以在短期内有一点悲伤。但是,我认为,诚实地,在中型到长期里,这可能是一件好事。显然,洪山(Hong Shan)在中度到长期。来自美国和欧洲的市场,这与中国完全不同,因此您可以让他们建立针对生态系统量身定制的重点方法。” - 杰里米·艾(Jeremy Au)

当然?

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“如果像现在这样的工作流程,有时我会问某人,'您能读这封电子邮件吗?我听起来很生气吗?'如果您可以并排并向他们翻阅一些东西,例如“嘿,检查一下”,那将很酷。在Apple Universe中,考虑到我们已经可以共享WiFi密码,这是有史以来最好的功能。 -Shiyan Koh

当然?

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"There was an article where someone was talking about what was the societal impact of the button. So like in, Google Docs or in Microsoft Word, right? Basically they're integrating GPT, and so there's a button that's basically just like start writing, and it's always easier to kind of edit than it is to come up with new like de novo stuff. But what does it do to the quality of our thinking as a society if no one has to struggle to come up with new things? Like you just kind of edit衍生物。” -Shiyan Koh

当然?

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Jeremy AuShiyan Koh之间的讨论中揭示了一些关键的见解。一个值得注意的话题是杉资本脱离了洪山和XV峰。这种分裂被认为是适应地缘政治紧张局势,改变VC景观并更好地满足不同地区初创企业的特定需求的战略举动。此外,此举反映了风险投资行业的动态性质,在该行业中,适应性和专业化对于快速变化的全球景观中的成功至关重要。

另一个重要的讨论点围绕苹果视觉专业人士。他们提到了该产品,并考虑了其用于研究目的的潜在购买。他们短暂涉及特斯拉Facebook。特斯拉从高端产品开始,并逐渐扩展到更广阔的市场,但Facebook从一开始就采用了更实惠,更容易成为大众市场的战略。这种比较强调了这些公司的不同业务模型和收入来源。

此外,杰里米(Jeremy)和希恩(Shiyan)探索了VR和AR的教育和娱乐可能性。他们讨论了娱乐业中的沉浸式学习经历和创新的讲故事。此外,他们还考虑了这些技术的社会含义,包括身体和虚拟边界的模糊以及对人际关系和同理心的影响。

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当然?

Jeremy Au:(01:12)

早上,希亚恩。

Shiyan Koh:(01:12)

早上好,杰里米。怎么样了?

Jeremy Au:(01:15)

大家都开心。我们今天早上叹了口气。我们喝了咖啡和咖啡因。所以,准备出发了。

Shiyan Koh:(01:23)

我们开始做吧。在新闻方面,这是一个忙碌的一周。

Jeremy Au:(01:27)

哦。好吧,在开始之前,我们必须进行三次快速喊叫。首先,这听起来似乎是在努力帮助曼尼(Manny)组织这一伟大活动的情况下向凯拉(Caela)大喊大叫。她先前在Brave Podcast上接受了采访,因此您可以查看这一集。 Tuut的Andre Lim说,他从我们的情节中学到了很多东西,他喜欢我们的掌握筹款方法。他喜欢我们的风险投资市场前景。只要感谢您的大喊大叫和Shiyan,您想打个招呼吗?

Shiyan Koh:(01:57)

哦,最喜欢的人今天遇到了他们。他们正在制作无豆类咖啡。您可以找到有关此的更多信息。他们还没有尝试过,他们说他们赞赏播客,并通过聆听来学习。

Jeremy Au:(02:10)

杰克和丁。

Shiyan Koh:(02:12)

是的,杰克就像,不要撒谎。我当时想,是的。这是一个很好的收获。

Jeremy Au:(02:17)

模仿王子。你去。我想我一直喜欢那个吸引人的名字。而且他一直在勇敢的社区组织者进行一些创始人的徒步旅行。在这一点上,听起来我们有两件大事要讨论。我认为,当然,第一个是关于红杉分为三个独立的Sequoia America,Hong Shan,这是红木和中国人的中国手臂,以及Peak XV,即峰值15。

Shiyan Koh:(02:42)

我认为是15。

Jeremy Au:(02:43)

但是我的意思是,所以你说明它是xv。正确的。所以,罗马数字。

Shiyan Koh:(02:48)

