畅游东南亚：Jeremy Au谈创业、投资和职业转型 - E720

8月10日

“就天使投资而言，这是一场奥运级别的竞赛，而不是简单的及格/不及格门槛。如果你走进一个有100人一起锻炼的健身房，我作为投资人的任务就是选出前三名。如果你排在第四或第五，也许今年还不是你的时机，你需要再努力一年才能被选中。评判标准本身并不是秘诀，而是你用来筛选人才的高标准。”

“创建公司真的非常非常难。打造产品、组建团队和建立企业之间是有区别的。首先，你必须找到一款人们真正想买的产品。然后，你要组建一支优秀的团队，并让他们认同你的使命和愿景。最后，你必须从一个推销产品的创始人转型为一位能够在复杂多变的世界中制定战略、确定优先级并进行决策的CEO。”

“人们谈论最多的是东南亚的宏观经济形势，比如中产阶级的崛起和东西方之间的贸易往来。但很少有人提及本土化方面的细微差别以及基层蕴藏的机遇。你不能一概而论；新加坡与印尼截然不同，印尼又与马来西亚和越南大相径庭。一个产业理论必须从根本上分解到国家层面，充分发挥每个国家的独特优势。”

Jeremy Au做客Rohit Malhotra的“人生自我掌控”节目，探讨了创始人、风险投资人和运营者之间的角色转换，以及每个角色究竟能教会你什么。Jeremy曾领导过贝恩、CozyKin、Monk's Hill Ventures和Lucence，如今执掌Cosmetic Physician Partners Asia，他坦诚地指出了不同角色之间哪些技能无法通用。.

他们探讨了每位创始人必须做对的三件事（产品、团队和业务），东南亚的故事（至今仍未被深入讲述），为什么天使投资是一场奥运级别的比赛而不是及格/不及格的考试，为什么指导他人和投资他人是两个完全不同的视角，以及他用来建议那些投资资本但没有获得回报的新兴基金经理的二乘二法则。.

支持原节目：《人生自我掌控》（Life Self Mastery with Rohit Malhotra）： https://www.youtube.com/@LifeSelfMastery

00:00 开场

01:19 从创始人到风险投资人再到运营者，然后又回到创始人的角色

03:10 三件事：产品、团队、业务

07:33 将一家诊所集团从美国扩展到亚洲

10:54 无人讲述的东南亚故事

18:30 为什么区域性论点过于宽泛

22:20 天使投资是一场奥运赛跑，而不是一场及格/不及格考试

25:41 指导他人与投资他人

28:08 给尚未返还资金的新兴风险投资机构的建议

35:07 主题：高效团队