勇敢：印度尼西亚的efishery欺诈，风投电力下注，8年的全职创始人在44＆d*ck科学图片的全职创始人
区域新闻和深度潜水
Momentum Works首席执行官Jianggan Li讨论了中国对中东的扩张以及该国在美国贸易紧张局势中的出口战略。
Hustle Fund的执行合伙人Shiyan Koh和Jeremy AU谈到了印度尼西亚的Efishery欺诈指控和信任赤字以及东南亚的金融治理和退出策略。
Jeremy Au探索了风险投资财务回报和治理动态， ， VC Power Law Bets ， Product-Market Fit Pivot的财务动态和结构，东南亚的VC景观和启动适应 以及客户角色和终身价值。
流行的采访
戴夫·奥弗顿（Dave Overton）：菲律宾人道主义的承诺，在海滩社区的极客的偶然性，宿雾连环创始人：戴夫（Dave）于2003年搬到菲律宾，支持一家非营利组织，该非营利组织为7,000多名婴儿提供了扩展，并扩展到50名医疗专业人员。他在海滩上共同创立了极客，建造了Symph.co和Flying Tigers Express，并在塑造Cebu的技术生态系统中发挥了关键作用。
Pinn Lawjindakul：Bain Lawjindakul：贝恩·顾问（Bain Lawjindakul），抓住了泰格（Tiger Global）到Lightspeed VC合作伙伴，东南亚与中国和印度： Pinn领导Grab对Uber的扩张，然后在Tiger Global磨练了数据驱动的投资，并过渡到Lightspeed，以支持早期创业公司。她强调了东南亚独特的市场动态，对中国和印度进行了比较，并强调了对可持续资本分配的需求。
Yudara Kularathne：D*CK科学图片，AI创始人与模型培训的儿童急诊医生与监管事务： Yudara从管理10,000多个儿科紧急情况过渡到成立Hehealth，Hehealth是Hehealth，Hehealth，AI-Driven驱动的男性健康应用程序，在几周内获得了20,000个下载。他分享了有关使用社区成员数据进行STI检测，进行5000万美元FTC诉讼以及平衡AI创新与健康技术中的监管挑战的见解。
Edric Poon：Podcaster Buddy真相： Edric探索了他对标志性超级55麦克风的热情，这是他播客之旅的象征。他通过幽默和脆弱性融合了对韧性，自我接受和经验丰富的播客的深刻见解。
克里斯蒂·尼奥（Kristie Neo）：亚洲频道新闻（Channel News Asia）到DealStreetasia VC编辑，调查新闻，独角兽管理不善（革命抗原） ：克里斯蒂（Kristie）讨论了她从频道新闻亚洲向调查新闻业的过渡，发现了东南亚亚洲初创生态系统的财务不规则性。她强调了自己对革命的曝光，这引发了政府的调查，并探讨了媒体在塑造透明和问责制中的不断发展的作用。
Nicolas Bivero：日本44岁的全职创始人为期8年的全职创始人，菲律宾导演和PEO行业的菲律宾人才：尼古拉斯从日本物流的18年职业过渡到共同创建的Penbrothers，这是一个解决全球人才短缺的平台。他强调了菲律宾远程工作的兴起，PEO在保留当地人才中的作用以及政府支持以培养全球竞争激烈的专业人员的需求。
社区新闻
PEEK的首席执行官兼联合创始人Sherry Jiang因其在每天管理数百名投资者和客户对话的同时平衡经营初创公司的需求而MSN阅读她对Web3市场湍流和导航产品市场合适枢轴的。
Kickstart Ventures的普通合伙人Joan Yao在商业世界该公司在2025年在东南亚最多投资五家早期初创公司的计划。详细介绍她对在菲律宾投资的影响以及自我交易的力量和机会的洞察力。
亚洲技术的见解，即政府干预如何使马来西亚的创业生态系统停滞不前，并使私人资本更难蓬勃发展。查看他关于建立马来西亚的创业生态系统的情节，并平衡企业家精神和父亲身份。
著名的新闻和听众反馈
“今天很棒的一集- 您和吉塔谈到了许多方面和细微差别，这些方面和细微差别还不够足够。相信很多人会非常开放。” -Vurianpay的联合创始人Antara Sara Mathai
“地面上的当地人最了解。这就是为什么对于VC在该特定城市的地面上很重要，尤其是在寻找交易或联系的情况下。这是为了避免欺诈和降低风险。喜欢这一集。” - 咖喱Kho，Wildnerve
引用
“应尽可能少的努力和不渴望攀爬。近距离，您应该注意到的事情。 - 罗伯特·皮尔西格（Robert Pirsig）
反射
“我一生中最有利可图，最有趣，最有意义的六个月始于我不得不推动那个不适区的那一天，然后我从那以后一直在做到这一点。 - 肖恩·埃利斯（Sean Ellis）
肖恩（Sean）从非常规投资者到科技界的关键参与者的旅程证明了好奇心，适应性和对变革潜力的关注。没有对技术的最初热情，他进入科技界始于90年代中期对朋友的互联网游戏公司进行战略投资，即互联网仍处于起步阶段的时代。这项投资迅速产生了50％的回报，在总使用时间内，他更深入地参与了公司的增长和最终成功，成为十大网站。他的投资和贡献决定不是由技术专长所驱动的，而是通过认识到互联网重塑行业的潜力。肖恩（Sean）的道路强调了踏入陌生空间并拥抱超出一个人最初利益的机会的价值。他的成功源于专注于满足广泛用户需求的实用解决方案，而不是仅仅由技术迷恋驱动。他的故事提醒人们，对科技界的影响通常是基于同理心，适应性和行动的勇气，而没有您从哪里开始。
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