另外,我想我会说红杉也在保留欧洲,所以是美国和欧洲。

Jeremy Au:(02:53)

是的,所以我认为这很有趣。所以我们要去深入研究。如果您有时间,我们将尝试谈论Apple Vision Pro,即AR和VR。因此,实际上,我们可以一直使用两次非常肉的对话。但是,让我们看看我们到达哪里。让我们谈谈一些事实,添加了红杉。这么大的新闻,它是在宣布的,各种杂志都从媒体上脱颖而出,显然是一个很大的惊喜,因为红杉是一个非常受人尊敬的大论文,我认为许多人甚至对红杉的方法进行了分析,对吗?我认为,他们拥有的几个主要功能是,首先,他们正在购买全球工具,他们在当地合作伙伴关系中委派或本地将投资决策定位,以使他们尽可能多地决策。三股LP在全球投资于该基金,对吗?当您投资美国基金时,您必须在一段时间前投资于整个授权。

最近发生了变化。当然,去年他们选择在全球范围内将某些功能集中在一起。有点像跨国公司的方法,全球合作伙伴关系。而且我认为他们中的许多人都看着他们,并尊重他们的多阶段计划和创新。他们是作为红杉童子军,红杉的搜索,所有这些好的计划,让他们像您说的那样,我们,欧洲,印度,显然是亚洲,中国,很难想到任何其他试图这样做的VC基金。正确的。现在看起来他们正在分裂。因此,Shiyan您认为您想从新闻中观察到的内容还有什么其他内容?

Shiyan Koh:(04:20)

是的,我的意思是,我认为我只是组织越来越大,对吗?并开始互相碰到。因此,我认为,我认为从历史上看,当人们第一次开始在中国投资时,它们是一种以中国为中心的交易。但是现在您越来越多地看到中国公司出国,无论是舞蹈节奏,所有这些可能起源于中国的产品,但实际上具有全球野心,然后开始相互融入。正确的。我们看到东南亚公司出国。正确的。因此,您可以将其视为全球化2.0。正确的?如果Globalization 1.0就像开发的CO公司进入新兴市场,那么2.0每个人到处都有?一切都无处不在。因此,我认为您会看到是否会出现冲突,如果不同的合作伙伴关系,合作伙伴关系的不同部分支持了不同的公司,这些公司然后在市场上相互遇到。然后您说,好吧,我们将在这个市场上支持谁?正确的?我们对谁进行介绍?我们将新员工发送给谁?正确的?

就像,我认为资金和团队越来越大。我认为地缘政治的东西也存在。他们在新闻稿中没有那么多谈论。我认为在美国有一个人的合唱,为什么美国基金投资于中国开放AI竞争对手?我认为,随着言论在太平洋的两边都建立,我认为类似的问题将变得更加困难。而且我认为,LPS还将评估他们的曝光率,并必须决定他们想投资的地方以及以后是否对他们承担责任。由于政府觉得,他们有点不受某种国家利益的影响。

所以我认为也有。我的意思是,我会怀疑它的核心,总是有一个经济论据,对吗?我认为,当您喜欢在越来越多的人群中分享经济学来归因回报或觉得事情正在分配时,这真的很难。而且我认为这是关于薪酬结构的规则,即您可以将薪酬用作动机,只要人们觉得他们可以控制这些事情的发展方式。而且我认为,随着公司变得更大,越来越大,我认为感觉自己拥有控制变得更加困难,然后这会使人们可能不那么YEAN是的,不太愿意在同一条船上。纯粹的猜测。没有内部信息。

Jeremy Au:(06:53)

和这里一样,但这是一个普遍的现象,对吗?我认为很多伴侣离开了,对吗?例如,个人建立伙伴关系。正确的。我认为有一种常见的心理心态。我认为有一个常见,您可以说Batna,对吗?有一个共同的后备,如果合作伙伴关系不起作用,我认为人们可以分开建立自己的吧?然后,我认为在纸上进行了非常有趣的分析,我认为基本上是在尝试查看加入其他风险投资或建立资金的合作伙伴,他们想要达成协议。看看表现有什么区别。

换句话说,这是基金级别的表现,还是每个绩效跟随各个合作伙伴?我认为这是一篇非常有趣的论文,我们将在展示笔记中链接到,但是该分析表明,实际绩效高度依赖单个合作伙伴。

是的,这仅仅是因为是的,但也是股票的选择,也是采购,决策和支持。因此,它在说的话非常有趣,这意味着在基金级别的绩效中更多,这是关于谁是您的合作伙伴关系,而不是基金本身和公司的收益。在某种程度上,这几乎有点逆势,因为我认为很多资金正在朝着迈进,例如试图建立该基金的品牌。正确的。因此,显然每个人都知道红杉,因为美国红杉(Mequoia America)是著名的。总是在媒体中。他们有很多投资。

Shiyan Koh:(08:11)

他们是OG。

Jeremy Au:(08:12)

它们是第一代的OG之一。正确的。因此,是的,我认为现在,我认为现在有一个有趣的自然实验,我们将从外部而不是从LP的角度来看,但是现在我们将看到红杉中国和海洋,它们将如何表现前进。没有红杉名称。正确的。

Shiyan Koh:(08:30)

好吧,他们在那篇文章中脱颖而出,对吗?他们说,我们已经被Home Hong Shan所知,我不知道有多少中国企业家甚至可以拼写红杉,我认为这有点荒谬,但这仍然很有趣。

Jeremy Au:(08:43)

洪山是红木,所以我想这是另一种类型的树。因此,可以识别业务的好方法。

Shiyan Koh:(08:49)

红杉是红木。

Jeremy Au:(08:51)

是的。好吧,好吧。

Shiyan Koh:(08:53)

把它正确的杰里米。

Jeremy Au:(08:54)

我说对了。我说对了。我觉得除红杉树以外还有其他红木。这就是我的意思。但是无论如何,我们必须去。我们不是生物学家,所以我要,我要,我们要谷歌搜索并稍后搜索。但是,是的,我认为这里的关键是,正如您所说,我认为从外部看到表现是什么,我认为这会很有趣。因为我认为合作伙伴关系很明确,伙伴是合作伙伴,个人表现,对吗?因此,我认为我们还会看到15号峰值继续做出投资决定,这将很有趣,因为归根结底,LPS现在将做出决定,而不是红杉,母舰,而是在个人资金中。正确的。而且我认为这可以追溯到您对碎片的说法,对吗?我们的冲刺是,现在有印度有限公司资本,东南亚有限元的Capital,现在有中国有限元的Capital。因此,这不仅是美国和欧洲LP资本,对吗?因此,很有趣的是,随着时间的流逝,如何寻找这种情况。

Shiyan Koh:(09:46)

那么,您认为东南亚的影响会怎样,杰里米(Jeremy),如果有的话?

Jeremy Au:(09:51)

哦。我认为,坦率地说,红杉在东南亚有一个很好的品牌名称,因为红杉总是在新闻中,总是在媒体上,被提及,并且有很长的遗产,对吗?因此,我认为从初次或第二次创始人的角度来看,我认为创始人社区一直尊重整个红杉品牌。然后,他们遇到了各种合作伙伴和同事,并以平行的态度,我认为很多我知道谁想以VC作为VC,同事或校长加入该基金,因为他们觉得自己想成为Sequoia品牌的一部分。

类似于您想加入贝恩,VCG或麦肯锡的方式,这些都是合作伙伴关系,对吗?我认为律师事务所,全球合作伙伴关系,全球合作伙伴关系。因此,我认为当您加入这支全球团队时,那就是这种感觉,对吗?显然,每个人都知道折衷方案,对吗?您将要成为,可能还有什么词?什么跨边界,什么词?就像关于工作人员的辩论。正确的。因为您是跨国公司,人们期望人们会缓慢移动,人们知道您必须花几个小时才能打电话和类似的事情。这是已知事物的一部分。正确的。我认为这会很有趣,因为事实是15号峰,以前没人听说过这个名字。正确的。今天是第一天。

Shiyan Koh:(11:04)

来自珠穆朗玛峰,对吗?那就是幻想。

Jeremy Au:(11:07)

是的,这是第一次。因此,我们看到一个新品牌出现了。正确的?因此,我认为市场已重新获得15号峰值,在某种程度上,我认为更清楚,我想您,您可能会让它们更敏捷,对吗?更快,对吧?更加积极主动,有效,隐含,明确地获得更少的否决权。因此,我认为您可以在中期建立一个相当强大的重点基金,对吗?在短期内,我认为他必须继续改善他们的品牌。正确的?是的。您为什么认为Shiyan?

Shiyan Koh:(11:44)

我的意思是,他们有一个新的基金。他们有很多钱要部署。他们知道生态系统中的实体。因此,我认为在短期内可能不会有任何影响。然后,就像您说的那样,我想看看它们如何发展品牌会很有趣。更多山参考。我不知道。但是,是的,只要看到他们如何接受它会很有趣。我认为,激增计划,我认为该地区非常受欢迎。因此,无论他们是否有点维护该策略,似乎都在短期内。我不预见到它,很多变化。

Jeremy Au:(12:14)

我认为也许在路上很有趣。想象他们像您说话一样互相竞争,因为他们会在某些类别中押注。正确的。例如,SaaS可能是所有三个都会做一些B2B SaaS的级别。正确的。他们都可以有一天互相竞争。正确的。所以我认为看到会很有趣。我认为这将是在路上的新闻报道,表兄弟互相竞争。正确的。这就像树王国的浪漫片。正确的。就像一个伙伴关系成为树一样。正确的。

Shiyan Koh:(12:40)

就像,新加坡有史以来的每个小贩中心仇恨。

Jeremy Au:(12:46)

我们都在Rochor Original Beancurd Stall中。是的。然后每个人都喜欢,您的摊位就像原始的Beancud Rochor和原始的Rochor Beancurd Stall一样。正确的。然后他们总是喜欢彼此相邻的位置,以便他们,这很有趣。

Shiyan Koh:(13:01)

我从来没有理解过。他们为什么这样做?就像,我的意思是,您应该散开,但是,是的,就像所有的战斗一样,所有的阴谋总是在里面,就像谁是真正的战斗?

Jeremy Au:(13:15)

是的,到底是。好吧,这很有趣,然后人们在媒体上。人们选择去拜访并做出决定。

Shiyan Koh:(13:22)

是的,这是真的,它是真实的,是真正的争执还是只是营销gi头?

Jeremy Au:(13:27)

你会看到的。我认为您认为未来风险投资的教训是什么?因为我认为我们看到很多人逐渐逐渐建立该地区,按地区启动。正确的。并试图成为全球。 Shiyan,您也在Hustle Fund。您还具有全球任务。正确的?

Shiyan Koh:(13:46)

但是就像我们三个人一样。它不是那样的规模。正确的。我的意思是,我想,嘿,如果您达到这个规模,那是一个很好的问题。正确的?是的,是的。我正在管理200亿,我需要分手,对不起,埃里克和伊丽莎白,我不在了。我认为我们,我认为每个人都会好起来的,但我的意思是,甚至不是,不仅仅是他们。正确的。就像,最近在欧洲,在业务之间进行了这场大战,对吗?是的。因此,我认为这就像一个一样,这是一件非常普通的事情,当组织变得更大,对吗?这总是像是什么时候集中化的好处,是的,超过了权力下放的好处,应该超过集中化的好处?所以,我认为那很好。正确的?而且我认为,从某种意义上说,变化是良好的,因为它可以振兴并使事情变得更加动态。

Jeremy Au:(14:46)

这让我想起了一些类似的东西,它使我想起了BCG和Bain和McKenzie的一点。正确的。贝恩的创始人比尔·贝恩(Bill Bain)曾经在BCG。正确的?因此,BCG将他们的团队分为两个,两个球队,因为他们觉得比赛是好的。因此,内部竞争是很好的,可以使每个人保持敏锐。然后比尔·贝恩(Bill Bain)将其粉碎为团队之一,是球队的一侧。在某个时候,就像,嘿,我想要更多的经济学。然后BCG不会把它交给他。他就像,嘿,是的,你为什么要这样做?您可以建立自己的公司。然后比尔·贝恩(Bill Bain)就像,是的。

然后,他成立了自己的公司贝恩和公司,该公司来自BCG。正确的。他将包括米特·罗姆尼(Mitt Romney)在内的VCG等人带到贝恩资本(Bain Capital)。贝恩资本(Bain Capital)高度集中于更多以客户为导向。 VCG仍然是一个超强的球员,但是他们具有不同的教学法,并且与建筑物想要采取的方式相比。然后,是的,贝恩成为了许多方面最大的。是的,尤其是在私募股权和交易中。小小的重点,对吗?从这个意义上讲。因此,我认为,今天您快进了,您就像,是的,有麦肯锡,有BCG,有贝恩,他们两个曾经像同一合作伙伴关系。

Shiyan Koh:(15:53)

因此,我的旧基金IVP实际上分为三个基金。是的,所以旧的IVP,如果您考虑1978年成立的IVP,那是早期的基金,但随着时间的流逝,它会增长,并且变得有点多阶段。它增加了医疗保健,成为很多事情。然后它分为红点,即在早期阶段,而今天的IVP保留了名字,但是后期增长基金,这是一个医疗保健基金,所以我认为这很普遍。这不是我认为这是新闻,因为它是红杉,对吗?我认为这种潜在力量在起作用相对普遍。

Jeremy Au:(16:32)

是的,我认为归根结底,我认为人们以某种​​怪异的方式哀悼,对吗?红杉的滴,因为感觉就像是在分裂。因此,我认为短期内有一点悲伤。但是我认为这可能是一件好事,老实说,在媒体上,长期以来,我的意思是,对于洪山来说,他们必须做自己想做的事,对吗?投资他们想做的事,并认为这对峰会是一件好事。正确的?或许。我认为每个人都认识到东南亚和印度是不同的市场,对吗?来自美国,欧洲,这与中国完全不同。因此,我认为您可能会让他们建立一种集中的方法。正确的。你知道我的意思?为生态系统量身定制。

因此,我认为,我不知道,我认为有一些不必要的,例如短期内的抢劫。我想隆隆,但是你想,是的。我认为在中期,我认为在一天结束时,就像它说的那样降低了个人伴侣的表现。正确的?而且您了解市场,您能反应迅速吗?而且我认为球队的超级饥饿。正确的?是的,看到一切都如何消失会很有趣。是的。但是我认为超级稳定的团队和一切顺利。在这一点上,现在我们正朝着,对不起。就是这样,就像杰里米(Jeremy)尴尬的是枢轴船,对吗?是的。就像,好吧。好的。

谈论看未来。我们也看到了未来。抱歉,无论如何我都非常讨厌自己。好的。我们答应看这件事的第二件事,对吗?这是在谈论Apple Vision Pro和谈论,增强现实和虚拟现实,并稍微散发出一点点。因此,我们想谈谈。 Shiyan,您的想法是什么?我的意思是,到目前为止,您对VR和AR的个人经历是什么?

Shiyan Koh:(18:08)

我的意思是,我有一款Oculus耳机,对吗?我为研究目的购买了它。

Jeremy Au:(18:12)

和那些正在听的人的空气报价。仅音频。是的。

Shiyan Koh:(18:16)

我玩了一些。我玩了很多游戏。但是我想我认为这不是我的流动,对吗?就像我必须有意识地向其收取,将其拿出来并做点事。而且我认为在大流行中,喜欢玩“打saber”并与我的孩子一起绘制3D图像。但这仍然像是一种非常孤独的经历。就我的日常工作而言,尚不清楚它做得比我想要的好得多。而且它非常不舒服,很难将其戴在眼镜上。因此,您就像,哦,这有点像好奇心,对吗?但是肯定的是,苹果是苹果,所以您知道,当您观看那段视频时,就像,哦,那很热。就像我想要的那样,但随后试图像这样思考,我认为演示会很有趣,就像,它的轻便是否足够轻便,对吗?是,您是否可以喜欢,创造比我现在更好的工作环境?在这里,我有两个监视器,我很舒服。这将是更好的体验吗?

我的意思是,可以肯定的是,我认为会更好的是飞机示例。您坐在经济中,您可以阻止整个世界,为自己创造更好的体验。我在那里就像一百%。这是一个明显的用例。是的,我的意思是我认为挑战是,我不清楚它做得更好,就像我要在工作流程中使用它一样好。我认为飞机用例可能是最引人注目的盒子,您喜欢,哦,我被困在这个很小的座位上,但是我可以挡住周围的一切,仍然拥有这种惊人的体验。我很喜欢。我可能对生产力用例更加怀疑,因为我们现在非常好的设置。我在这里有两个监视器。我很舒服。好吧,我认为这很有趣,吧?但是功能,对吗?像没有控制器的想法,对吗?

您可以用手势滚动滚动,而不是打字,而是在说某些内容。就像它效果很好一样,那真是太棒了。我已经将很多工作流程切换到音频。因此,我确实发送了人们的录音,而不是打字,因为它可以随时随地更快。因此,如果效果很好,我可以看到自己使用它。正确的。但是,是的,我对此有些好奇,对吗?一种生产力用例。但是我认为另一件事有点令人毛骨悚然,他们表明了这是,嘿,因为它在您的脸上。他们拍摄您的脸部图像,然后他们喜欢使用您的眼睛动作使它看起来像您动画。是的,杰里米,就像有点令人毛骨悚然。就像我宁愿对您有更严厉的画面,也不愿与刚动人的眼睛的传真交谈。喜欢,我不知道。也许之后有一个附加组件,就像有一台外部摄像机只是显示我的真实脸,但我的护目镜却戴着什么。

Jeremy Au:(21:31)

他们完全可以做到这一点。他们做出了设计决定。他们肯定做到了。然后他们就像,不,我们会保持正常。正确的。他们想尽可能无缝。

Shiyan Koh:(21:40)

但这就像,我不知道,这一切都像是奇怪的山谷问题,所以我认为这有点令人毛骨悚然。是的,也许,实际上您不应该尝试制作整个视频,对吗?也许很好。可以的是,我们有一些混杂的电话,对吗?就像某人的音频一样,只有某些人在视频上进行视频,无论如何。但这对我来说似乎非常奇怪。

Jeremy Au:(22:04)

这并不是说我对视频丑陋,而是我更喜欢我的备忘录。

Shiyan Koh:(22:09)

很奇怪,对吗?很奇怪。然后我认为最后一部分就像,这会让我们更像Pod People吗?正确的。对玩家一个人准备好了吗?是的,但是我只是认为人们需要在现实世界中进行互动,因此我认为,当您远程工作或使您更有生产力,所有这些都可以帮助您。但是我曾希望它更像眼镜。当我在会议上看到人们时,我遇到了这个问题,我不记得他们的名字,但我记得像他们的奇怪细节一样。因此,我想,疯狂地谷歌搜索,例如产品经理,微软,耶鲁大学,并试图重新回到他们的名字中。然后,当我看到他们时,我就像,嘿,约翰,怎么了?但是,如果它有一台小相机并且确实具有面部识别,那就太好了。就像,约翰,两年前在另一件事上遇到了他,da。

Jeremy Au:(23:05)

这就是发生的,对吗?这就像一个硅谷书呆子问题。这就是为什么Google Glass如此受欢迎的原因。但是大多数人没有这个问题。大多数人都记得人民的名字。我会分享我的观点。我认为自己,我拥有每一代Oculus,Oculus Go,Quest One,Quest二,我记得我第一次获得它,我在波士顿,我穿上它,我正在尝试不同的应用程序。因为我是书呆子,对吗?我,尝试一下。我在某个时候意识到我最吸引人的是有效地是Google Maps应用程序。我就像在新加坡和我周围走来走去,在某个时候意识到我在想家。然后,我出来了,我的朋友是VR人,就像,哦,你做了什么?我这样做了,这引起了人们的影响。因为没人知道,对吗?她就像,哦,你在旅行,你是一名旅游者。我当时想,哦,你是对的。就像,我是,我去了约旦彼得拉。我爬上了珠穆朗玛峰。

Shiyan Koh:(24:15)

您是否完成了Matterport扫描?

Jeremy Au:(24:19)

当然,如今,如今是如此普遍。

Shiyan Koh:(24:21)

不,但是VR甚至更好。

Jeremy Au:(24:23)

哦好的。我没有使用VR做。

Shiyan Koh:(24:24)

他们做了这样的潜艇。他们已经做到了,就像是一个很酷的,就像一场火,就像烧毁的一样。就像您一样,就像您可以像疯狂的事情一样走进去。因此,我认为人们可以做一些很酷的教育。正确的?

Jeremy Au:(24:42)

我认为这是一个有趣的部分。我有所有这些很酷的经历,我是男人洞穴中的怪人,当我像桌面的地下城和龙一样,我只是在笑自己。我分享了我在谈论自己的经历的上一集中分享的,但是在某个时候,我以为我觉得自己有20到30分钟的时间与一群欧洲人和一个中国人,一个中国人和一个在后台的兽人。然后我在某个时候意识到,我想,哦,等等,大约有四个小时。然后我错过了和孩子们的晚餐。我知道,我的天哪,这太可怕了。无聊的人。然后我就像,我当时就像,天哪,它飞过了。这太有趣了。我只是无法与任何人分享经验。

Shiyan Koh:(25:23)

是的。就是这样。您如何与其他人一起做?

Jeremy Au:(25:27)

这就是苹果,我认为在营销方面努力工作以解决我所谓的样子,我不知道,配偶问题,您是否允许您提出这个问题?您可以在配偶上使用它吗?喜欢大拇指吗?或者,您可以将耳机送给您的配偶,让他们看到对他们有趣的东西,例如电影院。我认为他们做到了。生产力可以在使用时看到您的眼睛。我的妻子会让我把它放在我的孩子身上,让我的孩子和它一起玩吗?正确的。

Shiyan Koh:(25:50)

我不是为了说我与妻子度过的很多时候是我们在笔记本电脑上彼此相邻工作的时间。正确的。

Jeremy Au:(26:00)

您是否曾经在她旁边戴上耳机?

Shiyan Koh:(26:02)

不。

Jeremy Au:(26:03)

这很奇怪,因为您还需要很多空间,而且您没有吸引人,并且您的手像一个疯狂的人一样挥舞着,像Beat Saber,就像一个工作场所的危险一样。

Shiyan Koh:(26:18)

但是,我的意思是,我不知道。如果可以的话,我的意思是,现在工作流程的一部分,有时候我会像您可以阅读此电子邮件一样,可能会很酷吗?喜欢,我听起来吗?是的。喜欢生气,那种事情。我的意思是,如果您并排的话,那可能会很酷,并且您可能会像对他们一样翻阅某些东西,或者像嘿,检查一下,如果我不知道,这似乎是Apple Universe的可能性,因为我们已经可以共享WiFi密码的事实,这是有史以来最好的功能。在您喜欢的地方,请与之分享。就像你为什么不能,你可以吹飞吗?因此,您应该能够喜欢,共享文档或视图本质上来回。像那时,我认为这可能会更有趣,对吗?就像它具有更具交互性的质量。

Jeremy Au:(27:14)

是的,我知道我可以想象自己,就像,我就像要刮擦我的身边,然后我只是意外地喜欢封闭我的FaceTime电话或类似的东西。我只是说,就像,我很害怕。我喜欢我的触觉,我使用计算机鼠标。这将很有趣。哦,我认为这是一个有趣的部分,就像在谈论令人毛骨悚然的时候一样,所以我正在阅读此Twitter线程和主题验证,但是他们从工程的角度说的是,您可以使用眼睛点击。因此,他们要做的是正在测量您的学生,而您的学生开始喜欢扩张和改变。

Shiyan Koh:(27:51)

因为您期望单击后发生的事情,我认为这很酷。

Jeremy Au:(27:56)

因此,从技术上讲,您还没有眨眼,但是您的眼睛已经预见了您非自愿肌肉的一部分。因此,他们有点像用毫秒有效地阅读您的思想,对吗?因此,他们正在使用它来编码东西。我只是就像,是的,就像它们具有效果的事实,我的意思是,真的是一个想法,对吗?但是现在他们正在做的事情,他们将变得更好,不仅代表了它是出于身份验证目的的地图,还代表了出于沟通目的。我的意思是,我们在上一集中谈到了它。正确的。就像,就像我们数字身份的概念一样。就像我必须亲自见到你,因为我不知道是你还是别人。正确的。

Shiyan Koh:(28:33)

我的意思是,我认为这是整个事情,对吗?人工智能只会使面对面更有价值。像真实的你。谁是真实的你?我知道这是真实的吗?我什至和杰里米说话吗?这只是杰里米机器人吗?

Jeremy Au:(28:51)

是的,我现在睡着了,我刚刚委派了自动GPT,我唯一的指示是听起来很专业,听起来像我为生态系统增加价值。你去。

Shiyan Koh:(29:06)

但是我认为这很有趣,对吗?就像,我在和一家公司交谈,他们有点像礼物。但是,赠品的一部分就像个人笔记一样,事实是,有人录制了视频或给您的消息,就像您的助手做过,或者GPT写了它,或者是任何东西,对吗?就像这些手工风格的价值上升。

Jeremy Au:(29:36)

这让我想起了我在5到10年前看到的那家手写创业公司,这是因为基本上像所有这些房地产经纪人一样,想要手写笔记,所以他们像3D打印机一样绑住了3D打印机的人,机器人手工写作和看起来像您写的,就像您写的那样,他们使用了实际的笔来写下实际的卡片,但实际上是由Robot编写的,它是由Robot编写的。我在想自己,就像一旦我听说了那个消息,我就像是,伙计,贬低所有未来明信片的方式。正确的。从这个意义上讲。正确的。但是我认为人们珍惜。但是,就像您说的那样,对,这是复制真实性的竞赛。正确的。然后在内部降低该媒介的真实性。

Shiyan Koh:(30:15)

好吧,它会降低该媒介的先前信号。我认为真实性不会被降解。

Jeremy Au:(30:21)

但是,是的,当我得到一张明信片时,hey,亲爱的杰里米,我关心你,顺便说一句,隔壁的房子很有趣。像我现在一样,哦,他们不认识我,花了五分钟来想到,哎呀,这个人甚至没有想到剧本。是的,因为他只是写了整个上班。正确的?

Shiyan Koh:(30:44)

有一篇文章,有人在谈论按钮的社会影响是什么。因此,就像在Google文档或Microsoft Word中一样,对吗?基本上,他们正在集成GPT,因此有一个按钮就像开始写作一样,而且编辑总是比从“从头开始”这样的新内容更容易进行编辑。但是,如果没有人必须努力提出新事物,它对我们作为一个社会的思想质量有什么影响呢?就像您只是一种编辑派生的东西。

Jeremy Au:(31:16)

是的,这是一个公平的问题。

Shiyan Koh:(31:18)

但是我认为我对人类的差异有足够的信心,总是会有怪异的人喜欢,我拒绝按下按钮。我想折磨自己。

Jeremy Au:(31:32)

抱歉,您就像,我穿着法兰绒。我想,我有胡须。我想,我要通过手工写一封电子邮件来反文化。对不起。

Shiyan Koh:(31:44)

那样。我正在建造机舱。

Jeremy Au:(31:47)

我会成为,所以就像我必须写电子邮件一样。就像一个真正的人一样。抱歉,我只是想,我当时想,哦,你时髦。因为您已经在笔记本电脑上写这篇文章了。您已经在写电子邮件了。您已经有wifi,无论如何您都可以。但是,是的。那你认为你会买一个吗?

Shiyan Koh:(32:13)

我认为出于研究目的。

Jeremy Au:(32:18)

就像,亲爱的,这是什么?这是什么包装?

Shiyan Koh:(32:21)

埃里克(Eric),伊丽莎白(Elizabeth)和我已经在辩论谁是为了研究目的而购买的。

Jeremy Au:(32:26)

将其运送到周围,然后确保没有人丢下它。是的,3500。但这是一个好点,对吗?那是高端,它们的进展较低。

Shiyan Koh:(32:36)

是的。特斯拉策略。

Jeremy Au:(32:37)

特斯拉策略和Facebook。而且,卡马克(Carmack)参加了Oculus团队。他们在战略上有冲突,对吗?由于团队的一侧有很大的推动力专注于游戏,因此专注于高端,重点是更高的分辨率,更高的价格点。然后,Facebook团队决定朝着我们的方向前进,确保它更质量,更低的价格,点,更便宜。所以,当然,我认为这是有道理的,对吗?因为Facebook一直在大众。他们需要人们使用服务,加入生态系统,WhatsApp并尽可能免费,对吗?他们从数据和身份中赚钱,而苹果总是在硬件上赚钱,他们很高兴地向您收取高价,对吗?

Shiyan Koh:(33:21)

是的,完全。如此鼓舞人心的一周。

Jeremy Au:(33:27)

激动人心的一周。我想我要买第二代。我认为一代很难证明是很难的,但我会购买第二代。

Shiyan Koh:(33:34)

研究目的。

Jeremy Au:(33:35)

Vision Pro Se Mini。你去。好吧,和平!

Shiyan Koh:(33:42)

好的。别紧张。

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